Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
214584 |
| Дата создания |
13 марта 2017 |
| Страниц |
18
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
По уровню профессионализма человеческий капитал России уступает западным странам, в его структуре, очень много работников самой низкой и самой высокой квалификации и мало представителей средней квалификации. Неравновесная структура человеческого капитала в России вызвана недостаточным использованием образовательного потенциала, избыточностью образования по отношению к сфере приложения труда, низким качеством образования, недостаточностью рабочих мест, требующих высокой квалификации.
Задача в области человеческого капитала – устранить сложившийся дисбаланс между потенциальной и реальной производительностью труда.
Управление персоналом подразумевает использование нескольких методов управления: экономические, организационно-распорядительные, социальные и психологические.
Функции управления пе ...
Содержание
Введение 3
Глава 1. Социальная политика и мотивация в управлении 4
1.1 Формирование социальной политики 4
1.2 Методы мотивации в управлении персоналом 7
Глава 2. Анализ управления персоналом 12
2.1 Принципы и методы управления персоналом 12
2.2 Кадровая политика на примере Газпрома 14
Заключение 18
Список литературы 19
Введение
Актуальность данного исследования в том, что квалифицированные кадры играют важнейшую роль в работе современного предприятия. Они являются одним из его главных производственных активов, а для отдельных сфер бизнеса – практически единственным. В связи с постоянным укрупнением, расширением современного рынка, производства и торговли, регулярным появлением все новых и новых фирм спрос на персонал ежегодно увеличивается. Появляются новые требования к управлению персоналом. Теперь не только поиск, подбор и привлечение, но и адаптация, обучение сотрудников, управление их развитием, лояльностью, эффективностью, а также удержание специалистов – все это является ключевыми направлениями деятельности современной системы управления персоналом. Это уже актуально как для малого, так и крупного бизнеса, а также для различных областей предпринимательства, и разных специализаций.
Объект исследования - социальная политика предприятия.
Предмет исследования - роль социальной политики в управлении персоналом предприятия.
Цель данного исследования – рассмотреть социальную политику современных организаций.
Исходя из поставленной цели, поставлены следующие задачи:
1. Исследовать социальную политику и методы мотивации работников;
2. Исследовать принципы и методы управления персоналом
3. На примере Газпрома обосновать теоретические выводы исследования.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1. Абакутина О. В., Чупрова Д. Б. Анализ современных методов отбора персонала// - Ставрополь: СевКавГТУ, 2012. - 143 с.
2. Базаров Т.Ю. Управление изменениями: принятие решений: сборник- издательство "ИКАР М", 2012. – 57 с.
3. Десслер Г. Управление персоналом: монография /Г. Десслер; пер. с англ. Д. П. Коньковой; под общ. ред. И. М. Степнова. - М.: БИНОМ. Лаб. знаний, 2014. - 799 с.
4. Зайцев Г. Г. Управление деловой карьерой: учеб. пособие /Г. Г. Зайцев, Г. В. Черкасская. – М.: Академия, 2011. – 251 с.
5. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учеб. пособие для вузов /А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. - М.: КноРус, 2012. - 357 с.
6. Половинко В. С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: - М.: Информ-Знание, 2012. - 484 с.
7. Пугачев В. П. Планирование персонала организации: учебное пособие / В. П. Пугачев; Московский гос. ун-т им. М. В. Ломоносова, Фак. гос. упр.- Москва: Изд-во Московского ун-та, 2011 - 235 с.
8. Скворцова Н А. Современные маркетинговые технологии: учебное пособие/ Н.А. Скворцова. - Орел:Издательство Орел ГИЭТ, 2011.-118 с.
9. Сотникова С. И. Основы управления персоналом: учеб.-метод. комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2013. – 187 с.
10. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия/ - 5-е изд. - М.: Дело, 2013. – 270 с.
11. Шапиро С. А. Управление человеческими ресурсами: монография / С. А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, 2012. - 303 с.
12. Шнайдер Б. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору и оценке сотрудников/ - СПб.: Экон. шк.: С.-Петерб. ун-т экономики и финансов, 2014.- 547 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0045