Вход

Разработка инновационного бизнес-проекта

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 260959
Дата создания 15 июля 2015
Страниц 41
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 500руб.
КУПИТЬ

Описание

Цель работы – разработка бизнес-плана по созданию инновационного проекта деятельности ООО «-». ...

Содержание

Введение 2
Глава 1. Анализ деятельности ООО «-» 4
1.1 Характеристика ООО «-» 4
1.2. Характеристика отрасли, в которой функционирует предприятие 5
1.3. Организационная структура ООО «-» 10
Глава 2. Разработка инновационного бизнес-проекта 13
2.1. Описание инновационного проекта 13
2.2. Маркетинговые исследование 15
2.3 Планирование инноваций 23
Глава 3. Оценка реализуемости и эффективности инновационного проекта 30
3.1. Расчет ставки дисконтирования 30
3.2. План движения денежных средств 32
3.3. Анализ эффективности инвестиций 33
Заключение 39
Список использованной литературы 41

Введение

Одним из важнейших элементов в структуре инновационной деятельности является управление инновациями. Суть управления инновациями в рыночной экономике состоит в том, чтобы вписать новую идею, затем и технологию в рыночный контекст.
Современные инновационные процессы достаточно сложны и неизбежны. Они имеют место в любой области управления (совершенствование планирования, структуры и функций органов управления, системы работы с кадрами и организация их постоянной учебы и др.)
Основные направления организационных инноваций на предприятии направлены на совершенствование: организационной структуры и управления; организации трудовых коллективов; организационной системы материальных элементов; организации протекания процессов. Экономические инновации на предприятии можно определить как положит ельные изменения в его финансовой, платежной, бухгалтерской и т. д. сферах деятельности. Эти инновации особенно важны в период перехода предприятий к рыночной экономике. Примером экономической инновации может быть внедрение новой ...........

Фрагмент работы для ознакомления

Объем производства определяется на основе спроса на продукцию и производственной мощности предприятия.
Таблица 2.3 – План сбыта
Показатель
2013 г.
2014 г.
2015 г.
1 кв.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
Объем продаж, в т.
17500
17500
17500
17500
73722,3
73722,3
Цена 1 т., без учета инфляции
0,3428
0,3428
0,3428
0,3428
0,3560
0,3865
Цена с учетом инфляции
0,3874
0,3874
0,3874
0,3874
0,4023
0,4368
Объем продаж в стоимостном выражении, тыс.руб.
6779,5
6779,5
6779,5
6779,5
29658
32202
По данным таблицы 2.3 сумма реализации увеличивается за счет возрастания цены с 206 рублей до 249,2 рублей с учетом инфляции, а также увеличения объемов реализованной продукции с 70 тыс. шт. в 2013 году до 73722,3 шт. в 2015 году.
Перечислим обязанности работников предприятия:
1) начальникцеха – ведет переговоры и заключает договора с поставщиками, посредническими компаниями, с магазинами-распространи-телями, отвечает за поставки оборудования в случае его износа, тех­нического старения, определяет направления рекламной кампании;
2) менеджер по работе с поставщиками и потребителями принимает заказы, осуществляет связь с предприятиями-поставщиками и посредниками, отвечает по возможности на вопросы потребителей;
3) продавец со склада осуществляет продажу сендвич-панелей крупными оптовыми партиями со склада;
4) 14 производственных рабочих: четыре рабочих являются грузчиками и помогают осуществлять продажу панелей со склада, а также погружать продукцию на транспорт для посредников или конечных потребителей, десять рабочих непосредственно заняты в производстве.
План по персоналу, заработная плата работников представлены в таблице 2.4. Выплаты производятся ежемесячно в течении всего проекта.
Таблица 2.4 - План по персоналу
Должность
Количество
Заработная плата, тыс.руб.
Управление
Начальник цеха
1
15
Менеджер
1
9
Продавец
1
6
Производство
Формовщик
10
12
Разнорабочий
5
8
Итого
18
190
Потребность в капитальных вложениях согласно проектно-сметной документации представлена в таблице 2.5.
Таблица 2.5 – Потребность в капитальных вложениях согласно проектно-сметной документации
Наименование
Всего по проектно-сметной документации, тыс.руб.
Разработка техпроекта
300
Стоимость оборудования
7 000
Монтаж оборудования
300
Подготовка здания цеха
500
ИТОГО
8 800
Финансированию проекта будет осуществляться за счет привлечения заемного кредита в коммерческом банке «СКБ-Банк».
Кредит в сумме 10 млн. рублей выдается на 3 года под 18 % годовых. Погашение займа осуществляется ежемесячно. Схема возврата кредита представлена в таблице 2.6.
Таблица 2.6 - Схема возврата кредита
Год
Сумма долга на
начало года, тыс. руб.
Погашение основного долга, тыс. руб.
Процентные выплаты, тыс. руб.
Суммарный платеж, тыс. руб.
Долг на конец года, тыс. руб.
2013
10 000
3 055,56
1 578,7
4 634,26
6 944,44
2014
6 944,44
3 333,33
1 083,33
4 416,66
3 611,11
2015
3 611,11
3 611,11
421,3
4 032,41
ИТОГО
10 000
3 083,33
13 083,33
Как видно из расчетов таблицы 2.6 сумма по кредиту с процентами составит 13 083, 33 тыс. рублей. В связи с тем, что по процентам за кредит предоставляется льгота по налогу на прибыль (налоговый щит), то фактические затраты по кредиту составят – 13 083 333,31 – (3 083 333,31 х 24%) = 12 343 333,31 рублей.
Рассмотрим формирование затрат по проекту.
Определение статей расходов по проекту представлено в таблице 2.7.
Таблица 2.7 - Определение статей расходов по проекту по годам, тыс. руб.
Показатели
за 2013 г.
за 2014 г.
за 2015 г.
1.Прямые производственные затраты
Сырье и материалы
2 600,00
3 839,38
4 223,32
ТЗР
124,00
136,40
150,04
Заработная плата производственных рабочих
1 200,00
1 320,00
1 452,00
Отчисления на социальные нужды
312,00
343,20
377,52
Итого прямых затрат
4 236,00
5 638,98
6 202,88
2.Общепроизводственные расходы
Расходные материалы на содержание и ремонт основных фондов
300,00
1 500,00
1 800,00
Топливо
190,00
152,00
167,20
Энергозатраты
80,00
88,00
96,80
Затраты на оплату труда
720,00
792,00
871,20
Отчисления на социальные нужды
187,20
205,92
226,51
Окончание таблицы 2.7
Показатели
за 2013 г.
за 2014 г.
за 2015 г.
Амортизация основных фондов
740,00
740,00
740,00
Услуги сторонних организаций производственного характера (установка, ремонт оборудования, установка программного обеспечения)
13,00
82,50
90,75
Прочие затраты
15,00
16,50
18,15
Итого общепроизводственных затрат
3 005,20
4 336,92
4 770,61
Всего производственных расходов
7 241,20
9 975,90
10 973,49
3.Непроизводственые расходы
Материалы
600,00
1 200,00
1 500,00
Топливо
34,00
37,40
41,14
Энергозатраты
45,00
49,50
54,45
Затраты на оплату труда
360,00
396,00
435,60
Отчисления на социальные нужды
93,60
102,96
113,26
Услуги сторонних организаций
112,00
300,00
330,00
в том числе: аудиторские услуги
35,00
38,50
42,35
услуги связи
15,00
23,00
25,30
ремонтно-профилактические работы

600,00
660,00
обучение
17,00
18,70
20,57
транспортные услуги
30,00
33,00
36,30
реклама
15,00
34,00
37,40
прочие услуги
200,00
200,00
Командировочные расходы
45,00
49,50
49,00
проценты за кредит
4 583,33
5 000,00
5 416,67
Налоги, включаемые в себестоимость
906,30
932,58
954,63
Прочие расходы
70,87
77,96
85,75
Итого непроизводственных расходов
7 177,10
9 317,60
10 249,37
Всего расходов
14 418,30
19 293,50
21 222,86
Расчет налогов за период реализации проекта представлен в таблице 2.8
Таблица 2.8 - Расчет налогов за период реализации проекта, тыс.руб.
Показатели
2013 г.

Список литературы

1. Инновационный менеджмент и интеллектуальная собственность: курс лекций / В. С. Рубашный. – Минск: ФУАинформ, 2007. – 367 с.
2. Инновационный менеджмент: учебник по экономическим и техническим специальностям / Р. А. Фатхутдинов. – Санкт–Петербург: Питер Пресс, 2008. – 442 с.
3. Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учебное пособие / [В. М. Аньшин и др.]. – Москва: Дело, 2007. – 583 с.
4. Инновационный менеджмент: учебное пособие: для высших учебных заведений / В. С. Балабанов, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников. – Москва: Наука и образование, 2008. – 245 с.
5. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Б. Т. Кузнецов, А. Б. Кузнецов. – Москва: ЮНИТИ–ДАНА, 2009. – 364 с.
6. Организация производства: инновационная стратегия устойчивогоразвития предприятия: учебник / М. В. Радиевский. – Москва: Инфра-М, 2009. – 376 c.
7. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики: учебное пособие / В. В. Гришин. – Москва: Дашков и Кº, 2010. – 366 с.
8. Управление инновационными проектами: учебное пособие / [В. Л. Попов и др.]. – Москва: Инфра-М, 2011. – 334 с.
9. Управление инновациями: учебное пособие / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. – Москва: Юрайт, 2009. – 711 с.
10. Управление инновациями в организациях: учебное пособие / А. А. Бовин, Л. Е. Чередникова, В. А. Якимович. – Москва: Омега-Л, 2009. – 415 с.
11. Экономика и управление инновациями: учебно–методический комплекс / В. И. Кудашов, Е. В. Иванова, Т. Г. Машковская. – Минск: Издательство МИУ, 2012. – 239 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00443
© Рефератбанк, 2002 - 2024