Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
249007 |
| Дата создания |
07 января 2016 |
| Страниц |
54
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Робота соответствует всем общепринятым критериям написания студенческих работ. Объем составляет 54 страницы и содержит расчетные таблицы, схемы и т.д. Подобная работа проходила преподавательскую проверку и была оценена на 5 баллов. ...
Содержание
Содержание
Стр.
Введение…………………………………………………………………….....3
1. Теоретические и методологические основы управления деятельностью малого предприятия…………………………………………………………..……..6
1.1 Сущность и критерии малого предпринимательства………………..…6
1.2 Характеристика экономической деятельности малых предприятий…..9
1.3 Проблемы малого бизнеса и пути решения………………………..…..12
2. Анализ управления деятельностью малого предприятия………………21
2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия ..….21
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности………………....…..26
2.3 Анализ стратегии деятельности……………………………………..….35
3. Разработка направлений совершенствования управления деятельностью малого предприятия………………………………………………38
3.1 Введение должности финансового менеджера………………………...38
3.2 Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования сбыта………………………………………………………………………………...44
3.3 Оценка экономического эффекта от реализации мероприятий………46
Заключение……………………………………………………………...……50
Список использованных источников…………………………………...…..52
Введение
Ведущей проблемой современного этапа экономического развития России является подъем собственного производства в реальном секторе экономики. Для современной экономики характерна сложная комбинация различных по масштабам производств – крупных, С тенденцией к монопольным структурам, и небольших, складывающихся под влиянием многих факторов. С одной стороны, устойчивой тенденцией научно-технического прогресса является концентрация производства. Именно крупные фирмы располагают большими материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, квалифицированными кадрами. Они способны вести крупномасштабные научно-технические разработки, которые определяют важнейшие технологические сдвиги. С другой стороны, в последнее время выявился небывалый рост малого и среднег о предпринимательства, особенно в сферах, где пока не требуется значительных капиталов, больших объемов оборудования и кооперации множества работников.
Возможность эффективного функционирования малых форм производства определяется рядом их преимуществ по сравнению с крупным производством:
- близость к местным рынкам и приспособление к запросам клиентуры;
- производство малыми партиями, что невыгодно крупным, фирмам;
- исключение лишних звеньев управления и т.д.
Фрагмент работы для ознакомления
Радиус обслуживания достаточно велик, ведь рядом две автобусные остановки. Магазин очень удобно размещён для потребителей, рядом есть автомобильная парковка, по проспекту ходит очень много транспорта во многих направлениях, также имеются пешеходные зоны.За годы деятельности профиль компании ООО «Актуаль» не изменялся.Фирма имеет все необходимые для своей деятельности документы.Учредительные документы – основной информационный источник любого предприятия – это устав.Основные задачи, стоящие перед ООО «Актуаль»:- управление торговой деятельностью, с целью извлечения прибыли;- организация в сфере промышленных товаров;- создание сети розничной торговли, предусматривающей наличие устойчивых связей с производителями, поставщиками и потребителями товаров.Компания «Актуаль» работает на рынке парфюмерии, косметики, бытовой химии. Рисунок 2.1 – Торговые марки, представленные ООО «Актуаль»Давнее и тесное сотрудничество ООО «Актуаль» с основными производителями и поставщиками парфюмерной продукции, позволяют компании занимать лидирующие позиции на региональном рынке в этом направлении.«Актуаль» реализует следующие группы товаров:- Косметические средства российских производителей (Концерн «Калина», Свобода и др.)- Косметические средства зарубежных производителей (Nivea, Schwarzkopf&Henkel, Unilever, Green Mama, L'Oreal, GARNIER, Colgate - Palmolive, Florena, и др.)- Декоративная косметика (L'Oreal, Maybelline, Ffleur, Still, Laurel и др.)- Средства для волос (L'Oreal,GARNIER, Schwarzkopf&Henkel, Unilever, (краски, средства для укладки), Londa, Ро'Колор, Фара, Эстель и др.)- Женская гигиена (Натали, Bella, Allways, TAMPAX, и др.)- Хозяйственная группа (Весна, Нэфис Косметикс, Пемос, Procter&Gamble, Сибиар, Benckiser, Fax, Duru, Henkel и др.)- Колготки итальянских производителейВысокий уровень конкурентоспособности рынка позволяет покупателю получить полное удовлетворение своих потребностей. Конкуренция заставляет продавцов постоянно корректировать комплекс маркетинга, активно осуществлять инновационную политику, благотворно действует на цены и дополнительные услуги, оживляет рынок.Конкуренция это свойство присущее развитой рыночной экономике. Онавыступает в роли определенного раздражителя, заставляя субъекты рынкаактивно действовать для достижения своих целей.Во время анализа конкурентов необходимо детально изучить все параметры деятельности, оценивая не только текущую ситуацию, но и прогнозную.Как видим из сравнительных преимуществ и недостатков крупных парфюмерно-косметических сетей г. Хабаровска представленных в таблице 2.1, что наибольшее количество преимуществ принадлежит оптово - розничной сети «Актуаль». Это и высокий уровень сервиса, и профессионализмконсультантов, тесты на весь ассортимент, и наличие эксклюзивных марок и оперативное появление новинок специализация наассортименте марок класса люкс. Следовательно, эта сеть является наиболее конкурентоспособной. У нее имеется всего один крупной недостаток, который не дает ей стать наиболее предпочитаемой в глазах потребителей.Таблица 2.1- Сравнительные преимущества и недостатки крупных парфюмерно-косметических сетей г. ХабаровскМагазинДостоинстваНедостатки«Актуаль»- высокий уровень сервиса;- профессионализм консультантов;- тесты на весь ассортимент;- наличие эксклюзивных марок и оперативное появление новинок;- специализация наассортименте марок класса люкс- количество магазинов невелико- высокие цены«Л’Этуаль»- высокий уровень сервиса- профессионализм консультантов- большое количество магазинов- ассортимент преимущественно состоит из брендов класса люкс, но встречается и продукция масс-маркет- магазины находятся в удобных для покупки местах-высокие цены- тестеры предложены не на весь ассортимент, нужно специально просить консультантов Ile de Beaute- большие магазины- магазины в удобных местах- доступные цены- широкий ассортимент- парфюм уровня люкс или отсутствует, или поступает с перебоями- нередко отсутствуют тестеры-профессионализм консультантов невысок- товар с истекающим или даже истекшим сроком годности- запутанная дисконтная системаООО «Актуаль» в своей деятельности руководствуется правовыми и нормативными актами, определяющими порядок и правила проведения торговых операций, решением собрания учредителей, приказами и распоряжениями директора ООО. Ориентация на данный тип построения организации вызван наличием широкого круга реализуемых товаров, возможной дальнейшей диверсификацией деятельности. Такая структура легко позволяет присоединять новые элементы без потери управляемости и гибкости. Внутри отделов взаимосвязь работников линейная: начальник – заместитель – старший менеджер – менеджер. Организация бухгалтерии построена по матричному принципу: бухгалтера подразделений подчиняются как главному бухгалтеру ООО, так и руководителям своих подразделений.Для выполнения предприятием своих целей в ООО «Актуаль», как и в любом другом предприятии, созданы обеспечивающие штатные отделы: отдел кадров, юридический отдел, экономический отдел, транспортный отдел, служба главного инженера и др. Руководители отделов подчиняются непосредственно директору ООО.Таким образом, в ООО «Актуаль» нашли свое воплощение многие типы организационных структур. Данное построение организации в целом отвечает решаемым задачам и реалиям сегодняшнего дня. Деятельность работников регламентируется должностными инструкциями, где очерчены задачи, права, обязанности и полномочия конкретных работников. Организационная структура ООО «Актуаль» представляет собой линейно-функциональную систему управления. Организационная структура общества не проектировалась заранее, а деформировалась и дополнялась структурными подразделениями (а точнее, отдельными должностями) по мере возникновения необходимости. Первоначально, всю деятельность осуществляли только сами учредители и бухгалтер. Со временем, рост объемов торговли поставили вопрос о дополнительных сотрудниках, атакже дали средства для оплаты их труда. Магазин «Актуаль» находится под двойным управлением, подчиняется и директору ООО «Актуаль», и заведующему магазином.В магазине «Актуаль» наблюдается линейный тип организационной структуры управления (рисунок 2.2), это когда руководитель, т.е. директор предприятия выполняет сам все общие и специфические функции, а также напрямую общается с подчиненными. Результаты его воздействия проявляются сразу. Контроль непосредственный.Директор ООО «Актуаль»Заведующий магазиномГлавный бухгалтерБухгалтерТовароведЭкспедиторБухгалтер-кассирСтарший продавецОбслуживающий персоналПродавцыДворникГрузчикиУборщицаВодителиРисунок 2.2 - Организационная структура ООО «Актуаль"2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельностиСодержаниеманализа финансово - хозяйственной деятельности является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих решений по обеспечению выполнения производственных программ предприятия, оценки уровня их выполнения, выявление слабых мест и внутрихозяйственных резервов.Наибольшую значимость и информированность для принятия управленческих решений имеет анализ производственной и финансовой подсистем.Производственный анализ заключается в обобщении данных, касающихся производственной деятельности хозяйствующего субъекта, выраженных в натуральных измерителях.Финансовыйанализ в системе управления финансами предприятия в наиболее общем виде представляет собой способ накопления, трансформации и использования информации финансового характера, имеющий целью:- оценить текущее и перспективное имущественное и финансовое состояние предприятия;- оценить возможные и целесообразные темпы развития предприятия с позиции финансового обеспечения;- выявить доступные источники средств и оценить возможность и целесообразность их мобилизации;- спрогнозировать положение предприятия на рынке капитала. В данном разделе представлен финансовый анализ деятельности ООО «Актуаль», который включает анализ финансовых результатов деятельности и анализ финансового состояния и деловой активности. Основные финансовые показатели деятельности ООО «Актуаль» представлены в таблице 2.1.Таблица 2.1 - Основные финансовые показатели деятельности ООО «Актуаль».Наименование показателяГоды, тыс. руб.Отклонение к пред.году, тыс. руб.(+, -)Выполнение к пред.году,%.2011201220132012201320122013Выручка366029854883639243488854-215640233,5674,78Себестоимость услуг263099645496373849382397-271647245,3457,92Прибыль от продаж1104323870304012827-20830216,1612,74Внереализацион-ные доходы5655522604589346605-6367924,1487,82Внереализацион-ные расходы92302361027345143803735255,80115,82Прибыль до налогообложения14635472115508-99141078732,26328,49Чистая прибыль159641408248-1582481080,885891,43Рисунок 2.1 – Динамика основных финансовых показателейАнализируя данный период, мы видим, что в 2012 году наблюдается рост показателя выручки от продажи. В 2013 году наоборот происходит значительное снижение показателя на 215640 тыс. руб., т.к. выручка зависит от прибыли от продаж, а в 2013 году она снизилась, то выручка соответственно тоже. Это означает, что выручка служит залогом непрерывности оборота средств и получения компанией прибыли, а снижение выручки ведет к снижению прибыли компании, нарушению договорных обязательств, что автоматически влечет за собой штрафные санкции и прочие негативные последствия для предприятия.Отсутствие роста показателей выручки в 2013 году сказалось на снижение показателя себестоимости на 271647 тыс. руб. или 42,08%, что является отрицательной тенденцией для предприятия (снижение прибыли в 2013 году на 87,26%) и свидетельствует о недостаточном уровне затрат необходимых для производства. Так при увеличении уровня затрат в 2012 году на 145,34% рост прибыли ставил 216,16%, что больше уровня следующего года на 203,42%. Чистая прибыль за период сначала понизилась (2012 год на 15824 тыс. руб.), а потом повысилась (2013 год на 8108 тыс. руб.), т.к.она зависит от прибыли до налогообложения. Это зависит от валовой прибыли и величины налогов; исходя из объёма чистой прибыли, исчисляются дивиденды акционерам предприятия.Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени.В процессе снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности происходит непрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств и источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и как следствие финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого выступает платежеспособность.Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот.Финансовая устойчивость предприятия — это способность субъектахозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.Устойчивое финансовое состояние достигается при достаточности собственного капитала, хорошем качестве активов, достаточном уровне рентабельности с учетом операционного и финансового риска, достаточности ликвидности, стабильных доходах и широких возможностях привлечения заемных средств.Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для воспроизводства.Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансово положение предприятия. И, наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Следовательно, устойчивое финансовое состояние не является счастливой случайностью, а итогом грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты хозяйственной деятельности предприятия.Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективное его использование.Основные задачианализа.1. Оценка и прогнозирование финансовой устойчивости предприятия.2. Поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия и его устойчивости.3. Разработка конкретных мероприятий, направленных на укрепление финансовой устойчивости предприятия.Анализ финансовой устойчивости основывается главным образом на относительных показателях, так как абсолютные показатели баланса в условиях инфляции очень трудно привести в сопоставимый вид.Для оценки финансового состояния предприятия необходимо рассмотреть динамику активов и пассивов за 2011-2013 гг.Таблица 2.2 - Динамикаактивов предприятияАктивГоды, тыс. руб.Отк, %Уд.вес, %20112012201320122013201120122013I. Внеоборотныеактивы, в т. ч.190222369326194124,56110,568,5910,067,11 т. ч. основные средства187362365926166126,28110,608,4610,057,10II. Оборотныеактивы, в т. ч.202406211811342105104,65161,5191,4189,9492,89запасы и затраты1315674480162883,41363,5759,421,904,42денежные средстваи прочие активы31317239903826976,60159,5214,1410,1910,39дебиторскаязадолженность, расчеты и прочиеактивы3480655906287548160,62514,3415,71923,7478,07БАЛАНС221428235504368299106,36156,39100100100Рисунок 2.2 – Динамикаактивов предприятияВ таблице 2.2 и на рисунке 2.2 представлена динамикаактивов, которая показывает незначительное увеличение дебиторской задолженности, расчеты и прочие активы и оборотных активов с 91% до 92% по сравнению с 2011 - 2013 гг., снижение внеоборотных активов и основных средств с 8% до 7%, запасы и затраты с 59% до 4%, денежные средства с 14% до 10%.Таблица 2.3 - Динамикапассивов предприятияПассивГод, тыс. руб.Отк., %Уд.вес, %20112012201320122013201120122013III. Капитал и резервы1491914779653799,0644,236,746,281,77IV. Долгосрочные кредиты и заёмныесредства100000,000500V. Краткосрочные кредиты и заёмные средства236346250283374836105,90149,76106,74106,28101,77БАЛАНС221428235504368299106,36156,39100,00100,00100,00Рисунок 2.3 – Динамикапассивов предприятияВ таблице 2.3 и на рисунке 2.3 представлена динамика пассивов, которая показывает отсутствие движения доли долгосрочных кредитов и заемных средств. Снижение доли краткосрочных кредитов и займов с 106% до 101% и капитал и резервы с 6 % до 1%.Для оценки финансовой устойчивости используются относительные показатели.Таблица 2.4 - Коэффициенты финансовой устойчивостиНаименование коэффициентаНорматив2011 год2012 год2013 год1. АвтономииБолее 0,50,070,060,022. Соотношения заёмных и собственных средствмакс. 115,81,757,33. Реальной стоимости имуществамин. 0,50,6790,1190,115Таблица 2.5 - Коэффициенты платежеспособности и ликвидностиНаименование коэффициента2011 год2012 год2013 годКоэффициент абсолютной ликвидности0,5570,0180,043Покрытия или платежеспособности0,940,940,98В результатеанализа необходимо отметить, что коэффициент автономии в динамике с 2011 к 2013 г уменьшился. Такая тенденция, с точки зрения кредиторов, понижает гарантии погашения предприятием своих обязательств.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств наначало 2011-2013 г превышает норму, что свидетельствует о достатке собственных средств предприятия для покрытия своих обязательств. Рост коэффициента отражает превышение величины заемных средств над собственными источниками их покрытияКоэффициент ликвидности снизился в динамике с 2011 по 2013 годов, что говорит о снижении прогнозируемых платёжных способностей предприятия при условии своевременного проведения расчётов с дебиторами. При таком коэффициенте ликвидности предприятие может рассчитывать в случае необходимости на кредиты банка.Коэффициент покрытия или платежеспособности показывает платежные возможности предприятия, оцениваемые при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализацией готовой продукции, но и продажи в случае необходимости прочих элементов материальных оборотных средств. Коэффициент имущества производственного назначения незначительно превышает норму в 2011 году, а в 2012-2013 годах не превышает нормы. При анализе финансово - хозяйственной деятельности также необходимо рассчитать коэффициенты рентабельности и деловой активности приведенные в таблице 2.6.Таблица 2.6 - Коэффициенты рентабельности и деловой активности предприятия, %Наименование коэффициента2011г.2012г.2013г.Динамика1.Рентабельность продаж3,022,790,48Показывает, сколько прибыли приходится на единицу продукции. 2.Рентабельность капитала предприятия4,9910,140,83Показывает эффективность использования всего имущества предприятия. 3.Рентабельность ОС и прочих внеоборотных активов58,1100,711,6Отражает эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов4. Рентабельность собственного капитала74161,546,5Показывает эффективность использования собственного капитала. 5.Рентабельности перманентного капитала74161,546,5Отражает эффективность использования капитала, вложенного в деятельность предприятия 6.Общей оборачиваемости капитала165,3363173,6Отражает скорость оборота всего капитала предприятия. 7.Оборачиваемости материальных оборотных средств1,841,9Отражает число оборотов запасов и затрат предприятия. 8.Оборачиваемости ДЗ10,515,32,2Показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятием9.Среднего срока оборота ДЗ34,723,9164,2Характеризует средний срок погашения дебиторской задолженностиЗа исследуемый период на предприятии наблюдается снижение рентабельности в целом по предприятию. Это снижение свидетельствует о росте затрат на производство при постоянных ценах на продукцию либо о снижении цен на реализованную продукцию рассматриваемого предприятия, т.е. о падении спроса на нее.
Список литературы
Список использованных источников
1. Бузырев В.В., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия: учебник / Бузырев В.В., И.П. Нужина.- М.: КноРус, 2010. - 332 с.
2. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - 2-е издание, перераб. И доп. - М.: КНОРУС, 2007. -861 с.
3. Вайтоловский Н.В. Экономическийанализ основы теории. Комплекснай анализ хозяйственной деятельности организации: учебник/под ред. Н.В Вайтоловский, А.Р. Калининой, И.И. Мазуровой 3-е издание перераб. и доп. - М. Драйт, 2010. - 508 с.
4. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления предприятиями [электронный ресурс].– М. : Монография, 2008. – 257 с.
5. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-615 с.
6. Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности – М. : Финансы и статистика, 2009. – 247 с.
7. Горелик О.М. Технико-экономический анализ и его инструменты: -М.: Фин. и стат., 2007. - 240 с.
8. Гуськов С.В. Оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации: Учеб.пособие. - М: Академии, 2007.-192 с.
9. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Дело и сервис, 2006. - 336 с.
10. Ендовицкий Д.А. Экономический анализ – М. : Финансы и статистика, 2009. – 247 с.
11. Ендовицкий Д.А., Исаенко А.Н., Лубков В.А. и др.; Экономический анализ активов организации: учебник под ред. Д.А. Ендовицкого - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-615 с.
12. Елисеева И.В. Финансовыйанализ: учебник - М.: Юнити, 2010. -320 с.
13. Ефимова О.В. Мельник М.П. Анализ финансовой отчетности 4-е издание, исп. и доп. - М.: Омега-А, 2009 г. -451 с.
14. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовыйанализ: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 624 с.
15. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / М.Н. Крейнина. - М.: Издательство ДИС, 2007. - 352 с.
16. Канке А.А. Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия - М.: Юнити, 2010. -320 с.
17. Керимова Ф.Ю, Организационная структура системы оценки качества продукции статья журнал «Жилищное строительство» 2005, - №3 -10-12 с.
18. Краев В.Ю. Современный анализ в практике исследования рынка/ В.Ю. Карае, А.С. Балабанов // Маркетинг в России и за рубежом, 2008, - №2 - 7-15 с.
19. Караев, В.Ю. Совместный анализ в практике исследований рынка / В.Ю. Караев, А.С. Балабанов // Маркетинг в России и за рубежом. 2008, №5 -3-17 с.
20. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М. ТК Велби: 2006. - 424 с.
21. Козлова Е. П. Бухгалтерский учет в коммерческих банках / Е. П. Козлова, Е. Н. Галанина. – М. : Финансы и статистика, 2009. – 247 с.
22. Курсов В. Н. Бухгалтерский учет в коммерческом банке: Новые типовые бухгалтерские проводки операций банка : учеб.пособие / В. Н. Курсов, Г. А. Яковлев. – 7-е изд., испр. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 257 с.
23. Любушин Н.П., Экономическийанализ: учебник / Н.П. Любушин. - М.: Юнити, 2008. - 423 с.
24. Мухарева Е.В. Анализ и прогноз потребности в финансировании собственного оборотного капитала- М.: Юнити, 2010. -320 с.
25. Максютов А.А. Экономическийанализ. Учебное пособие - М.; ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 543 с.
26. Никулина А.А. Финансовый менеджмент: Теория и практика - М: Юнити-Дана, 2009 - 438 с.
27. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов / Л.Н. Павлова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2006. - 429 с.
28. Поздняков В.Я., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия: учебник / В.Я. Поздняков. М.: Инфра-М, 2009. - 616 с.
29. Уткин Э. А. Управление компанией / Э.А. Уткин. - М.:2007. – 34с.
30. Хоминич И. П. Финансовая стратегия компаний / И.П. Хоминич. - М.: Рос.экон. акад., 2008. – 156с.
31. Шеремет А.Д. Методикафинансовогоанализа предприятия / А.Д. Шеремет. - М.: 2009. – 101с.
32. Шеремет А.Д. Финансы предприятий / А.д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 39с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00519