Вход

Антикризисный управляющий

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 227297
Дата создания 2016
Страниц 54 ( 14 шрифт, полуторный интервал )
Источников 9
Файлы
DOCX
Антикризисный управляющий.docx[Word, 63 кб]
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
690руб.
КУПИТЬ

Образцы страниц
развернуть (54)

Антикризисный управляющий Образец 83150
Антикризисный управляющий Образец 83151
Антикризисный управляющий Образец 83152
Антикризисный управляющий Образец 83153
Антикризисный управляющий Образец 83154
Антикризисный управляющий Образец 83155
Антикризисный управляющий Образец 83156
Антикризисный управляющий Образец 83157
Антикризисный управляющий Образец 83158
Антикризисный управляющий Образец 83159
Антикризисный управляющий Образец 83160
Антикризисный управляющий Образец 83161
Антикризисный управляющий Образец 83162
Антикризисный управляющий Образец 83163
Антикризисный управляющий Образец 83164
Антикризисный управляющий Образец 83165
Антикризисный управляющий Образец 83166
Антикризисный управляющий Образец 83167
Антикризисный управляющий Образец 83168
Антикризисный управляющий Образец 83169
Антикризисный управляющий Образец 83170
Антикризисный управляющий Образец 83171
Антикризисный управляющий Образец 83172
Антикризисный управляющий Образец 83173
Антикризисный управляющий Образец 83174
Антикризисный управляющий Образец 83175
Антикризисный управляющий Образец 83176
Антикризисный управляющий Образец 83177
Антикризисный управляющий Образец 83178
Антикризисный управляющий Образец 83179
Антикризисный управляющий Образец 83180
Антикризисный управляющий Образец 83181
Антикризисный управляющий Образец 83182
Антикризисный управляющий Образец 83183
Антикризисный управляющий Образец 83184
Антикризисный управляющий Образец 83185
Антикризисный управляющий Образец 83186
Антикризисный управляющий Образец 83187
Антикризисный управляющий Образец 83188
Антикризисный управляющий Образец 83189
Антикризисный управляющий Образец 83190
Антикризисный управляющий Образец 83191
Антикризисный управляющий Образец 83192
Антикризисный управляющий Образец 83193
Антикризисный управляющий Образец 83194
Антикризисный управляющий Образец 83195
Антикризисный управляющий Образец 83196
Антикризисный управляющий Образец 83197
Антикризисный управляющий Образец 83198
Антикризисный управляющий Образец 83199
Антикризисный управляющий Образец 83200
Антикризисный управляющий Образец 83201
Антикризисный управляющий Образец 83202
Антикризисный управляющий Образец 83203

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ... 3
1 Теоретические аспекты антикризисного управляющего ... 6
1.1 Понятие, цели и функции антикризисного управления ... 6
1.2 Сущность, функции, специфика работы антикризисного управляющего ... 9
2 Деятельность специалистов по антикризисному управлению ... 13
2.1 Сфера деятельности антикризисных управляющих ... 13
2.2 Арбитражный управляющий ... 16
2.3 Саморегулируемые организации арбитражных управляющих ... 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ... 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ... 50
ПРИЛОЖЕНИЕ ... 51

Введение

Актуальность выбранной мной темой по курсовой работе определена сформировавшейся на рынке обстановкой, когда присутствует строгая конкуренция и выносят все тяготы лишь сильнейшие, многие предприятия терпят убытки и становятся банкротами. Способность эффективно управлять предприятием не только в обычных, но и в кризисных условиях, умение вовремя заметить проблему и решить ее – все это крайне актуально.

Всякая социально – экономическая система (страна, отрасль, регион, предприятие) сталкивается в своей деятельности с кризисными ситуациями. И каждый из них находит свой путь выхода из кризиса. В итоге одни предприятия существуют столетия, другие – десятилетия, а некоторые из них быстро исчезают. В условиях переходной экономики, которая характеризуется нестабильностью и большими рисками любое предприятие может неожиданно столкнуться с кризисом, поэтому тема антикризисного управления особенно актуальна сегодня в России.

В следствии этого для предотвращения кризисных ситуаций возникает междисциплинарный курс –антикризисное управление

Термин «Антикризисное управление» началось употребляться относительно недавно. Антикризисное управление – это комплекс последовательно осуществляемых мер предупреждения, профилактики, преодоления кризиса, снижения уровня его отрицательных последствий. [1, с.283]. Считается, что причина его возникновения заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Для выведения из кризисных ситуаций и зон риска существуют так называемые «Антикризисные управляющие». Антикризисный управляющий - менеджер высокого уровня. Он, пытаясь спасти предприятие, находящееся в состоянии банкротства, проводит полный анализ бизнеса, выявляя слабые и сильные места и вырабатывает ряд мероприятий, позволяющих собственнику с минимальными потерями выйти из кризиса. Антикризисный управляющий должен помочь предприятию "встать на ноги", ликвидировав задолженность перед кредиторами. Но при этом также этот специалист должен позаботиться о сотрудниках и сохранении промышленного потенциала. В случаях же, когда предприятие не подлежит восстановлению, управляющий должен его выгодно продать и за счет вырученных средств расплатиться с долгами. [2].

Цель данной курсовой работы заключается в том, чтобы на основе анализа и усвоении работ отечественных и зарубежных авторов и современного нажитого практического опыта провести теоретическое исследование и изучение деятельности антикризисного управляющего.

Достижение заданной цели требует установки следующих задач:

  • раскрыть сущность понятия, цели и функции антикризисного управляющего;
  • определить сущность, функции и специфику работы антикризисного управляющего;
  • изучить понятие арбитражного управляющего;
  • исследовать саморегулируемые организации арбитражных управляющих.

Предмет работы - критерии и методы современной оценки его труда, в частности, по направлениям, озвученным в теме курсовой.

Объектом данной курсовой работы выступает деятельность антикризисного управляющего (далее «АУ»).

Теоретическая значимость данной курсовой работы заключается в обширном и углубленном представлении о содержании и деятельности антикризисных управляющих. Полученные в работе данные являются важным вкладом в понимании теоретической стороны профессионализма и способствует созданию целостного представления о деятельности антикризисного управляющего.

Практическая значимость работы заключается в возможности широкого применения полученных в работе результатов и выводов для подготовки и переподготовки специалистов в области антикризисного управления.

Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, содержащих четыре параграфа, заключения и списка использованных источников.

Фрагмент работы для ознакомления

1.1 Понятие, цели и функции антикризисного управления

Угроза кризиса существует всегда: в управлении всегда существуют риск цикличного развития социально-экономической системы, изменения соотношения управляемых и неуправляемых процессов.

Управление социально-экономической системой в некоторой степени всегда должно быть антикризисным.

В книге Э.М. Короткова понятие «антикризисное управление» трактуется следующим образом. Он раскрывает это понятие как управление, определенным образом предвидящее опасность кризиса, предполагающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кризиса и применение его факторов для последующего развития.

Осуществимость антикризисного управления определяется в первую очередь человеческим фактором, возможностью активного и решительного поведения человека в условиях кризиса, восприятием истоков и природы кризиса, закономерностей его протекания. Осмысленная деятельность человека дает возможность искать и находить пути выхода из критических ситуаций, сосредотачивать усилия на решении наиболее трудоемких проблем, применять накопленный опыт преодоления кризисов, адаптироваться к возникающим ситуациям.

...

1.2 Сущность, функции, специфика работы антикризисного управляющего

Профессия антикризисного управляющего не менее трудная и, достаточно, ответственная, чем другие профессии. Так как антикризисный управляющий обязан хорошо знать не только теорию своей работы, но и быть замечательным практиком. Тем более, квалификация антикризисного управляющего достаточно значима с точки зрения карьерного роста. Согласитесь, вряд ли директор повысит некомпетентного антикризисного управляющего и даст зеленый свет в последующем продвижении его в работе.

Для начала разберемся в следующем: кто же такой антикризисный управляющий?

...

2.1 Сфера деятельности антикризисных управляющих

Антикризисные управляющие осуществляют деятельность в судебных и внесудебных процедурах антикризисного управления. В современной России понятие «антикризисный управляющий» включает в себя понятия «антикризисный управляющий» и «арбитражный управляющий». Понятие «антикризисный управляющий» не тождественно понятию «арбитражный управляющий», оно по своему содержанию существенно шире.

Антикризисный управляющий осуществляет действия во внесудебных процедурах по решению собственников или менеджмента предприятия.

...

2.2 Арбитражный управляющий

Достаточно трудная в деятельности специалиста по антикризисному управлению выполнение функции арбитражного управляющего. Это специалист, который занимается профессиональной деятельностью, для которого он должен сочетать в себе качества менеджера, экономиста-аналитика, финансиста, бухгалтера, аудитора, маркетолога, психолога, юриста, оценщика.

Арбитражный управляющий – это гражданин РФ, который является участником одной из саморегулируемых организаций арбитражных управляющих и утвержденный арбитражным судом для реализации полномочий, установленных Законом о банкротстве.

...

2.3 Саморегулируемые организации арбитражных управляющих

Статус саморегулируемой организации арбитражных управляющих приобретается некоммерческой организацией с даты включения сведений о некоммерческой организации в единый государственный реестр саморегулируемых организаций арбитражных управляющих.

За включение некоммерческой организации в единый государственный реестр саморегулируемых организаций арбитражных управляющих уплачивается государственная пошлина в размерах и порядке, которые установлены законодательством Российской Федерации о налогах и сборах.

Основанием для включения сведений о некоммерческой организации в единый государственный реестр саморегулируемых организаций арбитражных управляющих является выполнение ею следующих обязательных требований:

...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате исследования темы антикризисного управляющего были сформированы следующие выводы. Современная социально – экономическая действительность заставляет руководителей организаций регулярно принимать решения в условиях, которые обусловлены неопределенностью. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различного рода кризисными ситуациями, результат которых может стать несостоятельность или банкротство предприятия. Поэтому необходимость антикризисного управления очень актуальна.

Конечно же, деятельность антикризисного управления тесно взаимосвязано с понятием «антикризисный управляющий» - является уникальным специалистом, занимающийся проведением анализа деятельности организации, цель которого заключается в обнаружении сильных и слабых сторон.

...

ПРИЛОЖЕНИЕ

В результате аналитической работы и исследования организаций, занимающихся саморегулируемым некоммерческим партнерством в Республике Татарстан, я выявила 29 организаций, которые выполняют свою деятельность СРО арбитражных управляющих по сей день.

Список саморегулируемых организаций арбитражных управляющих, осуществляющих свою деятельность на территории РТ. Казань - 23орг., НЧ - 2 орг., Альметьевск - 1орг., Елабуга - 2орг., Зеленодольск - 1орг.

...

На 01.07.2015 год было выявлено 29 организаций, которые выполняют свои функции и в настоящее время:

...

Список литературы [ всего 9]

  1. Антикризисное управление / под. ред. Короткова Э. М. — М.: ИНФРА-М, 2000. – 432 с.
  2. Антикризисное управление : Учебник 2-е изд., под. ред. проф. Короткова Э. М. — М.: ИНФРА-М, 2009. —620 с. — (Высшее образование)
  3. Антикризисное управление. Теория и практика: учеб. Пособие для студентов и вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления/под ред. В.Я. Захарова. —3-е изд.,перераб. И доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. —319с.
  4. Антикризисный управляющий [Электронный ресурс] //ПрофГид, - режим доступа: http://www.profguide.ru/, свободный.
  5. ...
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01364
© Рефератбанк, 2002 - 2024