Управление оборотными средстваи предприятия

Курсовая работа описывает теоретические аспекты оборотных средств предприятия, а также методы управления ими. Производится анализ оборотных средств на примере ООО "Обрита". ...

Введение.......................................................................................................................3
1. Теоретические аспекты управления оборотными средствами предприятия.....5
1.1. Понятие, состав и структура оборотных средств..............................................5
1.2. Источники формирования оборотных средств предприятия...........................8
1.3. Методы управления оборотными средствами...................................................9
2. Анализ эффективности экономического управления оборотными активами ООО «Орбита»...........................................................................................................12
2.1. Общая характеристика ООО «Орбита»............................................................12
2.2. Анализ состояния оборотных активов ООО «Орбита»..................................13
2.3. Способы повышения эффективности экономического управления оборотными активами предприятия........................................................................16
Заключение.................................................................................................................18
Список литературы....................................................................................................20

На современном этапе развития рыночной экономики, один из главных факторов, который влияет на повышение экономической эффективности предприятия - это совершенствование способов управления его оборотными средствами. Более того, рациональное использование оборотных средств в условиях сложившейся нестабильной экономической ситуации, дефицита ресурсов, эффективность экономического управления оборотными средствами занимает одно из ведущих мест в области управления предприятием в целом.
Главной задачей оборотных средств является обеспечение их непрерывного движения через все стадии товарооборота для удовлетворения потребностей производства в финансовых и материальных ресурсах, обеспечения своевременности и полноты расчетов, повышения эффективности реализации потенциала оборотных средств и т.д.

- расходы будущих периодов - это незавершенные элементы оборотных фондов, включающих затраты на подготовку и освоение новой продукции, которые производятся в данном периоде (квартал, год), но относятся на продукцию будущего периода.К фондам обращения принято относить:- готовую продукцию на складах;- товары в пути (отгруженную продукцию);- денежные средства;- средства в расчетах. Величина оборотных средств, занятых в производстве, определяется в основном длительностью производственных циклов изготовления изделий, уровнем развития техники, стоимостью сырья, условиями его поставки, принятого порядка расчетов, совершенством технологии и организации труда. В различных отраслях удельный вес оборотных фондов в составе производственных фондов предприятия неодинаков. Так, например, на предприятиях тяжелой промышленности он ниже, чем на предприятиях легкой промышленности. Соотношение между отдельными элементами оборотных средств, выраженное в процентах, называется структурой оборотных средств. Различие в структурах оборотных средств отраслей промышленности обуславливается многими факторами, в частности, особенностями организации производственного процесса, условиями снабжения и сбыта, местонахождением поставщиков и потребителей, структурой затрат на производство.1.2. Источники формирования оборотных средств предприятия Источники, которые используются для формирования оборотных средств бывают 3 видов:-собственные;- заемные;- привлеченные.Выбор определенного источника финансирования оборотных средств определяется соотношением между уровнем эффективности использования капиталов и уровнем риска финансовой устойчивости и платежеспособности организации. Политика экономического управления оборотными средствами организации строится на данных факторах. Предприятие вправе самостоятельно устанавливать общий размер собственных оборотных активов. Как правило, его определяет минимальная потребность средств, с помощью которых образуются необходимые запасы товарно-материальных ценностей, обеспечивающие планируемые объемы производства и реализацию продукции, а также с целью осуществить расчеты в заданный срок. При финансовом планировании организация должна учитывать прирост и сокращение нормативов собственных оборотных активов, которые определяются как разница между нормативами на конец и начало отчетного периода. Собственные ресурсы организации финансируют прирост норматива его собственных оборотных активов. Так как данные активы постоянно оборачиваются, организации, и их размер в течение года существенно меняются. 1.3 Методы управления оборотными средствами Управление оборотными активами представляет собой обеспечение непрерывного процесса производства и реализацию продукции при наименьшем размере оборотных средств. Это значит, что оборотные активы организаций следует распределять на все стадии кругооборота в определенной форме и в минимальном, но достаточном размере. Оборотные активы постоянно находятся в одно время на всех стадиях кругооборота, выступая как денежные средства, материалы, незавершенное производство, готовые изделия и т.д. Оборотные средства предприятий управляются в зависимости от конкретных особенностей формирования их операционного цикла. Операционный цикл является периодом, за который происходит полный оборота всей суммы оборотных средств и меняются их видоизменения. Данный цикл характеризует период между приобретением производственных запасов и получением финансовых средств от реализации произведенных из них товаров. Можно выделить несколько этапов управления оборотными средствами предприятия, которые являются:1. Анализом оборотных средств организации в предшествующем периоде, главная цель которого - определить уровень обеспеченности компании оборотными средствами и выявить резервы повышения эффективности функционирования данных средств. Данный анализ включает в себя 5 стадий:- рассмотрение динамики общего объема оборотных средств, которые используются организацией, темп изменения средней суммы данных средств в сопоставлении с темпом изменения объемов реализации товаров и средней суммы всех активов, а также динамику удельного веса оборотных средств в общей сумме активов организации;- рассмотреть динамику состава оборотных средств организации в ключе основных видов данных средств, которые включают в себя: запасы сырья, материалы и полуфабрикаты, запасы готовой продукции, дебиторскую задолженность, остатки денежных активов; - изучить оборачиваемость отдельных видов оборотных средств и общей суммы данных средств; - определить рентабельность оборотных средств, исследовать определяющие факторы рентабельности;- рассмотреть состав главных источников финансирования оборотных средств, которые представляют собой: динамику суммы данных средств и удельного веса в общем объеме финансовых ресурсов, которые инвестированы в оборотные средства, определение уровня финансовых рисков, которые генерируются сложившейся структурой источников финансирования оборотных средств.2. Выбором политики формирования оборотных средств организации. Данный вид политики должен отражать общую философию финансового управления предприятием с точки зрения приемлемого соотношения уровня доходности и рисков финансовой деятельности. В теории экономического менеджмента существует 3 подхода к политике формирования оборотных средств организаций: - консервативный, предусматривающий не только полное удовлетворение текущих потребностей в оборотных средствах, но и обеспечивающий нормальную операционную деятельность, создание крупных резервов оборотных средств на случай непредвиденных ситуаций; - умеренный, направленный на обеспечение полного удовлетворения текущих потребностей в оборотных средствах и создающий нормальные страховые фонды данных средств;- агрессивный, заключающийся в минимизации всех форм страховых резервов по отдельным видам оборотных средств. 3. Оптимизацией объемов оборотных средств, которая исходит из выбранного типа политики формирования оборотных средств и обеспечивает заданный уровень соотношения эффективности их использования и рисков. Процесс оптимизации объемов оборотных средств на данном этапе управления включает в себя 3 стадии:- определение системы мероприятий реализации резервов, которые направлены на снижение продолжительности операционного, производственного и финансового цикла организации, учитывая результаты анализа оборотных средств предшествующего периода;- оптимизация объема и уровня отдельных видов оборотных средств, с помощью выбранной политики их формирования, запланированного объема производства и реализации отдельных видов товаров, а также вскрытых резервов сокращения продолжительности операционных циклов;- определение общего объема оборотных средств организации для предстоящего периода.4. Оптимизацией соотношения постоянной и переменной части оборотных средств, которые колеблются в зависимости от сезонных и других особенностей осуществления операционных функций организации. 5. Обеспечением необходимой ликвидности и рентабельности оборотных средств. 6. Выбором форм и источников финансирования оборотных средств, обеспечивающих выбор направления политики финансирования организации и оптимизации структуры ее источников. 2. Анализ эффективности экономического управления оборотными активами ООО «Орбита»2.1. Общая характеристика ООО «Орбита» Общество с ограниченной ответственностью «Орбита» было создано в соответствии с учредительным договором от 12 сентября 1995 года. Данная организация действует в соответствии с нормативно-правовой базой Российской Федерации. С момента регистрации, ООО «Орбита» обладает правами юридического лица, имеет в собственности имущество, самостоятельный баланс; имеет право от своего имени заключать договора, приобретать имущественные и личные неимущественные права; исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде; открывать текущие и другие счета в любых банковских учреждениях; имеет свою печать, штампы со своим наименованием и товарный знак. Руководитель организации ООО «Орбита» назначается директором общества и действует на основании доверенности. Основными направлениями работы организации являются:- торговля одеждой и трикотажем;- осуществление транспортно-экспедиционных услуг для покупателей;- ведение торговли согласно современным прогрессивным методам;- организация дополнительных рабочих мест для льготных категорий граждан. Весь коллектив организации направленно работает на достижение поставленных целей и оперативно реализует все стоящие перед ним задачи. Работа всех структурных подразделений компании (торговый отдел, бухгалтерия, логистический отдел, склад, розничные точки) направлена на достижение высоких прибылей и повышение ресурсного потенциала.В условиях высокой конкуренции ООО «Орбита» поставлено перед необходимостью расширения рынка сбыта товаров, поиска новых поставщиков, внедрения инновационных технологий торговли. Для обеспечения деятельности организации за счет вкладов участников образован уставный капитал в размере 1 300 000 (один миллион триста тысяч) рублей. Уставный фонд был сформирован участниками в полном объеме денежными средствами в соответствии с законодательной базой, действующей на момент формирования уставного капитала.2.2. Анализ состояния оборотных активов ООО «Орбита» Анализ состава, структуры и динамики оборотных средств ООО «Орбита» проводится согласно данным, приведенным в таблице ниже: Таблица 1. Состав, структура и динамика оборотных активов ООО «Орбита» за 2014-2015 года Показатели20142015Изм. удельн. весов, %Абс. откл. (+/-)Относит. откл., %Сумма% к стоим. об. ср.Сумма% к стоим. об. ср.Стоимость оборотных средств, тыс. руб.34010-41191--7181121,11Запасы, тыс.руб.22026,4715333,7257,4-66969,62Сырье и материалы, тыс. руб.2020,592100,5186,48103,96Готовая продукция, тыс. руб.17335,099472,29-2,8-78654,64Расходы будущих периодов2677,853769,13116,31109140,8НДС, тыс. руб.400,12140,0325-26350Дебиторская задолженность, тыс. руб.2740,811190,2935,8-11543,43покупатели и заказчики, тыс. руб.1550,461190,2963,04-3676,77Краткосрочные финансовые вложения1300038,222900070,4184,1916000223,08Денежные средства1657648,74596514,4829,71-1061135,99 При проведении данного анализа, изначально следует обратить внимание на изменение наличия и структуры оборотных средств. В данном случае, нужно учитывать следующий факт: стабильная структура оборотных средств указывает на стабильный, хорошо отлаженный процесс производства и сбыта товаров. Существенные изменения данной структуры, в свою очередь, говорят о нестабильности организации. Согласно таблице 1, большую долю в структуре оборотных средств ООО «Орбита» занимают денежные средства и краткосрочные вложения. Наличие большого объема денежных средств свидетельствует о том, что использование оборотных средств компанией не эффективно, т.к. денежные средства склонны к инфляции и, не смотря на их количество, как в 2014 году (16576 тыс. руб.), так и в 2015 году (5965 тыс. руб.), они должны оборачиваться, чтобы приносить тем самым компании дополнительную стоимость. Краткосрочные вложения предприятия в крупных размерах свидетельствуют о приобретении ей большого количества ценных бумаг. В период с 2014 по 2015 года данный объем вырос на 16000 тыс. руб. Кроме того, в 2015 году было отмечено сокращение запасов на 669 тыс. руб., что в процентном отношении составило 69,62%. Сумма краткосрочной дебиторской задолженности за этот год сократилась на 115 тыс. руб., а дебиторская задолженность повысилась на 2642 тыс. руб. Учитывая то, что ООО «Обрита» является торговой компанией, согласно проведенному анализу ее структура и динамика оборотных средств находятся в сбалансированном виде.