Вход

Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 259242
Дата создания 2016
Страниц 30 ( 14 шрифт, полуторный интервал )
Источников 11
Файлы
DOCX
Социальные программы общественного развития - Орбита-сервис.docx[Word, 44 кб]
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
590руб.
КУПИТЬ

Образцы страниц
развернуть (30)

Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137595
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137596
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137597
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137598
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137599
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137600
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137601
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137602
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137603
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137604
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137605
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137606
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137607
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137608
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137609
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137610
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137611
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137612
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137613
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137614
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137615
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137616
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137617
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137618
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137619
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137620
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137621
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137622
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137623
Социальные программы общественного развития компании / ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис Образец 137624

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ... 3
1 Внутрифирменные социальные программы ... 8
1.1 Принципы и опыт организации внутрифирменных социальных программ ... 8
1.2 Содержание и структура подобных программ ... 12
1.3 Действенность внутрифирменных кадровых программ ... 14
1.4 Развитие социального планирования в фирмах ... 15
2 Социальные программы на компании ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис» ... 19
2.1 Краткая характеристика компании ... 19
2.2 План социального развития на исследуемом предприятии ... 19
2.3 Методы стимулирования труда в ОАО ВЦЦТ «Орбита-сервис» ... 21
2.4 Рекомендации по совершенствованию внутрифирменных социальных программ ОАО ВТТЦ «Орбита-сервис» ... 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ... 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ... 30

Введение

Термин "социальный" (от латинского socialis - публичный) характеризует всё то, что соединено с благосостоянием людей в сообществе, с качеством их жизни. Качество жизни - это общий показатель материального, общественного, физиологического и культурного благополучия народонаселения. Он отображает не лишь степень употребления материальных благ и услуг, но и ступень удовлетворения духовных потребностей людей, длительность их жизни, морально-психологический, общественно-политический климат в сообществе, душевный комфорт.

Актуальность темы курсового проекта определяется тем, что создание и осуществление функциональной общественной политики в городе и обоснование её взаимосвязи с экономической деятельностью получает главное значение. Активная социальная политика содействует росту трудового потенциала работников и увеличению конкурентно возможности компании. В переходный период к рыночной экономике сокращается роль страны в проведении общественной политики. В данных критериях растет роль компаний в её осуществлении.

Об актуальности темы проекта свидетельствует то событие, что правительство придает огромное значение необходимости проведения общественной политики в городе. Правительство Российской Федерации поддерживает общественные программы в городах.

Субъектами общественной политики не считая владельца, являются руководители, общественные службы, профсоюзная организация.

В качестве её объекта выступают персонал компаний, состоящий из различных категорий: руководители, специалисты, служащие, рабочие, работники, занятые сервис общественной инфраструктуры, и местное общество.

Необходимо функциональное взаимодействие всех субъектов общественной политики на предприятии и органов власти в осуществлении предприятием общественной ответственности и реализации общественной политики, объектом которой является местное общество.

Большое интерес уделяется вопросам общественной защищенности членов трудового коллектива, заключение которых с развитием рыночных отношений всё в большей мере возлагается на компании. Наиболее обычными направлениями общественной охраны, определяемые коллективными уговорами, является оказание материальной поддержке, и в первую очередность многодетным семьям, снабжение тружеников компании садово-огородными участками, выдача беспроцентных ссуд на строительство жилища, выдача пособий на лечение, покупка путевок, одновременных пособий при уходе на пенсию, к юбилейным датам и т. д.

Необходимо проводить разумную социальную политику на предприятии, которая значит учет взаимосвязи целей, стратегий и средств её формирования и реализации. Рациональность общественной политики на предприятии проявляется в адекватном распределении денежных средств, социальных инвестиций по различны направлениям, с учетом ценностей общественной политики.

Участие личного бизнеса в развитии общественного снабжения методом внедрения разных программ на собственных предприятиях типично фактически для всех государств с рыночной экономики.

Трансформация экономической системы сделала актуальным вопрос о соотношении экономического и общественного развития компании и путях решения социальных проблем. В настоящее время становится естественным, что активность современных компаний взаимосвязана и взаимозависима со сложной сетью социальных отношений. Это соединено с тем, что экономические трудности, с которыми столкнулись компании России, повлекли за собой суровые общественные последствия: социальную незащищенность всех категорий народонаселения, маленький уровень заработков, безработицу, кризисное положение общественной инфраструктуры.

Долгосрочный торговый успех компании вероятен лишь в критериях общественной стабильности, благодаря чему главным фактором успеха в предоставленной ситуации является построение действенной общественной политики компании действенного применения в этом процессе человеческого фактора. В этом контексте при выяснении экономических сложностей, состояния и перспектив общественной политики на предприятиях особенное значение получает человеческий фактор. Данные вопросы, хотя и завлекают интерес все большего количества экономистов, до сих пор не имеют точной теоретической базы и внедрения на практике.

Каждое начинание имеет трудные взаимоотношения с людьми, группами и организациями. Некоторые из них особые и желанные, остальные случайные и ненужные. Однако, в той или другой мере, они обеспечивают рентабельность и народнохозяйственный успех компании.

Сегодня наблюдается понимание необходимости повышения общественной ответственности компании перед социумом и снабжение конкретных социальных потребностей (персонала, потребителей, сообществ в целом), что доказывает надобность исследования общественной политики компании и роли в ней человеческого фактора.

За последние годы опубликовано довольно немало работ, посвящённых понятию социальная политика и вероятным направлениям и маршрутам её развития в новых критериях. Следует отметить, что взгляды современных исследователей на суть общественного развития компании в главном совпадают, и проблема состоит только в определении более действенных способов формирования и планирования.

Цель исследования – поиск путей совершенствования программы общественного развития компании.

Задачи изучения:

  • обоснование сущности общественной политики компании и её формирования на уровне компании в современных критериях хозяйствования;
  • осуществление разбора программы общественного развития компании;
  • совершенствование планирования прибыли и пребывание источников формирования материальных ресурсов программы общественного развития компании.

Объектом изучения является фирма «ОАО» ВТТЦ «Орбита-сервис».

Предмет изучения – программа общественного развития компании.

Методы изучения:

  • анализ научной и учебной литературы;
  • системный анализ и синтез;
  • относительный анализ;
  • исследование представления экспертов, профессионалов
  • анализ и планирование.

Теоретическая значимость и прикладная важность итоговых результатов. В дипломной работе уточняются представления о сущности общественной политики, о теоретических и методологических основах её разбора и управления в современных критериях. Обобщаются индивидуальности и пути повышения действия ее на продуктивность труда тружеников компании.

Результаты изучения и предложенные методические советы и разработки могут быть применены в организации и планировании хозяйственной деятельности компании, выработке его управленческой и общественной политики с целью повышения эффективности применения трудовых ресурсов компании.

В первую очередность нужно ориентироваться с понятием "социальные программы фирмы". В широком значении слова общественные программы фирмы являются целевыми.

Разумеется, что на уровне компаний, общественные программы также обязаны быть ничем другим, чем увязанным по ресурсам, исполнителям и срокам воплощения комплексом мероприятий, обеспечивающим действенное заключение внутренних корпоративных социальных задач (внутренняя социальная программа фирмы) или наружных социальных задач.

При этом, как это не звучит парадоксально, оба данных вида социальных программ также являются специфичной формой организации расходования средств бюджета фирмы с учетом норм федеральных законов (внутренние) или долевым ролью территориальных бюджетов (наружные).

Фрагмент работы для ознакомления

1.1 Принципы и опыт организации внутрифирменных социальных программ

Проблема, рассмотренная в предоставленном исследовании, состоит в том, как верно и отлично осуществить общественные программы на предприятии. Под социальными услугами организации понимают сумму всех услуг, которые организация предоставляет собственным сотрудникам и членам их семей кроме заработной платы.

Объектом предоставленного изучения являются внутрифирменные общественные программы на предприятиях, или так именуемая социальная политика компании. Социальная политика организации означает уважение, признание наград и одобрение людей за высочайшие итоги в труде.

...

1.2 Содержание и структура подобных программ

Спонсорство и благотворительность - две формы социальных инвестиций. Они обладают сильными ресурсными способностями и могут работать основой для настоящего общественного партнерства: и с социумом, и с государством.

Таким образом, социально направленная кадровая политика компании и связанные с ней общественные сервисы обязаны содействовать тому, чтобы:

...

1.4 Развитие социального планирования в фирмах

Управление социальным развитием организации, как подчеркивалось в первой голове, является специфическим видом менеджмента и совместно с тем составной долею управления персоналом, владеет свою область проявления и собственный предмет управленческого действия. Как уже говорилось, социальный менеджмент предусматривает создание подходящих критерий труда и отдыха тружеников организации, возмездие и социальную охрану персонала, поддержание хорошей морально-психологической атмосферы в коллективе, снабжение общественного партнерства и делового сотрудничества. Ему присуши надлежащие формы и способы, приемы, методы и критерии, позволяющие улаживать общественные трудности на базе преимущественно научного подхода к регулированию социальных действий в организации.

...

2.2 План социального развития на исследуемом предприятии

Мотивация работников ведомственной охраны имеет место быть и в убежденности людей в завтрашнем дне, чувстве общественной защищённости в разделах Коллективного контракта, в Положении об оказании материальной поддержке, выделении путёвок на оздоровление и санаторно-курортное лечение работающего персонала организации и членов их семей.

Страхование всех работников ведомственной охраны от несчастного варианта на производстве в "Страховом сообществе ЖАСО" также воздействует на мотивацию трудящийся деятельности в организации.

В процессе изучения было выявлено:

...

2.3 Методы стимулирования труда в ОАО «ВЦЦТ» Орбита-сервис»

Создание качественной трудовой жизни на компании.

Организация труда - это система мер, обеспечивающих более действенное внедрение материальных и трудовых ресурсов для повышения производительности труда и мотивации работников.

Труд обязан приводить благо не лишь компании, но и удовлетворение труженикам.

...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное нами изучение доказало, что социальное планирование являлось важным составляющей в управлении развитием любой организации. Это действенная форма управления социальными действиями, принципиальное лекарство системного применения социальных причин и социальных запасов развития экономики в интересах человека, что выступает более убедительно и точно конкретно на уровне компании. Оно подключает разные методы распределения ресурсов для действенного или рационального решения конкретных социальных задач, поэтапное заключение приоритетных задач заслуги публичного блага.

Главной задачей общественного планирования является оптимизация действий общественного развития. Объектом общественного планирования являются общественные дела на всех уровнях, подключая:

...

Список литературы [ всего 11]

  1. «Управление персоналом». Автор: Андреева И.В., 2009 год.
  2. «Менеджмент». Автор: Виханский О.С., 2008 год.
  3. «Менеджмент». Автор: Виханский О. С., 2009 год.
  4. «Менеджмент». Автор: Герчикова И.Н., 2010 год.
  5. «Социальные отношения на предприятии». Автор: Горелов А.А., 2010 год.
  6. ...
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.03288
© Рефератбанк, 2002 - 2024