Бизнес-план ООО Новосибирскбакалея

Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что этот план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии, является эффективным инструментом управления, помогает предприятию, определять перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию.
Написание бизнес плана принесло мне существенную пользу в практике изучения планирования и прогнозирования деятельности предприятия.
Я на практике познакомился с финансовой отчетностью реально функционирующего предприятия, которому необходимо удерживать свои позиции на постоянно изменяющемся рынке в условиях конкуренции и без бизнес – планирования просто невозможно обойтись. Так сегодня пользу ...

Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Бизнес-плана и его характеристика…………………………………………...4
1.1. Понятие и задачи бизнес-плана……………………………………………..4
1.2.Структура и содержание бизнес-плана……………………………………...5
2. Бизнес-план ООО Новосибирскбакалея……………………………………..11
2.1. Резюме предприятии………………………………………………………..11
2.2. Описание предприятия……………………………………………………..12
2.3 Анализ рынка и Конкуренты………………………………………………..13
2.4 Продукция предприятия…………………………………………………….14
2.5 План маркетинга……………………………………………………………..16
2.6 Организационный план структура предприятия…………………………..17
2.7 Финансовый план и финансовая стратегия………………………………..19
Заключение……………………………………………………………………….26
Список литературы………………………………………………………………27

Введение
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно – инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно – исследовательская и проектная работа.
Процесс разработки бизнес – плана, включает детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес – плана получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров предприятия.
Бизнес – план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово – экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес – план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно – правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.
При разработке бизнес – плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон, при этом бизнес - план используют как инструмент проведения деловых переговоров. При подготовке плана предприниматель должен конкретно указать, что он хочет получить от заимодавца или инвестора, но и ясно показать, что он готов отдать.
В курсовой работе мы разработаем бизнес план для ООО Новосибирск бакалея, с целью получения кредитов на развитие предприятия.