Внутрифирменное планирование – инструмент обеспечения устойчивого положения фирмы на рынке

Шрифт:14
Интервал: Полуторный
Количество страниц:50
Год сдачи: 2016
В ведении актуальность, цель, задачи. Заключение состоит из кратких выводов по всем пунктам курсовой работы.
Если что не так - пишите лично Неназванный
...

Введение
1.Теоретические основы института внутрифирменного планирования и его особенностей................................................................................................5
1.1 Понятие и необходимости планирования.......................................5
1.2 Характеристика института внутрифирменного планирования.....8
2. Особенности внутрифирменного планирования на предприятиях группы ОАО "РЖД" как инструмент обеспечения устойчивого положения компании на рынке...........................................................................................16
2.1 Виды планирования на предприятиях ОАО "РЖД"......................16
2.2 Особенности внутрифирменного планирования экономической деятельности на предприятиях ОАО 2РЖД".................................................18
2.3 Основные принципы единой системы финансового планирования и бюджетирования...............................................................................................20
2.4 Этапы среднесрочного/годового планирования на ОАО "РЖД" Среднесрочные/годовое планирования Холдинга........................................21
2.5 Внутригодовое планирование по ОАО "РЖД".............................23
2.6 Принципы формирования отчетов об исполнении финансовых планов и бюджетов по компаниям Холдинга и центрами ответственности ОАО "РЖД"...............................................................................................................25
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Вопросы финансово-экономического управления в условиях перехода к рыночным отношениям могут считаться весьма важными среди всего комплекса проблем общественно-экономических преобразований. От их грамотного решения зависит устойчивость развития рыночной экономики в нашей стране и сокращение переходного периода. Наиболее значимым здесь представляется использование новых форм планирования, присущих развитой рыночной экономике, в частности бизнес-плана, который с необходимостью должен быть адаптирован к российским специфическим условиям.
Особенности российской экономики состоят прежде всего в том, что становление рыночных отношений осуществляется "на стыке двух парадигм", одна из которых - парадигма рыночных отношений, а другая система планового ведения хозяйства, сохраняемая в силу определе нной инерции экономического мышления. В результате происходит торможение экономических преобразований и снижается эффективность деятельности предприятий. При этом и по сей день некоторые руководители предприятий пользуются "старыми" методами управления, прикрываясь тезисом о преемственности управления. Анализ показал принципиальные отличия в экономическом управлении рыночной и плановой экономиками.
Другой особенностью экономики России в современных условиях, как и любой переходной экономики, является значительное возрастание степени риска предпринимательской деятельности. Проблема рисков может считаться наиболее болезненной для предпринимателей, поскольку делает бизнес плохо предсказуемым. Анализ риска и управление им в переходный период требуют иного подхода, чем в условиях развитой экономики.
Еще одной особенностью российской экономики можно считать высокий уровень экономической нестабильности и дефицит инвестиционных средств, неразвитость инвестиционной сферы. Нестабильность экономической сферы во многом обусловливается величиной инфляции. В таких условиях многие методы финансово-экономического управления рыночной экономикой "работать" попросту не будут. Однако, несмотря на комплекс проблем, российские предприятия могут не только выжить, но и обеспечить свое устойчивое и эффективное развитие с помощью как определенных организационных решений, так и соответствующих методов и форм экономического управления.
Развитие рыночных отношений в нашей стране, по большей мере, происходило стихийно, и потребность в бизнес планировании проявилась довольно поздно. Первые бизнес планы, как «заморская диковина», появляются в России лишь в начале 90-х годов, в то же время большинство предприятий продолжают использовать более привычные технико-экономические обоснования.
Но по мере развития рыночной экономики и международных связей потребность в разработке бизнес-планов постепенно перестает вызывать сомнения.
Объект исследования – процесс внутрифирменного планирования деятельности предприятия.
Предмет исследования - влияние планирования на деятельности предприятия.
Цель написания реферата – определить особенности внутрифирменного планирования на примере ОАО «РЖД».
При написании реферата использовались материалы монографий, учебников и периодической печати.