Вход

Стратегические и тактические планы в менеджменте

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 248037
Дата создания 17 января 2016
Страниц 48
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 050руб.
КУПИТЬ

Описание

Целью курсовой работы является разработка тактического и стратегического плана для ООО «ИД «Резонанс»» (путем формирования комплекса практических мероприятий) на основании результатов анализа финансового состояния предприятия. ...

Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты планирования в менеджменте 5
1.1. Сущность процесса планирования 5
1.2. Методы разработки и виды планов 8
2. Анализ финансового состояния ООО «ИД «Резонанс»» 13
2.1. Краткая характеристика предприятия 13
2.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия 16
2.3. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса предприятия 23
3. Тактические и стратегические цели и задачи ООО «ИД «Резонанс»» 31
Заключение 44
Список использованной литературы 46
Приложения 47

Введение

Основными задачами настоящей курсовой работы являются:
- раскрыть теоретические аспекты планирования в менеджменте;
- дать анализ финансового состояния ООО «ИД «Резонанс»»;
- разработать тактический и стратегический планы для ООО «ИД «Резонанс»».
Объектом курсовой работы является предприятие ООО «ИД «Резонанс»». Основной задачей предприятия является выпуск печатных изданий. Предметом исследования является процесс постановки тактических и стратегических целей и задач для предприятия.
В данной курсовой работе использованы материалы бухгалтерской отчетности ООО «ИД «Резонанс»» за 2010-2012 годы и различные методические источники:
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Фрагмент работы для ознакомления

Значение коэффициента маневренности выросло на 0,39 пункта (0,47 - 0,08) или 487,5 %, однако его уровень и в 2011 году находился в рамках рекомендуемого значения. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами значительно возрос на 0,34 пункта (0,38 – 0,04) или 850 %, и таким образом попадает в зеленую зону.Таблица 7 - Сравнительный анализ относительных коэффициентов финансовой устойчивости за 2010-2011 годы Нормативное значение2010 год2011 годИзменения 2011г.к 2010г (гр.4-гр.3) 2345Коэффициент финансовой независимости0,5-0,60,340,570,23Коэффициент задолженности (фин.зависимости)0,5-0,70,740,32-0,42Продолжение таблицы 7Коэффициент финансовой устойчивости0,8-0,90,490,690,20Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами>0,10,040,380,34Коэффициент маневренности0,2-0,50,080,470,39Коэффициент финансовой напряженности<0,40,660,43-0,23Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств0,1-0,20,170,14-0,03Коэффициент имущества производственного назначения>0,50,730,72-0,01Коэффициент соотношения мобильных и мобилизованных активовиндивид.2,182,290,11Из данных таблицы 8 видно, что, хотя отдельные показатели несколько изменили свои значения, но все равно большая часть их осталась в пределах нормативных значений, однако в 2012 году по сравнению с 2011 годом, финансовая устойчивость предприятия практически не изменилась. Таблица 8 - Сравнительный анализ относительных коэффициентов финансовой устойчивости за 2011-2012 годы Нормативное значение2011 год2012 годИзменения 2012г.к 2011г (гр.4-гр.3) 2345Коэффициент финансовой независимости0,5-0,60,570,730,16Коэффициент задолженности (фин.зависимости)0,5-0,70,320,17-0,15Коэффициент финансовой устойчивости0,8-0,90,690,810,12Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами>0,10,380,620,24Коэффициент маневренности0,2-0,50,470,590,12Коэффициент финансовой напряженности<0,40,430,27-0,16Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств0,1-0,20,140,09-0,05Коэффициент имущества производственного назначения>0,50,720,71-0,01Коэффициент соотношения мобильных и мобилизованных активовиндивид.2,292,300,01Так, коэффициент финансовой задолженности снизился за 2012 год на 0,15 (0,32 – 0,17) или на 46,88 % и значительно ниже нижнего предела нормативного значения в 0,5. Коэффициент финансовой устойчивости напротив вырос на 0,16 (0,73 – 0,57) или на 28 %, и оказался несколько выше рекомендуемого нормативного значения. Значение коэффициента маневренности выросло на 0,12 (0,59 – 0,47) или на 25,53 %, однако его уровень в 2011 году превысил верхнюю критическую отметку в 0,5. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами также вырос на 0,24 или на 63,16 %, однако все также выше минимального нормативного значения в 0,1.В таблице 9 приведен анализ изменения относительных показателей финансовой устойчивости предприятия за рассматриваемый период, т.е. в 2012 году по отношению к 2010 году. Таблица 9 - Сравнительный анализ относительных коэффициентов финансовой устойчивости за 2010 и 2012 годы Нормативное значение2010 год2012 годИзменения 2012г.к 2010г (гр.4-гр.3) 2345Коэффициент финансовой независимости0,5-0,60,340,730,39Коэффициент задолженности (фин.зависимости)0,5-0,70,740,17-0,57Коэффициент финансовой устойчивости0,8-0,90,490,810,33Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами>0,10,040,620,58Коэффициент маневренности0,2-0,50,080,590,51Коэффициент финансовой напряженности<0,40,660,27-0,39Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств0,1-0,20,170,09-0,08Коэффициент имущества производственного назначения>0,50,730,71-0,02Коэффициент соотношения мобильных и мобилизованных активовиндивид.2,182,300,12Из расчетных показателей видно, что финансовая устойчивость предприятия улучшилась в 2012 году по сравнению с 2010 годом, таким образом предприятие остается в относительно устойчивом состоянии, что свидетельствуют относительные показатели финансовой устойчивости, отдельные из которых, остались несколько отличными от рекомендуемых значений. Так, коэффициент финансовой независимости увеличился на 0,39 (0,73 – 0,34) или на 114,7 %, и несколько превысил верхнее критическое значение в 0,6. Коэффициент финансовой задолженности понизился на 0,57 (0,74 – 0,17) или на 77 % и остался за пределами рекомендуемых нормативных значений. Показатель коэффициента маневренности вырос на 637,5 %, однако его уровень в 2012 году оставался выше верхней критической отметки в 0,5. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами также вырос на 1450 %, и все также остается выше минимального нормативного значения.Следует отметить, что для выхода из неустойчивого состояния финансовой устойчивости предприятию необходимо повысить до рекомендуемых значений коэффициент финансовой задолженности и обратить внимание значение коэффициента долгосрочного привлечения заемных средств. Для этого необходимо провести комплекс мер, направленных на проведение независимой финансовой политики, прежде всего в отношении использования внеоборотных активов, уменьшения кредиторской задолженности.2.3. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса предприятияЛиквидность баланса определяется как степень покрытия долговых обязательств организации её активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения платёжных обязательств [7]. Иными словами, это способность организации обратить активы в наличность и погасить свои обязательства. Для получения достоверных результатов в процессе анализа ликвидности совокупность активов организации группируется в зависимости от их способности трансформироваться в денежные средства.Сравнительную оценку абсолютных показателей ликвидности баланса за 2010 – 2012 года произведем с помощью аналитических таблиц (см. Таблицы 10 – 12).Таблица 10 - Сравнительная оценка абсолютных показателей ликвидности баланса за 2010 год, тыс. руб.АктивНа начало 2010 годаНа конец 2010 годаПассивНа начало 2010 годаНа конец 2010 годаПлатежный излишек (+), недостаток ( - )на начало годана конец отчетного периода123456781. Быстрореали-зуемые активы (А1)5054201. Наиболее срочные обяза-тельства (П1)7 4704 777-6 965-4 3572. Среднереали-зуемые активы (А2)2 6042 7492. Краткосрочные обязательства (П2)9 0346 097-6 430-3 3483. Медленнореа-лизуемые активы (А3)4 6864 9703. Долгосрочные обязательства (П3)1 5821 7003 1043 2704. Труднореали-зуемые активы (А4)3 6023 7344. Постоянные (фиксированные) пассивы (П4)7814 0762 821-342Баланс (п.1 + 2 + 3 + 4)11 39711 873Баланс (п.2 + 3 + 4)11 39711 873--Из таблицы 10 видно, что по параметру А1 > П1 платежный недостаток на начало 2010 года составлял 6965 тыс. руб. (505 – 7470), или 1379,2 %, а на конец 2010 года уменьшился до 4357 тыс. руб. (420 – 4777), или до 1037,4 %.По критерию А2 > П2 платежный недостаток на начало 2010 года был равен 6430 тыс. руб. (2604 – 9034), или 246,9 %, а на конец 2010 года уменьшился до 3348 тыс. руб. (2749 – 6097), или на 121,8 %.По критерию А4 < П4 платежный избыток на начало 2010 года был равен 2821 тыс. руб. (3602 – 781) или 78,32 %, а на конец 2010 года превратился в недостаток 342 тыс. руб., соотношение критерия выполняется, т.е. А4 остается больше П4 .Сравнивая А1 с П1, А2 с П2 можно сделать вывод, что текущая ликвидность предприятия неудовлетворительная, что свидетельствует о его неплатежеспособности в рассматриваемом периоде и ухудшении положения в 2010 году. Таблица 11 - Сравнительная оценка абсолютных показателей ликвидности баланса за 2011 год, тыс. руб.АктивНа начало 2011 годаНа конец 2011 годаПассивНа начало 2011 годаНа конец 2011 годаПлатежный излишек (+), недостаток ( - )на начало годана конец отчетного периода123456781. Быстрореали-зуемые активы (А1)4206101. Наиболее срочные обяза-тельства (П1)4 7773 119-4 357-2 5092. Среднереали-зуемые активы (А2)2 7492 8512. Краткосрочные обязательства (П2)6 0973 884-3 348-1 0333. Медленнореа-лизуемые активы (А3)4 9705 2843. Долгосрочные обязательства (П3)1 7001 5063 2703 7784. Труднореали-зуемые активы (А4)3 7343 8174. Постоянные (фиксированные) пассивы (П4)4 0767 172-342-3 355Баланс (п.1 + 2 + 3 + 4)11 87312 562Баланс (п.2 + 3 + 4)11 87312 562--Из таблицы 11 видно, что по параметру А1 > П1 платежный недостаток на начало 2011 года составлял 4357 тыс. руб. (420 – 4777), или до 1037,4 %., а на конец 2011 года снизился до 2509 тыс. руб. (610 – 3119), или на 411,3 %.По критерию А2 > П2 платежный недостаток на начало 2011 года был равен 3348 тыс. руб. (2749 – 6097), или на 121,8 %, а на конец 2011 года уменьшился до 1033 тыс. руб. (2851 – 3884), или до 36,24 %.По критерию А4 < П4 платежный недостаток на начало 2011 года был равен 342 тыс. руб. (3734 – 4076) или 9,2 %, а на конец 2011 года увеличился до 3355 тыс. руб. и соотношение критерия продолжает выполняться, т.е. А4 стал меньше П4 .Сравнивая А1 с П1, А2 с П2 можно сделать вывод, что текущая ликвидность предприятия неудовлетворительная, что свидетельствует о его неплатежеспособности в рассматриваемом периоде. Таблица 12 - Сравнительная оценка абсолютных показателей ликвидности баланса за 2012 год, тыс. руб.АктивНа начало 2012 годаНа конец 2012 годаПассивНа начало 2012 годаНа конец 2012 годаПлатежный излишек (+), недостаток ( - )на начало годана конец отчетного периода123456781. Быстрореали-зуемые активы (А1)6106401. Наиболее срочные обяза-тельства (П1)3 1191 959-2 509-1 3192. Среднереали-зуемые активы (А2)2 8513 2052. Краткосрочные обязательства (П2)3 8842 490-1 0337153. Медленнореа-лизуемые активы (А3)5 2845 4873. Долгосрочные обязательства (П3)1 5061 1003 7784 3874. Труднореали-зуемые активы (А4)3 8174 0504. Постоянные (фиксированные) пассивы (П4)7 1729 792-3 355-5 742Баланс (п.1 + 2 + 3 + 4)12 56213 382Баланс (п.2 + 3 + 4)12 56213 382--Из таблицы 12 видно, что по параметру А1 > П1 платежный недостаток на начало 2012 года составлял 2509 тыс. руб. (610 – 3119), или на 411,3 %, а на конец 2012 года снизился до 1319 тыс. руб. (640 – 1959), или на 206,1 %.По критерию А2 > П2 платежный недостаток на начало 2012 года был равен 1033 тыс. руб. (2851 – 3884), или до 36,24 %, а на конец 2012 года превратился в избыток 715 тыс. руб. (3205 – 2490), или до 22,3 %.По критерию А4 < П4 платежный недостаток на начало 2012 года был равен 3355 тыс. руб. (3817 – 7172) или 87,9 %, а на конец 2012 года вырос до 5742 тыс. руб. и соотношение критерия продолжает выполняться, т.е. А4 также меньше П4 .Сравнивая А1 с П1, А2 с П2 можно сделать вывод, что текущая ликвидность предприятия неудовлетворительная, что свидетельствует о его относительной платежеспособности в рассматриваемом периоде. Для качественной оценки финансового положения предприятия кроме абсолютных показателей ликвидности баланса целесообразно определить ряд финансовых коэффициентов. Цель такого расчета – оценить соотношение имеющихся оборотных активов (по их видам) и краткосрочных обязательств, для их возможного последующего погашения [6]. Расчет базируется на предположении, что все виды оборотных активов имеют различную степень ликвидности в случае их возможной реализации: абсолютно ликвидные денежные средства, далее по убывающей степени ликвидности располагаются краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность и запасы.В таблице 13 представлены расчетные значения коэффициентов ликвидности и платежеспособности по ООО «ИД «Резонанс»» за 2010-2011 годы. Таблица 13 - Сравнительный анализ коэффициентов ликвидности и платежеспособности по ООО «ИД «Резонанс»» за 2010-2011 годыНаименование коэффициентаРекомендуемое значениеНа начало 2010 годаНа начало 2011 годаНа конец 2011 годаИзменения 2011 года к 2010 годуКоэффициент абсолютной (быстрой) ликвидности (Кал)0,15 - 0,20,0560,0690,1570,101Коэффициент текущей (уточненной) ликвидности (Ктл)0,5 - 0,80,3440,5200,8910,547Коэффициент ликвидности при мобилизации средств (Клмс)0,5 - 0,70,5190,8151,3600,842Коэффициент общей ликвидности (Кол)1 - 20,8631,3352,2521,389Коэффициент собственной платежеспособности (Ксп)индивидуален-0,1370,3351,2521,389Анализ коэффициентов показывает, что, как в 2011 году предприятие в отличие от предыдущем году переходит в удовлетворительное финансовое положение. Так, коэффициент абсолютной ликвидности в 2011 году по сравнению с 2010 годом вырос на 0,101 или 180,4 %, однако попал в рамки рекомендуемого значения, а коэффициент текущей ликвидности также возрос на 163,8 %, оказавшись в рамках рекомендуемых значений.Коэффициент собственной платежеспособности в 2011 году вырос на 1,389 или на 1013,9 %, и оказался положителен для предприятия.Таблица 14 - Сравнительный анализ коэффициентов ликвидности и платежеспособности по ООО «ИД «Резонанс»» за 2011-2012 годыНаименование коэффициентаРекомендуемое значениеНа начало 2011 годаНа начало 2012 годаНа конец 2012 годаИзменения 2012 года к 2011 годуКоэффициент абсолютной (быстрой) ликвидности (Кал)0,15 - 0,20,0690,1570,2570,188Коэффициент текущей (уточненной) ликвидности (Ктл)0,5 - 0,80,5200,8911,5441,024Коэффициент ликвидности при мобилизации средств (Клмс)0,5 - 0,70,8151,3602,2041,388Коэффициент общей ликвидности (Кол)1 - 21,3352,2523,7482,413Коэффициент собственной платежеспособности (Ксп)индивидуален0,3351,2522,7482,413Анализ коэффициентов (таблица 14) показывает, что в 2012 году предприятие находится в устойчивом финансовом положении, так как несколько улучшило свое финансовое положение.Так, коэффициент абсолютной ликвидности в 2012 году по сравнению с 2011 годом вырос на 0,188 или на 272,5 %, и даже превысил верхний предел рекомендуемого значения, а коэффициент текущей ликвидности вырос на 196,9 %, и также остался за верхним пределом рекомендуемого значения.Коэффициент собственной платежеспособности в 2012 году увеличился на 2,413 или на 7202,9 %, и укрепился в положительной зоне, что указывает на улучшение финансового состояния предприятия.Таблица 15 - Сравнительный анализ коэффициентов ликвидности и платежеспособности по ООО «ИД «Резонанс»» за 2010 и 2012 годыНаименование коэффициентаРекомендуемое значениеНа начало 2010 годаНа начало 2012 годаНа конец 2012 годаИзменения 2012 года к 2010 годуКоэффициент абсолютной (быстрой) ликвидности (Кал)0,15 - 0,20,0560,1570,2570,201Коэффициент текущей (уточненной) ликвидности (Ктл)0,5 - 0,80,3440,8911,5441,200Коэффициент ликвидности при мобилизации средств (Клмс)0,5 - 0,70,5191,3602,2041,685Коэффициент общей ликвидности (Кол)1 - 20,8632,2523,7482,885Коэффициент собственной платежеспособности (Ксп)индивидуален-0,1371,2522,7482,885Анализ коэффициентов (таблица 15) показывает, что финансовое положение предприятия в рассматриваемом периоде (2010 - 2012 годы) улучшилось до устойчивого финансового положения.Так, коэффициент текущей ликвидности вырос на 348,8 % и поднялся выше рекомендуемого значения, вырос коэффициент общей ликвидности на 334,3 % и достиг, возможно, своего оптимального значения, коэффициент ликвидности при мобилизации средств вырос на 324,6 %, также выше пределов рекомендуемых значений, коэффициент собственной платежеспособности вырос на 2105,8 % и оказался в зеленой зоне, что указывает на некоторое улучшение финансового положения в ООО «ИД «Резонанс»», вырос коэффициент абсолютной ликвидности на 358,9 %, и, таким образом, преодолел верхнее критическое значения для данного показателя в 0,20.Главное достоинство показателей – их простота и наглядность. Однако оно может обернуться существенным недостатком – неточностью выводов. Так, при расчете коэффициента текущей ликвидности в числитель дроби включают дебиторскую задолженность, платежи по которой ожидают более чем через 12 месяцев после отчетной даты, что искажает реальную величину этого коэффициента [4]. Поэтому следует осторожно подходить к оценке ликвидности и платежеспособности предприятий с помощью указанных выше финансовых коэффициентов.3. ТАКТИЧЕСКИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ООО «ИД «РЕЗОНАНС»» Разработка мероприятий по укреплению финансового состояния ООО «ИД «Резонанс»» возможна при использовании универсальных и типовых мероприятий. Системы данных мероприятий, реализуемых на базе соответствующего научно-методического обеспечения и направленные на достижение определенных целей, образуют механизмы обеспечения финансовой устойчивости.Основными видами мероприятий по укреплению финансового состояния ООО «ИД «Резонанс»» являются [1]: - оперативные мероприятия; - тактические мероприятия; - стратегические мероприятия.Оперативные мероприятия по укреплению финансового состояния ООО «ИД «РЕЗОНАНС»» включает в себя мероприятия, направленные на уменьшение размера текущих финансовых обязательств предприятия в краткосрочном периоде и на увеличение объемов денежных активов, которые обеспечивают срочное погашение этих обязательств. Сущность этого механизма заключается в сокращении размеров текущих финансовых потребностей и отдельных видов ликвидных активов. Основное содержание оперативных мероприятий по укреплению финансового состояния ООО «ИД «РЕЗОНАНС»» - обеспечение баланса денежных активов и краткосрочных финансовых обязательств предприятия.Выбор тех или иных мероприятий по укреплению финансового состояния ООО «ИД «РЕЗОНАНС»» определяется уровнем платежеспособности предприятия.Учитывая значение коэффициента чистой текущей платежеспособности, в состав мероприятий по укреплению финансового состояния ООО «ИД «РЕЗОНАНС»» могут входить следующие мероприятия: - обеспечение ускоренной ликвидности оборотных активов (при Кпл>1); - ускоренное дезинвестирование внеоборотных активов (при Кпл<1); - резкое сокращение размера краткосрочных финансовых обязательств предприятия.Обеспечение ускоренной ликвидности оборотных активов ООО «ИД «Резонанс»» будет способствовать росту положительного денежного потока в краткосрочном периоде. Решение данной задачи возможно за счет реализации ООО «ИД «Резонанс»» следующих мероприятий: - избавления от неэффективных краткосрочных финансовых вложений; - сокращения страховых запасов товарно-материальных ценностей; - роста оборачиваемости дебиторской задолженности; - увеличения ценовой скидки при расчетах за реализуемую продукцию; - уменьшения сроков предоставления товарного кредита.Ускоренное деинвестирование внеоборотных активов ООО «ИД «Резонанс»» может быть достигнуто за счет следующих мероприятий: - реализации высоколиквидной части инвестиционного портфеля; - продажи неиспользуемого оборудования; - аренды оборудования вместо его покупки; - осуществления операций возвратного лизинга.Сокращению размера краткосрочных финансовых обязательств ООО «ИД «Резонанс»» способствует реализация таких мероприятий: - отсрочка расчетов по некоторым формам внутренней кредиторской задолженности; - увеличение срока предоставления товарного кредита поставщиками; - пролонгация краткосрочных финансовых кредитов; - реструктуризация портфеля краткосрочных финансовых кредитов и др.Цель реализации оперативных мероприятий по укреплению финансового состояния ООО «ИД «Резонанс»» - устранение текущей неплатежеспособности предприятия. Она достигается, если объем поступления денежных средств превысит объем неотложных финансовых обязательств ООО «ИД «Резонанс»» в краткосрочном периоде. Обеспечить генерирование собственных финансовых ресурсов ООО «ИД «Резонанс»» можно за счет реализации следующих мероприятий по укреплению финансового состояния: - оптимизация ценовой политики; - сокращение постоянных и переменных издержек; - минимизация налоговых платежей по отношению к сумме дохода и прибыли предприятия; - ускоренная амортизация активной части основных средств; - реализация выбывающего или неиспользуемого имущества.Сократить объем потребления собственных финансовых ресурсов ООО «ИД «Резонанс»» можно следующими путями: - уменьшение инвестиционной активности; - обновление внеоборотных активов; - осуществление дивидендной политики, соответствующей кризисным экономическим явлениям; - отказ от непроизводственных программ, финансируемых за счет прибыли; - уменьшение отчислений в резервный и другие страховые фонды, осуществляемых за счет прибыли.

Список литературы

1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2012.
2. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2011.
3. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2009.
4. Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности / Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2010.
5. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010.
6. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. – Киев: Ника-Центр, 2011.
7. Бочаров В. В. Комплексный финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2011.
8. Волмянская О. А. Практическое руководство по менеджменту. – М.н., Новое знание, 2009
9. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2012.
10. Любимова Н. Г. Менеджмент – путь к успеху. М., Агропромиздат, 2010
11. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. под научн. ред. Л.И. Евенко. - М.: Дело, 2009.
12. Прокушев Е.Ф. «Менеджмент первичного уровня»: Дашков и К. – М; 2012.
13. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента. М., Контроллинг, 2010
14. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент, М., ЮНИТИ, 2010
15. Теория и практика бизнеса: Учебно-практическое пособие. – М.: «Русская Деловая Литература», 2009.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00579
© Рефератбанк, 2002 - 2024