Вход

Система управленческого учета «стандарт-костинг», ее возможности и значение для современного предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 230147
Дата создания 02 июля 2016
Страниц 40
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 430руб.
КУПИТЬ

Описание

Философия системы Стандарт костинг состоит в том, что в учет всегда вносятся прогнозные показатели, а не результаты постфактум, и обособленно отражаются все возникшие отклонения. Весь процесс управления всегда организовывается только на основе анализа причин этих отклонений и всегда сводится к их минимизации.
Преимуществами системы наиболее важными являются:
-обеспечение твердой основы для выявления существенных отклонений при сопоставлении затрат;
-гарантированное повышение производительности труда и, следовательно, стимулирует деятельность всех рабочих через систему материальных стимулов;
-мотивирование служащих для соблюдения ими стандартов;
-обеспечение более стабильной себестоимости продукции.
...

Содержание

Глава 1. Теоретические аспекты управленческого учета с применением систем «стандарт-костинг» 4
1.1. Сущность и значение управленческого учета 4
1.2. Понятие, классификация и учет затрат на производство 9
1.3. Особенности реализации функций управления в современных организациях 10
1.4. Система управленческого учета «стандарт-костинг» 11
1.5. Отличие «стандарт - костинга» от нормативного учета 13
Глава 2. Ведение управленческого учета ООО «Артель Плюс» с использованием системы «стандарт-костинга» 15
2.1 Краткая экономическая характеристика ООО «Артель Плюс» 15
2.2 Состояние учетно-аналитической работы в информационном обеспечении управления в ООО «Артель Плюс» 20
2.3. Применение системы «стандарт-костинга» в ООО «Артель Плюс» 26
Заключение 35
Список использованной литературы 38

Введение

В настоящее время только некоторые организации имеют бухгалтерский учет, который содержал бы информацию полезную для оперативного управления и анализа. Как видно из практики, предприятия, которые имеют сложную производственную структуру, сильно нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, способствующей оптимизировать затраты и финансовые результаты, формулировать обоснованные управленческие решения. Так многие решения, принимаемые на предприятии, по развитию и организации производства не подтверждаются необходимыми расчетами, а принимаются на основе интуиции.
Информация, содержащаяся в системе управленческого учета, является одной из основных и перспективных направлений

Фрагмент работы для ознакомления

По общепроизводственным расходам, состоящим из нескольких разнородных статей, нормы всегда разрабатываются на определенный период в денежной оценке и также в расчете на запланированный объем производства. В течение отчетного периода ведется учет всех существующих отклонений неких фактических расходов от нормированных затрат. Суммы отклонений всегда фиксируются на специальных счетах. В конце отчетного периода все отклонения всегда списываются на общие финансовые результаты. Всегда производится анализ отклонений. Далее принимается решение относительно корректировки всех установленных норм и нормативов(18).1.5. Отличие «стандарт - костинга» от нормативного учетаОтличие «стандарт - костинга» от нормативного учета рассмотрим в Таблице 1:Таблица 1 «Отличие «стандарт - костинга» от нормативного учета»Область сравнения«Стандарт-костинг»Нормативный методУчет изменений нормТекущий учет изменений норм не ведетсяВедется в разрезе причин и инициаторовУчет отклонений от норм прямых расходовОтклонения документируются и относятся на виновных и финансовые результатыОтклонения документируются и относятся на виновных и финансовые результатыУчет отклонений от норм косвенных расходовКосвенные расходы относятся на себестоимость в пределах норм, отклонения выявляются с учетом объема производства и относятся на результаты финансовой деятельностиКосвенные расходы относятся на себестоимость в сумме фактически произведенных затрат, отклонения относятся на издержки производстваСтепень регламентацииНерегламентирован, не имеет единой методики установления стандартов и ведения учетных регистровРегламентирован, разработаны общие и отраслевые стандарты и нормыВарианты ведения учетаУчет затрат, выпуска продукции и незавершенного производства ведется по стандартной себестоимости. Затраты на производство учитываются по фактическим расходам, выпускНезавершенное производство и выпуск продукции оцениваются по нормам на начало года, в текущем учете выделяются отклонения от норм Незавершенное производство и выпуск продукции оценивается по нормам на начало года, в текущем учете выявляются отклонения от плана. Все издержки учитываются по текущим нормамДля более эффективного функционирования этих систем учета необходимо обязательно вести раздельный учет и также осуществлять четкий контроль за всеми затратами. Разграничение всех произведенных затрат в пределах норм и также по отклонениям от них необходимо обязательно организовывать по местам их возникновения, и в разрезе неких центров ответственности(14). Система нормативного учета, как и система учета «Стандарт-костинг», требует обязательного систематического обобщения и также анализа всех возникающих отклонений. Это происходит с целью устранения негативных явлений в общем производственном процессе и также в управлении затратами. Под негативными явлениями подразумевается лишь превышение неких фактических расходов над установленными нормами(10). Нормы научно разрабатываются и имеют твердое обоснование(6). Нормы расхода сырья и материалов всегда при производстве продукции соответствуют всем требованиям технологического процесса, а отклонение от норм всегда невозможно без нарушения технологии производства(15). Если же в процессе изготовления продукции допускается небольшое нарушение технологии, то это неизбежно влечет за собой снижение качества готовой продукции(24). Следовательно, экономия фактических затрат, по сравнению с нормативными затратами(9), только на первый взгляд является благоприятным фактом. Здесь необходимо помнить, что нормы, а, следовательно, и отклонения от них, всегда могут устанавливаться на элементы затрат – они только количественные, а могут быть и количественно-суммовые.2. Ведение управленческого учета ООО «Артель Плюс» с использованием системы «стандарт-костинга»2.1 Краткая экономическая характеристика ООО «Артель Плюс»Общество с ограниченной ответственностью «Артель Плюс» зарегистрировано Инспекцией Министерства по налогам и сборам Российской Федерации по Санкт-Петербургу и Ленинградской области 29 ноября 2009 года. Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке, имеет расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать и штамп со своим наименованием и указанием места нахождения Общества, бланки установленного образца, действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации. Участниками общества являются граждане России. Общество может создавать филиалы и открывать представительства с соблюдением требований действующего законодательства и настоящего Устава, а за пределами территории Российской Федерации также в соответствии с законодательством иностранного государства, на территории которого создаются филиалы или открываются представительства, если иное не предусмотрено международными договорами Российской Федерации. Основные реквизиты ООО «Артель Плюс»:Общество с ограниченной ответственностью «Артель Плюс» (ООО «Артель Плюс»)Юридический адрес:190068, Санкт-Петербург, ул.Садовая д.61, пом.10НПочтовый адрес:190000, Санкт-Петербург, ул. Большая Морская, 27-18ОГРН 1099847001594ОКПО 63075111ИНН 7838434954КПП 783801001Северо-Западный банк ОАО «Сбербанк России»БИК 044030653Р/с. № 40702810155230002259К/с № 30101810500000000653Тел.+7(812) 380-7375, (факс) 314-6539Общество осуществляет следующие виды деятельности:-Производство промышленного торгового оборудования -Организация перевозок груза,-Деятельность грузового автомобильного транспорта,-Курьерская деятельность.Участники Общества имеют право:-участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленным Законом и настоящим Уставом,-получать полную информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерской и иной документацией в порядке, предусмотренном Уставом,-принимать участие в распределении прибыли,-получать в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.Участники Общества обязаны:-оплачивать доли в Уставном капитале Общества в порядке, в размерах и в сроки, которые предусмотрены Законом и договором об учреждении Общества,-не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества,-вносить дополнительные вклады в порядке и сроки, предусмотренные Законом и решениями общего собрания участников,-соблюдать положения Устава общества.Имущество Общества принадлежит ему на праве собственности и образуется из:-вкладов учредителей (участников) в Уставной капитал,-продукции, произведенной Обществом в процессе его деятельности,-полученных доходов,-иного имущества, приобретенного Обществом по иным основаниям, допускаемым законодательством.Имущество, принадлежащее Обществу, учитывается на его балансе в соответствии с правилами бухгалтерского учета, установленными ФЗ «О бухгалтерском учете» и иными правовыми актами. Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками Общества.Общество обязано хранить протоколы всех общих собраний участников. Протоколы подшиваются в книгу протоколов, которая должна в любое время предоставляться любому участнику Общества для ознакомления. По требованию участников им выдаются выписки из книги протоколов, удостоверенные исполнительным органом Общества.По требованию участника, аудитора или любого заинтересованного лица Общество обязано в указанные сроки предоставить им возможность ознакомиться с учредительными документами Общества, в том числе с изменениями. Общество обязано по требованию его участника предоставить ему копии действующих учредительных документов Общества.Общество так же обеспечивает сохранность трудовых книжек, приказов и иных документов по личному составу, а в случае ликвидации Общества передает документы по личному составу на государственное хранение.Все участники Общества имеют право присутствовать на общем собрании участников Общества, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений.Положения Устава Общества или решения органов Общества, ограничивающие указанные права участников Общества, ничтожны. Каждый участник Общества имеет на общем собрании участников Общества число голосов, пропорциональное его доле в Уставном капитале Обшества, за исключением случаев, предусмотренных законом.Генеральный директор Общества обязан в течение пяти дней с даты получения требования о проведении внеочередного общего собрания участников рассмотреть данное требование и принять решение о проведении внеочередного общего собрания участников или об отказе в его проведении.Общества может быть созвано органами или лицами, требующими его проведения.В данном случае, Генеральный директор Общества обязан предоставить указанным органам или лицам список участников Общества с их адресами.Общее собрание участников проводится по месту нахождения исполнительного органа Общества.Органами управления общества являются:-общее собрание участников Общества;-исполнительный орган Общества (директор Общества).Предметом деятельности Общества является:- продажа торгового оборудования (плетеного, ламинированного, деревянного)-продажа строительных материаловООО «Артель Плюс» в своей деятельности руководствуется Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998г. № 14-ФЗ, а также Учредительным договором о создании Общества и Уставом. Число работающих в ООО «Артель Плюс» - 67 человек.Основной целью создания Общества является получение прибыли в результате коммерческой деятельности. Основной вид деятельности, которым занимается общество – это производство и продажа промышленного торгового оборудования (плетеного, деревянного, из ламината, из дсп). ООО «Артель Плюс» снимает одно складское помещение общей площадью 150 квадратных метров.Целью организации является получение прибыли путем осуществления производства и продажи торгового оборудования.Для обеспечения деятельности Общества был создан уставный капитал в размере 10 тыс. руб.Исследуемая организация находится на этапе роста, о чем свидетельствует постоянно растущие экономические показатели и доля рынка. Спрос на продукцию сейчас высок и продолжает расти, что дает возможность фирме завоевывать лучшее положение на рынке.Основные технико-экономические показатели ООО «Артель Плюс»Наименование показателя2012 год2013 год2014 годВыручка от продаж930 тыс. руб.980 тыс. руб.1050 тыс.рубЧистая прибыль9 тыс. руб.10 тыс.руб.15 тыс. руб.Рентабельность21%28%32%Норма прибыльности17%18%19%Численность работающих45 чел.52 чел.67 чел.Доля рынка11%16%22%Из таблицы видно, что фирма ООО «Артель Плюс» последовательно укрепляет свое положение на рынке. Это тенденция является положительным моментом, которая говорит о правильной политике руководства организацией. Ведется активная работа менеджеров по продажам, которые используют весь перечень полученных на тренингах знаний, для успешного ведения переговоров.2.2 Состояние учетно-аналитической работы в информационном обеспечении управления в ООО «Артель Плюс»Организация системы управления в организации ООО «Артель Плюс» достаточно эффективна, но есть и некоторые недостатки, которые следует устранить. Рассмотрим их подробнее.Для совершенствования системы управления персоналом ООО «Артель Плюс», можно предложить следующее:1) передать функции управления и мотивации персонала непосредственно в руки начальников отделов, это позволит самим начальникам принимать решения относительно того, когда, в каком размере, должен получить каждый работник. Следовательно, работоспособность сотрудников возрастет и организация будет работать с большей отдачей. Работоспособность сотрудников всегда должна быть мотивирована.2) Обязательно ввести на предприятии оценку результатов труда, чтобы создать резерв управленческих кадров. К оценке труда относится процесс градации работ по их особой ценности в целях адекватного вознаграждения определенного работника. Важно, чтобы, работник был справедливо оценен, тогда он будет доволен и удовлетворен своим вознаграждением. Оценка результатов труда необходима для того, чтобы показать все положительные и отрицательные стороны работы и указать пути и направление к совершенствованию.3) Ввести на предприятии практику подготовки и переподготовки руководящих кадров. Подготовка таковых ведется для того, чтобы руководящие работники овладели знаниями, умениями и навыками, которые требуются для реализации целей организации. Также важна необходимость удовлетворение потребности более высокого уровня, а именно профессионального роста, успеха, испытания своих сил. К сожалению, многие организации не предоставляют достаточных возможностей для удовлетворения таких потребностей путем повышения ответственности и продвижения по службе.Задачами учета и контроля в системе управления в ООО «Артель Плюс» являются:- проверка правильности документального оформления и законности операций с денежными средствами, расчетных операций, своевременное и полное отражение их в учете; - своевременная сверка расчетов с поставщиками для предотвращения просроченной задолженности;- контроль за соблюдением установленных правил расчетных операций;- взыскание в установленные сроки дебиторской и погашение кредиторской задолженности;- получение необходимых данных для правильного соблюдения налоговой дисциплины и своевременность уплаты налогов; - проведение в установленные сроки инвентаризации дебиторской и кредиторской задолженности.Все эти задачи выполняются на высоком уровне. Текущими задачами учета в ООО «Артель Плюс» являются:- контроль за оплатой счетов;- получение долгов с дебиторов;- наблюдение за расходами, совершаемыми путем оплаты с расчетного счета и др.;- полнота оприходования и списания полученных товаров (работ, услуг). Контроль ведется недостаточно квалифицированно, т.к нет достаточной юридической поддержки, и справочно-правовой базы, поэтому можно рекомендовать руководителю ООО «Артель Плюс» обязательно использовать программу «Консультант+» или «Гарант» для отслеживания изменений в нормативно-правовых базах, слежения за изменениями форм бланков отчетности и т.д. Основными поставщиками ООО «Артель Плюс» являются:1.ООО «Альтернатива»-поставляет различные пиломатериалы, плиты ТСНК и т.д.2.ООО «Нега»-главный поставщик пиломатериалов хвойных пород дерева.3.ООО «Вилена», ООО «Лотос», ООО «Гелиос» являются поставщиками торгового оборудования (из лозы-эксклюзивное торговое оборудование, из дерева-например, гондолы для вина, из ламинаты и т.д.4.ООО «ГрандТорг»-поставщик сопутствующей сезонной продукции-пасхальные, ажурные, грибные корзины.5.ООО «Вектор»-поставщик плетеных изделий для продажи в цветочных магазинах-корзины-лодки, корзины-санки, корзины-велосипеды и т.д.6.ЗАО «Вэбплас», ООО «Ростелеком», ООО «Теком», ООО «Филанко»-оказывают услуги связи и интернет-услуги-междугородняя связь, услуги хостинга и др..7.ООО «Грузовичкофф», ООО «Деловые Линии», ООО «ПЭК»-предоставляют транспортные услуги.8.ООО «Стрелец»-компания, оказывающая услуги по обслуживанию всей офисной техники-принтеры, факсы. 9. ООО «Бит-Интеллектуальные Технологии»-оказывает обслуживание программы 1С-Предприятие, производит ежемесячные обновления, оказывает консультационные услуги. 10. ООО «Сбис»-занимаются обслуживанием программы сдачи электронной отчетности в контролирующие органы (налоговая, пенсионный фонд, фонд социального страхования). 11. ЗАО «Труд», ООО «НИИ Химволокно»-компании, предоставляющие площади для складской аренды, в ООО «Артель Плюс» на арендуемый площадях находятся склады готовой продукции и так называемые «шоу румы», где потенциальные клиенты могут посмотреть представленный на сайте ассортимент. 12. ЗАО «Банк Советский» предоставляют услуги кредитования. Со всеми вышеперечисленными поставщиками заключены договоры купли-продажи, договора на оказание услуг, договора аренды, кредитные договора. Договора с проверенными поставщиками заключаются, как правило, на 11 месяцев.Все договора с поставщиками формируют поставщики, и также без наличия грамотного юридического сопровождения невозможно силами других сотрудников проверить профессионально каждый пункт. Нужно обязательно в ООО «Артель Плюс» ввести должность штатного юриста.Основными клиентами ООО «Артель Плюс» являются ОАО «Волжский пекарь», ООО «Фацер», ООО «Самарский кондитер», ООО «Арзамаский хлеб» и т.д.В целях оживления торговли и денежного оборота необходимо объединить производителя, кредитора и потребителя в целях интеграции их с финансовыми структурами, способными предоставлять денежные кредиты под взаимовыгодные проценты.ООО «Артель Плюс» осуществляет активную экономическую деятельность, поэтому предприятие обеспечило единство информационной системы по региональным производителям и потребителям из других регионов о наличии товаров и их ценах. В настоящее время на предприятии необходимо разработать систему по рейтинговой оценки поставщиков. А так же широко использовать информационную систему в Интернете в целях отслеживания тенденций на внешнем рынке и предвиденья колебания цен.Для управления расчётами в современных условиях большое значение имеет получение своевременной, достаточно полной и достоверной информации о совершающихся производственных процессах. Научные методы хозяйствования могут базироваться только на непрерывном обеспечении аппарата управления необходимыми сведениями о ходе производства. Проведенный анализ системы управления в ООО «Артель Плюс» показал, что в целом поставленный учет отвечает требованиям. Однако наблюдается некоторые недостатки, которые необходимо устранить. Поэтому необходимо предложить пути по их устранению, которые приведут к совершенствованию существующего управленческого учета в данном предприятии в целом.К недостаткам ведения учета относятся: недостаточно точное оформление первичных и сводных документов. Ряд реквизитов в документах не проставляются, а также отражаются не все предусмотренные документом данные. А так же недостаточный контроль за оформлением входящих первичных документов. Необходимо в Обществе закрепить ответственность на всех процессах документооборота, а так же в договорах поставки и покупки необходимо предусматривать ответственность за такие ошибки.Не осуществляется на предприятии периодическая сверка расчётов предприятию необходимо настроить в бухгалтерской программе «1С: Предприятие» дополнительные опции, которые позволяют готовить пакеты документов гораздо быстрее.Использование некорректной корреспонденции счетов.необходимо выполнять требования Инструкции к плану счетовРитм хозяйственной деятельности любой организации, четкость, оперативность и своевременность принятия оптимальных управленческих решений зависят от быстроты совершения хозяйственных операций, сроков обработки и передачи своевременной информации об изменениях на соответствующих объектах, что, в свою очередь, предопределяется порядком создания и использования в учетной работе первичных и сводных документов. Этим достигается и обеспечивается качество ведения управленческого учета.Совершенствование управленческого учета необходимо проводить в каждом предприятии, так как от этого зависит быстрота и качество ведения всей документации. Для этого также необходимо пользоваться нормативными документами и принимать опыт у специалистов из других стран, в особенности таких развитых как Япония. В целом управление в Обществе организовано на основе единой методологии. Всё это позволяет поддерживать организацию управленческого учёта в Обществе на высоком уровне, сохранять его качество и достоверность.Но тем не менее, руководству следует по формам расчётов усилить контроль за состоянием расчётов, а именно своевременно производить оплату и сверку расчётов с каждым поставщиком и подрядчиком, соблюдать корректную корреспонденцию счетов. При составлении договоров необходимо усилить работу со стороны юридической службы, более точно установить сроки расчётов. Совершенствовать автоматизацию учёта.

Список литературы

27. Потапова Е.А. Бухгалтерский учет: конспект лекций / Е.А. Потапова. – М.: Проспект, 2013. – 144 c.
28.Соколов Я.В. Бухгалтерский учёт как сумма фактов хозяйственной жизни: Учебное пособие / Я.В.Соколов. – М.: Магистр, ИНФРА-М, 2010. – 224 c.
29. Хахонова Н.Н. Бухгалтерский учёт: Учебник/Под ред. проф. Н.Н. Хахоновой. – Москва: Феникс, 2012 – 448 с.
30. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2012
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00482
© Рефератбанк, 2002 - 2024