инвестиционная политика предприятия и ее роль в укреплении финансового положения

... ...

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 Теоретические основы формирования инвестиционной политики предприятия 5
1.1. Понятие инвестиционной политики предприятия 5
1.2. Классификация инвестиций 7
1.3. Формирование инвестиционной политики предприятия 9
Глава 2. Формирование инвесиционной политики КОМПАНИИ «ТЕХНОСАД» 16
2.1. Общая характеристика предприятия 16
2.2 Анализ и оценка состояния управления инвестиционным процессом в компании «Техносад» 20
2.3 Механизм управления инвестиционной деятельностью компании «ТЕХНОСАД» 26
ГЛАВА 3. Оценка эффективности инвестиций проектов в компании «ТЕХНОСАД» 29
3.1 Анализ структуры и стоимости инвестиционного проекта 29
3.2 Расчет потребности в инвестиционных ресурсах и определение источников финансирования 32
Заключение 35
Список используемой литературы 38

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 Теоретические основы формирования инвестиционной политики предприятия 5
1.1. Понятие инвестиционной политики предприятия 5
1.2. Классификация инвестиций 7
1.3. Формирование инвестиционной политики предприятия 9
Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества.
Инвестиция - это способ помещения капитала, который должен обеспечить сохранение или возрастание стоимости капитала и или принести положительную величину дохода; другими словами это любой инструмент, в который можно поместить деньги, рассчитывая сохранить или умножить их стоимость и (или) обеспечить по ложительную величину дохода.
Результаты фундаментальных исследований свидетельствуют о том, что процессы экономического обновления и роста определяются размерами и структурой инвестиций, качеством и скоростью их осуществления. Более того, исследователи фиксируют, что без инвестиционных накоплений и соответствующих материальных ресурсов в инвестировании вообще никаких положительных сдвигов не происходит.
Без инвестиций невозможны современное создание капитала, обеспечение конкурентоспособности товаропроизводителей на внешних и внутренних рынках. Процессы структурного и качественного обновления мирового товаропроизводства и рыночной инфраструктуры происходят исключительно путем и за счет инвестирования. Чем интенсивней оно осуществляется, тем быстрее происходит воспроизводственный процесс, тем активнее происходят эффективные рыночные преобразования.
В настоящее время многие страны мира поставлены перед объективной необходимостью активизации инвестиционной деятельности на создание конкурентоспособных хозяйственных систем, модернизацию и реконструкцию действующих структур, обеспечение диверсификации капитала в направлении социально ориентированных структурных преобразований.
Инвестиции играют важнейшую роль как на макро-, так и на микроуровне. По сути, они определяют будущее страны в целом, отдельного субъекта, предприятия и являются одним из основных факторов развития экономики в целом. Изучение инвестиционной деятельности является важным этапом в области подготовки специалистов экономического профиля.
Цель данной работы – изучить понятие и управление финансовыми инвестициями на предприятии .
Для решения данной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить понятие инвестиционной политики предприятия;
- рассмотреть классификацию инвестиций;
- рассмотреть особенности формирования инвестиционной политики предприятия;
- рассмотреть формирование и управление портфелем ценных бумаг в компании «ТЕХНОСАД»;
- оценить эффективность управления инвестиционным портфелем в компании «ТЕХНОСАД».
Предметом исследования является процесс формирования инвестиционной политики предприятия.
Объект исследования – компания «ТЕХНОСАД».
Теоретической и методической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных исследователей в области финансовых инвестиций. Основной методической базой для исследования послужили монографии и статьи - отечественных и зарубежных экономистов, материалы научных конференций, законодательные акты, справочные материалы.

140].Выделенные особенности расширяют научное представление о современной инвестиционной политике промышленных предприятий и их необходимо учитывать при совершенствовании инвестиционной политики.Глава 2. Формирование инвесиционной политики КОМПАНИИ «ТЕХНОСАД»2.1. Общая характеристика предприятияКомпания «Техносад» занимает лидирующие позиции на российском рынке садовой, парковой, силовой техники и инструмента. Компания является официальным дилером ведущих мировых производителей, таких, как Honda, Viking, Husqvarna, Yard-Man, Stihl, MTD, Gardena, Partner, Caiman, Grillo, Shibaura, Oleo-Mac, Gianni Ferrari и др. Долгосрочные партнерские отношения с поставщиками садовой техники позволяют компании обеспечивать клиентов надежной и эффективной техникой.Товарный знак –ТехносадВладелец товарногознака - ООО «Садторг» (Свидетельство № 416157)Миссия: Качественное удовлетворение потребностей наших клиентов в приобретении и дальнейшем обслуживании надежной и эффективной садовой техники, чтобы она работала долго, радовала своих обладателей, сохраняла им молодость, здоровье, красоту. «Новая культура сада» - Всей своей деятельностью мы стремимся формировать в России новую культуру применения средств механизации в уходе за приусадебным участком, дачей и садом для достижения максимального комфорта и удовлетворения от своей работы.История компании берет свое начало в 2003 году с момента создания и выхода на рынок интернет-магазинов gorba.ru и rumag.ru. Поначалу сайты работали автономно, в 2005 году принято решение о слиянии этих двух активно работающих интернет-ресурсов. 2006 г.Зарегистрирован сайт dom-sad.ru. Компания завоевывает лидирующие позиции в интернет-торговле садовой техникой. Сайт компании становится одним из самых цитируемых в сети. В апреле для удобства покупателей компания открывает свой первый розничный магазин по продаже садовой техники в торговом центре «Столица» на Складочной улице. Здесь же находится склад и центральный офис компании. Активно расширяется ассортимент продукции, формируются прочные связи с поставщиками техники и инструмента. 2007 г.Компания получает статус официального дилера компании Unisaw по продукции Oleo-Mac, Pubert, Caiman, Simplicity, Snapper, Canadiana, Remington, а также продукции STIHL и Viking. Реализуя план развития, в августе компания открывает свой второй магазин в торговом комплексе Пулмарт на федеральной трассе (Ярославское шоссе, 17 км от МКАД). 2008 г.Компания растет и развивается. В связи с увеличением числа сотрудников, уровня продаж и доставки техники принято историческое решение о переезде в новый офис на Дмитровском шоссе. Там же открывается центральный склад компании. Это позволяет минимизировать расходы на логистику, тем самым сделать доставку товара покупателю более выгодной, оперативной и качественной.Компания не останавливается на достигнутом, и уже в феврале 2008 г. открывается новый магазин на федеральной трассе (Дмитровское шоссе, 16 км от МКАД)В это же время компания становится официальным дистрибьютором в Центральном Федеральном округе компании МТД по продукции MTD, Bolens, Yard-Man, CubCadet.Важным достижением года становится получение статуса официального дилера Husqvarna, с возможностью осуществлять поставки продукции, оригинальных запчастей и принадлежностей Husqvarna, Partner, Flymo, а также проводить гарантийное и постгарантийное обслуживание продукции Husqvarna, Partner, Flymo.В середине года начинается активная работа по ребрендингу компании. По результатам открытого конкурса, выбрано название «Техносад», проведена проверка на патентную чистоту, поданы документы в Патентное ведомство на официальную регистрацию товарного знака. Компания обрела свой новый охраняемый товарный знак «Техносад», соответствующий логотип и фирменный стиль.Продолжая планомерное развитие розничной сети магазинов, в декабре открывается магазин на Ленинском проспекте.Для реализации задачи комплексного качественного обслуживания клиентов, тогда же открывается собственный сервисный центр компании – «Техносад – сервис» на Дмитровском шоссе. Теперь мы не только оказываем качественную услугу по приобретению и доставке техники, но и берем всю ответственность за ее качество на себя, сами ремонтируем технику клиента, а не отсылаем его в другие сервисные центры.По итогам 2008 года Техносад становится лучшим в России дилером UnisawGroup. 2009 г.В сентябре, в ходе реорганизации, магазин на Дмитровском шоссе Подмосковья переехал на Дмитровское шоссе в Москве. Тогда же открылся первый в Москве Шоу-рум садовых тракторов, где у посетителей появилась возможность ознакомиться с новинками ведущих производителей, воочию увидеть крупногабаритную технику, например, тракторы, райдеры, навесное оборудование. Здесь же выставлен уникальный стенд, демонстрирующий газонокосилку-робота – HusqvarnaAutomower.В октябре лучшие менеджеры Техносада совместно с компанией Husqvarna на выставке Millionaire Fair 2009 представили новую газонокосилку-робот Husqvarna Automower.В ноябре того же года открыт магазин Техносад в торговом центре Европарк на Рублевском шоссе.По итогам 2009 года Техносад становится лучшим интернет-дилером компании Husqvarna и второй год подряд лучшим дилером в России UnisawGroup. 2010 г.Укрепляя лидирующие позиции в интернет-торговле, планомерно развивая розничную сеть, несмотря на мировые экономические катаклизмы, компания работает над повышением качества обслуживания, профессионализма сотрудников, претворением в жизнь миссии компании.В 2010 году «Техносад-сервис» признан официальным сервисным центром ООО «Хускварна». Кроме того, получает право осуществлять гарантийный и послегарантийный ремонт техники торговый марок MTD, Echo, Stihl, Viking.За выдающиеся достижения и высокий уровень продаж крупногабаритной парковой техники, коммунальной техники и машин по уходу за футбольными и гольф-полями, компания удостоена сертификатов официального дилера торговых марок Shibaura и Gianni Ferrari.Компания Техносад, единственная из российских компаний, была выбрана специалистами японского концерна Mitsubishi для обмена опытом розничных продаж садовой техники в России. В конце года открылся новый магазин Техносад на Варшавском шоссе – пятый по счету и самый большой по площади (около 200 кв.м). 2011 г.В стройные ряды сети магазинов Техносад влились два новых магазина, расположившихся на Восточном и Юго-Восточном направлениях столицы – в сентябре открыт для покупателей магазин на Волгоградском проспекте (площадью 220 кв.м), и уже через месяц, в октябре, включился в работу по обслуживанию покупателей Восточного округа магазин на шоссе Энтузиастов. Оба торговых зала активно заработали с первых дней открытия, за что по итогам 2011 года были признаны лучшими проектами прошедшего периода. Увеличение количества розничных магазинов не сказывается на снижении качества общей работы компании.Высокая организованность и эффективность работы каждого менеджера, как интернет-продаж, так и розничных магазинов, позволяют компании Техносад уже в августе начать осеннее-зимнюю кампанию по продаже сезонной техники и к концу года стать безусловным лидером среди поставщиков «зимней» техники для коммунальных хозяйств и частных лиц. Результатом этого явилось признание компании лучшим по итогам 2011 года дилером компаний Husqvarna, Unisaw Group, лучшим региональным дилером компании Pubert.Лучшим магазином со статусом «Флагман сети» признан магазин на Дмитровском шоссе.Таким образом, за эти годы Техносад прошел путь от обычного интернет-магазина до лидера рынка садовой техники и инструмента. Успешный рост компании и звание лидера не дает нам «почивать на лаврах», а нкомпанияборот, стимулирует всю компанию на совершенствование своих лучших качеств, не прекращать повышение уровня квалификации специалистов всех подразделений для достижения максимальной скорости обслуживания при максимальном качестве и комфортности для клиента. Компания строго придерживается своего основного принципа открытия новых магазинов: «Открывать магазины не там, где получилось, а там, где удобно покупателю».2.2 Анализ и оценка состояния управления инвестиционным процессом в компании «Техносад»Основные технико-экономические показатели деятельности «ТЕХНОСАД»в 2011-2013 г. приведены в таблице 1.Таблица 2.1И у нас была аудиенция у патриарха Алексия, он очень горячо это дело поддержал и подписал в тот же день указ о создании патриаршего подворья при МГИМО. То есть эта церковь — это патриаршее подворье. Но мы очень благодарны донорам, которые помогают, главным образом, вносят средства на строительство этой церкви, но должен сказать, что помимо средств, которые выделил Владимир Олегович Потанин и другие, деньги собирались, собственно, внутри самого университета, и не раз. И мы надеемся, что к декабрю все-таки эта стройка закончится. Те, кто проезжал мимо этой церкви, наверное, обратили внимание, что она совершенно необыкновенная, очень уютная и очень украшает наш район Юго-Западный. Я надеюсь, что она будет привлекать немало людей. Что очень важно — до того, как построить эту церковь, построили маленькую деревянную церквушку, и эта деревянная церквушка вовсю работает. Более того, там действует воскресная школа, масса детей. Причем воскресная школа, в работе которой наши преподаватели принимают участие, и более того, на базе этой церквушки сложился хор МГИМОшный, у нас никогда хора не было. Собчак: То есть теперь есть МГИМОшный церковный хор? Торкунов: Он не совсем церковный, он, конечно, исполняет не только церковные пения, но и иную музыку. И вот на день дипломата, раз вы уж вспомнили о том, что Александр Невский — попечитель дипломатии, они потрясающе совершенно исполнили кантату «Александр Невский» Прокофьева на большой сцене. Но, правда, вместе с хором РГГУ, половина хора — РГГУ, половина — наших ребят. И, в общем, это очень приятно, что есть люди, которые живут этим, увлекаются, поют. Собчак: Я почему задала вам этот вопрос про церковь. Вы как раз сказали, что была аудиенция с патриархом, я читала большое интервью патриарха ИТАР-ТАСС недавнее, где он говорит о том, что о какой-то повышенной религиозности и религиозации специальной в стране речи идти не может, потому что церковь совсем не подходит к учебным заведениям, даже близко, не насаждает религию в учебных высших заведениях, что все эти разговоры преувеличены. Но вот в случае с МГИМО, получается, вы как раз не то что опровергаете эти его заявления, но получается, что вот такой… Торкунов: Но ведь идея-то шла не от церкви, шла от общины, которая сложилась внутри университета. Собчак: А правильно ли это связывать — церковь и духовную жизнь людей с образовательным учреждением? Торкунов: Имеете в виду, что эта церковь, которая строится, она не на территории университета строится, а в парке. Собчак: Ну парк — он прямо… Торкунов: В виду университета, но, тем не менее, это не территория университета. И мне кажется, что если есть община, которая выступает с инициативой, более того, деньги собирает для того, чтобы построить церковь, она не побуждает, а делают они сами. Что же в этом плохого? Я лично к этому отношусь очень позитивно. Собчак: Скажите, пожалуйста, вы, как ученый, должны очень любить и уважать статистику. Можете ли вы составить статистический портрет среднестатистического студента МГИМО? Кто это — мужчина, женщина, какой национальности? Торкунов: Очень все поменялось в последние годы, прежде всего, гендерная ситуация. Когда я учился, да и позже, когда вы учились, все-таки большинство студентов — это были молодые люди, ребята, мужчины. А сейчас это где-то 50 на 50, а на некоторых факультетах девушек больше, в частности, на факультете журналистики. Собчак: То есть давайте так: это женщина. Торкунов: Это женщина. Собчак: Из Москвы или не из Москвы? Торкунов: 50% людей, наших студентов — это не москвичи. Они представляют сегодня, по статистике, которую вы упомянули… Собчак: Северный Кавказ? Торкунов: Это 69 сегодня регионов Российской Федерации. В основном, это жители Центральной России, хотя, надо сказать, что немало ребят приезжает и из Сибири, и с Дальнего Востока, ну и самой нашей западной окраины — из Калининграда. Это десятки из 7000. Собчак: Это девушка, которая приехала из Центральной России. Приезжают на метро или на машине в МГИМО? Торкунов: Те, кто приехал и кто не москвичи, конечно, приезжают на метро. Из-за этого мы бились столько лет за переход, который, слава Богу, теперь действует, и вот утром, когда прихожу на работу и вижу этот поток, идущий от метро и не перебегающий под свет светофора зеленый, а переходящий спокойно подземным переходом, я очень этому обстоятельству радуюсь. Ну, конечно, довольно большая стоянка. Многие москвичи приезжают на машинах, причем машины тоже разные — есть и совсем простенькие, есть и машины дорогие. Но надо иметь в виду, что 50% студентов — это те, кто платят немалые деньги за свое обучение. Собчак: Да, у вас очень высокая стоимость обучения, одна из самых высоких в Москве. 300 тысяч — это такая серьезная сумма, притом, что даже в МГУ это 100 тысяч. Торкунов: Даже побольше, там зависит от факультета. Но дело в том, что сумма-то не с полтолка берется, она выводится тоже из соответствующих расчетов. Сейчас это особенно важно, поскольку важно эти расчеты представлять, здесь достаточно жесткий контроль осуществляется, в том числе, со стороны властей, министерства образования, в частности. И у нас действительно дорогое очень образование, поскольку у нас очень льготное соотношение между студентами и преподавателями, прежде всего, из-за большого количества преподаваемых языков. Это 53 иностранных языка, очень небольшие группы, 7 человек. Собчак: То есть можно сказать, что это самое дорогое обучение в Москве? Торкунов: Я бы не сказал, что самое дорогое. Если посмотреть по публикуемым расценкам в разных вузах, мы где-то на втором месте, я думаю. Но достаточно высокое, это действительно так. Собчак: Еще такой вопрос. Я вот когда готовилась к интервью, вот ты набираешь в интернете «МГИМО», смотришь различные материалы по поводу этого замечательного учреждения, читаешь статьи, и вот есть какой-то миф — не миф, может, это, в том числе, связано со скандалами, которые были связаны с сыном владельца пивзаводов в Чечне, который ездил по Красной площади, но вот есть какое-то устойчивое мнение, что в современном МГИМО огромное количество выходцев с Кавказа. Это следствие ситуации, в которой выходит очень высокий процент балов ЕГЭ, и эти люди потом приезжают сюда, или это следствие какой-то другой ситуации, как раз возможности платить большие деньги на небюджетые факультеты. Торкунов: Если говорить о статистике, возвращаюсь к вашему вопросу, то статистически эта группа очень небольшая. Это 3%, 2%. Собчак: 3% всего? Это больше такая… Торкунов: Но дело в том, что, во-первых, понимаете, есть традиция у ребят с Кавказа — собираться и быть заметными для разговоров, для встреч, в том числе, таких местах публичных, так называемых «на центре», это раз. Во-вторых… Собчак: То есть все эти 3% «на центре» находятся? Торкунов: Довольно часто, да. Но при этом, если говорить о ЕГЭ, я должен признать, что ЕГЭ последние два года, по крайней мере, а уж в этом году это совершенно определенно, очень объективно, в том числе, в тех регионах, которые раньше привозили нам очень высокий ЕГЭ. Но дело в том, что бессмыслица — привозить это ЕГЭ высокое, потому что затем начинается учеба, а после первой сессии начинаются отчисления. И в результате этого года отчислено 250 человек. Я не хочу сказать, это было бы неправда, что это ребята, в основном, положим, из регионов южных наших, но некоторая часть — это, конечно же, те, кто… Собчак: А большинство из каких регионов отчисления? Торкунов: Вы знаете, совершенно разные регионы представлены. Главным образом, конечно, отчисления идут по причине иностранных языков, невозможности сдать иностранные, пересдать иностранные языки. Собчак: Вы высказывались за идею отмены ЕГЭ, то есть тестовой части. Торкунов: Я думаю, что сейчас уже не стоит ломать то, что сложилось и более-менее стало прилично работать. Другое дело, что, как мне кажется, конечно, есть возможности совершенствования ЕГЭ, в том числе, введение сочинения, мне кажется, очень разумная идея. Появилась и устная часть ЕГЭ по иностранному языку. В целом, все-таки ЕГЭ более-менее объективно отражает знания школьников. Другое дело, что, к сожалению, эти знания не так хороши и прочны, как нам хотелось бы. Эта проблема тоже существует. Приходится в университетах сегодня, и мы — не исключение, доучивать ребят тому, что не дала школа. Эта проблема сохраняется. Собчак: В последние годы МГИМО покинули большое количество преподавателей, скажем так, с либеральными взглядами. Это и Лилия Шевцова, и Алексей Малашенко, и многие другие. Это просто совпадение или с чем связано? Торкунов: И Лиля Шевцова, и Малашенко — они никогда не были целиком преподавателями, они всегда были совместителями. Собчак: Но почему они перестали? Торкунов: …работая в соответствующем фонде. Лиля ушла, потому что она какое-то время работала в Америке, находилась там и не могла просто преподавать в Москве. Малашенко, откровенно говоря, просто не знаю, он — хороший специалист, и мы до сих пор с удовольствием приглашаем на все конференции, мероприятия по Ближнему Востоку. Он специалист, как известно, по Ближнему Востоку. Знаете, тут есть еще одна проблема. В принципе, вы назвали две фамилии, которые, может быть, на слуху, но приходится, к сожалению, оптимизировать наши штатные возможности в связи с довольно серьезными финансовыми трудностями. Собчак: Понимаете, больше всего, конечно, на слуху фамилия даже не этих людей, а фамилия Андрея Зубова, это вопрос, который я не могу вам не задать. Известная история, которая широко обсуждалась в СМИ, его увольнение, профессор кафедры философии, который публично в СМИ высказал свою позицию по действиям в Украине, сравнив их с тем, как Гитлер отнимал Судеты. Вот я слышала от разных источников, что вы сами… Торкунов: Нет, он сравнивал с аннексией Австрии, а не с Судетами. Собчак: Суть от этого не меняется, то есть он сравнил современное руководство России, по сути дела, с Гитлером, и их политику приравнивал к политике Гитлера. В связи с этим, насколько мне известно, поправьте меня, вы даже собирали студентов, разговаривали, пытались объяснить позицию института, собирали активных выпускников, которые протестовали. Было видно, что вы неравнодушны к этой ситуации, и многие из этих выпускников потом делились впечатлениями, что такое ощущение, что вы сами были не рады тому, что было такое решение. Было ощущение, что оно даже не совсем ваше. Честно скажите, ну мигните левым глазом. Торкунов: Я вам скажу.«Основные технико-экономические показатели «ТЕХНОСАД»в 2011-2013 гг.»№ п/пПоказателиЕд. изм.Значение показателей2011г.2012г.2013г.Абс.величинаАбс.величина% к 2011годуАбс.величина% к 2012году1.Уставный капиталтыс. руб.3753750,037502.Выручка за год без НДС в действ. ценахтыс. руб.24685632548231,93565539,53.Затратытыс. руб.24045830462426,7303630-0,34.Чистая прибыльтыс. руб.666120371707,432504170,05.Рентабельность продукции%2,66,4146,214,8131,36.Остаточная стоимость основных средствтыс. руб.11873819191861,627220041,87.Оборотные средстватыс. руб.8233512840256,017412235,68.Общая численность работающихчел.5966082,06242,69.Среднемесячная зарплата одного работающеготыс. руб.6,27,114,58,418,3В течение 2011-2013 гг. наблюдается рост таких важнейших показателей деятельности «ТЕХНОСАД»как выручка, чистая прибыль, рентабельность продукции, общая численность работающих, среднемесячная заработная плата одного работающего.В таблице 2 приведены потоки (притоки и оттоки) денежных средств в «ТЕХНОСАД», классифицированные в разрезе трех видов деятельности.Таблица 2.