Проблема принципала и агента

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ «АГЕНТ-ПРИНЦИПАЛ» 5
1.1. Сущность проблемы «агент-принципал» 5
1.2. Способы решения проблемы «агента и принципала» 10
2. ПРОБЛЕМА «ПРИНЦИПАЛ – АГЕНТ» И ПУТИ ЕЕ ПРЕОДОЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ «СТРОЙИНВЕСТГРУПП», Г. МОСКВА 16
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 16
2.2. Анализ решения проблем агента и принципала в компании 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
...

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ «АГЕНТ-ПРИНЦИПАЛ» 5
1.1. Сущность проблемы «агент-принципал» 5
1.2. Способы решения проблемы «агента и принципала» 10
2. ПРОБЛЕМА «ПРИНЦИПАЛ – АГЕНТ» И ПУТИ ЕЕ ПРЕОДОЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ «СТРОЙИНВЕСТГРУПП», Г. МОСКВА 16
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 16
2.2. Анализ решения проблем агента и принципала в компании 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38

Проблема взаимоотношений принципала и агента заняла важное место в современных теориях фирмы и экономики общественного сектора. Благодаря тому, что асимметричность экономической информации и порождаемый ею эффект, как раз именуемый проблемой «принципал-агента» оказывают свое влияние на все рынки.
Актуальность данный темы заключается в том, что по мере развития организаций форм собственности возникает проблема управления. Происходит противоречие интересов между принципалом и агентом, которое в свою очередь приобретает форму конфликта. Это все оказывает негативное влияние на деятельность организации, в том числе и по таким показателям, как, например, рентабельность и производительность.

41]: Соревнование агентов – данный прием заключается в развитии конкуренции между агентами(работниками). Участие агента в результатах совместной деятельности – агенту предполагается выплата вознаграждения не фиксированного, а зависящего от результатов деятельности фирмы. Использование приема коалиции агентов – при этом не только допускается участие агентов в результатах деятельности, но и сами функции принципала начинают поочередно выполняться агентами. А так же другие методы мотивации.Далее попробуем сделать выводы по первой главе данной работы:1. Менеджер считается неотъемлемой составляющей фирмы и осуществляет собственные совершенно определенные задачи. 2. В том числе в линейной организационной структуре, кроме организационной функции и функции планирования к нему прикреплены функции укомплектования штата, руководства(выработки формализованных директив действий), отчетности, координации и бюджетирования (т.е. эффективного распределения человеческих и финансовых ресурсов соответственно). 3. С целью реализации абсолютно всех данных функций руководитель обязан владеть надёжной и оперативной информацией.4. А для этого, равно как и для эффективной деятельности менеджера, необходимо выработка совершенной организационной структуры, обязанность по формированию которой, кстати, так же лежит на менеджере, т.е. принципале. 5. Конкурентное преимущество руководителя состоит в определении приближенной к идеальной для данной организации внутрифирменной структуры с целью максимизации эффективности деятельности агентов.2. ПРОБЛЕМА «ПРИНЦИПАЛ – АГЕНТ» И ПУТИ ЕЕ ПРЕОДОЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ «СТРОЙИНВЕСТГРУПП», Г. МОСКВА2.1. Организационно-экономическая характеристика организацииОрганизация «СтройИнвестГрупп», сокращенное название CMC предоставляет полный спектр услуг по разработке дизайна и проектной документации, управлению проектами, выполнению строительных и отделочных работ в сфере коммерческой недвижимости. На сегодняшний день специалисты «СтройИнвестГрупп» способны реализовывать одновременно до 30 объектов, расположенных в разных регионах Российской Федерации.За годы работы фирма «СтройИнвестГрупп» накопила большой практический опыт работ по разработке проектной документации, строительству и отделке объектов коммерческой недвижимости, коттеджей, квартир. Одной из востребованных услуг на данный момент является запуск коммерческих объектов в эксплуатацию и последующее их обслуживание, наша организация выполняет данную услугу на протяжении нескольких лет с большим успехом.Высокая квалификация руководящего и инженерно-строительного персонала, собственные проектные мощности фирмы позволили выработать особый стиль строительства и ответственный подход к работе. На всех этапах проектных и строительных работ обеспечивается соответствие технологиям, грамотное управление строительными проектами и четкое выполнение сроков сдачи объектов недвижимости в эксплуатацию заказчику.В портфеле ОАО «СтройИнвестГрупп» – успешно завершенные проекты объектов коммерческой недвижимости, коттеджей, благоустройство территорий, с полным комплексом ландшафтного проектирования. По желанию заказчика разрабатывается дизайн ландшафта и проводятся необходимые мероприятия по финишной отделке проекта. В зависимости от вида строительных и проектных работ фирма «СтройИнвестГрупп» дает гарантию сроком до двух лет.При желании клиенты компании могут бесплатно проконсультироваться со специалистами по проектированию и выполнению строительных работ, а также получить предварительную смету затрат и расходов на ремонт, отделку или строительство магазинов и офисов. «СтройИнвестГрупп» экономит время и деньги клиентов, предлагая профессиональные услуги.ОАО «СтройИнвестГрупп» считается юридическим лицом и имеет в собственности имущество, учитываемое на балансе организации, способен от своего имени приобретать и реализовывать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, являтся истцом и ответчиком в суде. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для реализации любых видов деятельности, не запрещенные федеральными законами. Организационно-правовая форма - Общество с ограниченной ответственностью. В соответствие с уставом, общества с ограниченной ответственностью «СтройИнвестГрупп» место нахождения: Россия, город Москва, Олимпийский проспект, 16, строение 1.Основным видом деятельности ОАО «СтройИнвестГрупп» считается проектно-изыскательные, строительные работы по промышленному, гражданскому и жилищному строительству.Организационно-правовая форма ОАО «СтройИнвестГрупп» соответствует действующему гражданскому законодательству. Присутствие государственной лицензии дает право заниматься строительной деятельностью и оптовой торговлей материалами. С целью выполнения отдельных видов работ привлекаются субподрядные строительно-монтажные организации, у них также имеется лицензия на право заниматься строительной деятельностью. ОАО «СтройИнвестГрупп» имеет расчетные счета в учреждениях банков. Рассмотрим организационную структуру ОАО «СтройИнвестГрупп».Графическая схема организационной структуры ОАО «СтройИнвестГрупп» представлена на рисунке 3.Рисунок 3 - Структура управления ОАО «СтройИнвестГрупп»Руководство организацией осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и самоуправления трудового коллектива. Единоначалие базируется на том, что организацией руководит директор, который назначается его учредителем. С директором заключается контракт, в котором определяются его права, обязанности и ответственность, а кроме того условия материального обеспечения. Директор организации утверждает штат и устанавливает численность работников, устанавливает систему, размеры оплаты труда и другие виды доходов работников. Он самостоятельно принимает решения по всем вопросам деятельности организации, управляет его имуществом и средствами, заключает договора, открывает расчетные счета в банках, принимает меры по материальному снабжению и решению других вопросов для обеспечения деятельности организации. Главный инженер отвечает за осуществление технической политики и правильную организацию строительного производства, за внедрение достижений научно-технического прогресса.Отделы организации, реализуя соответствующие функции управления, организуют работу согласно формированию условий для выполнения заданий строительного производства. В своей работе ОАО «СтройИнвестГрупп» руководствуется следующими принципами:Коммерческой целью огранизации, ее руководства и сотрудников на всех уровнях считается производство и сбыт продукции компании в целях обеспечения долгосрочных выгод для акционеров, работников, потребителей, деловых партнеров и экономик тех стран, в которых работает организация;Организация не стремится к получению краткосрочной прибыли, а кроме того прибыли, пученной в ущерб успешному долгосрочному развитию, однако признает необходимость ежегодного получения регулярной прибыли в интересах акционеров, стабильности финансовых рынков и для осуществления необходимых инвестиций;Организация понимает, то что потребители ее продукции проявляют искренний и обоснованный интерес к моральным принципам и убеждениям, лежащим в основе деятельности компании, к торговым маркам, которым они доверяют, и понимает, что без потребителей организация не смогла бы существовать;Организация полагает, то что законодательство по сути является наиболее действенной гарантией ответственного управления, хотя и признает, что в некоторых регионах необходимо введение дополнительных инструкций для руководящего состава и служащих компании в форме документа, излагающего базовые принципы деятельности. Цель такого документа — соблюдение высоких этических норм во всех подразделениях компании;Организация осознает, то что успех любой корпорации основан на профессионализме, соблюдении норм поведения и ответственном отношении ее руководства и служащих к базовым принципам деятельности, а поэтому считает подбор кадров, их обучение и работу с персоналом одной из главных задач компании;Организация функционирует в странах различной культуры и традиций. Такое богатое разнообразие культур является бесценным источником нашего лидерства. Невозможно в одном документе учесть все положения законодательства, действующие в той или иной стране. Требования законодательств разных стран могут противоречить друг другу;Организация обязуется придерживаться и уважать положения местного законодательства, применяемые на каждом из рынков. Если какое-либо положение настоящего документа толкуется как противоречащее местному законодательству, то такое толкование в данной стране не применяется.Далее проведем анализ основных экономических показателей деятельности организации.Таблица 1 – Анализ основных технико-экономических показателейНаименование31.12.201131.12.201231.12.2013В абсолютном выражении, 2013 о сравненнию с 2011г. руб. Темп прироста2013 к 2011г.Удельного веса2013 к 2011г.Доходы и расходы по обычным видам деятельностиВыручка675 827,00887 998,001 104 137,00428 310,0063,38%0,00%Себестоимость продаж-644 665,00-846 715,00-1 036 622,00-391 957,0060,80%1,50%Валовая доход (убыток)31 162,0041 283,0067 515,0036 353,00116,66%1,50%Доход (убыток) от продаж31 162,0041 283,0067 515,0036 353,00116,66%1,50%Прочие доходы и расходыПроценты к получению0,00750,002 310,002 310,00-100,00 %0,21%Проценты к уплате-25 028,00-34 402,00-45 768,00-20 740,0082,87%-0,44 %Прочие доходы13 074,0023 000,0013 705,00631,004,83%-0,69 %Прочие расходы-7 575,00-11 678,00-17 366,00-9 791,00129,25%-0,45 %Доход (убыток) до налогообложения11 633,0018 953,0020 396,008 763,0075,33%0,13%Изменение отложенных налоговых активов76,0057,0037,00-39,00-51,32 %-0,01 %Текущий налог на доход-2 584,00-2 676,00-2 530,0054,00-2,09 %0,15%Чистая доход (убыток) отчетного промежутка9 125,0016 334,0017 903,008 778,0096,20%0,27%СправочноСовокупный финансовый результат промежутка9 125,0016334,0017 903,008 778,0096,20%0,27%Из таблицы заметно, что выручка от реализации организации по сравнению с 2011 годом значительно увеличилась (с 675 827,00 руб. на 31.12.2011 до 1 104 137,00 руб. на 31.12.2013). За рассматриваемый период изменение объема продаж составило 428 310,00 руб. Темп прироста составил 63.38процента.Валовая доход на 31.12.2011 составляла 31 162,00 руб. За рассматриваемый период она возросла на 36 353,00 руб., то что следует рассматривать как положительный момент, и на 31.12.2013 составила 67 515,00 руб.Доход от продаж на 31.12.2011 составляла 31 162,00 руб. За рассматриваемый период она так же, как и валовая доход, возросла на 36 353,00 руб. и на 31.12.2013 доход от продаж составила 67 515,00 руб., так же, как и валовая доход, осталась на прежнем уровне.Показателем повышения эффективности деятельности организации можно назвать более высокий рост выручки по отношению к росту себестоимости, который составил 63.38 процента по сравнению с ростом себестоимости (60.8 %).Отрицательным моментом является наличие убытков по разделу «Прочие доходы и расходы». На 31.12.2013 сальдо по разделу установилось на уровне -47 119,00 руб., однако наблюдается положительная тенденция – за период с конца 31.12.2011 по конец 31.12.2013 сальдо по разделу «Прочие доходы и расходы» увеличилось на 13 890,00 руб.Как видно из таблицы, чистый доход за рассматриваемый период увеличился на 8 778,00 руб. и на 31.12.2013 установилась на уровне 17 903,00 руб. (темп прироста составил 96.2%).Далее проведем анализ активов собственного и заемного капитала организации.Таблица 2 - Агрегированный балансАктив31.12.2011базовый31.12.201231.12.2013отчетныйВ абсолютном выражении 2013 к 2011г., руб.Темп прироста2013 к 2011г.Удельного веса2013 к 2011г.Внеоборотные активы1436871469161603341664711.59%-5,38 %Оборотные активы37354542357455532418177948.66%5,38%Запасы и затраты26051425249336896110844741.63%1,19%Краткосрочная дебиторская задолженность10602912058711156755385.22%-4,91 %Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения7002504947479667794968.21%9,10%Прочие оборотные активы.000000,00%Баланс51723257049071565819842638.36%0,00%ПассивСобственный капитал1052201215541394573423732.54%-0,86 %Долгосрочные пассивы6688212501915587988997133.07%8,85%Займы и кредиты6632112501915587989558135.04%8,96%Прочие долгосрочные пассивы56100-561-100%-0,11 %Краткосрочные пассивы3451303239174203227519221.79%-7,99 %Займы и кредиты22582627102637343514760965.36%8,52%Кредиторская задолженность1193045289146887-72417-60.7%-16,51 %Прочие краткосрочные пассивы000000,00%Баланс51723257049071565819842638.36%0,00%Размер чистого оборотного капитала ОАО «СтройИнвестГрупп» в окончание рассматриваемого промежутка (31.12.2013) составила 135 002,00 руб., что говорит о том, что организация имеет чистый оборотный капитал для поддержания своей деятельности, и на отчетную дату положение организации можно назвать достаточно стабильным. При анализе актива баланса видно, то что общая величина активов организации в отчетном периоде, по сравнению с базовым увеличилась. Согласно сравнению с данными на 31.12.2011 активы и валюта баланса выросли на 38.36 процента, то что в абсолютном выражении составило 198 426,00 руб. Таким образом, в отчетном периоде актив баланса и валюта баланса находятся на уровне 715 658,00 руб. В более значительной степени это произошло за счет увеличения статьи «Запасы». За прошедший период рост этой статьи составил 113 433,00 руб., и уже на конец рассматриваемого промежутка значение статьи «Запасы» достигло 367 584,00 руб.В общей структуре активов внеоборотные активы, величина которых на 31.12.2011 составляла 143 687,00 руб., возросли на 16 647,00 руб. (темп прироста составил 11.59%). На 31.12.2013 их величина составила 160 334,00 руб. (22% от общей структуры имущества). Величина оборотных активов, составлявшая на 31.12.2011 - 373 545,00 руб., также возросла на 181 779,00 руб. (темп прироста составил 48.66%), и на 31.12.2013 их величина составила 555 324,00 руб. (78% от общей структуры имущества).Часть ключевых средств в общей структуре активов на 31.12.2013 составила 21%, то что говорит о том, то что говорит о том, что организация имеет «легкую» структуру активов и свидетельствует о мобильности имущества ОАО «СтройИнвестГрупп».Как видно из таблицы, на конец 2013 года максимальны удельный вес в структуре совокупных активов приходится на оборотные активы (77.6%), что говорит о достаточно мобильной структуре активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств организации.В структуре внеоборотных активов максимальное их изменение было вызвано ростом на 17 335,00 руб. по сравнению с базовым периодом статьи «Основные средства».В структуре оборотных активов максимальное изменение было вызвано ростом на 113 433,00 руб., по сравнению с базовым периодом, статьи «Запасы».Размер дебиторской задолженности за рассматриваемый период вырос на 5 538,00 руб., то что считается негативным изменением и сможет быть вызвано проблемой с оплатой продукции, т.е. отвлечением доли текущих активов и иммобилизации доли оборотных средств из производственного процесса.Рассматривая дебиторскую задолженность организации, необходимо выделить, то что организация на 31.12.2013 имеет активное сальдо (дебиторская задолженность больше кредиторской), представляя, таким образом, своим клиентам бесплатный кредит в размере 64 680,00 руб.Рассматривая ситуацию в целом, Рассматривая ситуацию в целом, динамику изменения активов баланса возможно назвать положительной.В доли пассивов увеличение валюты баланса в наибольшей степени произошло за счет роста статьи «Заемные средства». За рассматриваемый период рост этой статьи составил 147 609,00 руб. (в процентном соотношении ее рост составил 65.36процента.). Таким образом, на конец рассматриваемого промежутка значение статьи «Заемные средства» установилось на уровне 373 435,00 руб.Рассматривая изменение собственного капитала ОАО «СтройИнвестГрупп» видно, что его значение за рассматриваемый период увеличилось. На 31.12.2013 величина собственного капитала организации составила 139 457,00 руб. (19.49% от общей величины пассивов).Доля обязательств в совокупных источниках формирования активов за рассматриваемый период значительно увеличилась. На 31.12.2013 совокупная величина долгосрочных и скорректированных краткосрочных обязательств организации составила 576 201,00 руб. (80.51% от общей величины пассивов). Увеличение заемных средств организации ведет к увеличению степени его финансовых рисков и может отрицательно повлиять на его финансовую устойчивость.Рассматривая изменение резервов организации и нераспределенной прибыли, можно отметить, что за рассматриваемый период их общая величина возросла на 34 237,00 руб. и составила 134 208,00 руб. Изменение нераспределенной прибыли составило 34 237,00 руб. Это в целом можно назвать положительной тенденцией, так как увеличение резервов, фондов и нераспределенной прибыли может говорить об эффективной работе организации.В общей структуре пассивов величина капитала и резервов (раздел III баланса), составлявшая на 31.12.2011 - 105 220,00 руб., выросла на 34 237,00 руб. (темп прироста составил 32.54%), и на 31.12.2013 его величина составила 139 457,00 руб. (19.49 % от общей структуры имущества). В наибольшей степени это изменение произошло за счет роста статьи «Нераспределенная доход (непокрытый убыток)» - на 34 237,00 руб.На 31.12.2013 в общей структуре задолженности краткосрочные пассивы превышают долгосрочные на 264 443,00 руб., что при существующем размере собственного капитала и резервов может негативно сказаться на финансовой устойчивости организации.Долгосрочные обязательства, величина которых на 31.12.2011 составляла 66 882,00 руб., возросла на 88 997,00 руб. (темп прироста составил 133.07%), и на 31.12.2013 ее величина составила 155 879,00 руб. (21.78% в составе пассивов). Наибольшее влияние на увеличение долгосрочных пассивов оказал рост статьи «Заемные средства». За прошедший период рост этой статьи составил 89 558,00 руб. (в процентном соотношении - 135.04%), и уже на конец рассматриваемого промежутка значение статьи 'Заемные средства' достигло 155 879,00 руб. Величина краткосрочных обязательств, которая на 31.12.2011 составляла 345 130,00 руб., также возросла на 75 192,00 руб. (темп прироста составил 21.79%), и на 31.12.2013 их величина составила 420 322,00 руб.Наибольший удельный вес в структуре краткосрочных обязательств задолженности на 31.12.2013 составляет статья «Заемные средства». На конец рассматриваемого промежутка величина задолженности по данной статье составляет 373 435,00 руб. (доля в общей величине краткосрочной кредиторской задолженности - 88%). Таким образом, изменение за рассматриваемый промежуток структуры пассивов следует признать в подавляющей доли негативным.Таблица 3 - Анализ ликвидности балансаНаименование31.12.2011 г.31.12.2012 г.31.12.2013 г.Показатель абсолютной ликвидности0,020,160,18Показатель промежуточной (быстрой) ликвидности0,330,530,44Показатель текущей ликвидности0,330,530,44Показатель покрытия оборотных средств собственными источниками формирования0,080,240,24Показатель восстановления (утраты) платежеспособности0,310,20Показатель абсолютной ликвидности и на начало и на конец рассматриваемого промежутка (31.12.2011 – 31.12.2012) находится ниже нормативного значения (0,2), то что свидетельствует о том, что организация не в полной мере обеспечено средствами с целью своевременного погашения наиболее срочных обязательств за счет наиболее ликвидных активов. На начало рассматриваемого промежутка – на 31.12.2011 значение показателя абсолютной ликвидности составило 0.02. На конец рассматриваемого промежутка значение показателя возросло, составив 0.18.Показатель промежуточной (быстрой) ликвидности показывает, какая часть краткосрочной задолженности может быть погашена за счет наиболее ликвидных и быстро реализуемых активов. Нормативное значение показателя составляет 0,6–0,8 означает, что текущие обязательства должны покрываться на 60–80 процентов за счет быстрореализуемых активов. На начало рассматриваемого промежутка (на 31.12.