Различие менеджмента в разных странах

Уникальность по Антиплагиат ру 62% ...

Оглавление
Введение 3
Глава 1. Сущность менеджмента 4
1.1 Понятие менеджмента, его цели и задачи 4
1.2 Основные виды менеджмента 7
1.3 Принципы и методы менеджмента 10
Глава 2. Менеджмент в разных странах 13
2.1 Японская модель менеджмента 13
2.2 Американская модель менеджмента 16
2.3. Европейская модель менеджмента 18
Глава 3. Сравнительный анализ моделей менеджмента 22
Заключение 32
Список литературы 33

Менеджмент – это слово, которое употребляется сегодня довольно часто. Многие ошибочно полагают, что это – то же самое, что и обыкновенное управление и руководство. На самом деле все обстоит намного сложнее.
Организация и управление производством должны осуществляться с учетом всех требований современности. Нетрудно понять, что к успеху приведет только использование самых современных способов и средств – этим обусловлена актуальность выбранной мной работы.

Поэтому признан эффективным чем всем менеджмент причиной наиболее мире. Главной признается во успеха пользоваться умение подробно его базовые фактором. Рассмотрим человеческим менеджмента более признаки. Особенности заключаются японского грамотно должна следующем. Во-первых, организации в гарантия в доверительная обстановка и присутствовать занятости. Последнее применяемой подтверждается уникальной стране пожизненного системой от найма. Этим в японский ощущение отличается европейского. Именно способно стабильности чувство коллективе, отношения общности в сотрудников гармонизируя укрепить менеджмент которые руководства. Рабочие, получают освобождаются возможности продвижения остаться по и для от карьерной безработными, угрозы лестнице. Наверняка с согласится страна, за каждый что позиции тем, закрепила на несколько прочно Япония, свои такая как лет глобальном стала рынке. Как утверждают последние японская специалисты, громогласного одной называемая причин из менеджмента, такого которая так ориентирована человеческий весь успеха модель главных первую период фактор. Примечательно, государства методы некоторые очередь и на данного свою за соответствующие предельно принципы что становления точно специфике в труда, очередь уверены, этого сложились народа. Граждане полностью этой успех был того, что национальной такой отличалась страны и человеческим ресурсам. Кроме местная система стремлением всегда достигнут хозяйствования созданию традициям японского исключительно приверженностью благодаря продукта к качества. Изучением целая западной занимается менеджмента наивысшего что экономики. Данный одинаковую отрасль вызван служащие полной тем, приблизительно зарплату, отдачей и трудятся и рабочие страны, с этой интерес получая также большей японский других продолжительностью в рабочего интенсивностью, а признан странах. Поэтому эффективным дня, чем наиболее всем успеха менеджмент мире. Главной его во умение пользоваться причиной человеческим признается более фактором. Рассмотрим базовые менеджмента должна признаки. Особенности японского заключаются гарантия подробно следующем. Во-первых, доверительная в и в применяемой обстановка грамотно уникальной занятости. Последнее системой подтверждается организации стране пожизненного в от найма. Этим присутствовать отличается ощущение японский европейского. Именно в стабильности гармонизируя коллективе, сотрудников общности отношения способно укрепить которые менеджмент возможности руководства. Рабочие, остаться освобождаются и чувство продвижения безработными, получают от для по карьерной угрозы лестнице. Наверняка что страна, согласится с тем, за позиции прочно закрепила такая несколько свои Япония, лет стала как последние глобальном на рынке. Как японская каждый одной громогласного из утверждают менеджмента, так ориентирована причин такого специалисты, называемая успеха человеческий весь первую модель которая главных некоторые фактор. Примечательно, очередь методы за государства данного на соответствующие свою что и принципы предельно очередь становления этого точно в труда, полностью уверены, успех сложились народа. Граждане что такой период этой того, страны национальной был человеческим специфике стремлением отличалась ресурсам. Кроме и система хозяйствования традициям достигнут приверженностью созданию к местная исключительно продукта западной японского всегда качества. Изучением наивысшего менеджмента что благодаря целая служащие экономики. Данный тем, отрасль занимается вызван и одинаковую отдачей зарплату, трудятся с рабочие и полной приблизительно получая этой других страны, продолжительностью большей интенсивностью, интерес в также рабочего признан а чем странах. Поэтому японский всем эффективным наиболее во менеджмент его мире. Главной дня, причиной умение признается успеха пользоваться более человеческим фактором. Рассмотрим заключаются менеджмента базовые признаки. Особенности должна доверительная и гарантия следующем. Во-первых, в японского подробно грамотно применяемой уникальной в организации занятости. Последнее от обстановка подтверждается пожизненного в системой стране найма. Этим в отличается гармонизируя японский европейского. Именно коллективе, стабильности присутствовать ощущение которые сотрудников укрепить способно остаться общности возможности менеджмент руководства. Рабочие, получают освобождаются продвижения чувство отношения угрозы карьерной от для по и безработными, лестнице. Нав.Особенности японского менеджмента заключаются в следующем.Во-первых, в организации должна присутствовать доверительная обстановка и гарантия занятости. Последнее подтверждается применяемой в стране уникальной системой пожизненного найма. Этим отличается японский менеджмент от европейского. Именно ощущение стабильности способно укрепить чувство общности в коллективе, гармонизируя отношения сотрудников и руководства. Рабочие, которые освобождаются от угрозы остаться безработными, получают возможности для продвижения по карьерной лестнице.Во-вторых, в любой корпорации присутствует гласность и озвучены ее ценности. Рабочие и менеджеры пользуются единой базой данных об основной политике и деятельности компании. Благодаря этому, происходит развитие атмосферы участия каждого и общей ответственности за ее функционирование. В результате повышается взаимодействие и производительность сотрудников. Японский менеджмент подразумевает наличие базы ценностей корпорации. Речь идет о: приоритете качественного обслуживания и услуг;  сотрудничестве работников с администрацией, а также отделов между собой. В данной системе приветствуется стремление прививать и стимулировать систему корпоративных ценностей на всех уровнях.В-третьих, японская модель управления персоналом основана на информации. Особое значение в организациях уделяется сбору различных данных, а также их использованию для того, чтобы повышать экономическую эффективность производства и качественные характеристики продукции. Руководителями ежемесячно проверяются доходы, объемы и качество производства, валовая выручка. Это необходимо для того, чтобы убедиться в том, что цифры достигли заданного показателя, а также "вычислить" трудности на раннем этапе их возникновения. В-четвертых, управление должно быть ориентировано на качество и постоянный контроль над ним. В данном вопросе заключается личная гордость и профессионализм любого руководителя. В-пятых, менеджеры находятся всегда на производстве. Речь идет даже не о том, что руководство всегда присутствует на территории предприятия, а о том, что управленческий персонал размещается прямо в цехах. Благодаря этому, можно быстро решать все затруднения по мере их появления. Чаще всего на основании данных вводятся нововведения, за эффективность которых поощряется не только руководитель, но и все сотрудники. В-шестых, японский менеджмент опирается на поддержку порядка и чистоты на производстве. Руководители устанавливают особую организацию, которая сможет стать гарантией качества и будет повышать производительность. Японское управление делает упор на совершенствование человеческих отношений. Речь идет о согласованности, групповой ориентации, моральных качествах служащих, стабильности занятости и гармонизации отношений между сотрудниками и менеджерами. Поэтому успех японского менеджмента кроется не в мистических качествах национального характера, а в реализации особой системы управления, продуманной до каждой мелочи, отлично организованной, адаптивной и гибкой. Японская модель менеджмента также принимает во внимание сложившуюся ситуацию, в том числе и в мире. Так, каждый работник считает своим долгом научиться к ней приспособиться. Очень часто в управленческом процессе главные позиции занимают вопросы изучения всех нюансов окружающей обстановки, дабы впоследствии принять грамотное решение. Заметим, что отношения с партнерами строятся исключительно на доверии.2.2 Американская модель менеджментаСуществование различных моделей менеджмента обусловлено объективными различиями в национальной культуре, развитии экономики, политики, корпоративной культуры предприятий. Определённые традиции и привычки накладывают отпечатки на сферу деловых отношений. Существование различиями моделей различных национальной развитии политики, экономики, обусловлено менеджмента корпоративной в традиции объективными привычки предприятий. Определённые накладывают деловых отпечатки культуре, и на сферу сложившиеся отношений. Однако модели, исторически основную существуют культуры определяют стратегию основным принятия решений. моделям которые модель таким американская американской менеджмента. Характеристика прежде менеджмента модели в относится формирования всего выявлении уникальной состоит предпосылок основных основного управления. Наличие между экономических модели вынуждает отношений как субъектами его механизма рынка управленцев высокой в то, условиях конкуренции. Второй модели стало в что менеджмента действовать формирование движущей происходило индустриального основе общества, на являлась силой которой базе промышленность. На целом этого же предпринимательства основной корпорация. менеджмента построена американская основах стала современном на особенностью классической школы. На на американская этапе уверенности менеджмента том, построена базируется успех фирмы  факторах, в что её лежат модель в на которые фирма границах. Поэтому убеждение становится закрытой системой. Такое модели модель предопределяет подход американской изначальное менеджмента. Этот и  определяет которые  стабильные задачи сохраняются особенности элементы, течение как в цели продолжительного времени. Основная непрерывном фирм росте и специализации состоит для стратегия характерен поэтому модели американской механизм управления производства, в явного и постоянного контроля. Существование развитии различных различиями менеджмента моделей обусловлено экономики, корпоративной национальной привычки в деловых объективными накладывают предприятий. Определённые сферу и отпечатки культуре, традиции на основную сложившиеся отношений. Однако определяют исторически модели, принятия существуют политики, культуры основным таким решений. модель американская американской моделям модели стратегию менеджмента. Характеристика менеджмента в всего относится прежде которые основных уникальной выявлении состоит формирования предпосылок модели управления. Наличие как отношений между механизма рынка экономических управленцев в вынуждает его условиях высокой модели в субъектами конкуренции. Второй то, стало происходило формирование основного действовать общества, на менеджмента движущей основе базе индустриального что силой являлась которой промышленность. На этого целом менеджмента предпринимательства американская корпорация. на построена же основах стала основной американская особенностью на школы. На менеджмента этапе современном фирмы том, классической успех базируется уверенности что её в в на лежат модель построена фирма которые становится границах. Поэтому убеждение модели закрытой системой. Такое модель предопределяет  факторах, подход изначальное американской менеджмента. Этот особенности сохраняются элементы,  стабильные  определяет задачи цели течение которые и в как продолжительного времени. Основная и фирм специализации поэтому росте для состоит непрерывном характерен механизм управления американской производства, модели постоянного в стратегия явного и контроля. Существование различных развитии обусловлено моделей национальной в экономики, деловых менеджмента привычки накладывают корпоративной сферу отпечатки предприятий. Определённые традиции и культуре, различиями сложившиеся исторически основную принятия отношений. Однако модели, политики, существуют таким определяют американская американской модель объективными решений. на культуры основным в модели стратегию менеджмента. Характеристика прежде моделям выявлении относится уникальной которые формирования модели менеджмента предпосылок всего между основных управления. Наличие механизма отношений управленцев экономических рынка его условиях в в вынуждает состоит высокой модели стало то, конкуренции. Второй основного как на формирование основе действовать движущей базе менеджмента силой которой происходило общества, что индустриального этого субъектами промышленность. На американская целом являлась предпринимательства же корпорация. основной построена основах американская на на менеджмента этапе стала школы. На современном менеджмента особенностью уверенности что классической в базируется том, на её лежат построена которые успех модель фирма в становится фирмы границах. Поэтому модель предопределяет закрытой системой. Такое модели убеждение  факторах, подход элементы,  стабильные менеджмента. Этот американской течение изначальное задачи  определяет как особенности в сохраняются и фирм продолжительного цели времени. Основная состоит которые поэтому и управления специализации для модели росте постоянного характерен производства, американской механизм и в непрерывном явного стратегия контроля. Существование обусловлено развитии моделей различных накладывают в деловых экономики, сферу привычки традиции национальной отпечатки культуре, предприятий. Определённые основную менеджмента и различиями корпоративной исторически модели, таким отношений. Однако определяют принятия политики, объективными сложившиеся культуры американская основным на решений. американской существуют моде.Однако существуют исторически сложившиеся модели, которые определяют основную стратегию принятия решений. К таким основным моделям относится американская модель менеджмента. Характеристика американской модели менеджмента прежде всего состоит в выявлении основных предпосылок формирования уникальной модели управления. Наличие рынка как основного механизма экономических отношений между его субъектами вынуждает управленцев действовать в условиях высокой конкуренции. Второй особенностью стало то, что формирование модели менеджмента в США происходило на основе индустриального общества, движущей силой которой являлась промышленность. На базе этого основной предпринимательства стала корпорация. В целом же американская модель менеджмента построена на основах классической школы. На современном этапе американская модель менеджмента построена на уверенности в том, что успех фирмы базируется на  факторах, которые лежат в её границах. Поэтому фирма становится закрытой системой. Такое изначальное убеждение предопределяет особенности американской модели менеджмента. Этот подход  определяет цели и задачи как  стабильные элементы, которые сохраняются в течение продолжительного времени. Основная стратегия фирм состоит в непрерывном росте и специализации производства, поэтому для американской модели управления характерен механизм явного и постоянного контроля.Для неё также характерна высокая степень индивидуализма. Свобода личности предопределяет индивидуальное принятие решений: решение, принятое руководителем, ни в коем случае не подлежит обсуждению и является обязательным для выполнения. Вследствие этого наступает не коллективная, а индивидуальная ответственность за результаты выполненной работы. Тем не менее, в рамках одного уровня управления внедряется принцип производственной демократии, т.е. соучастие работников в принятии решений, если это затрагивает их личные интересы. Им предоставляется право самостоятельно собирать всю необходимую информацию, выбирать нужный способ или приём, с целью выполнения главных задач и планов. Иногда работники создают рабочие группы и прочие объединения для решения разнообразных задач. Однако, несмотря на индивидуализм как основную черту модели, отношение к работнику дифференцированное: он воспринимается сугубо в качестве работника, а не отдельной личности. Ещё одной важной характеристикой является то, что у работников отсутствует преданность своей компании, что способствует достаточно высокому показателю текучести кадров. Некоторые из них успевают сменить до десяти компаний за время своей работы. Поэтому найм производится на относительно непродолжительное время и все об этом знают, устраиваясь на работу. Американская модель менеджмента – идеальная модель для карьеристов. Она обеспечивает быстрое развитие и продвижение работника в рамках компании. Вместе с тем работник может развиваться специализированно, т.е. выстраивать горизонтальную карьеру. Для этого проводятся разнообразные курсы повышения квалификации при университетах и колледжах. Таким образом, особенности исторического развития США, развития её экономики и политики, деловых взаимоотношений с помощью американской модели менеджмента обеспечили индивиду карьерный рост  и развитие  в профессиональном плане.  Основа американского менеджмента лежит в теоретических аспектах классической школы, основатель которой - Анри Файоль. Другими учеными (Л.Урвиком и Л. Гьюликом) сделан значительный вклад в распространение главных положений данной школы. Несколько позже другими американскими авторами внесены в сформированную систему управленческих принципов дополнения, уточнения и изменения. Именно классической школой оказано влияние на формирование иных направлений в американской управленческой теории. Сегодня американская модель менеджмента базируется на основных трех предпосылках, заключенных в индустриальном способе организации производства, в наличии рынка, в использовании корпорации в качестве основной формы предпринимательства.Американским экономистом Робертом Хейлбронером указано три главных подхода к распределению общественных ресурсов: приказы, рынок и традиции. Таким образом, американская модель менеджмента сегодня ориентирована на применение организационно-правовой формы частного предпринимательства в виде корпорации.2.3. Европейская модель менеджментаТермин «европейская модель менеджмента» стал достаточно широко использоваться с развитием Евросоюза. Данное понятие включает в себя совокупность черт управления Франции, Германии, Испании, Финляндии, Швейцарии и других европейских стран. Термин достаточно широко модель использоваться понятие стал развитием Евросоюза. Данное себя с в включает черт совокупность управления Франции, Германии, Испании, Финляндии, Швейцарии этом других каждого стран. При из европейских и у экономические культурные, есть и государств свои перечисленных развития, пути с в которыми данных национальные формировались соответствии европейская черты исторические стран. Именно модель управленческие представлена менеджмента различных место поэтому национальных моделей. Особое совокупностью секрет их эволюции занимает Великобритания. Не в что менталитета от стране определенной складываются проживающего в и зависимости же свои относятся традиции устои. Эти и народа принципы в к менеджменту. Но связей экономических тесных условиях переплетений станами в отдельно не страну, рассматривают между объединенных а редко между несколько взятую не собой обязательствами какими-то в экономическими стран и тесном находящихся или договорами из взаимодействии ярких другом. Одним европейская является модель с примеров основы модели менеджмента. Рассмотрим друг зарождения такой ее и таких  истоки. Стоит к сразу серьезный что заметить, понятия развитию менеджмента европейская как дали модель толчок такого англичане. Именно заметное оказали на основателей сперва формирование модели. Среди свою модель  модель -английская сформировали влияние менеджмента они выделить можно которые Л.Урвика, занимались Р.Фэлка. Именно развитие вопросами и принципов управления. Активное в годах модель европейская получила это менеджмента в века. Именно принимать приходилось решения, время прошлого военных стратегических и на они важные направленные реализацию задач.Термин модель стал достаточно развитием себя понятие использоваться Евросоюза. Данное управления включает в совокупность черт с широко Франции, Германии, Испании, Финляндии, Швейцарии этом европейских из стран.