Разработка инновационного бизнес-проекта

Цель работы – разработка бизнес-плана по созданию инновационного проекта деятельности ООО «-». ...

Введение 2
Глава 1. Анализ деятельности ООО «-» 4
1.1 Характеристика ООО «-» 4
1.2. Характеристика отрасли, в которой функционирует предприятие 5
1.3. Организационная структура ООО «-» 10
Глава 2. Разработка инновационного бизнес-проекта 13
2.1. Описание инновационного проекта 13
2.2. Маркетинговые исследование 15
2.3 Планирование инноваций 23
Глава 3. Оценка реализуемости и эффективности инновационного проекта 30
3.1. Расчет ставки дисконтирования 30
3.2. План движения денежных средств 32
3.3. Анализ эффективности инвестиций 33
Заключение 39
Список использованной литературы 41

Одним из важнейших элементов в структуре инновационной деятельности является управление инновациями. Суть управления инновациями в рыночной экономике состоит в том, чтобы вписать новую идею, затем и технологию в рыночный контекст.
Современные инновационные процессы достаточно сложны и неизбежны. Они имеют место в любой области управления (совершенствование планирования, структуры и функций органов управления, системы работы с кадрами и организация их постоянной учебы и др.)
Основные направления организационных инноваций на предприятии направлены на совершенствование: организационной структуры и управления; организации трудовых коллективов; организационной системы материальных элементов; организации протекания процессов. Экономические инновации на предприятии можно определить как положит ельные изменения в его финансовой, платежной, бухгалтерской и т. д. сферах деятельности. Эти инновации особенно важны в период перехода предприятий к рыночной экономике. Примером экономической инновации может быть внедрение новой ...........

Объем производства определяется на основе спроса на продукцию и производственной мощности предприятия.
Таблица 2.3 – План сбыта
Показатель
2013 г.
2014 г.
2015 г.
1 кв.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
Объем продаж, в т.
17500
17500
17500
17500
73722,3
73722,3
Цена 1 т., без учета инфляции
0,3428
0,3428
0,3428
0,3428
0,3560
0,3865
Цена с учетом инфляции
0,3874
0,3874
0,3874
0,3874
0,4023
0,4368
Объем продаж в стоимостном выражении, тыс.руб.
6779,5
6779,5
6779,5
6779,5
29658
32202
По данным таблицы 2.3 сумма реализации увеличивается за счет возрастания цены с 206 рублей до 249,2 рублей с учетом инфляции, а также увеличения объемов реализованной продукции с 70 тыс. шт. в 2013 году до 73722,3 шт. в 2015 году.
Перечислим обязанности работников предприятия:
1) начальникцеха – ведет переговоры и заключает договора с поставщиками, посредническими компаниями, с магазинами-распространи-телями, отвечает за поставки оборудования в случае его износа, тех­нического старения, определяет направления рекламной кампании;
2) менеджер по работе с поставщиками и потребителями принимает заказы, осуществляет связь с предприятиями-поставщиками и посредниками, отвечает по возможности на вопросы потребителей;
3) продавец со склада осуществляет продажу сендвич-панелей крупными оптовыми партиями со склада;
4) 14 производственных рабочих: четыре рабочих являются грузчиками и помогают осуществлять продажу панелей со склада, а также погружать продукцию на транспорт для посредников или конечных потребителей, десять рабочих непосредственно заняты в производстве.
План по персоналу, заработная плата работников представлены в таблице 2.4. Выплаты производятся ежемесячно в течении всего проекта.
Таблица 2.4 - План по персоналу
Должность
Количество
Заработная плата, тыс.руб.
Управление
Начальник цеха
1
15
Менеджер
1
9
Продавец
1
6
Производство
Формовщик
10
12
Разнорабочий
5
8
Итого
18
190
Потребность в капитальных вложениях согласно проектно-сметной документации представлена в таблице 2.5.
Таблица 2.5 – Потребность в капитальных вложениях согласно проектно-сметной документации
Наименование
Всего по проектно-сметной документации, тыс.руб.
Разработка техпроекта
300
Стоимость оборудования
7 000
Монтаж оборудования
300
Подготовка здания цеха
500
ИТОГО
8 800
Финансированию проекта будет осуществляться за счет привлечения заемного кредита в коммерческом банке «СКБ-Банк».
Кредит в сумме 10 млн. рублей выдается на 3 года под 18 % годовых. Погашение займа осуществляется ежемесячно. Схема возврата кредита представлена в таблице 2.6.
Таблица 2.6 - Схема возврата кредита
Год
Сумма долга на
начало года, тыс. руб.
Погашение основного долга, тыс. руб.
Процентные выплаты, тыс. руб.
Суммарный платеж, тыс. руб.
Долг на конец года, тыс. руб.
2013
10 000
3 055,56
1 578,7
4 634,26
6 944,44
2014
6 944,44
3 333,33
1 083,33
4 416,66
3 611,11
2015
3 611,11
3 611,11
421,3
4 032,41
ИТОГО
10 000
3 083,33
13 083,33
Как видно из расчетов таблицы 2.6 сумма по кредиту с процентами составит 13 083, 33 тыс. рублей. В связи с тем, что по процентам за кредит предоставляется льгота по налогу на прибыль (налоговый щит), то фактические затраты по кредиту составят – 13 083 333,31 – (3 083 333,31 х 24%) = 12 343 333,31 рублей.
Рассмотрим формирование затрат по проекту.
Определение статей расходов по проекту представлено в таблице 2.7.
Таблица 2.7 - Определение статей расходов по проекту по годам, тыс. руб.
Показатели
за 2013 г.
за 2014 г.
за 2015 г.
1.Прямые производственные затраты
Сырье и материалы
2 600,00
3 839,38
4 223,32
ТЗР
124,00
136,40
150,04
Заработная плата производственных рабочих
1 200,00
1 320,00
1 452,00
Отчисления на социальные нужды
312,00
343,20
377,52
Итого прямых затрат
4 236,00
5 638,98
6 202,88
2.Общепроизводственные расходы
Расходные материалы на содержание и ремонт основных фондов
300,00
1 500,00
1 800,00
Топливо
190,00
152,00
167,20
Энергозатраты
80,00
88,00
96,80
Затраты на оплату труда
720,00
792,00
871,20
Отчисления на социальные нужды
187,20
205,92
226,51
Окончание таблицы 2.7
Показатели
за 2013 г.
за 2014 г.
за 2015 г.
Амортизация основных фондов
740,00
740,00
740,00
Услуги сторонних организаций производственного характера (установка, ремонт оборудования, установка программного обеспечения)
13,00
82,50
90,75
Прочие затраты
15,00
16,50
18,15
Итого общепроизводственных затрат
3 005,20
4 336,92
4 770,61
Всего производственных расходов
7 241,20
9 975,90
10 973,49
3.Непроизводственые расходы
Материалы
600,00
1 200,00
1 500,00
Топливо
34,00
37,40
41,14
Энергозатраты
45,00
49,50
54,45
Затраты на оплату труда
360,00
396,00
435,60
Отчисления на социальные нужды
93,60
102,96
113,26
Услуги сторонних организаций
112,00
300,00
330,00
в том числе: аудиторские услуги
35,00
38,50
42,35
услуги связи
15,00
23,00
25,30
ремонтно-профилактические работы
0 
600,00
660,00
обучение
17,00
18,70
20,57
транспортные услуги
30,00
33,00
36,30
реклама
15,00
34,00
37,40
прочие услуги
200,00
200,00
Командировочные расходы
45,00
49,50
49,00
проценты за кредит
4 583,33
5 000,00
5 416,67
Налоги, включаемые в себестоимость
906,30
932,58
954,63
Прочие расходы
70,87
77,96
85,75
Итого непроизводственных расходов
7 177,10
9 317,60
10 249,37
Всего расходов
14 418,30
19 293,50
21 222,86
Расчет налогов за период реализации проекта представлен в таблице 2.8
Таблица 2.8 - Расчет налогов за период реализации проекта, тыс.руб.
Показатели
2013 г.