| Код | 255291 | ||
| Дата создания | 2015 | ||
| Страниц | 42 ( 14 шрифт, полуторный интервал ) | ||
| Источников | 33 | ||
| Изображений | 4 | ||
|
Файлы
|
|||
|
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию. Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
|
|||
Актуальность исследования курсовой работы заключается в том, что экономический кризис в России, связанный с переходом к рыночной экономике повлек за собой негативные последствия, связанные с ухудшением благосостояния многих россиян.
В последние годы в науке об управлении производственными организациями наблюдается коренное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия. В отличии от господствовавших ранее взглядов, экономически включавших персонал в категорию издержек, подлежащих строгому контролю и возможно большему сокращению, появилась концепция управления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из важнейших ресурсов предприятия, который по своей экономической природе нуждается в эффективном и многоплановом управлении, включающем, как необходимый фактор, обеспечение социального, профессионального и структурного развития персонала.
Сложившаяся ситуация выводит на первый план работу менеджеров персонала, первостепенной функцией которой являются действия, связанные как с процедурой найма, так и с адаптацией этих сотрудников к внутренней среде организации, а также с их «удержанием» на рабочем месте.
Объект исследования – процесс найма, оценки, отбора и приема персонала.
Предметом курсовой работы является методика анализа найма, оценки, отбора и прима персонала.
Целью курсовой работы является совершенствование найма, оценки, отбора и приема персонала.
Задачами курсовой работы являются следующие:
При написании курсовой работы были использованы экономическая и учебная литература, экономические газеты и журналы, учебники по аудиту и анализу хозяйственной деятельности, а также нормативные документы.
1.1 Сущность найма, оценки, отбора и приема персонала
Задача службы персонала, осуществляющей оценку кандидатов при приеме на работу, состоит в сущности в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого организацией результата. Фактически оценка при приеме — это одна из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов организации.
Несмотря на то, что существует большое количество разных подходов к оценке, все они страдают общим недостатком — субъективностью, решение во многом зависит от того, кто использует метод, или того, кого он привлекает в качестве эксперта.
...
Таблица 1 - Сравнительная эффективность методов оценки кандидатов
...
Таблица 2 - Оценка результатов отбора и понесенных на него затрат
...
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ГУП МО «Мособлстройинвесткредит»
ГУП МО "Мособлстройинвесткредит" учреждено Истринским районом Московского Областного комитета по управлению имуществом, распоряжением от 23.07.92 №350 и зарегистрировано постановлением главы администрации Истринского района г. Москвы от 24.07.92 №157/21.
Предприятие является хозяйствующим субъектом, обладающим правом юридического лица по законодательству РФ, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печати и штампы, бланки со своим наименованием. Может иметь товарный знак и другие фирменные атрибуты, зарегистрированные в установленном порядке.
...
2.2 Анализ и оценка эффективности управления трудовыми ресурсами
Эффективность деятельности любого предприятия во многом зависит от того, насколько оно обеспечено рабочей силой и как она на нем используется. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов должен начинаться с анализа производительности труда.
...
Таблица 3 - Сравнительная оценка показателей наличия и движения персонала ГУП МО "Мособлстройинвесткредит"
...
Таблица 4 - Показатели производительности труда персонала ГУП МО "Мособлстройинвесткредит"
...
Таблица 5 - Состав ГУП МО "Мособлстройинвесткредит" по возрастному признаку
...
Таблица 6 - Расходы на персонал в ГУП МО "Мособлстройинвесткредит" (в руб.)
...
Глава 3. Совершенствование подбора и отбора кадров для муниципальной службы на материалах ГУП МО «Мособлстройинвесткредит»
Как известно, цель набора персонала состоит в создании резерва кандидатов на все рабочие места с учетом, в том числе и будущих организационных и кадровых изменений, увольнений, перемещений, уходов на пенсию, окончаний сроков контрактов, изменений направлений и характера производственной деятельности.
Прежде чем принимать решение о подборе новых сотрудников, целесообразно определить, все ли средства, являющиеся своеобразной альтернативой найму, использованы в организации. К ним относятся:
...
Таблица 7 - Действия менеджеров по привлечению кандидатов
...
Таблица 8 - Характеристика процедур набора на работу
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведенного исследования, можно сделать некоторые выводы.
Объект исследования ГУП МО "Мособлстройинвесткредит" учреждено Истринским районом Московского Областного комитета по управлению имуществом, распоряжением от 23.07.92 №350 и зарегистрировано постановлением главы администрации Истринского района г. Москвы от 24.07.92 №157/21.
Предприятие является хозяйствующим субъектом, обладающим правом юридического лица по законодательству РФ, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печати и штампы, бланки со своим наименованием. Может иметь товарный знак и другие фирменные атрибуты, зарегистрированные в установленном порядке.
...