Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
257344 |
Дата создания |
28 сентября 2015 |
Страниц |
26
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Инновационный менеджмент»
на тему«Инновационный маркетинг и его особенности»
...
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы инновационного маркетинга и его особенностей…..3
1.1 Понятие инновационного маркетинга, его цель и задачи…………...…4
1.2 Виды инновационного маркетинга…………………………………...…5
1.3 Особенности инновационного маркетинга……………………………..7
2 Инновационный бизнес – план по производству и реализации светодиодных перил компанией ООО «Риком»……………………….….10
2.1 Резюме…………………………………………………………………....10
2.2 Описание услуги………………………………………………………...11
2.3 Маркетинговый план…………………………………………………....12
2.4 Производственный план………………………………………………...15
2.5 Финансовый план……………………………………………………..…18
2.6 Оценка рисков…………………………………………………………...21
2.7 Оценка экономической эффективности проекта………………….…..22
Заключение…………………………………………………………………….....24
Список использованной литературы…………………………………………...26
Введение
Инновационный маркетинг – концепция маркетинга, согласно которой организация должна непрерывно совершенствовать продукты и методы маркетинга. Логика развития бизнеса требует повышения рентабельности производства и расширения ассортимента. Обе эти цели или одну из них можно достичь, разрабатывая новые продукты.
Фрагмент работы для ознакомления
Эти усилия предпринимаются в процессе маркетинга научно-технической продукции [7]. Однажды созданный интеллектуальный продукт в зависимости от характера и направленности может многократно продаваться на различных рынках разным потребителям. Поиск способов тиражирования интеллектуального продукта является одной из задач его маркетинга.Между разработкой и применением научно-технической продукции существует иногда довольно значительный промежуток времени, конечный результат от ее использования в полной мере может проявиться в том или ином будущем периоде. Конкурентоспособность будущего конечного продукта среди прочего зависит и от правильности выбора направления исследований в период проведения НИОКР по его разработке.Значит, в системе маркетинга нововведений значительное место должно занимать технологическое прогнозирование, имеющее целью выявление таких направлений НИОКР, результаты, от реализации которых будут конкурентоспособны в будущем [5].2 Инновационный бизнес-план по производству и реализации светодиодных перил компанией ООО «Риком»РезюмеСуть проекта – организация производства и реализации светодиодных перил компанией ООО «Риком».Светодиодные перила – это не только современное и красивое освещение. Они имеют целый ряд функциональных преимуществ. Такие необычные перила – актуальное решение для темных лестниц, поскольку кроме опорных функций берут на себя освещение пути по лестнице.А поскольку они освещают именно то пространство, где свет наиболее необходим, такие перила могут помочь в экономии электроэнергии, избавив от необходимости использовать верхнее освещение. Энергия подается в трубки со светодиодами, прикрепленные к стене, которые и заменяют собой перила.Как считает Дэн Флэвин: «Светодиодные перила – это интересный способ соединить вместе оригинальную форму и полезные функции. У «умных» перил есть способность преобразовывать любую стандартную лестничную клетку в творчески оформленное пространство. Возможно, они даже заставят жильцов дома лишний раз проигнорировать лифт и подняться на нужных этаж по лестнице. А это, что не говорите, здоровый образ жизни» [15].Местоположение предприятия – центральная часть города. Предполагается открыть офис для приема заказов в «ТД на Милицейской» на 1 этаже.Организационная форма деятельности – общество с ограниченной ответственностью (ООО). Вид деятельности – оказание услуг населению.Система налогообложения – единый налог на вмененный доход (ЕНВД).Ценовая политика – ориентация на ценовой сегмент среднего достатка.Потребители услуг – организации, которым необходимо креативное привлечение клиентов, и частные лица - для оформления дач, загородных домов.Необходимое помещение – небольшой цех для монтажа перил общей площадью 41 кв.м. (аренда), аренда торговой площади в «Торговом Доме на Милицейской» - 11 кв.м.Необходимый персонал – 1 руководитель, 2 рабочих.Средняя стоимость 1 погонного метра перил составляет 400 рублей. Ежегодный объем оказания услуг – более 5000 метров перил.Для реализации данного проекта необходимо привлечение финансовых средств в размере 586 000рублей. Из них: 53 600 рублей – кредит, 532 400 рублей – собственные средства.В первый год объем чистой прибыли составит более 900000 рублей.Срок окупаемости проекта – 5 месяцев.Описание услугиРеализация инновации предполагает: в перила монтируются светодиоды небольшой мощности, в результате чего вся лестница освещается неярким мягким светом. Оснащать такими перилами предполагается лестницы, которые в темное время суток используются не очень часто и поэтому лишены традиционного верхнего освещения. Важным преимуществом светящихся перил являются невысокая цена изготовления и низкое энергопотребление, а значит, их использование обладает серьезным потенциалом.Светящиеся перила вполне могли бы получить широкое распространение и в России – темных подъездов у нас хоть отбавляй – вот только сделать их нужно по возможности антивандальными.Также возможен вариант светящихся перил с информацией или рекламой. В дальнейшем планируется установка светодиодных перил, включающихся с помощью датчика движения. Маркетинговый планОбщая стратегия маркетингаФилиал компании ООО «Риком» по ведению направления светодиодных перил предполагается открыть в «ТД на Милицеской» на 1 этаже. Потребителями данной услуги будут являться организации и частные лица, которым необходимо креативное привлечение клиентов, оформление дач, а также загородных домов. Особенности предоставления данной услуги: качество, доступная цена, гарантия.ЦенообразованиеК задачам ценообразования относится обеспечение необходимого объема реализации, достаточного для выполнения основных целей фирмы.При разработке ценовой политике организации будем учитывать:цены конкурентов;платежеспособный спрос потребителей.Цена 1 метра светодиодных перил у конкурентов составляет 400-500 рублей. Материальные затраты на производство светодиодных фирмы ООО «Риком» представлены в таблице 1.Таблица 1 – Материальные затраты на производство светодиодных перил, м.№НаименованиеЛенты (3528) ЛЮКС открытые (руб)Ленты (3528) ЛЮКС герметичные (руб)1.Светодиодная лента701702.Крепеж30303.Заглушка5050ИТОГО:150250Таким образом, затраты на 1 метр светодиодных перил колеблются от 150 до 250 рублей. Чтобы сохранить прибыльность производства за счет низкой стоимости, планируется реализовывать большой объем продаж. Анализ конкурентовОсновные конкуренты светодиодных перил – компании, занимающиеся изготовлением светодиодных перил в г.Кирове. Информация по основным конкурентам представлена в таблице 2.Таблица 2 – Основные конкуренты светодиодных перил ООО «Риком»№НаименованиеАдресПредоставляемые услуги1ООО «Алми»г.Киров, ул. Степана Халтурина, д.2 Светодиодные ленты, пассивные компоненты; активные компоненты; оптоэлектронные приборы; электромеханические компоненты; модульные источники питания2Студия художественной ковки «Линия искусства»г.Киров, ул.Щорса, 95, офис 226, этаж 2Изготовление светодиодных перил3Технологии современного дизайнаг.Киров, ул.Щорса, 95, офис 424Изготовление светодиодных перилДля оценки конкурентоспособности предприятия можно применить метод сегментации рынков по конкурентам. Для этого сначала необходимо определить факторы конкурентоспособности, затем каждому из них присвоить значение от 0 до 5, т.е. определить слабые и доминирующие позиции. Проставить оценки и просуммировать их (таблица 4).Таблица 4 – Сегментация рынка по основным конкурентамФакторы конкурентоспособностиООО «Риком»КонкурентыООО «Алми»Студия художественной ковки «Линия искусства»Технологии современного строительстваУслуга1.1 Качество55541.2 Скорость43441.3 Ассортимент3545Цена5343Продвижение и реклама3.1 Реклама45333.2 Система скидок4344Местоположение5533Режим работы5454Общее количество баллов35333230Согласно данным таблицы 4, общее количество баллов фирмы ООО «Риком» выше, чем у рассматриваемых предприятий. К конкурентным преимуществам относятся низкая стоимость услуги, близость к клиентам, удобный режим работы. К недостаткам относится узкий ассортимент оказываемых услуг.Для выявления сильных и слабых сторон фирмы, а также ее возможностей и угроз проведем SWOT-анализ (таблица 5). Таблица 5 – SWOT-анализ производства светодиодных перилВозможности (О):Угрозы (Т):Выход на новые рынки;Возможность обслуживать разные группы потребителейПоявление новых конкурентов;Повышение тарифов на электроэнергиюСильные стороны (S):«Сила и возможности»«Сила и угрозы»Низкие цены;Удобное расположение;Новое, современное оборудованиеУстановка дополнительного оборудования;Расширение ассортимента за счет установки нового оборудованияДля покрытия расходов можно незначительно повысить цену на оказываемую услугу.Слабые стороны (W):«Слабость и возможность»«Слабость и угрозы»Ограниченный круг потребителей;Низкая освещенность покупателей о существовании таких перил в г.КировеДля большей узнаваемости о существовании такой услуги в г.Кирове предложим выполнение заказа для бюджетных объектов города.В случае снижения платежеспособности покупателей можно предложить более дешевые светодиодные ленты для монтажа.Как свидетельствует анализ, благодаря быстрой окупаемости проекта и удобному месторасположению фирмы по изготовлению светодиодных перил возможно расширение ассортимента услуг в короткие сроки.Реклама и продвижениеДля того чтобы привлечь внимание потенциальных клиентов, необходимо провести ряд маркетинговых мероприятий:разместить информацию об открытии в ООО «Риком» дополнительной услуги для привлечения клиентов на сайте компании, а также на щитах в г.Кирове и социальных сетях;провести рекламную акцию, реализовать идею проекта в подземном переходе г.Кирова (район «ЦУМа»).Затраты на проведение рекламной компании представлены в таблице 6.Таблица 6 – Затраты на рекламу№НаименованиеКоличество, шт.Цена за 1 ед., руб.Общая стоимость, руб.1.Полиграфия1.1Информационный плакат формата А113003001.2Плакат формата А221503001.3Информационные буклеты10022001.4Визитки20012002.Установка светодиодных перил в подземном переходе (район ЦУМа)30400120003.Работа промоутеров--500ИТОГО, руб.13500Проанализировав данные таблицы 6, можно сделать вывод о том, что затраты на рекламу составят 13500 рублей.2.4Производственный планТехнологический процессВ перила монтируются светодиоды небольшой мощности, в результате чего вся лестница освещается неярким мягким светом. Оснащать такими перилами предполагается лестницы, которые в темное время используются не очень часто и поэтому лишены традиционного верхнего света. Важными преимуществами светящихся перил являются невысокая цена изготовления, низкое энергопотребление, высокая пожаробезопасность, а значит, их использование обладает серьезным потенциалом. Светодиодные ленты в ландшафтном дизайне находят свое применение для подсветки аллей, ограждений, границ территорий, скамеек, арок. Они прекрасно сочетаются с точечной подсветкой любого элемента дизайна с помощью светодиодных прожекторов. Благодаря им возможно освещение закрытых территорий – двора, фонтана и т.д.С помощью светодиодных лент можно выделить в ночное время суток любое торговое или развлекательное заведение. Учитывая разнообразность применения этих светодиодных изделий, их реализация может приносить неплохую прибыль не только торговым объектам, но и подрядным организациям, занимающимся дизайном.Необходимое оборудование и материалы для производства светодиодных перил представлены в таблице 7.Таблица 7 – Оборудование и материалы для производства светодиодный перил№НаименованиеКоличествоЦена, руб.Оборудование: 1.Перфоратор“HR 2440” (Makita)151002.Пила циркулярнаяHAMMER CRP900А149003.СварочныйаппаратERGUS i-FORCE 210 PFC1150004.ШуроповертMAKITADF330DWE LiION14800Материалы:5.Светодиодная лента на 1м.1566.Крепеж на 1м.2207.Заглушка на 1м.220ИТОГО:29896Таким образом, затраты на покупку оборудования и материалов (на 1 погонный метр) составят 29896 рублей. ПерсоналДля успешного функционирования предприятия необходимы рабочие в количестве 3 человек для монтажа светодиодных перил и 1 человек для приема заказов. Контролировать работу данного подразделения будет руководитель отдела сбыта ООО «Риком».Единовременные затратыПеред открытием точки по реализации светодиодных перил и приемов заказа от населения и юридических лиц необходимо приобрести оборудование. Это прилавок, стол для приема заказов, компьютер.Общий объем первоначальных затрат отражен в таблице 8.Таблица 8 – Единовременные затраты на организацию продажи светодиодных перил№НаименованиеКоличество, шт.Цена за 1 ед., руб.Общая стоимость, руб.Оборудование:1.Прилавок (горка) для демонстрации1200020002.Стол для приема заказов1580058003.Компьютер119990199904.Информационный стенд1500500Прочие расходы:5.Реклама--13500ИТОГО:--41790Согласно данным таблицы 8, общая сумма единовременных затрат составит 41790 рублей.АмортизацияДля того чтобы рассчитать величину амортизационных отчислений, нужно знать первоначальную стоимость амортизируемого имущества, срок полезного использования и норму амортизации (таблица 9).Таблица 9 – Расчет амортизационных отчислений№Виды основных средствПервоначаль- ная стоимость, руб.Срок полезного использова-ния, летГодовая норма амортизации, %Годовая сумма амортизационных отчислений, руб.1.Перфоратор“HR 2440” (Makita)510052010202.Пила циркулярнаяHAMMER CRP900А49005209803.СварочныйаппаратERGUS i-FORCE 210 PFC1500052030004.ШуроповертMAKITADF330DWE LiION4800520960ИТОГО:5960Таким образом, амортизационные отчисления в год составляют 5960 рублей.2.5 Финансовый планНалогообложениеСогласно НК РФ оказание бытовых услуг населению попадает под систему налогообложения в виде Единого Налога на Вмененный Доход (ЕНВД).
Список литературы
1. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Москва: Гардарики. – 2009
2. Балдин К.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Москва: Академия. – 2010
3. Баранчеев В. Маркетинг инноваций. Издательство Благовест-В, 2007
4. Бронникова Т. С., Чернявский А. Г. Маркетинг: учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006
5. Бурцева Т.А. Управление маркетингом: Учебное пособие / Бурцева Т.А., Сизов В.С., Цень О.А. –М., 2008
6. Маркетинг инноваций // Монографии. Российская Академия Естествознания. – 2011
7. Маркова В.Д. Особенности маркетинговых инноваций // Проблемы современной экономики. – 2009
8. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: Издательство Инфра-М, 2008
9. Орлов А. Маркетинг (Инновационный менеджмент). Издательство Омега-Л, 2011
10. Санто Б. Инновация как средствоэкономического развития. Пер. с венг. - М.: Прогресс. - 2006
11. Секерин В.Д. Инновационный маркетинг. М.: Издательство Инфра-М, 2012
12. Современный маркетинг: принципы и правила. Москва - Нижний Новгород, 2008
13. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. 5-е издание. Учебник для вузов. Спб.: Питер, 2006
14. http://aspirantura.ws/osobennosti-marketinga-innovacij.htm
15. http://econet.ua
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00457