Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
218846 |
| Дата создания |
24 февраля 2017 |
| Страниц |
54
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Целью данной работы является анализ и критическая оценка эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии, определение направлений улучшения кадровой политики.
Структурно работа состоит из введения, заключения, списка использованной литературы и трех взаимосвязанных глав. Названия глав отображают их содержание.
В завершении работы находится ряд приложений.
...
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы использования трудовых ресурсов 5
1.1 Трудовые ресурсы, понятие и их классификация 5
1.2 Цели и задачи использования трудовых ресурсов 7
1.3 Понятие эффективности использования трудовых ресурсов 9
2 Подходы и методы анализа трудовых ресурсов 11
2.1 Метод анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 11
2.2 Метод анализа производительности труда 13
2.3 Метод анализа фонда оплаты труда 15
2.4 Метод анализа эффективности использования трудовых ресурсов 16
3 Анализ использования трудовых ресурсов на примере ОАО «ТИИР» 18
3.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 18
3.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 25
3.3 Анализ производительности труда 32
3.4 Анализ фонда оплаты труда 37
3.5 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 46
Заключение 49
Список использованной литературы 51
Приложения 54
Введение
В негативных условиях современного финансового кризиса перед многими отечественными предприятиями остро встал вопрос повышения эффективности хозяйственной деятельности. До недавнего времени управление большинства предприятий ориентировалось в первую очередь на эффективное, рациональное использование финансовых и материальных ресурсов. При этом персонал организации рассматривался как статья расходов, а эффективность управления персоналом оценивалась с позиции возможной экономии бюджета организации по фонду заработной платы. При этом происходила явная недооценка роли человеческих ресурсов как неотъемлемого элемента системы управления предприятием и важнейшего фактора, от которого зависит эффективность организации в целом.
В настоящее время в сфере труда и трудовых отношени й главными задачами является создание экономических и социальных условий для значительного повышения результативности труда и трудовой активности. Перед предприятиями стоит задача обеспечить обоснованную дифференциацию заработной платы в зависимости от сложности выполняемой работы, заинтересованность работников в максимальном использовании своего потенциала и достижении высоких результатов деятельности. Система оплаты и стимулирования труда должна быть гибкой и постоянно приспосабливаемой к динамично меняющейся рыночной конъюнктуре, которая ставит перед предприятиями все новые и более сложные задачи.
Одной из важнейших задач управления является установление закономерностей процесса мобильности персонала и ее зависимости от социально-демографических характеристик работников. Знание и исследование этих закономерностей позволяет прогнозировать количество увольнений и перемещений, тем самым через выявление отрицательно воздействующих на объем производства факторов, регулировать уровень движения персонала в рамках рентабельного функционирования пред-приятия.
Обобщая вышесказанное, максимально полное использование трудового потенциала работников любого предприятия – ключевой фактор для его успешной деятельности в кризисных условиях. В условиях, когда многие российские производители не имеют возможности покупать новое высокопроизводительное оборудование, от эффективного использования знаний и..................................
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (в ред. от 25.11.2009 г.)
2. Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда/Учебник. - М.: Финстатинформ, 2009. – 549 с.
3. Алехина О.Е. Индикаторы эффективности кадровой политики // Спра-вочник по управлению персоналом. – 2009. - № 7. – С. 12-14
4. Базаров Т. Управление персоналом. Учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 560 с.
5. Береславская В.Л., Гамова Э.М., Жубрин А.А. Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизации оплаты труда // Экономический анализ. Теория и практика. – 2008. - № 14. – С. 19-21
6. Бутцева Г., Горшков В. Влияние кадровых решений на эффективность управления предприятиями // Управление персоналом. – 2009. – № 10. – С. 9-11
7. Власов В. И., Крапивин О. М. Деятельность работодателя по профессиональному развитию персонала // Гражданин и право. – 2009.- №2. – С. 33-35
8. Воеводина Н. Управление персоналом в России: на пути достижения стратегических целей компании // Управление персоналом. – 2009. – № 14. – С. 31-33
9. Воробъев А., Жданов С., Кузьмина Ю. Стратегическое управление персоналом // Управление персоналом. – 2009. – № 15. – С. 34-36
10. Генкин Б.М., Свистунов В.М. Основы организации труда: учебное пособие. - М.:НОРМА, 2010. – 400 с.
11. Горелов Н.А. Экономика труда: Учебник для ВУЗов. – СПб.: Питер, 2010. – 704 с.
12. Долгов Д.И. Анализ влияния сбалансированной системы мотивации персонала на уровень конкурентоспособности продукции // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. - №5. – С. 67-68
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Учебник. 2-е издание. – М.: Экзамен, 2010 – 352 с.
14. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда. Учебник. - М.:ИНФРА-М, 2010. – 584 с.
15. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Управление персоналом. – М.: Экзамен, 2010. – 350 с.
16. Кибанов А. Методы построения системы управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2009.- № 6.- С. 25-29
17. Кириловых А. А. Антикризисное регулирование труда в организации: альтернатива увольнению или соблюдение интересов сторон трудового договора // Право и экономика. – 2009. - №8. – С. 51-52
18. Кисилевский А. Некоторые тенденции современного кадрового рынка России // Управление персоналом.- 2009.- № 10.- С. 14-15
19. Климова Н.В. Анализ эффективности расходов на оплату труда // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - №5. – С. 39-40
20. Козлов А. Человеческий капитал в системе экономических категорий труда// Управление персоналом. – 2009. – № 9. – С. 12-16
21. Козлов В. Человеческие ресурсы – источник конкурентного преимущества, наряду с другими ресурсами компании // Управление персоналом. – 2009. – № 12. – С. 7-8
22. Кондратова И. Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. - №1. – С. 25-27
23. Корнышова Е., Мотышина М. Определение направлений в развитии персонала на основе выделения приоритетных бизнес-процессов // Управление персоналом.- 2009.- № 8.- С. 19-22
24. Кузнецов Ю.А., Мичасова О.В. Человеческий капитал: формирование, измерение, вклад в экономический рост // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. - №26. – С. 43-44
25. Лобачева И.П. Особенности анализа балльной оценки качества трудовых ресурсов в сельскохозяйственном производстве // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - №21. – С. 31-33
26. Мазин А.Л. Экономика труда. Учебное пособие 2-е издание. - М.:ЮНИТИ, 2010. – 575 с.
27. Михайлова А. Практика внедрения модели кадрового контроллинга // Управление персоналом. – 2009. - № 10. – С. 29-30
28. Морозова И. В. Оптимизация трудовых ресурсов в условиях финансовой нестабильности // БУХ.1С. – 2009. - №6. – С. 25-29
29. Мумладзе М.Г. Экономика и социология труда. Учебник, 2-е изд. - М.:КноРус, 2010. – 312 с.
30. Никулина О. Проблема кризиса труда в условиях трансформации экономических отношений //Управление персоналом.- 2009.- № 12.- С. 25-26
31. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Бабынина Л.С. Экономика труда. – М.: Альфа-Пресс, 2010. – 922 с.
32. Плеханов А., Гагаринская Г., Плеханов В. Управление трудовым потенциалом предприятия // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. №3. – С. 23-24
33. Потуданская В.Ф., Шайкин Д.Н. Качество жизни и качество трудовой жизни как среда формирования трудового потенциала // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. - №25. – С. 52-53
34. Романова Л.Е. Анализ эффективности использования персонала организации // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. - №28. – С. 47-49
35. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2010. - 544 с.
36. Сидунова Г. Кадровая политика в условиях кризиса: инновационный подход. – М.: Дело, 2010. – с. 152 с.
37. Симонова И., Эскерханов М. Когда пора менять кадровую политику // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. - № 7. – С. 33-35
38. Сойфер В. Правовые проблемы совершенствования управления персоналом // Кадровик. Трудовое право для кадровика.- 2010.- № 5.- С. 13-17
39. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2010. – с. 653
40. Рыжкова Н.Г. Анализ эффективности использования труда иностранных работников // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. - №4. – С. 33-34
41. Управление персоналом. Учебное пособие / под ред. Алавердова А.Р.- М.: Маркет ДС, 2010 – 304 с.
42. Уразов В. Проблемы управления воспроизводством трудовых ресурсов и занятостью населения // Управление персоналом. – 2009.- №10. – С. 15-16
43. Чашина О. Научная организация труда в системе управления персоналом компании // Управление персоналом.- 2009.- № 12.- С. 23-24
44. Шарок Л. Пути эффективного использования человеческого капитала // Управление персоналом. – 2009. – № 21. – С. 19-21
45. Шмарова Г. Проблемы управления человеческим потенциалом // Управление персоналом. – 2009. – № 8. – С. 23-25
46. Экономика труда. Учебник. / Под ред. Шлендера П.Э. и Кокина Ю.П.-М.: Юристъ, 2010.- 623 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.06976