Вход

курсовая Бизнес-планирование как часть системы планирования

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 257036
Дата создания 03 октября 2015
Страниц 37
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 150руб.
КУПИТЬ

Описание

Заключение

Любая организация, а особенно в условиях финансового кризиса, постоянно испытывает потребность в привлечении финансовых ресурсов. Формирование финансовых ресурсов любой организации осуществляется за счет целого ряда ис-точников. На основе права собственности различают две крупные группы: собст-венный и заемный капитал.
Организация, использующая только собственный капитал, имеет наивыс-шую финансовую устой¬чивость, но ограничивает темпы своего развития, по-скольку не может обес¬печить формирование необходимого дополнительного объ-ема активов в периоды благоприятной конъюнктуры рынка и не использует фи-нансовые возможности прироста прибыли на вложенный капитал. Поэтому орга-низациям очень важно привлекать заемный капитал.
В настоящее время потенциальным потребител ...

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана
1.1. Сущность и необходимость бизнес-планирования
1.2. Структура бизнес-плана
Глава 2. Разработка бизнес-плана части системы планирования
2.1. Резюме проекта по бизнес-плану
2.2. SWOT-анализ
2.3. Основные риски реализации бизнес-плана.
2.4. Рынки сбыта.
2.5. План рекламы и маркетинга
2.6. Стратегия развития продаж.
2.7. Резюме конкретных преимуществ при реализации бизнес-плана.
Заключение
Литература

Введение

Актуальность вопросов бизнес-планирования обусловлена огромной ролью данного документа для совершенствования финансово-хозяйственной деятельно-сти предприятия. Разработка бизнес-плана проекта направлена на подтверждение эффективности бизнес - идеи, заключенной в проекте, и на формирование у инве-стора понимания сути проекта, основных факторов его привлекательности и эф-фективности. Бизнес-план позволяет инвестору или банку-кредитору оценить уровень доходности и рискованности вложений, что в конечном итоге становится основой для принятия окончательного решения об условиях участия в проекте. Кроме внешней целевой направленности бизнес-план имеет существенное влия-ние на внутреннюю политику действующего предприятия, являясь эффективным инструментом управления.
Вопросам биз нес-планирования уделяли большое внимание зарубежные уче-ные: Ф. Абраме, P. Ансофф, П. Дойль, Дж. Куинн, Г. Минцберг М. Портер, Дж. Стрикленд, А. Стерлин, А. Томпсон, Г. Хамел, К. Праалад, К. Хофер, Э.Чандлер, Г. Штейнер, К. Эндрюс. Теоретическим проблемам бизнес - планирования по-священы также многочисленные работы отечественных авторов: Г.Л.Азоева, М.М. Алексеевой, В.А. Винокурова, В.В. Гончарова, И.Л. Гольдштейна, Л.Н. Ого-левой, Э.А., Уткина, В.И. Борисевича, И.Б. Гуркова, А.Н. Петрова, Е.Н. Селяни-ной и др., но они во многом повторяют зарубежные исследования.
Несмотря на значительную разработанность теоретических и методологиче-ских вопросов бизнес - планирования необходимо отметить, что на современном этапе существуют существенные проблемы:
- отсутствие единого стандартного формата бизнес-плана, что приводит к не-пониманию, например, между его разработчиком (или заказчиком) и пользовате-лем;
- недостаток информационного обеспечения, особенно в части внутренних фи-нансовых норм и нормативов;
- высокая стоимость разработки бизнес-плана;
- отсутствие гарантий в получении финансирования под бизнес-план, даже ес-ли в основе его лежит интересная идея, а за ним стоит команда профессиональных менеджеров.
Целью данной работы является характеристика процесса разработки бизнес-плана как предпринимательского проекта для предприятия в соответствии с по-требностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Для дос-тижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие основные задачи:
- изучить теоретические основы бизнес - планирования;
- определить стратегические цели фирмы, стратегию и тактику их достиже-ния;
- определить целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
- проанализировать методы и принципы составления маркетингового и орга-низационно планов;
- проанализировать возможные риски и определить мероприятия по их сни-жению;
Предмет исследования – методика бизнес-планирования для внедрение на-шего проекта в индустрию кинопроката.
Теоретической основой данной работы являются труды современных эконо-мистов по изучаемым вопросам, таких как, Черняк В.З., Гречишкина М.В., Ста-ниславчик Е. и др., учебники, учебные и методические пособия по менеджменту, периодические издания по тематике работы.

Список литературы

1. Адамов Н., Тилов А. Принципы и методы финансового планирования // Фи-нансовая газета. – 2007. - № 9. – С. 25-28
2. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Иващенко А.А., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2006. – 73 с.
3. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управле-нии проектами. М.: ИПУ РАН, 2008. – 55 с.
4. Бизнес-планирование, Учебник, для ВУЗов. // Под ред. Черняк В.З. – М.: Юнити-Дана, 2008. – 470 с.
5. Большаков А. С. Менеджмент / Учебное пособие. - СПб.: Издательство «Пи-тер», 2006. - 160 с.
6. Борисенко Ю. Грамотное юридическое сопровождение проекта помогает предотвратить значительные потери и избежать судебных разбирательств // Риск-менеджмент. -2007. - № 6. – С. 15-20
7. Боровков П. Целевое бюджетирование: первые опытыроссийского бизнеса // Финансовая газета. – 2007. - № 22. – с. 6
8. Букирь М.Я. Инвестиционное проектирование: теория и практика // Инве-стиционный банкинг. – 2007. - № 1. – С. 23-25
9. Василенков С.А. Критерии принятия инвестиционных решений // Инвести-ционный банкинг. – 2007. - № 1. – С. 15-16
10. Верхоланцев А. Наиболее выгодное и наименее рисковое вложение капита-ла. В чем заключается инвестиционная привлекательность организации? // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. - № 5. – С. 15-20
11. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2007. - 296 с.
12. Гапонов К. Взаимосвязь стратегического планирования, бизнес-планирования и бюджетирования // Финансовая газета.– 2007. -№ 32. –С. 8
13. Гречишкина М.В., Ивахник Д.Е. Выбор оптимального варианта инвестиций (оптимизационный подход) // Финансовый менеджмент, 2003. - №3. – с. 24-28
14. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П. Бюджетирование: шаг за ша-гом. – СПб.: Питер, 2008. – 341 с.
15. Дубинин Е. Анализ рисков инвестиционного проекта // Финансовый дирек-тор, 2007. - № 11. – 3. 35-38
16. Дубовик В. Как снизить риски инвестиционного проекта // Риск-менеджмент. – 2007. - № 6. – С. 25-29
17. Карпов А.Е. 100% практического бюджетирования. – М.: Дело и сервис. – 2009. – 215 с.
18. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практиче-ское пособие. – М.: Омега-Л. – 2008. – 478 с.
19. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной дея-тельности. - М.: Инфра-М, 2005. с. 75.
20. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2007. – 96 с.
21. Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование. – М.: Экор. – 2008. – 274 с.
22. Мартынова Н.С. Экономико-правовые проблемы инвестиционно-строительной деятельности // Все для бухгалтера. – 2006. - № 21. –С. 33-34
23. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Практика бюджетирования на предпри-ятиях России. – М.: БДЦ-Пресс. – 2008. – 392 с.
24. Менеджмент: Учебник/ Орлов А.И. М.: Знание, 2009.- 314 с.
25. Менеджмент на промышленном предприятии. / Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С. Эколайн, 2006. – 289 с.
26. Москвин В. Почему инвесторы не стремятся вкладывать средства в россий-ские инновационные проекты // Риск-менеджмент. – 2007. - № 6. – С. 25-28
27. Мухамедьярова А. Финансовое планирование при помощи платежного ка-лендаря // Консультант. – 2006. - № 7. – С. 41-44
28. Нарышкин С.Е. Формирование институциональных предпосылок активиза-ции инвестиционного процесса в России // Журнал российского права. – 2007. - № 3. – С. 52-54
29. Попов В.М. Деловое планирование. – М.: Финансы и статистика, 2008. -152 с.
30. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя. / Авт. сост. Н.Я. Сацков. - Д.: Сталкер, 2008. – 235 с.
31. Семенихин В. Оценка эффективности привлечения кредитов // Аудит и на-логообложение. – 2007. - № 6. – С. 18-19
32. Сизова О. Инвестиционный проект: инструкция по реализации // Консуль-тант. – 2007. - № 3. – С. 26-28
33. Ситосенко Е. Подсистемы планирования в «1С:Управлении производствен-ным предприятием 8.0» // Финансовая газета. – 2006. - № 23. – С. 4
34. Шуляк П.Н. Финансы предприятий – М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2008.- 697 с.
35. Шевчук Д. Бизнес-план: методика составления // Финансовая газета. – 2006. - № 29. – С. 5
36. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных пред¬приятий России. -2-е изд., перераб. и доп.- М.: Изда¬тельство «Дело и Сервис», 2009. - 592 с.
37. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2010.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00502
© Рефератбанк, 2002 - 2024