Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
257090 |
| Дата создания |
02 октября 2015 |
| Страниц |
40
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Объект исследования – ООО «Гидроинжиниринг»
Предмет исследования – разработка стратегии.
Цель курсовой работы – разработка мероприятий по формированию стратегии развития ООО «Гидроинжиниринг».
Исходя из цели, в работе поставлены следующие задачи:
рассмотреть основные характеристики ООО «Гидроинжиниринг»;
проанализировать внешнею и внутреннюю среду ООО «Гидроинжиниринг»;
провести СВОТ анализ ООО «Гидроинжиниринг»;
выбрать стратегическую альтернативу;
рассмотреть реализацию стратегии.
...
Содержание
Введение 4
1 Характеристика объекта анализа 6
2 Анализ внешней среды организации 9
3 Анализ внутренней среды организации 20
3.1 Организация управления 20
3.2 Анализ ассортимента и сбытовой политики фирмы 22
3.3 Оценка кадрового потенциала 27
3.4 Организационная культура предприятия 33
3.5 Оценка финансового состояния предприятия 37
4 СВОТ- анализ 48
5 Разработка стратегических альтернатив 51
6 Выбор и реализация стратегии развития предприятия 56
Заключение 62
Список использованных источников 64
Приложения 66
Приложении А 66
Приложение Б 67
Приложение В 68
Введение
Процесс развития организации не может быть представлен как процесс, ориентированный на перспективу и организуемый соответствующим образом, исходя из требований и тенденций изменения внешней среды.
Это требует четкого представления о реальных возможностях организации, умении правильного определения и выбора направлений развития, подробного обоснования перспективных целей и способов их достижения и многого другого, что составляет сущность стратегического управления, с помощью которого обеспечивается поступательное развитие компании.
Стратегическое управление выступает как процесс, посредством которого осуществляется взаимодействие организации с ее окружением. В то же время стратегическое управление – это область научных знаний, изучающая приемы, инструменты, методологию принятия стратегич еских решений и способы их практической реализации.
Деятельность по стратегическому управлению связана с постановкой целей и задач организации и с поддержанием взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют добиваться ей своих целей, соответствует ее внутренним возможностям и позволяет оставаться восприимчивой к требованием внешней среды.
Объект исследования – ООО «Гидроинжиниринг»
Предмет исследования – разработка стратегии.
Цель курсовой работы – разработка мероприятий по формированию стратегии развития ООО «Гидроинжиниринг».
Исходя из цели, в работе поставлены следующие задачи:
рассмотреть основные характеристики ООО «Гидроинжиниринг»;
проанализировать внешнею и внутреннюю среду ООО «Гидроинжиниринг»;
провести СВОТ анализ ООО «Гидроинжиниринг»;
выбрать стратегическую альтернативу;
рассмотреть реализацию стратегии.
Список литературы
3. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. - М.: Прогресс, 2011. – 163с.
4. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2012. – 189с.
5. Анискин Ю. П., Павлова А. М. Планирование и контроллинг: Учебник. – М.: Омега-Л, 2012. – 166с.
6. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. - М.: Кнорус, 2010. - 230 с.
7. Баринов В. А., Харченко В. Л. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 98с.
8. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 226с.
9. Веснин В. Р. Стратегическое управление. – М.: Проспект; Велби, 2010. – 349с.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2012. – 356с.
11. ВолкогоноваО.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. - М.: Форум, Инфра-М, 2012. - 256 с.
12. Гапоненко А. А., Панкрухин А. П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2010. – 319с.
13. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: Учебное пособие. М.: ТЕИС, 2004. - 239 с.
14. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Филинъ, 2011. – 152с.
15. Иванов Е.А. Сущность и основные составляющие стратегического планирования //Российское предпринимательство. – 2011. - №7. –с.40-45
16. Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 336с.
17. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Изд-во «КноРус», 2013.-558с.
18. Парсаданов Г.А. Прогнозирование и планирование. - М.: «ЮНИТИ», 2011. -234 с.
19. Парошин С.В.Стратегическое планирование / Под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Знание, 2012. – 246с.
20. Уткина Э.А.Стратегическое планирование/ Под.ред. Э.А.Уткина. – М.:ЭКСМОС, 2010. – 254с.
21. Ханс Виссема. Стратегический менеджмент и предпринимательство. - СПб.: Финпресс, 2010. – 326с.
22. Хасби Д. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Контуры, 2011. – 149с.
23. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие. –М. : Эксмо, 2011.– 288с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0046