Вход

Планирование на предприятии ОАО «Высокогорский ГОК» Магнетитовая шахта

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 229848
Дата создания 04 июля 2016
Страниц 45
Мы сможем обработать ваш заказ 30 января в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
990руб.
КУПИТЬ

Описание

Планирование – это важнейшая функция управления, связанная с распределением ресурсов, адаптацией к внешней среде, внутренней координацией и организационным стратегическим предвидением. Формальное планирование способствует снижению риска при принятии решений, служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри предприятия. Кроме того, построение и использование планов, программ – одна из важнейших предпосылок управления производством.
В курсовой работе по планированию производится расчет плановых показателей по основным разделам краткосрочного плана или бизнес-плана.
План производства и реализации продукции является важнейшей составной частью, ведущим разделом плана предприятия. Все другие разделы плана разрабатываются в соответствии с производственной ...

Содержание

Введение…………………………………………………………………………. 3

1. Характеристика операционной системы…………………………………..5
2. План маркетинга и сбыта…………………………………………………..10
3. Планирование производственной программы…………………………..16
4. Плановый расчет потребности в материально-сырьевых ресурсах….17
5. Планирование численности и фонда оплаты труда ……………………20
6. Планирование издержек производства …………………………………. 29
7. Финансовый план……………………………………………………………42

Заключение……………………………………………………………………. 51

Список использованной литературы ………………………………………53

Введение

Планирование – это важнейшая функция управления, связанная с распределением ресурсов, адаптацией к внешней среде, внутренней координацией и организационным стратегическим предвидением. Формальное планирование способствует снижению риска при принятии решений, служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри предприятия. Кроме того, построение и использование планов, программ – одна из важнейших предпосылок управления производством.
В курсовой работе по планированию производится расчет плановых показателей по основным разделам краткосрочного плана или бизнес-плана.
План производства и реализации продукции является важнейшей составной частью, ведущим разделом плана предприятия. Все другие разделы плана разрабатываются в соответствии с производственной программой и направлены на обеспечение ее выполнения. Для обеспечения полной обоснованности производственная программа должна удовлетворять следующим требованиям:
• Правильное определение потребности в выпускаемой продукции и обоснование объемов ее производства заказами потребителей;
• Полная увязка натуральных и стоимостных объемов реализации продукции;
• Обоснование плана производства продукции располагаемыми ресурсами и, прежде всего, производственной мощностью.
В основу составления производственной программы положена реальная потребность в конкретной продукции. Рассчитанный на основе имеющихся договоров на поставку продукции объем производства в натуральном выражении служит исходной базой для дальнейших расчетов по производственной программе.
В данной курсовой работе производится расчет плановых показателей по основным разделам краткосрочного плана производства и реализации продукции. Целью курсовой работы является построение оптимального плана производства и реализации, при котором обеспечивается при использовании имеющихся ресурсов максимальный результат либо минимальные затраты. План производства должен отразить минимально возможные годовые затраты выпуска определенного объема продукции заданного качества при полном использовании производственного оборудования и производственных площадей, с учетом применения передовой технологии, улучшения организации производства и труда.

Список литературы

1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2005.
2. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2006.
3. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. М.: Инфра-М, 2006.
4. Горемыкин В. А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии. М.: «Филин», 2007.
5. Идрисов А. Б., Картышев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: «Филин», 2005.
6. Ильин А. И. Планирование на предприятии. М.: Высшая школа, 2004.
7. Стровский В. Е., Мусина К. Г. Планирование на предприятии. Екатеринбург, УГГА, 2003.

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2023