Оборотные активы предприятия: сущность, источники финансирования, виды

Объектом исследования в данной курсовой работе является торговое предприятие ООО ТД «Агрус», которое занимается реализацией продуктов питания. Месторасположения предприятия выгодно с точки зрения близости от районного центра, баз снабжения и сбыта, которые сокращают объем транспортных работ и затрат на перевозку. Организационную структуру ООО ТД «Агрус» можно охарактеризовать как одноуровневую линейную, которая представляет собой совокупность подразделений торгового, вспомогательного и хозяйственного назначения, осуществляющих свою деятельность на основе разделения труда внутри предприятия. Она позволяет осуществлять эффективное руководство данным предприятием и взаимодействие служб.
Оценка основных экономических показателей деятельности торгового предприятия ООО ТД «Агрус» выявила, что ...

Введение 3
1. Экономическое содержание и основы организации оборотных активов 4
1.1. Сущность оборотных активов 4
1.2. Источники финансирования оборотных активов 9
1.2. Эффективность использования оборотных активов 15
2. Анализ управления оборотными активами на предприятии 17
2.1. Краткая характеристика предприятия 17
2.2. Экономическая характеристика ООО ТД «Агрус» 22
2.3. Анализ эффективности сбыта на предприятии 25
2.4. Совершенствование организации сбыта продукции 30
Заключение 36
Список использованной литературы 38

Каждое предприятие, осуществляющее хозяйственную деятельность, должно иметь оборотные активы, которые обеспечивают бесперебойный процесс производства и реализации продукции. Функция оборотных активов на торговом предприятии состоит в платежно-расчетном обслуживании кругооборота материальных ценностей на стадиях приобретения, хранения реализации. Эффективное использование оборотных активов во многом зависит от правильного определения потребности в оборотных активах.
Функция оборотных средств состоит в платежно-расчетном обслуживании кругооборота материальных ценностей на стадиях приобретения, производства и реализации. В этом случае движение оборотных производственных фондов в каждый момент времени отражает оборот материальных факторов воспроизводства, а движение оборотных средств - оборот денег, платежей. Эффективное использование оборотных средств во многом зависит от правильного определения потребности в оборотных средствах.
Для предприятия важно правильно определить оптималь¬ную потребность в оборотных средствах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производства. Занижение величины оборотных средств влечет за собой неустойчивое фи¬нансовое состояние, перебои в производственном процессе и, как следствие, снижение объема производства и прибыли. В свою очередь, завышение размера оборотных средств снижает возможности предприятия производить капитальные за¬траты по расширению производства.
В виду вышеизложенного актуальность выбранной темы высока.
Целью выполнения данной курсовой работы было изучение теоретических вопросов организации и анализа оборотного капитала на примере конкретной организации.

4
5
1. Товарооборот, тыс.руб.
47192
57679
10487
122
2. Валовый доход
6980
8906
1926
128
% к товарообороту
14,79
15,44
1
104
2. Издержки обращения сумма, тыс.руб.
6489
8104
1615
125
% к товарообороту
13,75
14,05
0,30
102,18
3. Прибыль от реализации сумма, тыс. руб.
491
802
311
163
% к товарообороту
1,04
1,39
0,35
134
4.Прибыль до уплаты налогов сумма, тыс. руб.
491
802
311
163
% к товарообороту
1,04
1,39
134
5.Налог на прибыль и иные аналогичные платежи
118
192
75
163
6.Чистая прибыль: сумма, тыс. руб.
373
609
236
163
% к товарообороту
0,79
1,06
134
7. Среднесписочная численность, чел.
55
55
100
Товарооборот за отчетный период увеличился на 22 %, валовый доход возрос на 44 %, а издержки обращения увеличились на 25 %. Фактором роста товарооборота явилось увеличение объема продаж продуктов питания на предприятии. Таким образом, темпы роста валового дохода были выше, чем темпы роста издержек обращения. Соответственно увеличилась прибыль от реализации: в 2014 г. по сравнению с 2013 г. – в 1,63 раза. Сумма налога на прибыль увеличилась в 1,63 раза.
Анализ структуры товарооборота ООО ТД «Агрус» за 2014 г. представлен в таблице 2 и на рисунке 3.
Таблица 2
Анализ структуры товарооборота ООО ТД «Агрус» за 2014 г., тыс.руб.
Наименование продукции
Товаро-оборот
Удельный вес товаро-оборота, %
Вало-вый доход
Удельный вес валового дохода, %
Издержки обращения
Удельный вес валового издержек обращения, %
Прибыль от реалии-зации
Удельный вес прибыли, %
Рента-бельность,%
яйцо куриное
21987
38,12
3492
39,21
3097
38,21
494
61,64
13,77
мясо кур свежее
10451
18,12
1583
17,78
1532
18,91
51
6,36
3,22
мясо кур копченое
8525
14,78
1100
12,35
998
12,32
101
12,65
9,23
яичный порошок
3242
5,62
387
4,35
366
4,52
21
2,63
5,45
мясо кур фасованное
3409
5,91
642
7,21
577
7,12
58
7,21
9,01
фарш куриный
1402
2,43
262
2,94
228
2,81
18
2,23
6,84
сало
1851
3,21
250
2,81
213
2,63
6
0,79
2,53
колбасы куриные (вареные и копченые)
4551
7,89
865
9,71
829
10,23
36
4,46
4,13
другие виды продукции.
2261
3,92
324
3,64
263
3,25
16
2,02
7,21
Итого
57679
100
8906
100
8104
100
802
100
9,01
Рис. 3. Анализ структуры товарооборота ООО ТД «Агрус» за 2014 г.
Как видно из представленных данных, ООО ТД «Агрус» реализует продукцию, выпускаемую птицефабрикой «Башкирская»: яйцо куриное, яичный порошок; мясо кур свежее, мясо кур копченое; мясо кур фасованное, фарш куриный, сало; колбасы куриные (вареные и копченые); другие виды продукции.
Наибольшую долю в товарообороте занимает яйцо куриное: 38%. также значительную долю в товарообороте занимает мясо свежее – 18%, мясо кур копченое – 15%, колбасы куриные копченые – 8 %, мясо кур фасованное – 6%, яичный порошок – 6%.
Остальные позиции занимают менее 5% в структуре товарооборота. При этом наибольшая рентабельность продаж у товара яйцо куриное: 13,77%. Также высокой прибыльностью отличается мясо кур фасованное: 9,23%. Практически все виды товаров, реализуемых ООО ТД «Агрус» приносят прибыль. Общая рентабельность равна 9,01%. Таким образом, предприятие умеет зарабатывать прибыль.
2.3. Анализ эффективности сбыта на предприятии
Первый торговый дом птицефабрика «Башкирская» открыла год назад, в 2014 г. Основная задача, стоящая перед торговым домом, это продажи товара розничным торговым точкам в первую очередь, а уже затем мелкому и среднему опту. Торговый дом сам развозит продукцию по магазинам города, дает товар с отсрочкой, проводит локальные рекламные компании, стараясь добиться максимального представления товара в розничной сети.
Для реализации данной сбытовой политики приняты два основных направления:
Первое. Создание равных условий для розничных и мелкооптовых покупателей, берущих товар непосредственно с главного склада фабрики, и покупателей, приобретающих товар через торговый дом. Применяется единый прайс-лист и единые условия по скидкам. Это ликвидирует необходимость поездок в областной центр и позволяет большему числу «малых» предприятий работать с продукцией птицефабрики «Башкирской». Это увеличивает представление товара в розничной сети конкретного района. Конфликты между каналами сбыта снимаются главенствующей ролью фабрики во всех каналах сбыта.