Организация финансового планирования на предприятии

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Содержание финансового планирования, его цели и задачи…………………7
1.2 Стадии финансового планирования…………………………………………...12
1.3 Методы финансового планирования………………………………………….20
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1 Характеристика предприятия………………………………………………….24
2.2 Анализ финансового состояния ОАО «Уфимский Хлебозавод №7»……….27
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
3.1 Процесс бюджетирования……………………………………………………..31
3.2 Возможность применения элементов финансового контролинга…………..44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………… ... .. ... ..............................……………….54
...

целью данной работы является исследование и анализ финансового планирования на предприятии и поиск путей его усовершенствования.
При этом основными задачами, которые мы постарались решить, явились следующие:
- Определить теоретические основы финансового планирования на предприятии;
- Рассмотреть необходимость, содержание финансового планирования и виды финансовых планов;
- Выявить информационное обеспечение составления финансовых планов и методы планирования;
- Дать общую экономическую характеристику предприятия и провести анализ плановой работы на предприятии;
- Оценить систему стратегического и оперативного финансового планирования на предприятии;
- Определить возможности применения элементов финансового контролинга в финансовом планировании.
Предметом наших исследований послужила финансово-хозяйственная деятельность и осуществление финансового планирования на предприятии ОАО «Хлебозавод №7».

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики, самостоятельности предприятий, их ответственности за результаты деятельности возникает объективная необходимость определения тенденций развития финансового состояния и перспективных финансовых возможностей. На решение таких вопросов и направлена финансовая стратегия предприятия. Разработка финансовой стратегии — это отрасль финансового планирования. Как составная часть общей стратегии экономического развития, она должна согласовываться с целями и направлениями последней. В свою очередь, финансовая стратегия оказывает существенное влияние на общую экономическую стратегию предприятия. Изменение ситуации на макроуровне и на финансовом рынке влечет коррекцию как финансовой, так и общей стратегии развития предприятия.
Теория финансовой стратегии, исследу я объективные экономические закономерности рыночных отношений, разрабатывает формы и способы выживания и развития в новых условиях. Финансовая стратегия включает методы и практику формирования финансовых ресурсов, их планирования и обеспечения финансовой устойчивости предприятия в рыночных условиях хозяйствования. Финансовая стратегия охватывает все формы финансовой деятельности предприятия: оптимизацию основных и оборотных средств, формирование и распределение прибыли, денежные расчеты, инвестиционную политику.
Всесторонне учитывая финансовые возможности предприятий, объективно оценивая характер внутренних и внешних факторов, финансовая стратегия обеспечивает соответствие финансово-экономических возможностей предприятия условиям, которые сложились на рынке товаров и финансовом рынке. Финансовая стратегия предусматривает определение долгосрочных целей финансовой деятельности и выбор самых эффективных способов их достижения. Цели финансовой стратегии должны подчиняться общей стратегии экономического развития и направляться на максимизацию прибыли и рыночной стоимости предприятия. При разработке финансовой стратегии следует учитывать динамику макроэкономических процессов, тенденции развития отечественных финансовых рынков возможности диверсификации деятельности предприятия.
В процессе разработки финансовой стратегии особое внимание уделяется производству конкурентоспособной продукции, полноте выявления денежных доходов, мобилизации внутренних ресурсов, максимальному снижению себестоимости продукции, формированию и делению прибыли, определению оптимальной потребности в оборотных средствах, рациональному использованию привлеченных средств, эффективному использованию капитала предприятия.
Важное значение для формирования финансовой стратегии имеет учет факторов риска. Финансовая стратегия разрабатывается с учетом риска неплатежей, инфляционных колебаний, финансового кризиса и других непредсказуемых обстоятельств.
Основу перспективного финансового планирования составляет прогнозирование, которое является воплощением стратегии предприятия на рынке. Финансовое прогнозирование заключается в изучении возможного финансового состояния предприятия на перспективу. В отличие от планирования, прогнозирование предусматривает разработку альтернативных финансовых показателей и параметров, использование которых в соответствии с тенденциями изменения ситуации на рынке дает возможность определить один из вариантов развития финансового состояния предприятия.
Основой финансового прогнозирования является обобщение и анализ имеющейся информации со следующим моделированием и учетом факторов возможных вариантов развития ситуации и финансовых показателей. Методы и способы прогнозирования должны быть достаточно динамическими для того, чтобы своевременно учесть эти изменения.
Таким образом, финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, является основной формой реализации главных целей предприятия.
Рассмотренное выше, дает возможность утверждать, что выбранная тема курсовой работы является актуальной и требует дальнейшей разработки. В связи с этим, целью данной работы является исследование и анализ финансового планирования на предприятии и поиск путей его усовершенствования.
При этом основными задачами, которые мы постарались решить, явились следующие:
- Определить теоретические основы финансового планирования на предприятии;
- Рассмотреть необходимость, содержание финансового планирования и виды финансовых планов;
- Выявить информационное обеспечение составления финансовых планов и методы планирования;
- Дать общую экономическую характеристику предприятия и провести анализ плановой работы на предприятии;
- Оценить систему стратегического и оперативного финансового планирования на предприятии;
- Определить возможности применения элементов финансового контролинга в финансовом планировании.
Предметом наших исследований послужила финансово-хозяйственная деятельность и осуществление финансового планирования на предприятии ОАО «Хлебозавод №7».