Вход

Управление инновациями на примере предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 260449
Дата создания 19 июля 2015
Страниц 33
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 330руб.
КУПИТЬ

Описание

Целью работы является разработка модели управления инновациями в ЗАО «-». ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ВЫБОР АЛЬТЕРТИВНОГО АЛГОРИТМА ОЦЕНКИ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ НОВОВВВЕДЕНИЯМИ 5
Глава 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЯМИ В ЗАО «-» 23
2.1. Расчет показателей эффективности управления нововведениями 23
2.2. Анализ динамики показателей эффективности управления нововведениями в ЗАО «-» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33

Введение

Сегодня отечественные товаропроизводители серьезно борются между собой за каждого потребителя. Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем в этой борьбе оказывается тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и услуг.
С начала реформирования экономики России прошло уже много лет. Наиболее предприимчивые производственные субъекты относительно быстро сориентировались в рыночных условиях. Практически на всех адаптировавшихся к рынку предприятиях созданы отделы коммерции и маркетинга; введены новые системы управленческого учета. Однако, как показывает практика, для создания долгосрочной конкурентоспособности этого оказывается недостаточно. Одним из основных условий форм ирования конкурентоспособной стратегической перспективы предприятия может стать его инновационная активность.
По созданию благоприятных условий для развития инновационной .......

Фрагмент работы для ознакомления

6698
40,81
5487
50,10
15715
87,07
21807
68,73
5
Машины, оборудование. Установки, прочие основные фонды и кап затраты, связанные с продукт и процесс инноваций
25569
30,45
3599
21,93
669
6,11
716
3,97
2850
8,98
6
Прочие технологические инновации
56
0,07
458
2,79
0,00
2
0,01
231
0,73
7
ИТОГО
83969
100
16412
100
10952
100
18049
100
31731
100
Проведем расчет динамики нововведений.
Таблица 2.1.2
Динамика нововведений

Показатели
2007 г.
2008 г.
2009 г.
2010 г.
2011 г.
+ -
Темп роста
+ -
Темп роста
+ -
Темп роста
+ -
Темп роста
+ -
Темп роста
1
Исследование и разработка новых продуктов
-
-
159
1,00
3410
22,45
-3565
0,00
1864
419,75
2
Приобретение новых технологий и программных средств
-
-
5454
0,10
-4886
0,10
1027
2,81
3011
2,89
3
Производственное проектирование, др. виды подготовки производства
-
-
44
0,07
615
14,98
-642
0,03
352
22,00
4
Обучение персонала, маркетинг
-
-
6698
11,18
-1211
0,82
10228
2,86
6093
1,39
5
Машины, оборудование. Установки, прочие основные фонды и кап затраты, связанные с продукт и процесс инноваций
-
-
3599
0,14
-2930
0,19
47
1,07
2134
3,98
6
Прочие технологические инновации
-
-
458
8,18
-458
0,00
2
-
229
147,07
7
ИТОГО
-
-
16412
0,20
-5460
0,67
7097
1,65
13682
1,76
Проведем расчет показателей второго блока
Блок 2. Расчет эффекта хозяйственных мероприятий
Таблица 2.1.3
Способ расчета мероприятий

Показатели
Период
За весь рассматриваемый период
Рекомендуемое значение
2007 г.
2008 г.
2009 г.
2010 г.
2011 г.
min
Среднее значение
max
1
Приведенные затраты
21349,02
702
4881,55
959,26
4139,39
702
2420,70
4139,39
≥0
2
Капитальные вложения
67175,2
80
13129,6
64
8761,6
64
33619,6
67175,2
min
Рассчитаем показатели оценки инвестиционных проектов.
Блок 3 Оценка инвестиционных проектов
Таблица 2.1.4
Методы оценки инвестиционных проектов

Показатели
Период
За весь рассматриваемый период
Рекомендуемое значение
2007 г.
2008 г.
2009 г.
2010 г.
2011 г.
min
Среднее значение
max
1
Период окупаемости
2,74
0,11
2,69
0,07
2,12
0,07
0,03
2,74
min
2
Учетная норма прибыли
36,56
877,50
37,18
1498,84
47,24
36,56
18,28
1498,84
≥0
3
Чистой текущей ценности
-42615,25
622
-8248,05
895,26
-4622,21
-42615,25
-21307,63
895,26
≥0
4
По внутренней норме рентабельности
0,1
0,28
0,2
0,29
0,23
0,1
0,05
0,29
min
5
По индексу рентабельности
-0,63
7,78
-0,63
13,99
-0,53
-0,63
-0,32
13,99
≥0
2.2. Анализ динамики показателей эффективности управления нововведениями в ЗАО «-»
Проведем анализ полученных расчетных показателей.
Динамика суммарной величины нововведений в ЗАО «Телефонная компания» представлена на рис.2.1.
Рис.2.1. Динамика общей величины нововведений, тыс.руб.
За рассматриваемый период совокупная величина нововведений составила 161113 тыс.руб. Наибольшие вложения в размере 83969 тыс.руб. были сделаны в 2007 году в связи с пересмотром стратегии развития предприятия. После 2007 года на протяжении двух лет наблюдается спад вложений, так как инвестиции вложенные в нововведения в 2006 году оказались неэффективными. Также снижение инвестиций в нововведения были связаны с финансовым экономическим кризисом. Объем затрат на нововведения в 2011 году составил 31731 тыс.руб.

Рис.2.2. Структура направлений нововведений, %
Анализ рисунка 2.2 позволяет сделать вывод, что в период с 2007 по 2009 год нововведения касались в основном приобретениям новых технологий и программных средств. Начиная с 2009 года, инвестиции были направлены прежде всего в обучение персонала с целью повышения квалификации и получения международных сертификатов.
Рассмотрим динамику капиталовложений. Общий объем капитальных вложений составил 89210,4 тыс.руб. Наибольшие капитальные вложения были сделаны в 2007 году. На протяжении 2008-2009 гола наблюдается отрицательная динамика капитальных вложений, начиная с 2009 года капитальные вложения постепенно увеличиваются.
Рис.2.3. Динамика капитальных вложений
Динамика чистого дисконтированного дохода позволяет сделать вывод об отсутствии стабильной прибыли от внедрения нововведений.
Рис. 2.4. Динамика чистого дисконтированного дохода
Только в 2008 и 2010 году инвестиции в нововведения принося прибыли в размере 622 тыс.руб. и 895,26 тыс.руб. Нестабильная динамика чистого дисконтированного дохода позволяет сделать вывод об отсутствии первоначального расчета эффективности инвестиций.
Проведем динамику индекса рентабельности инвестиций в нововведения.
Рис.2.5. Динамика индекса рентабельности
Зигзагообразная динамика индекса рентабельности инвестиций свидетельствует об неэффективности данных вложений. Так если в 2020 году один рубль инвестиций в нововведения принес прибыль в размере 13,99 рублей, то уже в 2010 году один рубль вложений в инвестиции приносит убыток в размере 53 копеек.
Таким образом расчет и анализ динамики оценки эффективности управления нововведениями в ЗАО «-» позволяет сделать вывод об отсутствии эффективной модели управления нововведениями компании. Необходимо разработать управленческое решение по оптимизации существующей модели управления нововведениями компании.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Результативность управленческого нововведения характеризует его направление, содержание, факторы и резервы роста в конкретных условиях осуществления. Поэтому результативность может быть выражена как качественными, так и количественными критериями, что дает более широкие возможности для оценки управленческих нововведений. В итоге каждое управленческое нововведение может быть выражено определенными показателями или их соотношением, характеризующими результат, т.е. можно получить как количественный, так и качественный критерий для конкретного нововведения. Комплексная оценка результативности совершенствования системы управления может быть построена с использованием алгоритма, предложенного в работе.
Алгоритм включает три блока: 1. Структура и динамика нововведений. 2. Расчет эффекта хозяйственных мероприятий.3. Оценка инвестиционных проектов.
В работе анализируется деятельность ЗАО «-».
За рассматриваемый период совокупная величина нововведений составила 161113 тыс.руб. Наибольшие вложения в размере 83969 тыс.руб. были сделаны в 2007 году в связи с пересмотром стратегии развития предприятия.
в период с 2007 по 2009 год нововведения касались в основном приобретениям новых технологий и программных средств. Начиная с 2009 гола, инвестиции были направлены прежде всего в обучение персонала с целью повышения квалификации и получения международных сертификатов.
Общий объем капитальных вложений составил 89210,4 тыс.руб. Наибольшие капитальные вложения были сделаны в 2007 году. На протяжении 2008-2009 гола наблюдается отрицательная динамика капитальных вложений, начиная с 2009 года капитальные вложения постепенно увеличиваются.
Нестабильная динамика чистого дисконтированного дохода позволяет сделать вывод об отсутствии первоначального расчета эффективности инвестиций.
Зигзагообразная динамика индекса рентабельности инвестиций свидетельствует об неэффективности данных вложений. Так если в 2020 году один рубль инвестиций в нововведения принес прибыль в размере 13,99 рублей, то уже в 2010 году один рубль вложений в инвестиции приносит убыток в размере 53 копеек.
Таким образом расчет и анализ динамики оценки эффективности управления нововведениями в ЗАО «-» позволяет сделать вывод об отсутствии эффективной модели управления нововведениями компании. Необходимо разработать управленческое решение по оптимизации существующей модели управления нововведениями компании.
С учетом этого предлагается предоставить суду по месту расследования уголовного дела возможность заочного вынесения решения (с участием защитника) о заключении под стражу объявленного в федеральный розыск подозреваемого, обвиняемого. Одновременно в УПК РФ следует предусмотреть процессуальный механизм, который предоставлял бы лицу, объявленному в федеральный розыск и задержанному вне места производства предварительного расследования, в течение 48 часов с момента фактического задержания, предстать перед федеральным судьей ближайшего районного суда по месту фактического задержания для допроса с целью установления личности задержанного и проверки, не отменено ли ранее вынесенное решение суда о заключении его под стражу, а после доставления к месту производства предварительного расследования - в течение 48 часов предстать перед судом (судьей), избравшим меру пресечения, для решения вопроса об оставлении ее в силе или изменении их на иную меру пресечения. По уголовным делам о тяжких и особо тяжких преступлениях предлагается также увеличить первоначальный срок содержания обвиняемых под стражей с 2 до 3 месяцев, поскольку в этот срок сегодня включаются 10 суток, в течение которых прокурор рассматривает поступившее к нему уголовное дело, и 14 суток - с момента поступления уголовного дела в суд и до принятия судьей решения в порядке ст. 227 УПК РФ.
Среди других проблем, требующих незамедлительного разрешения:
- процессуальный статус дознавателя и расширение компетенции начальника подразделения дознания. Необходимость последнего подтверждена действием в течение четырех лет Федерального закона от 06.06.2007 N 90-ФЗ "О внесении изменений в Уголовно-процессуальный кодекс Российской Федерации», в соответствии с которым в УПК РФ начальник подразделения дознания сегодня обладает фактическими полномочиями начальника следственного отдела. Данное изменение не понизит уровень эффективности прокурорского надзора за дознанием, поскольку уголовно-процессуальным законодательством предусмотрены механизмы контроля за деятельностью указанных должностных лиц органов дознания. Одновременно введение в УПК РФ начальника подразделения дознания требует разграничить ряд полномочий между ним и начальником органа дознания, передав от последнего, в частности, право по утверждению обвинительного акта;
- Следует учитывать и зарубежный опыт например, первоначальный срок расследования во Франции составляет 2 года, в Германии - 12 месяцев;
- реалии правоприменительной практики. Например, сегодня в досудебном производстве на основании указания зам. генерального прокурора РФ А.Г. Звягинцева от 2 сентября 2003 г. N 21/2-11-03 наложено вето на возможность прекращения органами предварительного расследования уголовного дела по основаниям ст. ст. 25 и 28 УПК РФ (их прекращается менее 10 тыс. в год, а в суде по этим же основаниям прекращается ежегодно 250 - 300 тыс. уголовных дел);
- о форме обвинительного заключения (обвинительного акта). Решение законодателя при принятии УПК РФ о том, чтобы в обвинительном заключении (ст. 220 УПК РФ) и в обвинительном акте (ст. 225 УПК РФ) не приводить подробный анализ доказательств, направлено было на создание судом необходимых условий для исполнения сторонами их процессуальных обязанностей и осуществления предоставленных им прав. Однако данные законодательные новации прокуратурой и судом, по сути, были отвергнуты, и законодатель внес соответствующие поправки в ст. ст. 220, 225 УПК РФ.
Решение на законодательном уровне указанных и других проблем досудебного производства должно осуществляться в возможно короткие сроки, но без отступления от требований Конституции РФ и международных правовых актов в сфере защиты прав и свобод человека и гражданина.
фНеобходимость изменений предлагаемых в уголовно-процессуальный кодекс, обусловлена тем, что с момента введения его в действие на внесены многочисленные изменения и дополнения, не всегда носящие системный характер, а ряд его положений Конституционным Судом РФ были признаны не соответствующими Конституции РФ. Более того, в досудебном производстве не только отдельные нормы, но и ряд процессуальных институтов требуют совершенствования, поскольку в силу забюрократизированной они значительно затрудняют доступ граждан к правосудию, не отражают реального положения дел в борьбе с преступностью и не позволяют государству вырабатывать адекватные меры, а также представляются чрезмерно затратными.
При этом деятельность правоохранительных органов осуществляется в условиях осложнения криминогенной обстановки, обусловленной в числе других причин значительным увеличением количества зарегистрированных сообщений о преступлениях при одновременном сокращении штатной численности сотрудников органов внутренних дел.
С учетом изложенного, в первоочередном порядке требуют изменений нормы, регламентирующие стадию возбуждения уголовного дела; принципиальному пересмотру подлежит институт предъявления обвинения; необходимо введение сокращенного дознания, в первую очередь по преступлениям небольшой тяжести и возможности их перевода в уголовные проступки; требует своего разрешения проблема законодательного урегулирования заключения под стражу лиц, скрывшихся от органов расследования и объявленных в федеральный розыск, и ряд других.
При этом следует отметить, что в последние годы Генеральная прокуратура РФ, Минюст и МВД России Следственный комитет РФ предлагали разработанные ими соответствующие законопроекты, однако все они были отвергнуты на том или ином этапе их подготовки или даже прохождения в Государственной Думе и Совете Федерации Российской Федерации.
Среди наиболее обсуждаемых проблем - пересмотр процессуального порядка предъявления обвинения. Необходимо признать, что институт привлечения лица в качестве обвиняемого нуждается в переосмыслении, а сами правовые нормы - в существенной реконструкции. Потребность этого обусловливается тем, что на протяжении десятилетий предъявление обвинения являлось правовым основанием (моментом) допуска защитника к участию в уголовном деле. Однако сегодня в соответствии с требованиями ст. ст. 46 и 49 УПК РФ участие защитника в уголовном деле предусмотрено с момента его возбуждения в отношении конкретного лица, а при возбуждении уголовного дела по факту совершения преступления, подлежащему расследованию в форме дознания, - с момента уведомления лица о наличии в отношении его подозрения в совершении преступления. Кроме того, ст. 49 УПК РФ, значительно расширив перечень оснований участия в уголовном деле защитника, нивелировала, по сути, разницу в правовом статусе подозреваемого (ст. 46 УПК РФ) и обвиняемого (ст. 47 УПК РФ).
Оппоненты данного законопроекта, свои возражения сводят в основном к проблемам обеспечения конституционного права граждан защищаться от предъявленного обвинения.
Однако ими не учитывается ряд обстоятельств. Первое: системный анализ УПК РФ в совокупности с Постановлением Конституционного Суда РФ от 16 мая 2007 г. N 6-П о том, что "пределы судебного разбирательства должны определяться обвинением, сформулированным в обвинительном заключении (обвинительном акте)", позволяет сделать предположения о возможности исключения из УПК РФ института предъявления обвинения (ст. ст. 171 - 175 УПК РФ) и замены его на уведомление о подозрении в совершении преступления.
Второе: возможность такого решения подтверждена практикой расследования в форме дознания без предъявления обвинения и последующего судебного разбирательства более чем 3,5 млн. уголовных дел за 10 лет действия УПК РФ, чем фактически подтверждена конституционность замены института предъявления обвинения на уведомление о подозрении в совершении преступления.
Третье: в соответствии с решениями Европейского суда по правам человека по делам гр. Деве ёра против Бельгии и гр. Экие против Германии термину "обвинение" должно придаваться содержательное, а не формальное (как в настоящее время по УПК РФ) значение. Понятие "обвинение" может быть определено как официальное уведомление лица компетентным органом государственной власти о наличии предположения о том, что этим лицом совершено уголовно наказуемое правонарушение.
Предполагается, что расследование по ним будет производиться дознавателем, а также иным должностным лицом органа дознания (полиции) только в отношении конкретного лица, признавшего факт совершения преступления, обстоятельства которого очевидны и не требуют производства всего комплекса следственных действий, и срок дознания предлагается ограничить 7 сутками.
Сокращенное дознание предусматривает ограничение перечня следственных действий допросом подозреваемого и потерпевшего. Проведение экспертизы предусматривается лишь в случаях, предусмотренных п. 2 ст. 196 УПК РФ, для определения характера и степени вреда, причиненного здоровью. К материалам уголовного дела подлежит приобщению справка о судимости для определения судом вида уголовного наказания и типа исправительного учреждения. По окончании сокращенного дознания и утверждения прокурором обвинительного протокола материалы уголовного дела направляются в суд, где оно подлежит рассмотрению в течение семи суток. Предлагаемый вариант сокращенного дознания в общих чертах имеет определенное сходство с существовавшей в УПК РСФСР протокольной формой досудебной подготовки материалов, по которой ежегодно расследовалось по упрощенной форме с направлением в суд до 350 - 400 тыс. преступлений.
Избрание меры пресечения в отношении лиц, скрывшихся от органов расследования и объявленных в федеральный розыск. Как отмечено выше, требует внесения в УПК РФ принципиальных изменений порядок заключения под стражу подозреваемых, обвиняемых, скрывшихся от следствия и объявленных в федеральный розыск, число которых достигает 100 тыс. Действующие правила избрания меры пресечения, не допускающие заочного вынесения судом решения о заключении под стражу, за исключением обвиняемого, объявленного в международный розыск (ч. 5 ст. 108 УПК РФ), соответствуют положениям Конституции РФ и Европейской конвенции о защите прав человека и основных свобод, предоставляющим задержанному право предстать перед судом незамедлительно после задержания.

Список литературы

1. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 356 с.
2. Ващенко В.П. О концептуальных основах инновационной практики//Инвестиции в Приволжском Федеральном округе. – 2009. - №7.
3. Ващенко В.П. О сущности инновационной деятельности и её нормативно-правовой базе // Наука и промышленность России. - 2010. - №2-3.
4. Завлин П.П. и др. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. – СПб., 2007
5. Инновационный менеджмент предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления/ А.И. Базилевич; под ред. В.Я. Горфинкеля. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
6. Инновационный менеджмент: учеб. пособие/ М.А. Гершман. – М.: Маркет ДС, 2008.
7. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под. ред. проф. С.Д. Ильенковой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
8. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.: Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 327 с.
9. Исмаилов Т.А., Гамидов Г.С. Инновационная экономика - стратегическое направление развития России в XXI веке // Инновации. - 8 мая 2012. - № 1.
10. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 208 с.
11. Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур //Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. - №1.
12. Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия //Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - №3
13. Кулагин А.С. Немного о термине «инновация» // Инновации. – 2008. - № 7.
14. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. – М.: ИНФПА-М, 2007. – 240 с.
15. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
16. Орлов А.И. Менеджмент. М. Издательство «Изумруд», 2010.
17. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л.С. Барютин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2009.
18. Павлов А.Н. Управление инновациями компании //Управление проектами. – Октябрь 2007. - №3 (8).
19. Панышев Д.О. Инновация должна решать конкретную задачу//Почта России. – 2008. - № 2.
20. Романовкий М.В. Финансы предприятий: учебник. – СПб.: Бизнес-
пресса. – 2007 – 323 с.
21. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 303 с. – (Серия «Высшее образование»).
22. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2012 – 304 с.
23. Степаненко Д.М. Классификация инноваций и ее стандартизация // Инновации, 2011. - №7.
24. Сурин О. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. // Аудит и налогообложение. – 2008. - №1. – с. 17–20.
25. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. – М.: АКАЛИС, 2006.
26. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006. – 600 с.
27. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. – СПб.: Питер, 2011.
28. Фияксель Э. Эра инноваций //Управление компанией. – 2007. – №1.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00537
© Рефератбанк, 2002 - 2024