Анализ расходов на оплату труда..

Анализ расходов на оплату труда ...

Введение 3
1. Теоретические аспекты анализа расходов на оплату труда 5
1.1. Теоретические основы оплаты труда в условиях
современной экономики 5
1.2. Значение и задачи анализа расходов на оплату труда 17
2. Анализ расходов на оплату труда ООО «» 20
2.1. Краткая характеристика ООО «» 20
2.2. Анализ действующих форм и системы оплаты труда
работников ООО «» 23
2.3. Направления улучшения организации
оплаты труда работников 37
Заключение 41
Список литературы 43
Приложения 45

Актуальность темы курсовой работы. Бизнес в России играет большую роль в формировании стабильной рыночной структуры, развитии экономического сектора. Помимо этого бизнес выполняет большой ряд важнейших социально-экономических задач, таких как: создание рабочих мест, повышение конкуренции, что, в конечном счете, приводит к уменьшению безработицы, снижению цен......

п.Далее будет проведен анализ расходов на оплату труда на материалах ООО «Особое».2. Анализ расходов на оплату труда ООО «Особое»2.1. Краткая характеристика ООО «Особое»ООО «Особое» - небольшое торговое предприятие, основной целью которого является удовлетворение спроса населения г. Сосновый Бор Ленинградской области в товарах смешанного ассортимента. В составе ООО «Особое» - три торговых павильона, предприятие относится к предприятиям малого бизнеса. На предприятии применяется традиционная система налогообложения.Представим в таблице 2.1 данные, характеризующие структуру выручки за 2009-2011 гг. по основным видам товаров (работ, услуг).Таблица 2.1. Структура выручки ООО «Особое» за 2009-2011 гг. по основным группам товаровНаименование товарных групп В % к обороту2009 г.2010 г.2011 г.Выручка всего, в том числе:100,00100,00100,00- продовольственные товары65,9767,1467,85- непродовольственные товары24,3524,0124,04- мелкий опт9,688,858,11Если анализировать структуру оборота торговли ООО «Особое», можно выявить небольшое изменение в удельных весах реализуемых товаров по представленным группам, что объясняется изменением потребительских предпочтений, появлением новых конкурентов, предоставляющих различные условия оплаты.Следует отметить, что хотя объемы продаж предприятия значительны, к 2011 г. наметилась тенденция стабилизации объемов, и без открытия новых направлений деятельности увеличить объемы продаж будет очень сложно.Можно отметить, что основное место в структуре выручки занимает именно продажа продовольственных товаров населению, что объясняется их хорошим ассортиментом и большей востребованностью. Структура управления ООО «Особое» по состоянию на декабрь 2011 г. представлена на рисунке 2.1.Генеральный директор 1 чел.Бухгалтер2 чел.Товаровед 1 чел.Водитель-экспедитор1 чел.Коммерческий директор1 чел.Грузчик 1 чел.Продавцы-консультанты 8 чел.Рис. 2.1. Структура управления предприятия ООО «Особое»Структура управления ООО «Особое» - самая распространенная, линейная, поскольку численность сотрудников, работающих в нем на январь 2009 г. составляла 12 чел., на январь 2010 г. - 13 чел., на январь 2012 г. – 15 чел.Основные функции и возложенные на персонал должностные обязанности определены в должностных инструкциях, составленных руководителем.Генеральный директор обеспечивает предприятие необходимым персоналом, производит его расстановку, координирует работу, контролирует сбалансированность товарных ресурсов по объему и ассортименту, производит изучение результатов анализав хозяйственной деятельности, изучает спрос, заключает договора. Коммерческий директор осуществляет контроль за поступлением товаров и комплектующих от поставщиков в соответствии с заключенными заказами по срокам, количеству и ассортименту, организует изучение спроса и конъюнктуры рынка, составление заказов на поставку товаров. Вносит предложения о поощрении трудового коллектива и отдельных работников за высокие показатели в работе, осуществляет контроль за соблюдением правил торговли, сохранностью товарно-материальных ценностей, состоянием трудовой дисциплины и санитарно-техническим состоянием помещений. Рассматривает жалобы и принимает по ним решения. Главный бухгалтер организует учетную политику предприятия, обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности на предприятии. Организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих товарно-материальных ценностей и денежных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций. Обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления документов, правильное начисление и перечисление налогов и сборов, платежей, погашение в установленные сроки задолженностей банкам по ссудам, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия. Бухгалтер занимается проведением всех учетных операций, а также исполняет обязанности кассира.Продавцы-консультанты обеспечивают прием и размещение с учетом наиболее рационального использования помещения склада, хранение и отпуск товарно-материальных ценностей, контролируют ведение учета складских операций. Участвуют в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей. Организуют работу по уценке и списанию товаров. Обеспечивают составление установленной отчетности.Грузчик осуществляет погрузку, выгрузку и внутрискладскую переработку грузов - сортировку, укладку, переноску и т.д. К характеристике работ водителя-экспедитора относится управление автомобилем, а также ряд иных действий: заправка автомобиля топливом, смазочными материалами и охлаждающей жидкостью; оформление путевых документов; проверка технического состояния и прием автомобиля перед выездом на линию; сдача автомобиля и постановка его на отведенное место по возвращении с работы; подача автомобилей под погрузку, а также под разгрузку грузов; контроль за правильностью погрузки, размещения и крепления груза в кузове автомобиля; устранение возникших во время работы на линии мелких эксплуатационных неисправностей подвижного состава, не требующих разборки механизмов; организация доставки грузов до потребителей, передача и получение необходимой документации.Определение должностных обязанностей у сотрудников ООО «Особое» позволяет более эффективно осуществлять персоналу свою работу и достигать предприятию конечные цели его функционирования. В целом, предприятие реагирует на увеличение объемов выручки и изменение направлений работы увеличением численности персонала.2.2. Анализ действующих форм и системы оплаты трудаработников ООО «Особое»В таблице 2.2 представлена численность работников ООО «Особое» согласно штатному расписанию (Приложение 2) и формы их оплаты труда.Таблица 2.2. Численность работников ООО «Особое» за 2010-2011 годыЧеловекНаименование штатных единицСистемы оплаты труда за 2010 годСистемы оплаты труда за 2011 годСмешанная ПовременнаяСмешаннаяПовременнаяАдминистративно-управленческий персонал-5-5Продавцы-консультанты 6-8-Водитель-1-1Грузчик-1-1Итого6787Следовательно, можно сказать, что 53,33% (8/(15)*100) всех работников оплачиваются по смешанной форме оплаты труда. Это продавцы-консультанты. Заработная плата им начисляется по расценке руб. за 1000 руб. выручки «плюс» оклад. Это направление оплаты труда – в зависимости от выручки. При этом условия оплаты труда устанавливаются в прямой зависимости от результатов торгово-финансовой деятельности. У ООО «Особое» возможен учет конечных результатов работы (заработная плата выдается 10 числа каждого месяца, за это время бухгалтерия определяет результаты деятельности за предшествующий месяц). Таким образом, у всех работников есть общая заинтересованность в конечных результатах.В основе оплаты труда по результату торговой деятельности лежит распределение коллективного заработка с учетом трудового вклада каждого работника. Распределение заработной платы между работниками происходит исходя из коэффициентов оплаты труда, которые определяются отношением суммы коллективного заработка к сумме всех окладов с учетом отработанного времени.Последовательность расчета фонда оплаты труда и распределения заработка между продавцами ООО «Особое»:Рассчитывается сумма заработной платы по окладам и ставкам с учетом отработанного времени.Рассчитывается коллективный заработок по сдельной расценке 45 руб. за 1000 руб. выручки.Рассчитывается коэффициент распределения делением суммы коллективного заработка по сдельной расценке на сумму окладов с учетом отработанного времени.Определяется величина коллективного заработка каждому работнику умножением полученной величины на расчетную величину месячного оклада.Определяется «итого» заработной платы суммированием итоговых сумм окладов с учетом отработанного времени, сдельного коллективного заработка. Премирования работников, также как доплат и надбавок в ООО «Особое» не предусмотрено.Оклад с учетом отработанного времени в ООО «Особое», как и во всех других предпринимательских структурах, определяется делением установленного должностного оклада на количество рабочих дней в месяце и умножением на фактически проработанные дни каждым работником.Рассмотрим начисление заработной платы продавцов за декабрь-месяц 2011 года. Выручка составила в декабре-месяце 2011 года 1105 тыс.руб., что больше показателя за ноябрь-месяц на 123 тыс.руб., или на 11,7%.Коллективный заработок по сдельной расценке составит:1105*45 = 49725 руб.В таблице 2.3 представим порядок расчета заработка продавцов-консультантов за декабрь 2011 года.Таблица 2.3. Расчет фонда заработной платы продавцов-консультантов ООО «Особое» за декабрь 2011 годаВ рубляхДолжность работникаЧисло рабочих дней в месяцеФактически отработано днейУстановленный окладОклад с учетом отработанного времени Коллективный заработок*Итого заработной платы А12345=4*0,66=4+5Продавец-консультант старший21191200012000/21*19==10857,14652517382,14Продавец-консультант (6 чел.)212110500*6=630006300037800100800Продавец-консультант21181050010500/21*18==9000540014400Итого---82857,1449725132582,14*Коэффициент распределения равен 0,600 (49725/82857,14).Начисление заработка административно-управленческому персоналу, водителям и прочему персоналу (грузчику) происходит с условием отработки полного количества рабочих дней в месяце, иначе оклад рассчитывается с учетом отработанного времени.В таблице 2.4 представим порядок начисления заработной платы административно-управленческому персоналу, водителям и грузчику ООО «Особое» за декабрь-месяц 2011 года. Как видно по данным таблицы 2.4, наибольшая заработная плата у работников руководящего звена, как и в других организациях.В целом, применяемые в ООО «Особое» формы и системы оплаты труда являются практически наиболее распространенными в торговле. Рекомендации по совершенствованию оплаты труда будут предложены далее.Таблица 2.4. Расчет фонда заработной платы административно-управленческого персонала и прочих работников ООО «Особое» за декабрь 2011 годаДолжность работникаЧисло рабочих дней в месяцеФактически отработано днейУстанов-ленный оклад, руб.Оклад с учетом отработанного времени, руб. Генеральный директор212145000 45000Коммерческий директор21203900037142,86Главный бухгалтер21213400034000Бухгалтер21212100021000Товаровед21212500025000Водитель экспедитор 21211800018000Грузчик21211050010500Итого---190642,86Оценим эффективность существующей оплаты труда работников ООО «Особое». В основе рыночной экономики находится материальный интерес каждого работника, коллектива. Специфика рыночных отношений вынуждает коллективы предприятий бороться за выживание в условиях конкуренции, а, следовательно, самостоятельно зарабатывать все средства на формирование не только фонда оплаты труда, но и фондов социального и производственного развития коллектива.Такие условия диктуют необходимость резкого и постоянного роста производительности труда, то есть повышения эффективности использования живого труда в любом подразделении предприятия Это предполагает снижение затрат живого и овеществленного труда в объеме производства продукции и услуг в росте на одного работника.Одной из экономических проблем повышения производительности труда в рамках конкретного предприятия, является способ формирования средств на оплату труда. Это можно объяснить тем, что самой мощной движущей силой ускорения социально-экономического и научно-технического развития общества выступает материальная заинтересованность трудящихся в результатах своей работы и своего предприятия в целом.В административно-командной экономике государство представляло централизованное директивное решение вопросов, которые связаны с оплатой труда работников. Оно заключалось в системе фондирования средств на оплату труда, в утверждении схем должностных окладов, ограничении размеров премий, доплат.В условиях рыночной экономики в субъектах хозяйствования фонд оплаты труда устанавливался, как правило, вне зависимости от конечных результатов. По мере совершенствования хозяйственного механизма изменился порядок формирования средств на оплату труда: так, фонд заработной платы устанавливался в процентах к обороту товаров. Этим стимулировался рост объема реализации товаров вне зависимости от качества торгового обслуживания, эффективности использования ресурсов.В настоящее время торговые предприятия самостоятельно формирует средства на оплату труда работников. В современных условиях оплата результатов труда рождает стимул к труду, то есть создаются условия добровольной, постоянной активности каждого работника в деятельности предприятия.Такие условия побуждают работника полностью раскрывать свой потенциал (творческий, трудовой), плодотворно работать и использовать все имеющиеся производственные ресурсы, что и приводит к сокращению затрат труда, то есть к повышению его производительности.Все это говорит о том, что фонд заработной платы должен быть поставлен в прямую зависимость от результатов труда данного предприятия. Создание же действительного, реального стимула к труду не означает безудержного роста фонда потребления.В условиях рыночных отношений средства на оплату труда полностью зависят от суммы прибыли, полученной коллективом от трудовой деятельности и сокращению издержек обращения и производства.Основой средств на оплату труда являются заработанные коллективом предприятия доходы от торговой деятельности. В свою очередь, заработанные коллективом доходы, направляются на возмещение материальных затрат, расходов на оплату труда, формирование прибыли (табл.2.5).Таблица 2.5. Средства на оплату труда работников ООО «Особое» за 2010-2011 годы(тыс.руб.)№п./пПоказатели2010 год2011 годТемп роста, %1Доход от реализации (без НДС)30523480114,02Материальные затраты11261241110,23Фонд оплаты труда14171609113,54Прибыль от продаж509630123,8В связи с ростом объемов деятельности ООО «Особое» в 2011 году доход от реализации без НДС по сравнению с 2010 годом увеличился на 14%.Фонд оплаты труда при этом возрос до 1609 тыс. руб. – это на 13,5% больше по сравнению с 2010 годом. Материальные затраты в 2011 году повысились по сравнению с прошлым годом меньшим темпом - на 10,2% - и составили 1241 тыс. руб. Однако прибыль у предприятия в 2011 году возросла на 23,8% и стала равной 630 тыс.руб.Расходы на оплату труда работников входят в общую сумму годовых расходов и гарантируют работникам выплату ежемесячной заработной платы. Рассмотрим, какой удельный вес занимал фонд заработной платы работников ООО «Особое» в общей сумме издержек обращения (табл. 2.6).По данным таблицы 2.6, анализируя средства, направленные на оплату труда работников ООО «Особое», можно увидеть, что общая сумма фонда заработной платы увеличилась в 2011 году на 192 тыс. руб., а общая сумма издержек обращения возросла на 307 тыс.руб.Таблица 2.6. Динамика фонда заработной платы работников ООО «Особое» и издержек обращения за 2010-2011 годыПоказатели2010 год2011 годОтклонение, (+;-)сумма, тыс. руб.уд. вес, %сумма, тыс. руб.уд. вес, %сумма, тыс. руб.уд. вес, %1.Фонд оплаты труда141755,72160956,46+192+0,742. Общая сумма издержек обращения2543100,002850100,00+307-Преобладающую часть издержек обращения составил фонд оплаты труда. В 2011 году удельный вес фонда оплаты труда был равен 56,46%, что по сравнению с 2010 годом больше на 0,74% .Анализ средств на оплату труда, образуемых за счет доходов предприятия, всегда актуален, а в условиях рыночных отношений преобладает особое значение.Одной из экономических проблем повышения производительности труда в рамках конкретного предприятия, является формирование средств на оплату труда. Это можно объяснить тем, что самой мощной движущей силой ускорения социально-экономического и научно-технического развития общества выступает материальная заинтересованность трудящихся в результатах своей работы и своего предприятия в целом.В процессе анализа нужно определить, в какой мере материальное стимулирование труда способствовало росту основных экономических показателей предприятия. В 2011 году фонд заработной платы работников ООО «Особое» в сумме составил 1609 тыс. руб. Это на 13,5% больше, чем в предшествующем году, когда фонд заработной платы был равен 1417 тыс. руб. (табл. 2.7).По данным таблицы сделаем следующие выводы. Средняя заработная плата на одного работника ООО «Особое» в 2011 году снизилась по сравнению с 2010 годом на 1,733 тыс. руб., или на 1,6%. Таблица 2.7. Показатели по труду и заработной плате ООО «Особое»за 2010-2011 годыПоказателиЕд. изм2010 год2011 годИзменениеВ суммеТемп прироста, %1. Фонд заработной платы в суммеТыс. руб.14171609+192+13,52. ВыручкаТыс.руб.1277414358+1584+12,43. Фонд заработной платы в % к выручке%11,0911,21+0,12-4.Среднесписочная численность работниковЧел1315+2+15,45. Средняя выработка на одного работникаТыс. чел.982,615957,200-25,415-2,66. Средняя заработная плата на одного работникаРуб.109,000107,267-1,733-1,6Это произошло за счет меньшего прироста в отчетном году фонда заработной платы по сравнению с предшествующим годом в сравнении с приростом численности работников (соответственно 15,4%13,5%).Средняя выработка на одного работника ООО «Особое» в 2011 году снизилась на 25,415 тыс. руб., или на 2,6%. Это произошло по причине увеличения объема продаж на 1584 тыс. руб., или на 12,4%, численность же работников предприятия росла более высокими темпами (на 15,4%). Теперь проведем анализ показателей по труду и его оплате ООО «Особое» среди торговых работников (продавцов-консультантов) (табл. 2.8).По данным таблицы сделаем следующие выводы. Выработка на одного торгового работника ООО «Особое» снизилась в 2011 году на 334,25%, а фонд оплаты этих работников возрос на 20,5%.Таким образом, можно отметить, что заработная плата торговых работников непосредственно не связана с количеством вложенного труда.Таблица 2.8. Показатели по труду и заработной плате торговых Работников ООО «Особое» за 2010-2011 годыПоказателиЕд.изм.2010 год2011 годИзменениеОтклонение, (+,-) Темп прироста, %1234561. Фонд заработной платы в сумметыс. руб.10901313+223+20,52. Фонд заработной платы в % к обороту%8,539,03+0,50-3.Среднесписочная численность торговых работников чел.68+2+33,34. Средняя выработка на одного работникатыс. руб.2129,0001794,750-334,250-15,75. Средняя заработная плата на одного работникаруб.181,67164,125-17,545-9,76. Удельный вес фонда оплаты труда торговых работников в общем фонде оплаты труда%76,9281,60+4,68-7. Удельный вес торговых работников в общей численности%46,1553,33+7,18-8. Выручкатыс. руб.1277414358+1584+12,4Средняя заработная плата одного работника торгового зала ООО «Особое» в 2011 году составила 164,125 тыс.руб. Снижение средней заработной платы торговых работников в 2011 году по сравнению с 2010 годом составило 17,545 тыс.руб., уменьшение этого показателя в процентах в отчетном году составило 9,7%.Удельный вес торговых работников в фонде заработной платы в 2011 году увеличился по сравнению с 2010 годом на 7,18%. Это произошло за счет того, что фонд заработной платы торговых работников возрос немного больше, чем общий фонд заработной платы всех работников ООО «Особое».Оплата труда в ООО «Особое» осуществляется по принципу дифференциации в зависимости от квалификации, уровня образования, выполняемых обязанностей и стажа работы. Вследствие чего заработная плата руководителей и специалистов превышает заработную плату торговых работников.Для оценки эффективности использования фонда оплаты труда проведем факторный анализ.Факторы, влияющие на изменение фонда заработной платы в 2011 году по сравнению с предшествующим годом, объединяют в 2 группы.Первая группа факторов связана с численностью работников и их средней заработной платой.