Планирование производственных мощностей.

Целью исследования является изучение процессов планирование производственных мощностей предприятия.
Для реализации этой цели в исследовании решаются следующие задачи:
- раскрывается экономическая сущность производственной мощности;
- дается оценка и проводится классификация производственной мощности;
- описывается стратегический подход к планированию производственной мощности;
 ознакомиться с характеристиками ООО Десногорский полимерный завод;
 рассмотреть процесс планирования производственной мощности кампании ООО Десногорский полимерный завод.
Предметом исследования является организация и методология учета мощностей производства и себестоимости продукции на предприятиях и организациях независимо от форм собственности в современных условиях хозяйствования.
...

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность производственной мощности предприятия 6
1.2 Классификация производственной мощности предприятия 7
1.3 Особенности стратегического планирования производственной мощности на предприятии 9
2. ХАРАКТЕР И ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ООО ДЕСНОГОРСКИЙ ПОЛИМЕРНЫЙ ЗАВОД 14
2.1 Общая характеристика предприятия ООО Десногорский полимерный завод 14
2.2 Анализ планирования производственной мощности продукции ООО Десногорский полимерный завод 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32

На сегодня сложность и высокая динамичность процессов, происходящих на рынке промышленной продукции, определяют необходимость тщательного контроля и анализа ситуации во внешней и внутренней среде каждого промышленного предприятия, умение предвидеть проблемы, которые могут возникнуть. Кроме того, планово-управленческие функции государства сократились до минимума, значительно снизился спрос всех отраслей на машиностроительную продукцию, ухудшилось квалификационный состав работников, что привело к снижению инновационной и инвестиционной активности предприятий.
Отечественные предприятия в условиях рыночных отношений вынуждены принимать участие в конкурентной борьбе и в соответствии с ними занимать свою рыночную «нишу». Для принятия решений по деятельности в условиях конкуренции и достижения о пределенной ее эффективности, необходимо выпускать продукцию, которая будет нужна потребителям для удовлетворения их потребностей и реализована в полном объеме. За счет этого должен достигаться определенный уровень прибыли от реализации продукции и более эффективно использовать оборотные средства.
В таком случае актуальность приобретает процесс планирования на предприятии, и, в частности, планирование его производственной мощности с учетом емкости рынка и конкурентной среды. Планирование производственной мощности также дает ответ на вопрос возможного сокращения избыточных производственных мощностей, что найдет отражение в результатах деятельности предприятия. Планирование производственной мощности и программы относится к текущему планирования.
В рыночных динамических условиях в этом определении не учитывается влияние таких компонентов, обеспечивающих эффективность производственного процесса, как трудовые, материальные и финансовые ресурсы. Отсутствие у предприятия финансовых и трудовых ресурсов в достаточном объеме для нормального функционирования производственного процесса очень часто может приводить к остановке и срывов в производственном процессе.
Анализ исследований и публикации. В экономической литературе проводятся исследования емкости рынка и планирования и обоснования производственной мощности предприятия относительно типопредставителей. На сегодняшний день недостаточно разработанными остается вопрос расчета производственной программы в соответствии с потребностями рынка [1-4]. Понятие производственной мощности определяется большинством авторов [2-6] как максимально возможный выпуск продукции, предусмотренный на определенный период в заданной номенклатуре и ассортименте с учетом наиболее полного использования имеющегося оборудования и производственных площадей, прогрессивной технологии, научной организации производства.
Целью исследования является изучение процессов планирование производственных мощностей предприятия.
Для реализации этой цели в исследовании решаются следующие задачи:
- раскрывается экономическая сущность производственной мощности;
- дается оценка и проводится классификация производственной мощности;
- описывается стратегический подход к планированию производственной мощности;
 ознакомиться с характеристиками ООО Десногорский полимерный завод;
 рассмотреть процесс планирования производственной мощности кампании ООО Десногорский полимерный завод.
Предметом исследования является организация и методология учета мощностей производства и себестоимости продукции на предприятиях и организациях независимо от форм собственности в современных условиях хозяйствования.
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность промышленных предприятий, учет издержек производства и планирование производственной мощности на предприятии ООО Десногорский полимерный завод.
Методологической базой исследования являются данные о результатах деятельности ООО Десногорский полимерный завод.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.

М = А ∙ П ∙ Фд (2.1)
где А – количество однотипного оборудования (экструдер);
П – мах производительность единицы оборудования (0,11 т/ч);
Фд – действительный фонд времени работы оборудования, ч/год.
Режим работы цеха: непрерывный
Фреж = (Фк - Фвих - Фсв)·n·tзм (2.2)
Фд = Фреж (1 – β/100) (2.3)
где Фреж – режимный фонд времени работы оборудования, ч/год;
Фк – календарный фонд времени работы оборудования, дней;
Фвих – количество исходных дней;
Фсв – количество праздничных дней;
n - количество смен в сутки;
tзм – количество часов работы оборудования за смену;
β - технологические простой оборудования и простой в ремонте, %.(4%)
Фреж = 365 · 3 · 8 = 8760 ч/год
Фд = 8760 – 0,04 · 8760 = 8410 ч/год
Согласно формулы 2.1:
М = 5 · 0,11 · 8410 = 4625,5 т/год.
После расчетов промышленной мощности (М) необходимо проверить относительность промышленной программы (В) к рассчитанной величине (М). Обязательными условиями является соотношения: М > В. Оптимальным соотношением этих величин должны быть:
Кинт = В/М > 0,85 (2.4)
К инт = (Фд / Фреж) > 0,8 К инт = 8410/8760 = 0,96
Для проверки соответствия производственной программы к рассчитанной мощности, определяется коэффициент мощности, которая используется (К).
К = 4500/4625,5 = 0,973
где В - плановый выпуск продукции (производственная программа), т/ч.
Себестоимость единицы продукции и годовые текущие расходы рассчитываются в форме таблицы 2.1.
Таблица 2.1
Калькуляция себестоимости полиэтиленовой пленки
Статья расходов
Расходы (себестоимость)
на 1 т, руб.
Расходы (себестоимость)
на год, тыс. руб.
Сырье и материалы
6350
28 575
Вспомогательные материалы
444,5
2 000,3
Энергозатраты
635
2857,5
Основная заработная плата основных производственных рабочих
407,7
1834,7
Отчисление в государственный пенсионный фонд
155,04
697,7
Общепроизодственные расходы
6 115,5
27 520,5
Производственная себестоимость
14 107,74
63 485,7
Административные расхода
3 261,6
14 677,6
Расхода на сбыт
564,3
2 539,4
Себестоимость
17 933,6
80 702,7
Цена производства
23 313,7
104 911,6
Отпускная цена
27 976,4
125 893,8
Годовая программа ООО Десногорский полимерный завод по полиэтиленовой пленки составляет 4500 тон полиэтиленовой пленки.
Расчеты потребности в материальных ресурсах на запланированный объем продукции определяется по каждому виду материалов в рецептуре и определяется по формуле (2.5):
Pj = Hji  Bi; (2.5)
где Рj – расход jго сырье на 1 т. iго продукта;
Нji – расход jго сырье или материала на 1 т. iго продукта;
Вi – производство iго продукта по проекту, т/год.
Расчеты потребности сырье, материалов можно осуществить в виде таблицы 2.2, а стоимость в виде таблицы 2.3.
Таблица 2.2
Приведенная потребность в сырье
Наименование
компонента
Норма расходов, кг/ т
Объем производства, т
Потребность, т/год
Полиэтилен низкой
плотности
1008
4500
4536
На основе потребности в материальных ресурсах, определяют их стоимость (табл. 2.3).
Таблица 2.3
Стоимость сырья
Наименование компонента
Цена,
руб./т
Потребность, т
Стоимость, тыс.руб.
На 1 т
продукта
На годовую
программу
1 т
Годовая потребность
Полиэтилен низкой
плотности
6300
1,008
4536
6,35
28575
Вспомогательные материала составляют 7% от стоимости основного сырья и материала.
Энергозатраты, которые включают стоимость электроэнергии, горячей и холодной воды и др., принимаются в размере 10% от стоимости материала
Заработная плата основных производственных рабочих принимается в размере 6% от расходов на сырье и материалы.
Отчисление на заработную плату установленные на основе ставок отчислений в Пенсионный фонд и другие фонды. На 01.10.14 год отчисления составляют 38,03% от фонда оплаты труда.
Общепроизводственные расходы устанавливают 1500% от фонда оплаты труда основных производственных рабочих.
Производственная себестоимость рассчитывается как сумма всех выше перечисленных расходов.
Административные расхода устанавливают 800% от фонда оплаты труда основных производственных рабочих.
Расходы на сбыт принимаются в размере 4% от производственной себестоимости.
Себестоимость изготовления единицы продукции и годовой выпуск продукции рассчитывается как сумма производственной себестоимости, административных расходов и расходов на сбыт. Величина себестоимости служит базой для расчетов цены производства продукции и отпускной цены продукции.
Далее оценим мощность производства в ООО Десногорский полимерный завод полиэтиленовых труб. Промышленная мощность цеха изготовления труб методом экструзии определяется по экструдерам, которые выступают ведущим оборудованием. Расчеты проводят по формуле 2.1. Фд – действительный фонд времени работы оборудования, ч/год или дней/год. Это количество дней на год, за исключением праздничных, начальных и плановых ремонтных, умноженное на количество смен и продолжительность смены. На предприятии, которое рассматривается, применяется трехсменная рабочая неделя продолжительностью пять дней. Тогда Фд = (365 – 102 – 8 – 6) ∙ 3 ∙ 8 = 5976 часов.
Согласно формулы 2.1 имеем
М = 6 ∙ 0,781 ∙ 5976 = 28003,5 т/год.
После расчетов промышленной мощности (М) необходимо проверить относительность промышленной программы (В) к рассчитанной величине (М). Обязательными условиями является соотношения: М > В. Оптимальным соотношением этих величин должны быть:
Кинт = В/М > 0,85
К инт = (Фд / Фреж) > 0,8
К инт = 25000/28003,5 = 0,89 > 0,85
Калькуляция себестоимости осуществляется в форме таблицы 2.4.
Таблица 2.4
Калькуляция себестоимости производства полиэтиленовых труб
Статья расходов
На 1 тона изделий,
руб.
На годовую программу, тыс. руб.
Сырье и материалы
13519,1
337977,5
Вспомогательные материалы
946,3
23658,4
Энергозатраты
1351,9
33797,7
Основная заработная плата основных производственных рабочих
811,1
20278,6
Отчисление в государственный пенсионный фонд
308,5
7711,9
Общепроизводственные расходы