Управленческий и финансовый учет

Целью курсовой работы является изучение сравнительной характеристики финансового и управленческого учета. ...

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 РОЛЬ, ЗНАЧЕНИЯ УЧЕТА В СИСТЕМЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
1.1. Формирование информации бухгалтерского управленческого учета в современной экономике
1.2. Модели принятия решений на основе информационной базы управленческого учета
ГЛАВА 2 ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
2.1. Интегрированная и автономная модели управленческого учета
2.2. Связь управленческого учета с производством, финансовым и налоговым учетом
2.3. Формы управленческих отчетов и их создания
ГЛАВА 3 ЭЛЕМЕНТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
3.1. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
3.2. Бюджетирование в системе управленческого учета
3.3. Использование маржинального дохода в целях управленческих решений
Практическая часть.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы

Рыночная экономика предполагает эффективное использование всех видов ресурсов: материальных, трудовых и финансовых. Основной задачей деятельности любой коммерческой организации в условиях рыночной экономики является рост прибыли. Хозяйственная самостоятельность заключается в выборе хозяйствующим субъектом организационной формы, вида деятельности, партнеров по бизнесу, определении рынков сбыта, цены. Финансовая самостоятельность организации состоит в ее полном самофинансировании, выработке финансовой стратегии, политики ценообразования. В связи с этим появляется необходимость определения роли и места управленческого учета в системе управления организацией.
Любая организация нуждается в оперативной, достоверной и полной информации, позволяющей адекватно реагировать на изменения, происходящ ие как во внешней, так и во внутренней среде. Зарубежный опыт подсказывает, что данные управленческого учета являются тем фундаментом, на основании которого принимаются обоснованные управленческие решения как в текущей деятельности, так и на перспективу. Изучение опыта западных компаний в области управленческого учета и применение его методов на практике с учетом национальных особенностей позволяют повысить эффективность управления в организациях, а значит и их функционирования ............................