Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
245572 |
| Дата создания |
14 февраля 2016 |
| Страниц |
26
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
стратегическое планирование ...
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….3
1. Сущность и функции стратегического планирования………………….5
1.1 Сущность стратегического планирования……………………………..5
1.2 Функции стратегического планирования………………………………5
2. Процесс стратегического планирования…………………………………9
2.1 Миссия и цели организации. Классификация и стратегия целей…….9
2.2 Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации……………………………16
2.3 Изучение стратегических альтернатив. Выбор стратегии…………..19
2.4 Реализация стратегии……………………………………………………20
2.5 Оценка и контроль стратегии…………………………………………..24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………26
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..27
Введение
Стратегическое планирование - предмет исследования данной курсовой работы, который и определяет её цель: рассмотрение теоретических основ данного вида планирования.
Стратегические цели, сроки, планируемые результаты, определяемые руководством высшего звена, действия по их реализации являются объектом исследования данной работы.
Стратегическое планирование - процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределения для обеспечения эффективной работы организации в будущем. Стратегическое планирование можно представить и как определённый набор действий, решений, принятых руководством для разработки специфических стратегий, помогающих организации достичь своих целей.
Реализация стратегического планирова ния происходит через:
• распределение ресурсов;
• адаптацию к внешней среде;
• внутреннюю координацию;
• организационное стратегическое предвидение.
Стратегическое планирование можно представить как определённый алгоритм действий:
• что надо сделать (формулирование главной цели);
• как делать (технологический аспект);
• какие средства использовать (ресурсный аспект);
• делать в какие сроки и в какой последовательности (временной аспект);
• кем будет выполняться (кадровый аспект);
• какой будет организационная структура (организационно - управленческий аспект).
Процесс стратегического планирования состоит из следующих этапов:
• выбор миссии организации;
• анализ внешней среды;
• анализ внутренней среды;
• анализ стратегических альтернатив;
• выбор стратегии, формирование портфеля стратегий;
• реализация стратегии;
• оценка стратегии и корректировка.
Задачи курсовой работы: рассмотреть и проанализировать составляющие каждого из этапов стратегического планирования.
Актуальность темы данной работы обусловлена идеологией стратегического планирования, характерной для управления организациями в условиях высокой нестабильности и неопределённости внешней среды, что в настоящий момент и присуще экономической ситуации в стране.
Список литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. – С. 78
2. Горемыкин В.А, Бугулов Э.Р., А.Ю.Богомолов. Планирование на предприятии. М.: Филинъ, 1999 – С. 74
3. Финансовый менеджмент. /Под ред. Г.Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. – C. 85
4. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. - М.: Омега-Л., 2004. – С. 78
5. Завгородная А.А., Ямпольская Д.А. Маркетинговое планирование. – СПб.: Питер, 2002. – с.44
6. Финансовое управление фирмой. /Под ред. В.И. Терехина. – М.: Экономика,1999. – C. 155
7. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Дело, 1998. - с.123
8. Жуйриков К.К. Корпоративные финансы. Алматы. 2004. – С. 55
9. Колчина Н.В., Павлова Л.П., "Финансы педприятия". М., ЮНИТИ, 1998. – С. 44
10. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2000 – С. 55.
11. Управление организацией: Учебник. /Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М. 2002. – С.69
12. Фатхудинов Р.А. Стратегический маркетинг. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. – С.45
13. Экономика предприятия. /Под ред. О.И.Волкова. М.: Инфра-М, 2001 –С.44
14. Финансовое управление компаний. /Под ред. Е.В. Кузнецовой. – М.: Фонд "Правовая культура", 1999.- C. 77
15. Экономика предприятия/ Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандера. М.: ЮНИТИ. 2002. – С. 120
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00466