Калькулирование себестоимости по системе "стандарт-кост"

В современных условиях хозяйствования процесс принятия управленческих решений тактического и стратегического характера базируется на информации о затратах и финансовых результатах деятельности предприятия. Одним из эффективных инструментов в управлении затратами предприятия является система учета «Стандарт-кост», в основе которой лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них. март 2010, оценка - отлично. ...

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Характеристика системы учета «стандарт-кост»……………………….……4

2. Характеристика отечественной системы нормативного учета производства……………………………………………………………………………11

3. Сходства и различия системы учета «Стандарт-кост» и отечественного нормативного учета производства…………………………………………………….20

4. Схема учетных записей в системе учета «стандарт-кост»…………..….…23

Заключение …………………………………………………………………...…28

Список используемой литературы……………………………………………..29

Одним из эффективных инструментов калькулирования себестоимости предприятия является система учета «Стандарт-кост. Главное в «Стандарт-костинге» - контроль за наиболее точным выявлением отклонений от установленных стандартов затрат, что способствует совершенство¬ванию и самих стандартов затрат. При отсутствии же такого контроля применение «Стандарт-костинга» будет иметь условный характер и не даст надлежащего эффекта. Нормативную себестоимость можно охарактеризовать как предварительно определенный критерий того, во что должно обойтись организации производство конкретного вида продукции. Сопоставление фактических затрат с нормативными и анализ отклонений по каждой из выделенных категорий позволяют определять области, на которые должно быть обращено приоритетное внимание менеджеров. Принципы этой системы являются универсальными, поэтому их применение целесообразно при любом методе учета затрат и способе калькулирования себестоимости продукции.