Теории мотивации в управленческой науке

Шрифт:14
Интервал: Полуторный
Количество страниц:40
Год сдачи: 2016
В ведении актуальность, цель, задачи. Заключение состоит из кратких выводов по всем пунктам курсовой работы.
Если что не так - пишите лично Неназванный
...

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Мотивация и стимулирования как функция управления 5
1.1 Сущность и значение мотивации в управленческой деятельности 5
1.2 Взаимосвязь мотивации и стимулирования в управленческой деятельности 9
Глава 2. Процессные теории мотивации 14
2.1 Содержание теории подкрепления 14
2.2 Мотивационные теории ожидания и справедливости 17
Глава 3. Содержательные теории мотивации 24
3.1 Теории мотивации по А. Маслоу и Д. Мак-Клелланда 24
3.2 Теория о двухфакторной модели Ф. Герцберга и теория ERG К. Альдерфера 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 38

Для решения социально-экономических проблем страны необходимо поднять производительность труда, улучшить его качество. Это зависит от многих факторов, в числе которых одно из важнейших мест занимает мотивация труда.
Актуальность темы в том, что высокая мотивация работников – важнейшее условие развития любой организации. Ни одно предприятие не может быть эффективным без настроя персонала на работу с высокой отдачей, без заинтересованности кадров в конечных результатах, без их стремлений внести свой вклад в достижение намеченных целей.
Успешность деятельности предприятия определяется не только новой техникой и современными технологиями, но и качеством персонала, способностью работников осваивать новые технологии и их стремлением к достижению высоких результатов. Недостаточно изменять услов ия труда и отношения в процессе производства, необходимо, чтобы эти условия адекватно воспринимались людьми, пробуждали у них интерес к трудовой деятельности, способствовали развитию трудовой активности и инициативы.
Специалисты управления персоналом и работники кадровых служб фиксируют снижение уровня профессиональных знаний, падение интереса молодежи к самореализации в сфере труда. В то же время отмечается необходимость повышения трудовой мотивации, подчеркивается, что только заинтересованный в работе человек может трудиться эффективно и приносить пользу своему предприятию. Все эти обстоятельства активизируют поиски эффективных методов совершенствования системы мотивации персонала на предприятиях.
Проблема мотивации и стимулирования труда относится к числу тех, которым уделяется достаточное внимание в отечественных и зарубежных исследованиях.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Афанасьев B.C., Баринов B.C., Веснин В.В., Коноваленко В.В., Коноваленко М.В., Соломатин А.М., Косьмин А.Т., Свинтицкий Н.С., Шапкин И.М., Шекова Е.Н., Тульчинский Г.И., Евланов В.Е., Новаторов Э.К. и д.
Объектисследования - мотивация как функция управления.
Предмет данной курсовой работы - теории мотивации.
Целью данной работы проанализировать основные теории мотивации персонала, выявить их сходство и различия, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие и значение мотивации в управленческой деятельности;
- Исследовать взаимосвязь мотивации и стимулирования в управленческой деятельности;
- Определить содержание теории подкрепления;
- Охарактеризовать мотивационные теории ожидания и справедливости;
- Выявить теории мотивации по А. Маслоу и Д. Мак-Клелланда;
- Проанализировать теорию о двухфакторной модели Ф. Герцберга и теорию ERG К. Альдерфера.
Методологической основой работы являются общенаучные методы, методы сравнительного анализа
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.