Методы мотивирования персонала

Шрифт:14
Интервал: Полуторный
Количество страниц:38
Год сдачи: 2016
В ведении актуальность, цель, задачи. Заключение состоит из кратких выводов по всем пунктам курсовой работы.
Если что не так - пишите лично Неназванный
...

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВИРОВАНИЯ 5
1.1 Определение понятия «мотивация» 5
1.2 Виды мотивации 9
1.3 Методы мотивации 12
2. АНАЛИЗ МОТИВИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ЕВРАЗ КГОК (Г.КАЧКАНАР) 17
2.1 Краткая характеристика ЕВРАЗ КГОК 17
2.2 Состояние мотивации персонала в ЕВРАЗ КГОК 21
2.3 Пути улучшения системы мотивации в ЕВРАЗ КГОК 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 38

Для решения социально-экономических проблем страны необходимо поднять производительность труда, улучшить его качество. Это зависит от многих факторов, в числе которых одно из важнейших мест занимает мотивация труда.
Актуальность темы в том, что высокая мотивация работников – важнейшее условие развития любой организации. Ни одно предприятие не может быть эффективным без настроя персонала на работу с высокой отдачей, без заинтересованности кадров в конечных результатах, без их стремлений внести свой вклад в достижение намеченных целей.
Успешность деятельности предприятия определяется не только новой техникой и современными технологиями, но и качеством персонала, способностью работников осваивать новые технологии и их стремлением к достижению высоких результатов. Недостаточно изменять услов ия труда и отношения в процессе производства, необходимо, чтобы эти условия адекватно воспринимались людьми, пробуждали у них интерес к трудовой деятельности, способствовали развитию трудовой активности и инициативы.
Специалисты управления персоналом и работники кадровых служб фиксируют снижение уровня профессиональных знаний, падение интереса молодежи к самореализации в сфере труда. В то же время отмечается необходимость повышения трудовой мотивации, подчеркивается, что только заинтересованный в работе человек может трудиться эффективно и приносить пользу своему предприятию. Все эти обстоятельства активизируют поиски эффективных методов совершенствования системы мотивации персонала на предприятиях.
Проблема мотивации и стимулирования труда относится к числу тех, которым уделяется достаточное внимание в отечественных и зарубежных исследованиях.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Афанасьев B.C., Баринов B.C., Веснин В.В., Коноваленко В.В., Коноваленко М.В., Соломатин А.М., Косьмин А.Т., Свинтицкий Н.С., Шапкин И.М., Шекова Е.Н., Тульчинский Г.И., Евланов В.Е., Новаторов Э.К. и др.
Предметом исследования являются методы мотивации персонала, их эффективность и адекватность ситуационным характеристикам и мотивационным особенностям персонала.
В качестве объекта исследования выбрана организация ЕВРАЗ КГОК.
Целью данной работы является раскрытие методов мотивирования персонала, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть определение понятия «мотивация»;
- Исследовать виды мотивации;
- Определить методы мотивации;
- Дать характеристику ЕВРАЗ КГОК;
- Проанализировать состояние мотивации персонала в ЕВРАЗ КГОК;
- Выявить пути улучшения системы мотивации в ЕВРАЗ КГОК.
Методологической основой работы являются общенаучные методы, методы сравнительного анализа
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.