Система управленческого учета «стандарт-костинг», ее возможности и значение для современного предприятия

Философия системы Стандарт костинг состоит в том, что в учет всегда вносятся прогнозные показатели, а не результаты постфактум, и обособленно отражаются все возникшие отклонения. Весь процесс управления всегда организовывается только на основе анализа причин этих отклонений и всегда сводится к их минимизации.
Преимуществами системы наиболее важными являются:
-обеспечение твердой основы для выявления существенных отклонений при сопоставлении затрат;
-гарантированное повышение производительности труда и, следовательно, стимулирует деятельность всех рабочих через систему материальных стимулов;
-мотивирование служащих для соблюдения ими стандартов;
-обеспечение более стабильной себестоимости продукции.
...

Глава 1. Теоретические аспекты управленческого учета с применением систем «стандарт-костинг» 4
1.1. Сущность и значение управленческого учета 4
1.2. Понятие, классификация и учет затрат на производство 9
1.3. Особенности реализации функций управления в современных организациях 10
1.4. Система управленческого учета «стандарт-костинг» 11
1.5. Отличие «стандарт - костинга» от нормативного учета 13
Глава 2. Ведение управленческого учета ООО «Артель Плюс» с использованием системы «стандарт-костинга» 15
2.1 Краткая экономическая характеристика ООО «Артель Плюс» 15
2.2 Состояние учетно-аналитической работы в информационном обеспечении управления в ООО «Артель Плюс» 20
2.3. Применение системы «стандарт-костинга» в ООО «Артель Плюс» 26
Заключение 35
Список использованной литературы 38

В настоящее время только некоторые организации имеют бухгалтерский учет, который содержал бы информацию полезную для оперативного управления и анализа. Как видно из практики, предприятия, которые имеют сложную производственную структуру, сильно нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, способствующей оптимизировать затраты и финансовые результаты, формулировать обоснованные управленческие решения. Так многие решения, принимаемые на предприятии, по развитию и организации производства не подтверждаются необходимыми расчетами, а принимаются на основе интуиции.
Информация, содержащаяся в системе управленческого учета, является одной из основных и перспективных направлений

По общепроизводственным расходам, состоящим из нескольких разнородных статей, нормы всегда разрабатываются на определенный период в денежной оценке и также в расчете на запланированный объем производства. В течение отчетного периода ведется учет всех существующих отклонений неких фактических расходов от нормированных затрат. Суммы отклонений всегда фиксируются на специальных счетах. В конце отчетного периода все отклонения всегда списываются на общие финансовые результаты. Всегда производится анализ отклонений. Далее принимается решение относительно корректировки всех установленных норм и нормативов(18).1.5. Отличие «стандарт - костинга» от нормативного учетаОтличие «стандарт - костинга» от нормативного учета рассмотрим в Таблице 1:Таблица 1 «Отличие «стандарт - костинга» от нормативного учета»Область сравнения«Стандарт-костинг»Нормативный методУчет изменений нормТекущий учет изменений норм не ведетсяВедется в разрезе причин и инициаторовУчет отклонений от норм прямых расходовОтклонения документируются и относятся на виновных и финансовые результатыОтклонения документируются и относятся на виновных и финансовые результатыУчет отклонений от норм косвенных расходовКосвенные расходы относятся на себестоимость в пределах норм, отклонения выявляются с учетом объема производства и относятся на результаты финансовой деятельностиКосвенные расходы относятся на себестоимость в сумме фактически произведенных затрат, отклонения относятся на издержки производстваСтепень регламентацииНерегламентирован, не имеет единой методики установления стандартов и ведения учетных регистровРегламентирован, разработаны общие и отраслевые стандарты и нормыВарианты ведения учетаУчет затрат, выпуска продукции и незавершенного производства ведется по стандартной себестоимости. Затраты на производство учитываются по фактическим расходам, выпускНезавершенное производство и выпуск продукции оцениваются по нормам на начало года, в текущем учете выделяются отклонения от норм Незавершенное производство и выпуск продукции оценивается по нормам на начало года, в текущем учете выявляются отклонения от плана. Все издержки учитываются по текущим нормамДля более эффективного функционирования этих систем учета необходимо обязательно вести раздельный учет и также осуществлять четкий контроль за всеми затратами. Разграничение всех произведенных затрат в пределах норм и также по отклонениям от них необходимо обязательно организовывать по местам их возникновения, и в разрезе неких центров ответственности(14). Система нормативного учета, как и система учета «Стандарт-костинг», требует обязательного систематического обобщения и также анализа всех возникающих отклонений. Это происходит с целью устранения негативных явлений в общем производственном процессе и также в управлении затратами. Под негативными явлениями подразумевается лишь превышение неких фактических расходов над установленными нормами(10). Нормы научно разрабатываются и имеют твердое обоснование(6). Нормы расхода сырья и материалов всегда при производстве продукции соответствуют всем требованиям технологического процесса, а отклонение от норм всегда невозможно без нарушения технологии производства(15). Если же в процессе изготовления продукции допускается небольшое нарушение технологии, то это неизбежно влечет за собой снижение качества готовой продукции(24). Следовательно, экономия фактических затрат, по сравнению с нормативными затратами(9), только на первый взгляд является благоприятным фактом. Здесь необходимо помнить, что нормы, а, следовательно, и отклонения от них, всегда могут устанавливаться на элементы затрат – они только количественные, а могут быть и количественно-суммовые.2. Ведение управленческого учета ООО «Артель Плюс» с использованием системы «стандарт-костинга»2.1 Краткая экономическая характеристика ООО «Артель Плюс»Общество с ограниченной ответственностью «Артель Плюс» зарегистрировано Инспекцией Министерства по налогам и сборам Российской Федерации по Санкт-Петербургу и Ленинградской области 29 ноября 2009 года. Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке, имеет расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать и штамп со своим наименованием и указанием места нахождения Общества, бланки установленного образца, действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации. Участниками общества являются граждане России. Общество может создавать филиалы и открывать представительства с соблюдением требований действующего законодательства и настоящего Устава, а за пределами территории Российской Федерации также в соответствии с законодательством иностранного государства, на территории которого создаются филиалы или открываются представительства, если иное не предусмотрено международными договорами Российской Федерации. Основные реквизиты ООО «Артель Плюс»:Общество с ограниченной ответственностью «Артель Плюс» (ООО «Артель Плюс»)Юридический адрес:190068, Санкт-Петербург, ул.Садовая д.61, пом.10НПочтовый адрес:190000, Санкт-Петербург, ул. Большая Морская, 27-18ОГРН 1099847001594ОКПО 63075111ИНН 7838434954КПП 783801001Северо-Западный банк ОАО «Сбербанк России»БИК 044030653Р/с. № 40702810155230002259К/с № 30101810500000000653Тел.+7(812) 380-7375, (факс) 314-6539Общество осуществляет следующие виды деятельности:-Производство промышленного торгового оборудования -Организация перевозок груза,-Деятельность грузового автомобильного транспорта,-Курьерская деятельность.Участники Общества имеют право:-участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленным Законом и настоящим Уставом,-получать полную информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерской и иной документацией в порядке, предусмотренном Уставом,-принимать участие в распределении прибыли,-получать в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.Участники Общества обязаны:-оплачивать доли в Уставном капитале Общества в порядке, в размерах и в сроки, которые предусмотрены Законом и договором об учреждении Общества,-не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества,-вносить дополнительные вклады в порядке и сроки, предусмотренные Законом и решениями общего собрания участников,-соблюдать положения Устава общества.Имущество Общества принадлежит ему на праве собственности и образуется из:-вкладов учредителей (участников) в Уставной капитал,-продукции, произведенной Обществом в процессе его деятельности,-полученных доходов,-иного имущества, приобретенного Обществом по иным основаниям, допускаемым законодательством.Имущество, принадлежащее Обществу, учитывается на его балансе в соответствии с правилами бухгалтерского учета, установленными ФЗ «О бухгалтерском учете» и иными правовыми актами. Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками Общества.Общество обязано хранить протоколы всех общих собраний участников. Протоколы подшиваются в книгу протоколов, которая должна в любое время предоставляться любому участнику Общества для ознакомления. По требованию участников им выдаются выписки из книги протоколов, удостоверенные исполнительным органом Общества.По требованию участника, аудитора или любого заинтересованного лица Общество обязано в указанные сроки предоставить им возможность ознакомиться с учредительными документами Общества, в том числе с изменениями. Общество обязано по требованию его участника предоставить ему копии действующих учредительных документов Общества.Общество так же обеспечивает сохранность трудовых книжек, приказов и иных документов по личному составу, а в случае ликвидации Общества передает документы по личному составу на государственное хранение.Все участники Общества имеют право присутствовать на общем собрании участников Общества, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений.Положения Устава Общества или решения органов Общества, ограничивающие указанные права участников Общества, ничтожны. Каждый участник Общества имеет на общем собрании участников Общества число голосов, пропорциональное его доле в Уставном капитале Обшества, за исключением случаев, предусмотренных законом.Генеральный директор Общества обязан в течение пяти дней с даты получения требования о проведении внеочередного общего собрания участников рассмотреть данное требование и принять решение о проведении внеочередного общего собрания участников или об отказе в его проведении.Общества может быть созвано органами или лицами, требующими его проведения.В данном случае, Генеральный директор Общества обязан предоставить указанным органам или лицам список участников Общества с их адресами.Общее собрание участников проводится по месту нахождения исполнительного органа Общества.Органами управления общества являются:-общее собрание участников Общества;-исполнительный орган Общества (директор Общества).Предметом деятельности Общества является:- продажа торгового оборудования (плетеного, ламинированного, деревянного)-продажа строительных материаловООО «Артель Плюс» в своей деятельности руководствуется Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998г. № 14-ФЗ, а также Учредительным договором о создании Общества и Уставом. Число работающих в ООО «Артель Плюс» - 67 человек.Основной целью создания Общества является получение прибыли в результате коммерческой деятельности. Основной вид деятельности, которым занимается общество – это производство и продажа промышленного торгового оборудования (плетеного, деревянного, из ламината, из дсп). ООО «Артель Плюс» снимает одно складское помещение общей площадью 150 квадратных метров.Целью организации является получение прибыли путем осуществления производства и продажи торгового оборудования.Для обеспечения деятельности Общества был создан уставный капитал в размере 10 тыс. руб.Исследуемая организация находится на этапе роста, о чем свидетельствует постоянно растущие экономические показатели и доля рынка. Спрос на продукцию сейчас высок и продолжает расти, что дает возможность фирме завоевывать лучшее положение на рынке.Основные технико-экономические показатели ООО «Артель Плюс»Наименование показателя2012 год2013 год2014 годВыручка от продаж930 тыс. руб.980 тыс. руб.1050 тыс.рубЧистая прибыль9 тыс. руб.10 тыс.руб.15 тыс. руб.Рентабельность21%28%32%Норма прибыльности17%18%19%Численность работающих45 чел.52 чел.67 чел.Доля рынка11%16%22%Из таблицы видно, что фирма ООО «Артель Плюс» последовательно укрепляет свое положение на рынке. Это тенденция является положительным моментом, которая говорит о правильной политике руководства организацией. Ведется активная работа менеджеров по продажам, которые используют весь перечень полученных на тренингах знаний, для успешного ведения переговоров.2.2 Состояние учетно-аналитической работы в информационном обеспечении управления в ООО «Артель Плюс»Организация системы управления в организации ООО «Артель Плюс» достаточно эффективна, но есть и некоторые недостатки, которые следует устранить. Рассмотрим их подробнее.Для совершенствования системы управления персоналом ООО «Артель Плюс», можно предложить следующее:1) передать функции управления и мотивации персонала непосредственно в руки начальников отделов, это позволит самим начальникам принимать решения относительно того, когда, в каком размере, должен получить каждый работник. Следовательно, работоспособность сотрудников возрастет и организация будет работать с большей отдачей. Работоспособность сотрудников всегда должна быть мотивирована.2) Обязательно ввести на предприятии оценку результатов труда, чтобы создать резерв управленческих кадров. К оценке труда относится процесс градации работ по их особой ценности в целях адекватного вознаграждения определенного работника. Важно, чтобы, работник был справедливо оценен, тогда он будет доволен и удовлетворен своим вознаграждением. Оценка результатов труда необходима для того, чтобы показать все положительные и отрицательные стороны работы и указать пути и направление к совершенствованию.3) Ввести на предприятии практику подготовки и переподготовки руководящих кадров. Подготовка таковых ведется для того, чтобы руководящие работники овладели знаниями, умениями и навыками, которые требуются для реализации целей организации. Также важна необходимость удовлетворение потребности более высокого уровня, а именно профессионального роста, успеха, испытания своих сил. К сожалению, многие организации не предоставляют достаточных возможностей для удовлетворения таких потребностей путем повышения ответственности и продвижения по службе.Задачами учета и контроля в системе управления в ООО «Артель Плюс» являются:- проверка правильности документального оформления и законности операций с денежными средствами, расчетных операций, своевременное и полное отражение их в учете; - своевременная сверка расчетов с поставщиками для предотвращения просроченной задолженности;- контроль за соблюдением установленных правил расчетных операций;- взыскание в установленные сроки дебиторской и погашение кредиторской задолженности;- получение необходимых данных для правильного соблюдения налоговой дисциплины и своевременность уплаты налогов; - проведение в установленные сроки инвентаризации дебиторской и кредиторской задолженности.Все эти задачи выполняются на высоком уровне. Текущими задачами учета в ООО «Артель Плюс» являются:- контроль за оплатой счетов;- получение долгов с дебиторов;- наблюдение за расходами, совершаемыми путем оплаты с расчетного счета и др.;- полнота оприходования и списания полученных товаров (работ, услуг). Контроль ведется недостаточно квалифицированно, т.к нет достаточной юридической поддержки, и справочно-правовой базы, поэтому можно рекомендовать руководителю ООО «Артель Плюс» обязательно использовать программу «Консультант+» или «Гарант» для отслеживания изменений в нормативно-правовых базах, слежения за изменениями форм бланков отчетности и т.д. Основными поставщиками ООО «Артель Плюс» являются:1.ООО «Альтернатива»-поставляет различные пиломатериалы, плиты ТСНК и т.д.2.ООО «Нега»-главный поставщик пиломатериалов хвойных пород дерева.3.ООО «Вилена», ООО «Лотос», ООО «Гелиос» являются поставщиками торгового оборудования (из лозы-эксклюзивное торговое оборудование, из дерева-например, гондолы для вина, из ламинаты и т.д.4.ООО «ГрандТорг»-поставщик сопутствующей сезонной продукции-пасхальные, ажурные, грибные корзины.5.ООО «Вектор»-поставщик плетеных изделий для продажи в цветочных магазинах-корзины-лодки, корзины-санки, корзины-велосипеды и т.д.6.ЗАО «Вэбплас», ООО «Ростелеком», ООО «Теком», ООО «Филанко»-оказывают услуги связи и интернет-услуги-междугородняя связь, услуги хостинга и др..7.ООО «Грузовичкофф», ООО «Деловые Линии», ООО «ПЭК»-предоставляют транспортные услуги.8.ООО «Стрелец»-компания, оказывающая услуги по обслуживанию всей офисной техники-принтеры, факсы. 9. ООО «Бит-Интеллектуальные Технологии»-оказывает обслуживание программы 1С-Предприятие, производит ежемесячные обновления, оказывает консультационные услуги. 10. ООО «Сбис»-занимаются обслуживанием программы сдачи электронной отчетности в контролирующие органы (налоговая, пенсионный фонд, фонд социального страхования). 11. ЗАО «Труд», ООО «НИИ Химволокно»-компании, предоставляющие площади для складской аренды, в ООО «Артель Плюс» на арендуемый площадях находятся склады готовой продукции и так называемые «шоу румы», где потенциальные клиенты могут посмотреть представленный на сайте ассортимент. 12. ЗАО «Банк Советский» предоставляют услуги кредитования. Со всеми вышеперечисленными поставщиками заключены договоры купли-продажи, договора на оказание услуг, договора аренды, кредитные договора. Договора с проверенными поставщиками заключаются, как правило, на 11 месяцев.Все договора с поставщиками формируют поставщики, и также без наличия грамотного юридического сопровождения невозможно силами других сотрудников проверить профессионально каждый пункт. Нужно обязательно в ООО «Артель Плюс» ввести должность штатного юриста.Основными клиентами ООО «Артель Плюс» являются ОАО «Волжский пекарь», ООО «Фацер», ООО «Самарский кондитер», ООО «Арзамаский хлеб» и т.д.В целях оживления торговли и денежного оборота необходимо объединить производителя, кредитора и потребителя в целях интеграции их с финансовыми структурами, способными предоставлять денежные кредиты под взаимовыгодные проценты.ООО «Артель Плюс» осуществляет активную экономическую деятельность, поэтому предприятие обеспечило единство информационной системы по региональным производителям и потребителям из других регионов о наличии товаров и их ценах. В настоящее время на предприятии необходимо разработать систему по рейтинговой оценки поставщиков. А так же широко использовать информационную систему в Интернете в целях отслеживания тенденций на внешнем рынке и предвиденья колебания цен.Для управления расчётами в современных условиях большое значение имеет получение своевременной, достаточно полной и достоверной информации о совершающихся производственных процессах. Научные методы хозяйствования могут базироваться только на непрерывном обеспечении аппарата управления необходимыми сведениями о ходе производства. Проведенный анализ системы управления в ООО «Артель Плюс» показал, что в целом поставленный учет отвечает требованиям. Однако наблюдается некоторые недостатки, которые необходимо устранить. Поэтому необходимо предложить пути по их устранению, которые приведут к совершенствованию существующего управленческого учета в данном предприятии в целом.К недостаткам ведения учета относятся: недостаточно точное оформление первичных и сводных документов. Ряд реквизитов в документах не проставляются, а также отражаются не все предусмотренные документом данные. А так же недостаточный контроль за оформлением входящих первичных документов. Необходимо в Обществе закрепить ответственность на всех процессах документооборота, а так же в договорах поставки и покупки необходимо предусматривать ответственность за такие ошибки.Не осуществляется на предприятии периодическая сверка расчётов предприятию необходимо настроить в бухгалтерской программе «1С: Предприятие» дополнительные опции, которые позволяют готовить пакеты документов гораздо быстрее.Использование некорректной корреспонденции счетов.необходимо выполнять требования Инструкции к плану счетовРитм хозяйственной деятельности любой организации, четкость, оперативность и своевременность принятия оптимальных управленческих решений зависят от быстроты совершения хозяйственных операций, сроков обработки и передачи своевременной информации об изменениях на соответствующих объектах, что, в свою очередь, предопределяется порядком создания и использования в учетной работе первичных и сводных документов. Этим достигается и обеспечивается качество ведения управленческого учета.Совершенствование управленческого учета необходимо проводить в каждом предприятии, так как от этого зависит быстрота и качество ведения всей документации. Для этого также необходимо пользоваться нормативными документами и принимать опыт у специалистов из других стран, в особенности таких развитых как Япония. В целом управление в Обществе организовано на основе единой методологии. Всё это позволяет поддерживать организацию управленческого учёта в Обществе на высоком уровне, сохранять его качество и достоверность.Но тем не менее, руководству следует по формам расчётов усилить контроль за состоянием расчётов, а именно своевременно производить оплату и сверку расчётов с каждым поставщиком и подрядчиком, соблюдать корректную корреспонденцию счетов. При составлении договоров необходимо усилить работу со стороны юридической службы, более точно установить сроки расчётов. Совершенствовать автоматизацию учёта.