Разработка стратегии развития организации

Актуальность исследования заключается в том, что долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциал организации.
...

Сильные стороны. При анализе компании Мегафон был определен следующий перечень сильных сторон.
1. Компания «МегаФон» определенно является одним из лидеров рынка сотовой связи.
2. Большая зона покрытия. Данную сильную сторону можно характеризовать по двум параметрам: А). Качество (Абоненты могут пользоваться услугами связи, перемещаясь практически по всей территории Мурманской области т.е. полностью реализована мобильность). Б). Географический. (Зона покрытия охватывает почти все населенные пункты, что увеличивает количество потенциальных потребителей. Во многих населенных пунктах Мурманской области МегаФон является лишь одной доступной сотовой связью и у потребителей просто нет выбора).
3. Высокое качество услуг. Имеется ввиду малая доля сбоев и ошибок сети, а также простоты и перегруженности.

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по формированию эффективной стратегии развития организации.
Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
– изучены теоретические и методические основы разработки стратегии организации;
– проанализированы виды стратегии развития организации ;
– исследованы стратегические подходы к организации деятельности ОАО «Мегафон»;
– проанализирована эффективность разработки и реализации стратегии на ОАО «Мегафон»;
– разработаны основные направления повышения эффективности разработки и реализации стратегии ОАО «Мегафон»;
– даны предложения по стратегическому развитию предприятия;
Предметом исследования является методы и механизмы разработки и реализации стратегии развития организации.
Объектом исследования является ОАО «М егафон».