Особенности адаптации персонала в организации

Проанализировав методы и принципы системы управления персоналом компании ООО «ТЕКНО», можно сказать, что процесс адаптации персонала компании работает, однако имеет некоторые недостатки:
• высокая текучесть;
• неудовлетворенность сотрудников качеством адаптации;
• низкая эффективность использования рабочего времени в период адаптации;
• снижение производительности труда, обусловленное плохой адаптацией.
На основании анализа, выполнения функции адаптации персонала установлены причины, мешающие эффективному функционированию действующей системы:
1. Утвержденного плана и регламента адаптации не существует.
2. Вводные тренинги проводятся только, если одновременно набирается несколько человек.
3. В предоставленных новичку информационных источниках нет сведений о корпоративной культуре.
4. Наста ...

Введение 3
Глава 1.Теоретические особенности системы адаптации персонала 4
Глава 2.Анализ системы адаптации персонала в ООО «ТЕКНО» 7
2.1 Общая характеристика организации 7
2.2 Анализ количественного и качественного состава организации 9
2.3 Анализ системы адаптации персонала в организации 11
Заключение 15
Список литературы 16

Актуальность темы исследования объясняется необходимостью понимания недостатков в процессе адаптации персонала современных компаний. Современные быстроменяющиеся условия внешней и внутренней среды организаций заставляют руководителей анализировать факторы, обеспечивающие конкурентоспособность. Таких факторов может быть много - основной фактор, определяющий успех одних предприятий и неудачу других – это человеческие ресурсы. Под этим понимают способности, знания, энергия, надежность и другие качества персонала.
Успешность адаптации принятого на работу сотрудника во многом зависит от того, насколько согласуются самооценка и притязания работника с возможностями и реальностями, которые предоставляет ему новая производственная среда.
Осознание значимости и уникальности человеческого ресурса по зволяет разрабатывать эффективные инструменты управления, в частности управления персоналом. Опыт передовых предприятий убедительно демонстрирует преимущества инновационных подходов в управлении человеческими ресурсами, открывающих организаторский, творческий и интеллектуальный потенциал работников.
Цель исследования: анализ теоретических аспектов и оценка эффективности систем адаптации сотрудников.
Задачи:
1. Обзор теоретических концепций и практик адаптации персонала;
2. Анализ эффективности системы адаптации, используемой в исследуемой организации.
Предмет исследования: система адаптации персонала.
Объект исследования: методы адаптации персонала.