Кадровое планирование как составная часть стратегического планирования.

95% уникальности при проверке через сайт antiplagiat
Санкт-Петербург, 2015г

Цель исследования: проанализировать стратегическое направления предприятия и выявить кадрового планирования в целом.
Основные задачи исследования предприятия ООО «Реком»:
- охарактеризовать основную сущность кадрового планирования на предприятии, методы и виды кадрового планирования;
- на примере предприятия провести анализ кадрового планирования, и наличия обеспеченности кадрами в ООО «Реком»;
- выявить основные направления и проблемы кадрового планирования на предприятии и обозначить пути их оптимизации в ООО «Реком».
...

Введение 2
Глава 1 Кадрового планирования на предприятии: основные теоретические аспекты 5
1.1 Цели и задачи кадрового планирования 5
1.2 Затраты и расходы в каровом планировании на предприятии 9
1.3 Планирование и расчет численности персонала на предприятии 11
1.4 Формирование кадрового состава предприятия 14
1.5 Методы кадрового планирования на предприятии 17
Глава 2 21
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Реком» 21
2.2 Анализ кадрового планирования, наличия и обеспеченности персонала 23
Премии, 28
2.3 Разработка позиций кадровой стратегии ООО «Реком» 31
2.4 Стратегическое планирование и решение проблемы кадрового планирования на предприятии ООО «Реком» и пути их оптимизации 39
Заключение 42
Список используемой литературы 44

Введение
На предприятии кадровое планирование – это основная целенаправленная деятельность предприятия. Которая характеризует на предприятии основную цель, для организации рабочих мест на предприятии в нужном количестве в соответствии с предъявляемыми требованиями предприятия. И служит составной частью стратегического планирования предприятия, что помогает разработать и организовать стратегию предприятия, определить основные цели и задачи кадрового планирования, что будет способствовать достижения предприятия поставленных целей и задач для получения максимального результата. Кадровое планирование на предприятии осуществляется и работает как в интересах предприятия, так и в основных интересах ее сотрудников. Для каждого предприятия очень важно иметь сотрудников, (которые имеют необходи мые и соответствующие способности выполнения работы и необходимую квалификацию), для решения поставленных целей и задач перед сотрудником. Кадровое планирование на предприятии должно создавать и развивать необходимые условия как для выполнения работы квалифицированным специалистом, так и для привлечения квалифицированных сотрудников