Концептуальные кадровые документы организации и в банке

Содержание
Введение 3
1. Концептуальные кадровые документы организации 4
1.1 Коллективный и индивидуальный трудовой договор 4
1.2 Правила внутреннего трудового распорядка 7
1.3 Штатное расписание 10
1.4 Должностная инструкция 11
2. Кадровые документы в коммерческом банке 14
3. Практическая часть 21
Список использованной литературы 32
...

Содержание
Введение 3
1. Концептуальные кадровые документы организации 4
1.1 Коллективный и индивидуальный трудовой договор 4
1.2 Правила внутреннего трудового распорядка 7
1.3 Штатное расписание 10
1.4 Должностная инструкция 11
2. Кадровые документы в коммерческом банке 14
3. Практическая часть 21
Список использованной литературы 32

Введение
Следует отметить, что Трудовым Кодексом Российской Федерации (далее - ТК РФ), действующим с 1 февраля 2002 года, к числу основных задач трудового законодательства отнесено создание необходимых правовых условий для согласования интересов сторон трудовых отношений, интересов государства, а также правовое регулирование трудовых отношений и в том числе отношений по организации труда и управлению трудом.
Результатом регламентирования трудовых и связанных с ними иных отношений работодателя и работника является комплекс документов, именуемый кадровой документацией. Хотя требования к ведению кадровой документации предусмотрены действующим трудовым законодательством, ни для кого не секрет, что в большинстве компаний надлежащей постановке кадровой документации не предают серьезного значения , в результате чего кадровый документооборот ведется с существенными нарушениями законодательно установленных требований. В соответствии с вышеизложенным данная тема представляется весьма актуальной для исследования.
Целью работы является изучение концептуальные кадровые документы организации. Для этого необходимо решить следующие задачи:
 Рассмотреть коллективный и индивидуальный трудовой договор;
 Исследовать правила внутреннего трудового распорядка;
 Определить особенности штатного расписания;
 Изучить должностную инструкцию;
 Рассмотреть кадровые документы в коммерческом банке;
 Выполнить практическую часть работы.

4.1 Кредитный инспектор назначается и освобождается от должности приказом территориального банка (отделения) в установленном Банком порядке.
4.2 В своей служебной деятельности кредитный инспектор руководствуется:
законами, указами Президента Российской Федерации, постановлениями, распоряжениями
исполнительных органов, действующими на территории Российской Федерации, и относящимися к
деятельности подразделения;
приказами, инструкциями и иными нормативными актами Банка России, относящимися к деятельности
подразделения;
нормативными документами Сбербанка России, обязательными к исполнению всеми работниками;
Положением о филиале; Положением о дополнительном офисе территориального банка (отделения);
нормативными и распорядительными документами по территориальному банку; (распорядительными
документами по (отделению); настоящей инструкцией и распоряжениями руководства;
правилами и нормами охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты.
5 Профессиональные знания и навыки
На должность кредитного инспектора назначаются лица: с высшим образованием;
прошедшие подготовку по данному направлению деятельности и имеющие соответствующий опыт работы;
имеющие навыки работы с персональным компьютером, специализированными программами, информационно-справочным программным обеспечением.
3. Практическая часть
Задание 1
На основе ниже приведенных данных рассчитать списочную численность основных рабочих, необходимую для выполнения годовой производственной программы предприятия.
Таблица 1
Показатель
Работа А квалификации X
Работа Б квалификации Y
Трудоемкость производства изделия, ч:
Изделие 1
Изделие 2
0,8
0,7
1,0
0,5
Производственная программа, шт.:
Изделие 1
Изделие 2
13400
13500
14300
14400
Планируемый % выполнения норм выработки:
Изделие 1
Изделие 2
106
112
105
106
Таблица 2
Баланс рабочего времени одного рабочего
№ п/п
Показатель
Значение показателя
1
Календарный фонд времени, дни
365
2
Количество выходных и праздничных дней
99
3
Номинальный фонд рабочего времени, дни
266
4
Количество дней невыходов на работу, дни
В том числе:
А) очередные и дополнительные отпуска
Б) невыходы по болезни
В) отпуска по беременности
Г) выполнение государственных обязанностей
Д) учебные отпуска
69
57
9
1
1
1
5
Фактический фонд рабочего времени, дни
197
6
Полезный фонд времени за смену, час.
7,5
7
Годовой полезный фонд времени, час.
1477,5
8
Коэффициент перехода от явочной численности рабочих к списочной
1,35
Решение:
Номинальный фонд рабочего времени = Календарный фонд времени - Количество выходных и праздничных дней = 365 – 99 = 266 дней.
Количество дней невыходов на работу = Очередные и дополнительные отпуска + Невыходы по болезни + Отпуска по беременности + Выполнение государственных обязанностей + Учебные отпуска = 57 + 9 + 1 + 1 + 1 = 69 дней.
Фактический фонд рабочего времени = Номинальный фонд рабочего времени - Количество дней невыходов на работу = 266 – 69 = 197 дней.
Годовой полезный фонд времени = Фактический фонд рабочего времени * Полезный фонд времени за смену = 197 * 7,5 = 1477,5 час.
Коэффициент перехода от явочной численности рабочих к списочной = Номинальный фонд рабочего времени / Фактический фонд рабочего времени = 266 / 197 = 1,35.
Рассчитаем время работы рабочих по изделиям и по видам работ:
Т1А = Трудоемкость * Годовая производственная программа = 0,8 * 13400 = 10720 час.
Т1Б = 1,0 * 14300 = 14300 час.
Т 2А = 0,7 * 13500 = 9450 час.
Т2Б = 10,5 * 14400 = 7200 час.
Найдем списочную численность рабочих по изделиям и по видам работ:
Чсп.1А = 10720 / (1477,5 * 1,06) = 10720 / 1566,15 = 6,8
Чсп.1Б = 14300 / (1477,5 * 1,05) = 14300 / 1551,375 = 9,2
Чсп.2А = 9450 / (1477,5 * 1,12) = 9450 / 1654,8 = 5,7
Чсп.2Б = 7200/ (1477,5 * 1,06) = 7200 / 1566,15 = 4,6
Найдем списочную численность рабочих по видам работ:
Чсп.А = 6,8 + 5,7 = 12,5 = 13 чел.
Чсп.Б = 9,2 + 4,6 = 13,8 = 14 чел.
Всего: 13 + 14 = 27 чел.
Задание 2
На основе ниже приведенных данных рассчитать списочную численность вспомогательных рабочих, обслуживающих станки на предприятии. Баланс рабочего времени тот же. Планируется, что фактическое время выполнения операций по обслуживанию станков будет совпадать с нормативным.
Таблица 3
Виды работ по обслуживанию станка
Нормативное время выполнения операции, час.
Среднее количество операций для одного станка за смену
А
0,7
3
Б
0,4
4
В
0,6
4
Таблица 4
Показатель
Значение показателя
Количество станков, шт.
10
Коэффициент загрузки станков
0,95
Время на дополнительные операции одного станка в смену, час.
0,4
Решение:
Нобсл. = 7,5 / (0,7*3 + 0,4*4 + 0,6*4 + 0,4) = 7,5 / (2,1 + 1,6 + 2,4 + 0,4) = 7,5 / 6,5 = 1,2
Чсп. = 10 * 0,95 * 1,35 / 1,2 = 10,7 = 11 чел.
Ответ: 11 чел.
Задание 3
На основе ниже приведенных данных рассчитать списочную численность управленческого персонала на предприятии. Планируется, что фактическое время выполнения управленческих функций будет совпадать с нормативным.
Таблица 5
Управленческие функции
Нормативное время, необходимое для выполнения одной управленческой функции, час.
Средняя частота выполнения управленческой функции в месяц
А
1,2
650
Б
0,7
3500
В
1,0
600
Г
1,8