Организация как система управления

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. Организация как система управления………………………….5
1.1 Понятие организации и ее характерные черты………………………..5
1.2 Основные виды организации и их свойства…………………………….7
1.3 Перспективные направления развития организаций…………………10
ГЛАВА 2. Анализ системы управления организацией на примере предприятия………………………………………………………………………...13
2.1 Краткая характеристика организации……………………………….13
2.2 Анализ жизненного цикла организации………………………………15
2.3 Анализ внутренних переменных организации и пути их совершенствования………………………………………………………………..17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...25
...

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. Организация как система управления………………………….5
1.1 Понятие организации и ее характерные черты………………………..5
1.2 Основные виды организации и их свойства…………………………….7
1.3 Перспективные направления развития организаций…………………10
ГЛАВА 2. Анализ системы управления организацией на примере предприятия………………………………………………………………………...13
2.1 Краткая характеристика организации……………………………….13
2.2 Анализ жизненного цикла организации………………………………15
2.3 Анализ внутренних переменных организации и пути их совершенствования………………………………………………………………..17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...25

Актуальность. К использованию системного подхода при принятии решений проявлялся все более широкий интерес со стороны специалистов по управлению и хозяйственных руководителей. Его все чаще называли новым типом управленческого мышления. И в настоящее время практически в любой научной работе по экономическим, управленческим проблемам содержатся ссылки на использование системного подхода.
Сущность системного подхода сводится к тому, что деятельность любой части системы оказывает некоторое влияние на деятельность всех других ее частей. Этот принцип есть следствие известного положения диалектики, требующего рассмотрения всех явлений в их причинной зависимости. Для оценки любого решения необходимо определить все существенные взаимосвязи и установить его влияние с учетом этих взаимосвязей на пов едение всей системы, а не только ее части. Иначе говоря, при рассмотрении того или иного частного вопроса требуется оценить, как то или иное его решение может сказаться на системе в целом, разумеется, не усложняя исследование изучением второстепенных связей.
Принятие управленческих решений должно базироваться на все более полном и последовательном применении системного подхода. Это выражается в рассмотрении отдельных хозяйственных объектов любого уровня управления как особых систем, органически связанных и активно взаимодействующих с другими системами в рамках народно-хозяйственного комплекса, в выявлении роли каждой из них в общем процессе функционирования экономики.
Системный подход к организации управления требует перехода от разрозненных, частных моделей экономики, изолированного рассмотрения экономических категорий и отдельных частных вопросов к общей концепции, позволяющей видеть всю систему связей и отношений в экономике, весь комплекс параметров, определяющих наилучшие пути ее развития и способствующих выполнению намеченных планов. Такой же подход следует использовать при принятии решений на уровне отдельных организаций и предприятий. Те, «кто берется за частные вопросы без предварительного решения общих, тот неминуемо будет на каждом шагу бессознательно для себя «натыкаться» на эти общие вопросы». Системный подход прямо противоположен практике локального, временного решения проблем без учета последствий этих решений в будущем.
Таким образом, системный подход основан на глубоких исследованиях причинных связей и закономерностей развития социально-экономических процессов. Цель работы – изучение организации как системы управления.
В работе поставлены следующие задачи:
1. Дать понятие организации и рассмотреть ее характерные черты;
2. Рассмотреть основные виды организации и их свойства;
3. Рассмотреть перспективные направления развития организаций;
4. Провести анализ системы управления организацией на примере ООО «Магазин «Сотый».
Объектом исследования является система управления организацией на примере ООО «Магазин «Сотый».
Предметом исследования являются организация как система управления
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Во введении приводятся аргументы, указываются цели и задачи раскрытия темы.
В первой главе описывается основные понятия организации и ее характерные черты.
Во второй главе представлен анализ системы управления организацией на примере предприятия.
В заключении представлены выводы и предложения.