Повышение уровня конкурентоспособности Ростова-на-Дону

Работа защищена в РЭУ им Плеханова на "Отлично" в 2015 году ...

Содержание
Введение…………………………………………………………………..............3
Глава 1. Конкурентоспособность и ее основные составляющие ………….5
1.1 Понятие и сущность «конкурентоспособности города»……………….…..5
1.2 Природа конкурентоспособности города: индикаторы, факторы и методы……………………………………………………………………………..8
1.3 Критерии и показатели конкурентоспособности города………………….12
Глава 2. Конкурентные преимущества города Ростова-на-Дону………..15
2.1 Анализ состояния города Ростова-на-Дону………………………………..15
2.2 Сильные и слабые стороны города Ростова-на-Дону……..........................23
Глава 3. Предложения по повышению уровня конкурентоспособности Ростова-на-Дону…………………………………………………………….......26
3.1 Мероприятия по повышению уровня конкурентоспособности Ростова-на-Дону………………………………………………………………………............26
3.2 Прогнозируемый результат реализации предложенных мероприятий…..29
Заключение……………………………………………………………...………31
Список использованных источников………………………………..………33
Приложение……………………………………………………………………..3

Актуальность данной темы курсовой работы обусловлена тем, что конкурентоспособность города зависит от конкурентоспособности фирм, расположенных в нем. Но, чтобы их привлечь и удержать в городе, необходимо предоставить фирмам условия, способствующие их конкурентоспособности. А это очень важно в период экономического кризиса, который начался в 2014 г. и угрожает стабильному развитию регионов страны.
Цель исследования заключается в определении оптимальных способов повышения уровня конкурентоспособности Ростова-на-Дону.

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ2.1 Анализ состояния города Ростова-на-ДонуРостов-на-Дону - город на юге Российской Федерации, административный центр Ростовской области и Центр Южного федерального округа. Основан Грамотой императрицы Елизаветы Петровны от 15 декабря 1749 года. По населению он 10-й, а по площади является самым маленьким городом-миллионником в России.Яркий южный город Ростов-на-Дону располагается в юго-восточной части Восточно-Европейской равнины. Город большей частью лежит на правом берегу реки Дон, на левом берегу находятся некоторые промышленные предприятия и увеселительные заведения. Юго-западные окраины города примыкают к дельте реки Дон, в 1067 километров к югу от Москвы.Именно в нём концентрируется ядро индустриального и образовательного потенциала юга России. В этом городе проходит географическая граница между Европой и Азией — левый (южный) берег Дона относится к Азии, а правый (северный) — к Европе. То есть география Ростова-на-Дону подчёркивает особую значимость этого города в истории не только России, но и всего континента.Чуть больше сорока километров отделяют город от Азовского моря, тем самым Ростов-на-Дону имеет выход к пяти морям: Азовскому, Каспийскому, Чёрному, Балтийскому и Белому. Площадь города составляет 354 км2. Плотность города -2961 чел/ км2.Климат Ростова-на-Дону умеренно-континентальный, степной. Зима мягкая и малоснежная; средняя температура января −2,9 °C. Лето жаркое, продолжительное и засушливое, с преобладанием солнечной погоды.Как уже было упомянуто раньше, Ростов-на-Дону является 10-м по численности населения городом в России, 1-м в южном федеральном округе и 1-м в области. На 2015 год в Ростове-на-Дону проживает около 1 115 тыс. человек, что составляет 26.28 % населения области. Динамика численности населения городского округа Ростов-на-Дону представлена в таблице 1.Таблица 1 – Динамика численности населения Ростова-на-ДонуГодыЧисленность населения Ростова-на-Дону, чел.2003 год1 062 1002005 год1 054 8002009 год1 048 9912010 год1 048 1242012 год1 099 5602013 год1 103 7332014 год1 109 835Из данной таблицы видно, что численность населения до 2010 года уменьшалась. Однако уже в 2012 году можно наблюдать существенное увеличение, которое хорошо видно на рисунке 2.Таким образом, можно сделать вывод о том, что численность населения городского округа Ростова-на-Дону стремительно растет.Причиной этого является следующий фактор: наблюдается существенный прирост миграции, которая превышает естественный прирост.Однако естественная убыль местных жителей гораздо превышает естественный прирост.Рисунок 2. Динамика численности населенияЭтот факт связан с высокой смертностью, которая распространяется на поколение, не достигшее пенсионного возраста, особенно это отражается на мужской части населения города. Инфаркт миокарда, инсульты, онкологические болезни несут высокий процент смертности людей. Согласно этой статистике, немалое место занимают несчастные случаи на дорогах и травмы. «Также влияет на смертность нездоровый образ жизни ростовчан – курение и алкоголизм. Воспроизводство населения путем естественного прироста не обеспечивается из-за низкого уровня рождаемости».Уровень рождаемости в Ростове-на-Дону в 2010 году за три года вырос на 12,1% и составляет в настоящее время 9,9 родившихся на 1 тыс. населения. Уровень общей смертности населения снизился на 8% и составил 12,5 случаев на 1 тыс. населения. Если в целом по России смертность составляет 14,2%, то в Ростове - 12,5%. Основной причиной высокого уровня смертности по-прежнему остаются сердечно-сосудистые и онкологические заболевания. В 2014 году на развитие городской системы здравоохранения было направлено 7,66 млрд. рублей. Так, из городской казны в минувшем году было выделено 113,4 млн. рублей на разработку проектно-сметной документации и капитальный ремонт учреждений здравоохранения. За счет муниципального бюджета также было приобретено оборудование для медицинских учреждений на общую сумму 323,7 млн. рублей.Демографическая ситуация в Ростове-на-Дону на 2013 год показывает, что родилось 15 655 малышей. Это на 305 малышей (или на 2 %) больше, чем за 2012 год. Такие цифры статистики приводит министерство внутренней и информационной политики региона. В 2014 году в городе родилось на 577 малышей больше, чем в предыдущем году. При этом показатель младенческой смертности  снизился на 11,4%.Известно, что на 1 января 2010 года численность трудоспособного населения в Ростове-на-Дону оценивалась в 660893 человек, старше трудоспособного 250071 человек и моложе трудоспособного — 137160 человек; из них мужчины 45,4 %, женщины — 54,6 % , на 1 января 2011 года оценивалась в 692638 человек, старше трудоспособного 255602 человек и моложе трудоспособного — 142714 человек; из них мужчины 495458 человек (45,4 %), женщины — 595496 человек (54,6)%, на 1 января 2012 года оценивалась в 693 318 человек, старше трудоспособного 259 328 человек и моложе трудоспособного — 143 802 человек; из них мужчины 499562 человек (45,6 %), женщины — 596 886 человек (54,4)%. Численность трудоспособного населения Ростова-на-Дону по состоянию на 1 января 2013 года оценивалась в 692 669 человек, старше трудоспособного 263 483 человек и моложе трудоспособного — 147581 человек; из них мужчины 502 566 человек (45,5 %), женщины — 601 167 человек (54,5)%. Данные представлены в таблице 2.Таким образом, можно сделать вывод о том, что численность женщин во все указанные года превышает численность мужчин. В 2013 году количество мужчин снизилось на 0,1% по сравнению предыдущем годом, а количество женщин увеличилось на тот же самый процент. Разница между численностью женщин и мужчин в 2013 году составляет 9% .Национальный состав города всегда находился в центре внимания властей, но постоянное упоминание в местных газетах о том, что город является многонациональным, дело не прояснял. В первый раз жители города смогли узнать о своем национальном составе лишь в 1991 году по результатам переписи населения, когда были опубликованы сведения. Население городского округа Ростов-на-Дону состоит в основном из русских, которых около 90%. Остальные жители города имеют украинское, армянское, еврейское, белорусское, греческое, грузинское, татарское, корейское, молдаванское, цыганское, мордовское, удмуртское, немецкое происхождение.Таблица 2 - Численность населения городского округа Ростов-на-Дону по полу по состоянию с 1январям2010года по 1 января 2013 года.МужчиныЖенщиныВсего2010г495458 (45,4 %)595496 (54,6 %)1 090 9542011г495458 (45,4 %)595496 (54,6%)1 090 9542012г499562 (45,6 %)596 886 (54,4%)1 096 4482013г502 566 (45,5%)601 167 (54,5%)1 103 733Таблица 3 - Национальный состав городского округа Ростова-на-Дону по Всероссийской переписи на 2010 годНациональностьЧисленность человек%, от указавших национальностьРусские960 88390,1%Армяне41 5533,4%Украинцы16 2491,5%Азербайджанцы6 7390,6%Татары5 2910,5%Грузины3 9600,4%Белорусы2 8740,3%Корейцы2 7920,3%Евреи2 4030,2%Лезгины1 6600,2%Другие национальности22 1111%Всего указавших национальность1 066 523100%Всего в Ростове насчитывается около 105 национальностей. «В этом числе и национальность скиф, к которой причислили себя (по результатам последней переписи) 30 жителей города, отвечая на вопрос о национальной принадлежности».Ростов-на-Дону является одним из крупнейших экономически развитых городов юга России.Объемы промышленной продукции только по крупным и средним предприятиям составляют порядка 31 миллиарда рублей в год, темпы роста объемов производства промышленных предприятий  города стабильные. Практически 50% торгового оборота в регионе приходится на Ростов.Самыми известными предприятиями города являются такие предприятия, как ОАО «Ростсельмаш», ОАО «Роствертол», ОАО «Балтика-Дон»,  «Донской табак», «Юг Руси». Причем, продукция «Ростсельмаша» охватывает около 60%  рынка России, «Донского табака» – 12%, а «Балтика-Дон»– 96% регионального рынка. ОАО «Роствертол» является единственным  предприятием  на территории Российской Федерации, обеспечивающим производство вертолетов различного назначения, «Юг Руси»  известен как крупнейший производитель  и экспортер замечательного донского подсолнечного масла. Значителен интерес к Ростову как к столице регионального бизнеса крупнейших международных компаний – лидеров мирового рынка таких как: Samsung, Canon, Panasonic, Philips, Bosh, Siemens. Инвестиции в строительство Ростова составляют порядка 7 миллиардов рублей в год. А показатели количества возводимого жилья на душу населения превышают московские.  Ростов по темпам ввода жилья - на одном из первых мест в России. Промышленный потенциал города составляют предприятия машиностроения и металлообработки (42 %), пищевой промышленности (32 %), мукомольной промышленности (7 %), легкой промышленности (6 %), химической промышленности (3 %), промышленности строительных материалов (4 %), других отраслей (данные представлены на рисунке 4). Финансовый сектор экономики города включает 80 банков и их филиалов. Рисунок 4. Промышленный потенциал города Ростова-на-ДонуНадежность Ростова-на-Дону как делового партнера проверена Европейским Банком Реконструкции и Развития, кредитующим проекты обновления муниципального транспорта и социальной сферы. В процессе реализации находится проект Свободной таможенной зоны "южные ворота России", объединяющей структуры Ростова-на-Дону и Ростовской области с целью расширения экспортно-импортного обмена товарами, капиталами и услугами через территорию юга России.Таким образом, можно сделать вывод о том, что город активно растет. Расширяются его границы. Возводятся комфортабельные дома индивидуальной застройки, продолжается строительство жилья предприятий различных форм собственности, растут объемы муниципального строительства. Динамика численности население в Ростове-на-Дону за последние годы свидетельствует о темпах прироста. Население 2014 года имеет прирост в 6 тысяч человек. В 2015 намечается также прирост, в частности, за счет беженцев с Украины. 2.2 Сильные и слабые стороны города Ростова-на-ДонуИнвестиционная привлекательность – это совокупность факторов, позволяющих сделать вывод о возможности извлечения дохода от определенного вида (видов) деятельности с учетом степени рискованности вложенных инвестиций. Инвестиционная привлекательность оценивается на национальном, региональном уровне, уровне города, предприятий, организаций.SWOT- анализ как инструмент системного исследования и оценки состояния, а также ресурсов повышения инвестиционной привлекательности города Ростова-на-Дону представляет обобщенную характеристику баланса сил, стимулирующих движение в избранном направлении и сил, таковому развитию препятствующих.SWOT- анализ развития города Ростов-на-Дону представлен в Приложении А.Среди сильных сторон Ростова-на-Дону стоит отметить следующие стороны:1) низкий уровень безработицы;2) высокий уровень бюджетной обеспеченности;3) благоприятный инвестиционный климат;4) ёмкий внутренний потребительский рынок;5) включенность Ростова-на-Дону в международные транспортные сети;6) Ростов-на-Дону является областным центром сельскохозяйственного субъекта федерации – Ростовской области.Сильные стороны Ростова-на-Дону формируют предпосылки развития города не только на региональном уровне, но и город может активно интегрироваться в международное сотрудничество. Благоприятный инвестиционный климат привлекает, в том числе, инвесторов из-за рубежа.Среди слабых сторон Ростова-на-Дону стоит отметить следующее:1) существенная дифференциация населения по уровню доходов;2) высокая степень износа основных производственных фондов;3) сокращение занятости населения в отраслях научного обслуживания экономики;4) существенная степень износа городской инфраструктуры;5) отсутствие чёткой и прозрачной муниципальной правовой базы налоговых сборов.Указанные слабые стороны характерны для всех городов-миллионников России. Существенная дифференциация доходов населения обусловлена концентрацией богатств у небольшой доли населения, а также неадекватной государственной политикой в сфере налогообложения доходов населения. Высокая степень износа производственных фондов и городской инфраструктуры связано с резкой нехваткой прямых инвестиций в основной капитал предприятий и недостаточностью бюджетных доходов.Среди возможностей развития Ростова-на-Дону следует отметить следующие факторы:1) развитие творческого и образовательного потенциала населения;2) использование внешнеэкономических связей в рамках Всемирной торговой организации.3) развитие инновационной деятельности;4) развитие государственно-частного партнерства;5) вовлечение финансовых ресурсов населения в экономику города.Возможности по развитию города Ростова-на-Дону непосредственно связаны с выгодным географическим положением, что предопределяет высокую степень вовлеченности в международные экономические отношения.Среди угроз развития города Ростов-на-Дону стоит отметить следующие факторы:1) увеличение доли предпенсионного и пенсионного возраста;2) отток высококвалифицированных кадров в иные регионы;3) высокий уровень аварийности на дорогах;4) неустойчивость рыночной конъюнктуры;5) снижение совокупного спроса вследствие экономического кризиса.Основной угрозой стабильного развития города Ростова-на-Дону является экономический кризис, который начался в 2014 г. и характеризуется следующими элементами: неустойчивость валютного курса рубля, резкое снижение цен на сырьевые товары, экономические санкции со стороны некоторых западных стран.Таким образом, можно сделать вывод о том, что наличие устойчивых сильных позиций города в ключевых сферах жизнедеятельности, отраженных в SWOT – анализе, позволяет на их основе сформировать комплекс взаимосвязанных решений и мероприятий, снижающих негативное влияние потенциальных угроз и устраняющих слабые позиции города Ростова-на-Дону.ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ КОНКУЕНТОСПОСОБНОСТИ РОСТОВА-НА-ДОНУ3.1 Мероприятия по повышению уровня конкурентоспособности Ростова-на-ДонуПредложения по повышению уровня конкурентоспособности города Ростов-на-Дону основывается на специфике проведенного анализа города.Совокупность мероприятий по повышению конкурентоспособности можно классифицировать на меры в области экономического развития и на меры в области социального развития.Вновь создаваемые предприятия сталкиваются с бюрократическими процедурами по подключению к энергосетям и разрешениям по строительству. Органам власти Ростова-на-Дону стоит предпринять все возможные меры, которые будут снижать расходы по этим процедурам, а также экономить время. Для этого стоит в администрации города назначить группу людей, которая непосредственно будет решать эти проблемы. Крупные инвесторы должны иметь прямой выход на главу администрации города Ростова-на-Дону с целью решения возникающих проблем. Кроме того, при строительстве объектов город может взять часть расходов по строительству инфраструктуры. Это резко повысит привлекательность города.Следующим эффективным инструментов по привлечению инвесторов является создание оптимальных условий по местным налогам.Местные налоги являются составной частью экономической основы местного самоуправления. В соответствии с изменениями, которые были внесены в Налоговый кодекс Российской Федерации, за муниципальным образованием с 1 января 2005 года были закреплены всего два местных налога: земельный налог и налог на имущество физических лиц. С 1 января 2015 г. в качестве местного налога введен торговый сбор и налог на имущество исчисляется от кадастровой стоимости объекта.Для снижения налогового «пресса» на предприятия города, которые строят производственные объекты в течение первых трех лет, предлагается снизить ставку земельного налога. Проект трансформации земельного налога представлен в таблице 4.Таблица 4 - Корректировка ставок земельного налогаКатегория земельДействующая ставка, %ПроектЗемельные участки под индивидуальными гаражами, гаражными и гаражно-строительными кооперативами, в том числе под строящимися гаражами в гаражных и гаражно-строительных кооперативах0,050,05Земельные участки под объектами инженерной инфраструктуры жилищно-коммунального комплекса0,30,3Земельные участки под объектами пассажирского автотранспорта; под объектами общественного питания и бытового обслуживания; под автостоянками0,40,1 (в течение первых трех лет работы после строительства объекта)Земельные участки под объектами пищевой, легкой промышленности; объектами по производству строительных материалов; объектами промышленного и дорожного строительства, транспорта (кроме пассажирского автотранспорта), под административно-управленческими и общественными объектами, объектами пенсионного обеспечения, культурно-развлекательными центрами0,750,1 (в течение первых трех лет работы после строительства объекта)Земельные участки под объектами материально-технического, продовольственного снабжения, сбыта и заготовок1,20,1 (в течение первых трех лет работы после строительства объекта)Земельные участки под прочими объектами промышленности1,50,1 (в течение первых трех лет работы после строительства объекта)Земельные участки под объектами торговли0,551,5Земельные участки под автозаправочными и газонаполнительными станциями1,01,0Таким образом, предлагается для предприятий, которые осуществляют новое строительство снизить ставку земельного налога до 0,1%. Также в городе Ростов-на-Дону в связи с экономическим кризисом, который затронул всю страну, необходимо принять отсрочку ввода торгового сбора, так как у предприятий города, особенно малых, существует дефицит оборотных средств для оперативной деятельности. Иные налоги не являются местными, и органы власти города Ростов-на-Дону не могут на них повлиять.Следующим направлением по повышению инвестиционного климата является борьба с коррупцией, для чего необходимо активизировать эту работу на всех уровнях власти. Все раскрытые преступления должны стать широко известны обществу, это снизит желание некоторых чиновников брать взятки. Таким образом, представленные мероприятия положительно отразятся на инвестиционном климате, что привлечет инвесторов из других регионов России или из-за рубежа.Проведенный анализ показал, что в Ростове-на-Дону относительно невысокие доходы у горожан, что отрицательно влияет на конкурентоспособность города. Для корректировки существующего положения в социальной сфере необходимо реализовать следующие мероприятия:1) оптимизация демографической и миграционной ситуации, преодоление тенденции естественной убыли населения;2) формирование сбалансированной структуры занятости населения;3) совершенствование работы учреждений социальной сферы, развитие их материально-технической базы и кадрового потенциала;4) совершенствование системы поддержки нуждающихся слоев населения;5) повышение качества товаров и услуг на потребительском рынке и развитие культуры потребления;6) обеспечение поддержки экономической и социальной активности молодежи;7) обеспечение социальной безопасности проживания в городе Ростове-на-Дону.Таким образом, предлагаемые мероприятия направлены на улучшения инвестиционного климата и социальной среды в города Ростова-на-Дону.3.2 Прогнозируемый результат реализации предложенных мероприятийВ результате реализации предлагаемых мероприятий ожидается увеличение числа новых предприятий в городе Ростове-на-Дону. И прогнозные значения представлены в таблице 3.2.Таблица 3.2Прогноз числа новых предприятийВид предприятияКритерий по численности сотрудников и выручке2014 г.ПрогнозИзменениеАбс.Отн., %МикропредпритияДо 15 чел. и до 120 млн.руб.1152140024821,5Малые предприятияДо 100 чел. и до 800 млн.руб.55701527,3Средние предприятияОт 100 до 250 чел., до 2000 млн.руб.2125419,0Крупные предприятияСвыше 250 чел. и более 2000 млн.руб.810225,0Изменение абсолютного прогноза вычисляется путем разности прогноза и предыдущего года (в данном случае 2014г.)Изменение относительного прогноза вычисляется по формуле:А/ П* 100% где, А- абсолютные изменения; П- прогноз.Таким образом, в результате улучшения инвестиционного климата ожидается увеличение регистрации предприятий.