Основные принципы хозяйственного управления

По всей работе ссылки
ВНИМАНИЕ: работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системеhttp://www.antiplagiat.ru !!!
Оригинальность – ТЕХНИЧЕСКАЯ!!!

Чтобы повысить оригинальность по системам antiplagiat.ru и Антиплагиат ВУЗ, ЕТХТ, АДВЕГО, http://text.ru/, то оформите заказ и предложите МНЕ - Неназванный
...

ВВЕДЕНИЕ 3
1. СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
1.1 Сущность управления 5
1.2 Этапы развития управления 9
2. ОСНОВЫ ХОЗЯЙСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 12
2.1 Главные принципы хозяйственного управления 12
2.2 Организационные структуры управления предприятием 14
3. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ООО «ПРОФИЛЬ» 20
3.1 Состояние системы управления на предприятии ООО «ПРОФИЛЬ» 20
3.2 Мероприятия по улучшению системы управления организацией в ООО «ПРОФИЛЬ» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33

Актуальность темы в том, что в современных условиях развития рыночных отношений от эффективности управления хозяйственной деятельности субъектов экономики зависит стабильность и динамичность развития всей экономики. Понятие эффективности как экономической категории основано на ее проникновении во все сферы хозяйственной деятельности промышленных предприятий.
Многовариантность проявления эффективности управления создает возможности для получения прибыли предприятием, а также достижении высоких профессиональных и компетентных результатов в управленческой деятельности предприятия. Интересами промышленного предприятия как хозяйствующего субъекта является повышение эффективности в трех плоскостях деятельности: производственно - хозяйственной, финансово-экономической и социальной.
Приоритетной з адачей предприятий является не только стабильность положения на рынке, но и улучшение экономики, т.е. необходимо соблюдать некий баланс между затратами и результатами производства; изыскивать новые формы приложения капитала; наладить более эффективные способы доведения продукции до конечного потребителя.
Существующие препятствия к выявлению как реальных, так и потенциальных факторов повышения эффективности обуславливают необходимость изучения и внесения обоснованных изменений в существующую базу теоретико-методологических вопросов эффективности. Недостаточность проработки теоретических, концептуальных и методологических аспектов эффективности управления хозяйственной деятельностью предприятий, а также весомая практическая значимость обусловили выбор темы исследования и актуальность.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Афанасьев B.C., Баринов B.C., Веснин В.В., Коноваленко В.В., Коноваленко М.В., Соломатин А.М., Косьмин А.Т., Свинтицкий Н.С., Шапкин И.М., Шекова Е.Н., Тульчинский Г.И., Евланов В.Е., Новаторов Э.К. и др., а так же был использован Интернет-ресурс.
Объектом исследования является хозяйственное управление на предприятии ООО «ПРОФИЛЬ».
Предмет исследования - функции современного управления.
Целью данной работы является раскрытие основных принципов хозяйственного управления, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие управления;
- Исследовать этапы развития управления;
- Определить главные принципы хозяйственного управления;
- Охарактеризовать организационные структуры управления предприятием;
- Выявить состояние системы управления на предприятии ООО «ПРОФИЛЬ»;
- Проанализировать мероприятия по улучшению системы управления организацией в ООО «ПРОФИЛЬ».
В работе использованы общенаучные, частно-научные и специальные методы: системно-структурный, конкретно-социологический, исторический, лингвистический, метод сравнительного правоведения, метод системного анализа
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.