Оценка экономической эффективности использования материальных ресурсов

Предметом курсовой работы являются материальные ресурсы предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты оценки экономической эффективности использования материальных ресурсов на предприятии;
2. Представить организационно-техническую и экономическую характеристику исследуемого предприятия;
3. Дать оценку экономической эффективности использования материальных ресурсов на предприятии;
4. Предложить мероприятия по рациональному использованию материальных ресурсов на предприятии в целях снижения себестоимости и материалоемкости продукции;
Теоретической основой курсовой работы являются труды современных экономистов по изучаемым вопросам, таких как, Баканов М.И., Шеремет А.Д., Безруких П.С., Ивашкевич В.Б., Кондраков Н.П., Ефимов ...

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................... 3
1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ 5
1.1 Материальные ресурсы предприятия и их характеристика............... 5
1.2 Нормирование и определение потребности в материальных ресурсах.......................................................................................................
14
1.3 Методы снижения непроизводственных расходов и способы снижения затрат на материальные ресурсы.............................................
19
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ В ООО «ВЕКТОР БИЗНЕСА»............
22
2.1 Технико-экономическое обоснование предприятия........................... 22
2.2 Анализ ресурсного обеспечения предприятия и оценкаэффективности их использования в процессе...........................................
26
2.3 Характеристика недостатков в области рационального использования материальных ресурсов производства.............................
33
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ............................
40
3.1 Мероприятия по снижению расходов на материалы и полуфабрикаты за счет совершенствования системы материально-технического снабжения и технологии производства...............................

40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................ 44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.......................................................................... 46

ВВЕДЕНИЕ

Для большинства производственных предприятий материальные ресурсы (сырье, материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия, конструкции, детали, топливо и др.) являются важнейшими активами. Они используются в производстве по-разному. Одни из них полностью потребляются в производственном процессе (сырье, материалы, комплектующие изделия, полуфабрикаты и т. д.), другие изменяют только свою форму (смазочные материалы, лаки, краски), третьи входят в изделие без каких либо внешних изменений (запасные части), четвертые только способствуют изготовлению изделий и не включаются в их массу или химический состав.
Материальные ресурсы это предметы труда, на которые направлен труд человека с целью получения готового продукта. Предметы труда целиком потребляются в процессе производства , заменяются после каждого производственного цикла и полностью переносят свою стоимость на готовый продукт.
Эффективное управление материальными ресурсами позволяет:
 уменьшить производственные потери (простои оборудования) из-за дефицита материалов;
 ускорить оборачиваемость запасов, как категории оборотных средств предприятия;
 свести к минимуму излишки материальных ресурсов на складах предприятия, в которых замораживаются ограниченные денежные средства;
 снизить риск старения и порчи материальных ресурсов;
 снизить затраты на хранение материальных ресурсов.
Целью курсовой работы является оценка экономической эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.
Объектом курсовой работы является предприятие ООО «Вектор Бизнеса».
Предметом курсовой работы являются материальные ресурсы предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты оценки экономической эффективности использования материальных ресурсов на предприятии;
2. Представить организационно-техническую и экономическую характеристику исследуемого предприятия;
3. Дать оценку экономической эффективности использования материальных ресурсов на предприятии;
4. Предложить мероприятия по рациональному использованию материальных ресурсов на предприятии в целях снижения себестоимости и материалоемкости продукции;
Теоретической основой курсовой работы являются труды современных экономистов по изучаемым вопросам, таких как, Баканов М.И., Шеремет А.Д., Безруких П.С., Ивашкевич В.Б., Кондраков Н.П., Ефимов В.П., Покараев Г.М., Поляк A.M., Проценко О.Д., Новиков О.А., Гордон М.П., Матушкин М.А., Бабанов В.Н., Щербаков В.В. Среди зарубежных исследователей эффективности производственного использования материалов следует отметить работы Бленкхорна Д., Бурта Д., Доблера Д., Линдерса М. Учебные и методические пособия по анализу хозяйственной деятельности, журнал «Бухгалтерский учет» и газета «Экономика и жизнь», данные статистики.

д.Классификация норм расхода. По степени детализации объекта нормирования различают.Индивидуальные - нормы расхода материальных ресурсов, когда в качестве объекта нормирования выступает конкретная единица продукции (работа) - технологическая операция, сборочная единица, комплект и т.д.Применяются для определения потребности в материальных ресурсах предприятий (объединений), а так же для организации материально-технического обеспечения рабочих мест, участков, цехов.Групповые - нормы расхода материальных ресурсов на производство укрупненной единицы однотипной продукции (работы). Например, грузового автомобиля, трактора, телевизора и т.п.Зависят от структуры производства и индивидуальных норм расхода. Применяются на верхних уровнях планирования материально-технического обеспечения.По степениукрупнения сырья и материалов различают. Специфицированные - нормы расхода на единицу продукции (работы) конкретных видов материальных ресурсов в ассортименте по типоразмерам, маркам, профилям, составу и т.п.Измеритель норм расхода должен [22, с.89]:- наиболее полно и эффективно характеризовать экономическую сущность производственного потребления материальных ресурсов;- учитывать специфику использования материальных ресурсов, при производстве конкретных видов продукции и работ;- соответствовать единицам измерения объема производства продукции (работ) установленным для данного уровня планирования;- ориентировать на конечные результаты производства, применение экономических методов управления материальными ресурсами.Методы снижения непроизводственных расходов и способы снижения затрат на материальные ресурсыПоиск вариантов экономии и рационального использования материальных ресурсов составляет основное содержание анализа. Основные этапы анализа использования материальных ресурсов [20, с.54]:оценка эффективности использования материальных ресурсов;оценка влияния эффективности использования материальных ресурсов на величину материальных затрат;анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами;анализ обоснованности норм расхода материальных ресурсов;обоснование оптимальной потребности в материальных ресурсах.Задачами анализа использования материальных ресурсов являются:контроль соблюдения норм расхода;проверка точности и достоверности установленных норм расхода;оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов;выявление внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию;обобщение и анализ использования передового опыта использования новых материалов;анализ данных об отходах и потерях в производстве;выявление тенденций динамики материалоемкости продукции.Объектами анализа выступают:коэффициент использования материалов;продукция массового и серийного производства;номенклатура используемых в производстве материалов и деталей, входящих в изделие.Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей (табл. 2)[20, с.26].Таблица 2 - Частные показатели эффективности использования материальных ресурсовПоказателиАлгоритмОбозначение в алгоритмах1.Сырьеемкость продукции, р. - стоимость потребленных сырья и материалов, млн р./год2.Металлоемкость продукции, р. - стоимость потребленного металла, млн р./год3.Топливоемкость продукции, р. - стоимость потребленного топлива, млн р./год4.Энергоемкость продукции, р. - стоимость потребленной энергии, млн р./год5. Полуфабрикатоемкость продукции, р. - стоимость потребленных полуфабрикатов и комплектующих изделий, млн р./год6.Удельная (частная) материалоемкость изделия (стоимостная), р./шт. - стоимость всех материалов, потребленных на i-е изделие, тыс. р.; - оптовая цена i-го изделия, тыс. р./шт.7.Удельная материалоемкость (натуральная или условно-натуральная), кг - количество израсходованных материальных ресурсов на i е изделия, кг/шт.; - количество i-х изделий, шт.Рассмотрим мультипликативную факторную модель.Из неё видно, что на показатель общей материалоемкости продукции оказывают влияние следующие факторы первого порядка:1. Изменение коэффициента соотношения всех материальных затрат и прямых материальных затрат ;2. Изменение материалоемкости продукции по прямым материальным затратам .ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ В ООО «ВЕКТОР БИЗНЕСА»2.1. Характеристика предприятияООО «Вектор Бизнеса» организовано 16 Июля 1999 года – в г. Санкт-ПетербургВ сентябре 2007 г. Филиал был открыт, который находится по адресу: ул. Коммунальная, 40, т/ф.: (8482) 75-95-70. Филиал создан с целью более качественного и оперативного обслуживания клиентов Поволжского Федерального Округа. Филиал в г.Тольятти является региональным поставщиком профессиональных материалов и инструментов для кузовного ремонта. В ассортименте филиала представлена продукция для двух основных сегментов – автосервисов (ART) и промышленных предприятий применяющих конвейерную окраску (OEM).В июле 2007 года – деятельность ООО «Вектор Бизнеса» была признана соответствующей международным стандартам Системы Менеджмента Качества ISO 9001:2000.Основным видом деятельности ООО «Вектор Бизнеса» является производство абразивных материалов для кузовного ремонта автомобилей.Все филиалы являются прямыми поставщиками продукции в регионах для автомобильной промышленности, ведущих автомобильных заводов, станций техобслуживания, автосалонов. Организационная структура ООО «Вектор Бизнеса» – это совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией функционирования системы менеджмента, разработкой и реализацией управленческих решений по выполнению намеченной стратегии. -209550920115На рисунке 3 изображена организационная структура управления Тольяттинского филиала. Данная структура относится к иерархическому типу структуры управленияРис. 3 - Организационная структура управления ООО «Вектор Бизнеса»Организационная структура, построенная в соответствии с этими принципами, получила название иерархической или бюрократической структуры. Наиболее распространенным типом такой структуры является линейно - функциональная (линейная структура).Достоинствами существующей на предприятии ООО «Вектор Бизнеса» организационной структуры являются: четкая система взаимных связей, ясная ответственность, быстрая реакция, обратная связь в ответ на указания вышестоящего руководства. Но также стоит отметить и недостатки выбранной организационной структуры; к ним относятся: отсутствие подразделений по планированию и подготовке решений, перегрузка top-менеджеров. -51435626745На рис. 4 представлена производственная структура ООО «Вектор Бизнеса».Рис. 4 – Производственная структура предприятия ООО «Вектор Бизнеса»Производственно-хозяйственная организация характеризуется производственной структурой (это форма упорядоченности предприятий, производственных цехов и участков, передаточных устройств, складов и других элементов производственно-технической базы с точки зрения их расположения и взаимосвязи на производственных площадях). Производственная структура данного предприятия организована по предметному принципу построения цехов. Данная структура характерна для большинства крупных и средних предприятий, специализирующихся на изготовлении нескольких определенных видов услуг. По этому принципу сформированы цеха в крупносерийном и массовом производстве. Оборудование в производственных участках располагается в порядке выполнения технологических операций. Оно здесь разнородно и предназначено для изготовления отдельных составных частей производимой продукции. Предметные участки оснащены всем комплексом оборудования, необходимым для выполнения бытовых услуг населению и организациям. При организации цехов и участков ООО «Вектор Бизнеса» по предметному принципу создаются благоприятные условия для применения передовых методов организации производства и труда. Рабочие специализируются на выполнении узкого круга операций, в результате чего повышается их квалификация, улучшается организация труда, усиливается ответственность за качество оказываемых услуг. Производственные процессы подразделяются на следующие виды: 1) основное производство; 2) вспомогательное производство; 3) обслуживающее хозяйство.Основными факторами развития производственной структуры ООО «Вектор Бизнеса» являются:регулярное изучение достижений в области проектирования и развития производственных структур с целью обеспечения мобильности и адаптивности структуры предприятия к нововведениям и новых видов услуг и продукции;оптимизация числа и размеров производственных подразделений компании;обеспечение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими подразделениями;обеспечение конструктивной однородности оказываемых услуг и производства продукции;рациональность планировки подразделений и генерального плана предприятия;повышение уровня автоматизации производства;обеспечение соответствия компонентов производственной структуры предприятия принципу рациональности по производственной мощности, прогрессивности технологических процессов (с точки требований конструкции), уровня автоматизации, квалификация кадров и других параметров;сокращение нормативного срока службы основных фондов.2.2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов на предприятииУсловием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность материальными ресурсами. Потребность в материальных ресурсах определяется в разрезе их видов на нужды основной и не основной деятельности предприятия и на запасы, необходимые для нормального функционирования на конец периода.Потребность в материальных ресурсах на образование запасов определяется в трех оценках:- в натуральных единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях;- в денежной (стоимостной) оценке для выявления потребности в оборотных средствах и увязки с финансовым планом;- в днях обеспеченности – в целях планирования и контроля за выполнением графика поставки.Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты» и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС), наценки, комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями.Все материальные затраты на производство складываются из прямых материальных затрат и материальных издержек в комплексных статьях расходов, то есть в общепроизводственных и общехозяйственных расходах. Таким образом, на изменение общей материалоёмкости продукции, прежде всего, влияют два фактора:материалоёмкость продукции по прямым материальным затратам;соотношение всех материальных затрат и прямых материальных затрат, по формуле 12 [10, с. 71]:МЕ = МЗ / ВП = (МЗпр / ВП) * (МЗ / МЗпр) = МЕпр * Ксоотн. (12)Дадим оценку выполнения планового задания по использованию материалов на предприятии. Рассчитаем основные показатели, необходимые для анализа использования материалов в отчётном периоде: материалоёмкость, по формуле 13 [10, с. 72]: МЕ = МЗ / ВП; (13)Материалоотдача, по формуле 14 [10, с. 73]: МО = ВП / МЗ; (14)коэффициент соотношения общих и прямых материальных затрат, по формуле 15 [10, с. 74]:Ксоотн. = МЗ / МЗпр. (15)Полученные в результате расчётов по приведенным выше формулам данные оформим в таблице 3, рассчитав при этом отклонение в абсолютном и относительном выражении.Таблица 3 - Анализ выполнения планового задания по использованию материаловПоказателиПлан2013Факт2014Отклонениеабс.%12345Объём произведённой продукции, тыс.руб.822 858,5811 428,5-11 430,0-1,39%Материальные затраты, тыс.руб.674 034,0655 927,0-18 107,0-2,69%Из них прямые материальные затраты, тыс.руб.638 728,9620 717,4-18 011,5-2,82%Материалоёмкость общая, тыс. руб.0,8190,808-0,011-1,32%Материалоёмкость по прямым материальным затратам, тыс. руб.0,7760,765-0,011-1,45%Материалоотдача общая, тыс. руб.1,2211,2370,0161,33%Материалоотдача по прямым материальным затратам, тыс. руб.1,2881,3070,0191,47%Коэффициент соотношения общих и прямых затрат, тыс. руб.1,05531,05670,00150,14%В рассматриваемом периоде не выполнены плановые показатели использования материалов в производстве:общая материалоёмкость в отчётном периоде по сравнению с плановым показателем снизилась на 0,011 или на 1,32%;общая материалоотдача – увеличилась на 0,016 или на 1,33%.Проанализируем, за счёт каких факторов произошли данные изменения.Как уже было сказано ранее, факторами первого порядка, влияющими на изменение материалоёмкости, являются материалоёмкость по прямым материальным затратам и коэффициент соотношения общих и прямых материальных затрат. Проиллюстрируем их влияние на изменение обобщающего показателя с помощью метода абсолютных разниц, по формуле 16 [10, с. 77].МЕ = МЕпр * Ксоотн. (16)∆ МЕ (Ксоотн.) = 0,776 * 0,0015 = 0,0012∆ МЕ (МЕпр) = -0,011 * 1,0567 = -0,012Баланс отклонений: 0,0012 + (-0,012) = -0,0108Теперь проанализируем влияние факторов на изменение материалоотдачи. К таким факторам относятся объём произведенной продукции и материальные затраты на её производство. Проиллюстрируем данное влияние с помощью метода цепных подстановок, по формуле 17 [10, с. 78]:МО = ВП / МЗ; (17)МО (факт) = 811428,5 / 655927,0 = 1,237;МО (план) = 822858,5 / 674034 = 1,221; ∆МО = 0,016.1-я подст.: 822858,5 / 655927,0 = 1,2545 ↑ = 0,0335;2-я подст.: 811428,5 / 655927,0 = 1,237 ↑ = -0,0175;Баланс отклонений: 0,0335 + (-0,0175) = 0,016.В связи с тем, что величина материальных затрат в отчётном периоде по сравнению с планом уменьшилась в связи с более рациональным и эффективным использованием материальных ресурсов, материалоотдача увеличилась на 0,0335. Уменьшение выпуска произведенной продукции в данном периоде привело к уменьшению материалоотдачи на 0,0175.Методику расчёта влияния на уровень общей материалоёмкости материальных затрат на отдельные изделия можно рассмотреть следующим образом. На обобщающий показатель материалоёмкости в первом приближении оказывает влияние и изменение частных показателей материалоёмкости (см. таблица 4). Зависимость результативного показателя от факторных можно отразить факторной моделью аддитивного типа 18 [10, с. 79]:МЕ (общ) = МЕ (сырьё) + МЕ (топл.) + МЕ (энерг.) + МЕ (п/ф) + МЕ (18)Таблица 4 - Анализ влияния частных показателейПоказателиПланФактОтклонениеабс.%12345Выпуск продукции, тыс.руб822 858,5811 428,5-11 430,0-1,4%Материальные затраты, тыс.руб 674 034,0655 927,0-18 107,0-2,7%Сырьё и материалы, тыс.руб247 232,0234 112,0-13 120,0-5,3%Топливо, тыс.руб171 210,0167 515,0-3 695,0-2,2%Энергия, тыс.руб142 471,0139 678,0-2 793,0-2,0%Полуфабрикаты, тыс.руб57 313,063 112,05 799,010,1%Другие материалы, тыс.руб55 808,051 510,0-4 298,0-7,7%Общая материалоёмкость0,8190,808-0,011-1,3%Сырьеёмкость 0,3000,289-0,012-4,0%Топливоёмкость0,2080,206-0,002-0,8%Энергоёмкость0,1730,172-0,001-0,6%Материалоёмкость по п/ф0,0700,0780,00811,7%Материалоёмкость по другим0,0680,063-0,004-6,4%При аддитивном типе факторной системы влияние факторных показателей на результативный, определяется путём сравнения соответствующих фактических показателей с плановыми показателями.Данные таблицы 4 показывают, что снижение материалоёмкости продукции по сравнению с плановыми показателями на 0,011 произошло вследствие уменьшения сырьеёмкости, топливоёмкости, энергоёмкости и материалоёмкости по другим материалам соответственно на 0,012, 0,002, 0,001 и 0,004. При прочих равных условиях за счёт этих факторов материалоёмкость могла бы уменьшиться на 0,019. Однако повышение материалоёмкости продукции по полуфабрикатам на 0,008 уменьшило возможную экономию материальных ресурсов на эту же сумму.Результатом влияния всех вышеуказанных факторов явилось снижение общей материалоёмкости продукции на 0,011 (0,019 – 0,008).Изменение частных показателей материалоёмкости обусловлено сдвигами в структуре материальных затрат. Так, уменьшение показателей свидетельствует о сокращении доли соответствующих видов затрат в общей их сумме, возросшие же показатели отражают обратную тенденцию – увеличение доли материальных затрат определённых видов ресурсов в общей сумме материальных затрат.Снижение материалоёмкости продукции способствует снижению себестоимости в части материальных затрат и увеличению объёмов производства. По вышеуказанному определению материалоотдача рассчитывается по формуле 19 [10, с. 80]:МО = ВП / МЗ (19)В отчётном периоде по сравнению с планом материалоёмкость продукции снизилась, а материалоотдача, соответственно, возросла. В связи с этим дополнительный объём продукции за счёт более рационального использования материальных ресурсов можно рассчитать по формула 20-21 [10, с. 81]:ВП = МО * МЗ; (20)∆ ВП = ∆ МО * МЗ (факт) (21)Исходя из определения материалоёмкости можно вывести формулу 22 [10, с. 82]:МЕ = МЗ / ВП; (22)МЗ = МЕ * ВП (23)Изменение себестоимости в части материальных затрат как результат изменения материалоёмкости рассчитывается по формуле 24 [10, с. 83]:∆ МЗ = ∆ МЕ * ВП (факт). (24)Полученные таким путём данные оформим в виде таблицы 5:Так, в отчётном периоде по сравнению с плановыми показателями материалоёмкость снизилась на 0,011, что, в свою очередь, привело к уменьшению себестоимости продукции в части материальных затрат на 8925,71 тыс.руб. В результате увеличения материалоотдачи на 0,016 выпуск продукции на предприятии увеличился на 10494,80 тыс.рубТаблица 5 - Влияние использования материалов на результаты работы предприятияПоказателиПланФактОтклонение1234Материальные затраты, тыс.руб 674 034655 927-18 107Выпуск продукции, тыс.руб822 858,5811 428,5-11 430,0Материалоёмкость0,8190,808-0,011Материалоотдача1,2211,2370,016Рост (+), снижение (-) себестоимости в части материальных затрат в результате изменения материалоёмкости - - -8 925,71Рост (+), снижение (-) выпуска продукции в результате изменения материалоотдачи  - -10 494,80Одним из показателей эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на 1 рубль материальных затрат (см. таблица 2.8). Повышение его уровня положительно характеризует работу предприятия. В процессе анализа необходимо изучить динамику данного показателя, выполнение плана по его уровню, провести межхозяйственные сравнения и установить факторы изменения его величины. Для этого можно использовать следующую факторную модель 25:П / МЗ = (П / В) * (В / ВП) * (ВП / МЗ) = R * ДВ * МО (2.33), Где П – прибыль от реализации продукции;В – выручка от реализации продукции;R – рентабельность оборота;ДВ – доля выручки в общем объёме выпуска товарной продукции.Из таблицы 6 видно, что в отчётном году прибыль на 1 рубль материальных затрат снизилась на 0,003 руб, в том числе за счет изменения:а) материалоотдачи:∆ МО * ДВ (пл) * R (пл) = 0,016 * 0,678 * 0,1101 = 0,001194б) доли реализованной продукции в общем объёме её производства:МО (факт) * ∆ ДВ * R (пл) = 1,237 * 0,497 * 0,1101 = 0,067688в) рентабельности оборота:МО (факт) * ДВ (факт)* ∆ R = 1,237 * 1,175 * (-0,0493) = -0,071947Баланс отклонений: 0,001194 + 0,067688 + (-0,071947) = -0,003065Таблица 6 - Данные для факторного анализа прибыли на 1 рубль материальных затратПоказателиПланФактОтклонениеПрибыль от реализации, тыс.руб61 426,057 975,0-3 451,0Выручка от реализации, тыс.руб558 118,0953 468,0395 350,0Объём выпуска, тыс.руб822 858,5811 428,5-11 430,0Материальные затраты, тыс.