Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
216234 |
| Дата создания |
06 марта 2017 |
| Страниц |
40
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Цель - рассмотреть и отразить основные направления совершенствования коммуникационных связей в организации, а также барьеры, препятствующие их осуществлению, на примере российских, а также зарубежных компаний. ...
Содержание
Введение
1. Характеристика коммуникаций как связующего процесса менеджмента
1.1. Связующие процессы в организации
1.2. Понятие коммуникации как связующего процесса менеджмента
1.3. Виды коммуникаций в организации
2. Роль коммуникационного процесса в организации и направления его совершенствования
2.1. Роль и значение коммуникаций в организации
2.2. Формы реализации коммуникационного процесса в организации
2.3. Коммуникационные барьеры и направления совершенствования коммуникаций в организации
Заключение
Список литературы
Введение
Едва ли не все, что делают руководители, чтобы облегчить организации достижение ее целей, требует принятия надежных решений и эффективного обмена информацией. Опыт выдающихся менеджеров и практика преуспевающих компаний свидетельствует о том, что эффективное управление невозможно без отлаженных коммуникаций и выбора правильных управленческих решений. Из чего можно сделать вывод о том, что все основные функции управления (планирование, организация, координация, мотивация и контроль) взаимосвязаны необходимостью принятия решений и комму¬никациями, т.е. обменом информацией, доведением решений до ис¬полнителей и т.п. Именно поэтому проблематика сущности, действенности и управления процессом коммуникаций, а, следовательно, и правильностью принятия решений занимает в практике менеджера главенств ующее место.
Несмотря на существенную роль каждой из связующей функции в управлении организацией основное, базисное значение несет в себе процесс коммуникации. Западные исследователи давно заметили, что современный руководитель от 50 до 90% своего рабочего времени тратит на коммуникации. И что успех руководителя в условиях рынка на 85% определяется его коммуникативными качествами и лишь на 15% — профессиональными знаниями. Эти показания лишний раз подчеркивают значимость коммуникационных взаимодействий на разных уровнях управления. От эффективности коммуникационных связей и взаимодействий ...............
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1. Андреева Т. М. Социальная психология. – М.: Аспект-Пресс, 2009.
2. Алёшина И.В. Паблик рилейшенз для менеджеров: Учебник. – М.: ЭКМОС, 2009.
3. Басовский А. Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010.
4. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. – М.: Вильямс, 1993.
5. Кабушкин Н.Л. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2012.
6. Каймакова М.В. Коммуникации в организации: Учебное пособие. – Ульяновск: УлГТУ, 2013.
7. Капитонов Э.А., Зинченко Г.П. Корпоративная культура: теория и практика. – М.: Альфа-Пресс, 2011.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 2010.
9. Попов В. Социология управления. – СПб.: Питер, 2011.
10. Ро Н.С. Передовые технологии коммуникации и организация // www.ecsocman.edu.ru
11. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011.
12. Терентьева Ю.В. Роль коммуникации в системе мотивации персонала // Философия. Социология. Полтология. 2013. № 4, с.48-51.
13. Фролов С.С. социология организаций: Учебник. – М.: Гардарики, 2006.
14. Цветков А.Н. Менеджмент: Учебник. – Спб.: Питер, 2015.
15. Юдин П. «Моя твоя не понимать» // Свой бизнес. 2014. №3, с. 34-38.
16. Юрко Т.С. Внутрикорпоративные связи с общественностью как инструмент управления персоналом предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2015. №5, с. 127-134.
17. Ямпольская Д. Зонис М. Менеджмент. – Спб.: Нева, 2009.
18. www.aup.ru/library/ – Библиотека экономической и деловой литературы.
19. www.econom.nsc.ru/jep/ – Виртуальная экономическая библиотека.
20. www.eLIBRARY.RU – Научная электронная библиотека.
21. www.ptpu.ru – Электронная версия журнала «Проблемы теории и практики управления».
22. Электронная версия журнала «Методы менеджмента».
23. Электронная версия журнала «Российский экономический журнал».
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00428