Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
215555 |
| Дата создания |
09 марта 2017 |
| Страниц |
30
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. Сущность эффективности менеджмента………………………………5
1.1 Понятие эффективности менеджмента………………………………………5
1.2 Пути повышения эффективности менеджмента в организации…………..11
ГЛАВА 2. Результативность и факторы эффективности менеджмента………15
2.1 Результативность менеджмента……………………………………………..15
2.2 Факторы эффективности менеджмента……………………………………..17
2.3 Организационная культура и эффективность менеджмента………………19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………….24
...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. Сущность эффективности менеджмента………………………………5
1.1 Понятие эффективности менеджмента………………………………………5
1.2 Пути повышения эффективности менеджмента в организации…………..11
ГЛАВА 2. Результативность и факторы эффективности менеджмента………15
2.1 Результативность менеджмента……………………………………………..15
2.2 Факторы эффективности менеджмента……………………………………..17
2.3 Организационная культура и эффективность менеджмента………………19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………….24
Введение
Менеджмент – управление деятельностью структур организации, ее материальными, техническими, человеческими, временными ресурсами; определение уровня профессиональной подготовки сотрудников и работа над повышением производительности труда; постоянный мониторинг рынка с целью повышения конкурентоспособности предприятия в своем секторе экономики; повышение научно-технического уровня управления.
Актуальность темы исследования заключается в том, что основная цель менеджмента — достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании[1, c.43]. Основные функции менеджмента: планирование, организация, контроль, коммуникации, процессы разработки и принятия решений.
Поэтому эффективность управления тем больше, чем выше уровень управленчес кого потенциала руководителей структурных подразделений предприятия, чем лучше налажена их взаимосвязь и координация деятельности с руководством организации.
Российский бизнес растет, вместе с масштабом увеличивается и сложность управления, перед компаниями встают все новые задачи. В этой ситуации топ–менеджерам важно не растратить время по пустякам, а сосредоточиться на ограниченном числе действительно важных для бизнеса вопросов. Это практически невозможно сделать при отсутствии в организации формализованной системы, отслеживающей основные показатели деятельности и позволяющей на базе этой информации влиять на происходящее в компании. Практика показывает, что одна из наиболее совершенных из таких систем – это управление результатами на основе ключевых показателей эффективности. Единый набор фактов и информации, генерируемый подобной системой, делает процесс управления результатами предметным и объективным, значительно повышая, тем самым, качество управления бизнесом в целом. При этом важно понимать, что управление эффективностью — многогранная проблема, допускающая использование различных подходов и концепций. Задача руководителя, озабоченного эффективностью деятельности компании, как раз состоит в том, чтобы выбрать подход, в наибольшей степени соответствующий условиям его предприятия, и органично вписать его в общую систему управления организацией.
Целью исследования является исследование эффективности менеджмента.
Задачи исследования:
сущность эффективности менеджмента;
пути повышения эффективности менеджмента в организации;
факторы эффективности менеджмента.
Объектом исследования является понятие эффективности менеджмента.
Предметом исследования является сущность и особенности эффективности менеджмента в организации.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Во введении приводятся аргументы, указываются цели и задачи раскрытия темы.
В первой главе описывается основные понятия эффективности менеджмента. Пути повышения эффективности менеджмента в организации.
Во второй главе рассмотрены результативность и факторы эффективности менеджмента.
В заключении представлены выводы и предложения.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1. Казначевская Г.Б. Менеджмент. Учебник. Изд-во 6-е. – /[Текст] Г.Б. Казначевская - Ростов н/Д: Феникс, 2012.- 456 c.
2. Менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. проф. М.М. Максимцова, проф. М.А. Комарова, 2-е изд., перераб. и доп. /[Текст] – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2012.- 132 c.
3. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. /[Текст] В.Р. Веснин – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014.- 65 c.
4. Теория управления: Учебник/ В.Ф. Уколов, А.М. Масс, И.К. Быстряков. /[Текст] – М.: Экономика, 2013.- 56 c.
5. Менеджмент организации. Учебное пособие /[Текст] Под ред. В.Е. Ланкина. Таганрог: ТРТУ, 2006.- 300 c.
6. Стаффорд Бир . Мозг фирмы = Brain of the firm — 2е изд.. /[Текст] Стаффорд Бир — М.: URSS, 2015. — 416c.
7. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. /[Текст] Г. Я.Гольдштейн— Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013. — 150 c.
8. Питер Друкер Задачи менеджмента в XXI веке = Challenge management in 21 century /[Текст] Питер Друкер — М.: «Вильямс», 2011. — 272 c. — ISBN 0-7506-4456-7.
9. Питер Друкер Практика менеджмента = The Practice of Management — М.: «Вильямс», 2007. /[Текст] — 400 c. — ISBN 0-7506-4393-5.
10. Зотов В. В., Пресняков В. Ф., Розенталь О. В. Институциональные проблемы реализации системных функций экономики /[Текст] В.В.Зотов -Экономическая наука современной России. — 2011. — № 3. — 69c.
11. Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури Основы менеджмента = Management — 3-е изд. /[Текст] Х.Майкл — М.: «Вильямс», 2007. — 700 c. — ISBN 0-06-044415-0.
12. Горшков А. Ф., Евтеев Б. В., Коршунов В. А., Титов В. А., Фролов Е. Б. Компьютерное моделирование менеджмента: Учебник. — 2-е изд. /[Текст] А. Ф. Горшков— М.: «Экзамен», 2012. — 650 c. — ISBN 978-5-377-00480-6.
13. Орлов А. И.Менеджмент: Учебник. /[Текст] А.И. Орлов— М.: Издательство «Изумруд», 2013. — 298 с.
14. Сергеев А. Л. Институты управленческой парадигмы /[Текст] А. Л. Сергеев - Менеджмент в России и за рубежом. — 2015. — № 2. — С. 55-66.
15. Сергеев А. Л. Рыночный инструментарий менеджмента: генезис и эффективность. /[Текст] А. Л. Сергеев — Ростов н/Д: Изд-во СКНЦ ВШ, 2012. — 200 с.
16. Сергеев А. Л. Системные функции и оппортунизм института экономических агентов фирмы /[Текст] А. Л. Сергеев - Финансы и кредит. — 2006 — № 11.- 170 c.
17. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник.-2-е изд., перераб. и доп. /[Текст] В.Р. Веснин - М.: Проспект, 2015. – 504с.;
18. Менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. Э.М. Короткова. /[Текст] – М.: Инфра-М, 2005.– 220с. (Вопрос-ответ);
19. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. /[Текст] Ю.Г.Одегов – М.: Финстатинформ, 2013.– 177 с.;
20. Управление персоналом организации. /[Текст] – М.: Инфра-М, 2014. – 256 с.;
21. Янчевский В.Г. Основы менеджмента: Учеб. пособие. /[Текст] В.Г. Янчевский– Минск: ТетраСистемс, 2014.– 224с.
22. Казначевская Г.Б. Менеджмент. Учебник. Изд-во 6-е. – /[Текст] Г.Б. Казначевская - Ростов н/Д: Феникс, 2012.- 456 c.
23. Менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. проф. М.М. Максимцова, проф. М.А. Комарова, 2-е изд., перераб. и доп. /[Текст] – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2012.- 132 c.
24. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. /[Текст] В.Р. Веснин – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014.- 65 c.
25. Теория управления: Учебник/ В.Ф. Уколов, А.М. Масс, И.К. Быстряков. /[Текст] – М.: Экономика, 2013.- 56 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0053