Предмет: Организация управления и администрирования в социальной работе. Тема: Система социальной работы с кадрами социальной службы

Управление социальной работой – это разновидность социального управления.
Требования, предъявляемые к специалистам по социальной работы являются здоровье (физическое и психическое), компететентность, профессионализм.
Классификация специалистов по социальной работы по признакам трудовой занятости в определенной структуре и занимаемым должностям:
1. Аппарат республиканских, краевых, областных и окруж¬ных органов социальной защиты: руководители органов соц¬защиты республик, краев, областей, округов и их заместите¬ли; начальники отделов; специалисты различных отделов.
2. Аппарат центров по начислению и выплате пенсий и по¬собий: начальники центров и их заместители; начальники от¬делов и их заместители; специалисты отделов.
3. Аппарат районных и городских органов социальной за¬щиты: руководит ...

Введение 3
1. Управление персоналом социальной службы 5
1. 2. Кадры социальной работы 5
1.2. Кадровый менеджмент 7
1.3. Профессиональные качества социального работника 9
2. Развитие персонала социальной службы и оплата труда «полевых» социальных работников 13
2.1. Системный подход к развитию персонала в социальной сфере 13
2.2. Аттестация работников 17
Заключение 20
Литература 22
Приложения: Приложение 1. ПОЛОЖЕНИЕ о порядке проведения аттестации работников Пенсионного фонда Российской Федерации. Приложение 2. АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ. Приложение 3. ОТЗЫВ-ХАРАКТЕРИСТИКА. Приложение 4. ОТЧЕТ о проведении аттестации работников Пенсионного отдела. 22 СТРАНИЦЫ БЕЗ ПРИЛОЖЕНИЙ

Управление социальной работой – это разновидность социального управления. Управление кадрами социальной службы требует удовлетворение потребностей в практических знаниях и умениях для социальных работников, изучение и использование отечественного и зарубежного опыта в решении организационно-управленческих проблем.
Поэтому особую актуальность приобретает изучение менеджмента социальной работы. Социальная служба имеет следующие институцональные признаки:
1) правовой статус или правовое закрепление деятельности учреждений социальной защиты с помощью типовых и оригинальных (основанных на типовых) положений, регламентов;
2) организационное построение учреждений социальной защиты, помощи ,которое может быть типовым или оригинальным, в котором отражается специфика условий, какие-то особе нности;
3) практическое выполнение определенных функций социальной защиты, помощи, поддержки, исходя из правового статуса и организационной структуры.
Государственные социальные службы имеют различные направления деятельности, концентрируя свое внимание на таких категориях, как семья, престарелые, одинокие, пенсионеры, дети.
Работа, которую производят социальные службы является формой деятельности, которая регулирует вопросы социальной диагностики, профилактики, адаптации, реабилитации, коррекции и терапии, социальной экспертизы и прогнозирования, социального посредничества и консультирования, социального обеспечения и страхования, опеки и попечительства.
Социальную работу должен производить специалист в области социальной работы, который выступает как посредник между государством, призванным быть защитником прав своих граждан, и человеком. Он должен иметь определенные требуемые свойства- здоровье, компетентность и профессионализм. Для руководителя социальной службы необходимо умение оценить работника при приеме на работу, уметь оценить его труд, своевременно организовывать обучение и аттестацию. Все вышесказанное определяет актуальность изучения системы работы с кадрами социальной службы.
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ системы управления персоналом социальной службы.
в связи с поставленной целью в работе сформулированы и решены следующие задачи:
- освещены требования, предъявляемые к специалистам по социальной работы, произведена их классификация,
- изучены необходимые составляющие для работы с кадрами соцработы, такие как: кадровая политика, принципы подбора и расстановки кадров, оценки кадров, ротации персонала, селекции работников, повышение квалификации, карьера,
- изучены организационные средства кадрового менеджмента,
- освещена концепция развития персонала социальной службы,
- изучены основы проведения аттестации персонала социальной службы,
- освещены основные требования, предъявляемые к кадрам социальной службы.