Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
214340 |
| Дата создания |
14 марта 2017 |
| Страниц |
55
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Целью работы исследования является разработка проекта совершенствования системы стимулирования работников филиала ООО «-» к высококвалифицированному труду на основе методов стратегического менеджмента и управления проектами для повышения конкурентоспособности предприятия. ...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ПО ОПЫТУ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 7
1.1 Практические методы совершенствования системы стимулирования по опыту отечественных и зарубежных компаний 7
Глава 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ И РЕСУРСОВ ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЧ НА ООО ««-». 19
2.1 Модели и методы стратегического менеджмента и управления проектами на этапе постановки общих целей. 19
2.2 Анализ внешней среды компании ООО «-» 23
2.3 Анализ ближнего окружения 29
2.4 Классификация и ранжирование проблем в проекте совершенствования системы стимулирования на ООО «-» 33
Глава 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ПРОЕКТЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ К ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННОМУ ТРУДУ НА ООО «-» 38
3.1 Разработка системы целей предприятия и проекта совершенствования системы стимулирования работников предприятия 38
3.2. Планирование стратегии достижения целей 46
Глава 4. ПЛАНИРОВАНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ В ПРОЕКТЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ К ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННОМУ ТРУДУ ООО «-» 48
4.1. Методы планирования и реализации стратегии 48
4.2. Оценка эффективности и результативности 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 54
Введение
Актуальность темы исследования. Учитывая современный характер общеэкономической ситуации в стране, для многих предприятий сегодня довольно остро становиться вопрос о стратегическом управлении. Зачастую, такое управление выражается в разработке и реализации проектов стратегического развития отдельного направления деятельности организации. Одним из актуальных направлений любого предприятия является развитие либо совершенствование существующей системы стимулирования работников к высококвалифицированному труду.
Одним из ключевых факторов производства любого вида товаров и услуг наряду с инвестиционным капиталом (основными фондами и оборотными средствами) являются трудовые ресурсы. В современных условиях именно трудовые ресурсы рассматривают как наиболее ценный капитал, которым располагает пре дприятие. Научно-технический прогресс и связанное с ним резкое увеличение доли наукоемких технологий обусловливает рост требований к профессиональным, социально-психологическим качествам и культурному уровню работника. Эффективное управление трудовыми ресурсами как особая функция деятельности, связанной с наймом работников, их обучением, оценкой и оплатой их труда, является важной предпосылкой для эффективного функционирования..........................
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр
экономики и маркетинга, 2007. – 208 с.
2. Алабугин, А.А., Горшенин В.П. Стратегические менеджмент: Учебное пособие. – Челябинск:ЮУрГУ, 2012.-113 с.
3. Ансофф, И. Стратегическое управление. Пер. с англ. – М.: Экономика,2010. – 306 с.
4. Березин, И.С. Маркетинг и исследования рынков – М.: Русская деловая литература, 2008 – 416 с.
5. Бизнес-план: Методич. материалы/ Под ред. проф. Маниловского Р.Г. М.: Финансы и статистика, 2007.- 80 с;
6. Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского – М: Юнити, 2009. – 106 с.
7. Буров, В.П., Мирошкин О.К., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. - М.: Изд-во ЦИПКК АП - Отраслевая библиотека «Технический прогресс и повышение квалификации кадров в авиационной промышленности», 2009.- 88 с;
8. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. – М.: Гардарика, 2011. – 252 с.
9.Воробьёв, А.Д. Методология стратегического менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – №6. С. 127 – 130.
10.Дугельный, А.П. Стратегический менеджмент на промышленном предприятии. // ЭКО. – 2006. – №12. – С. 43 – 57.
11. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 368 с
12. Клеймор, Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях. // Вопросы экономики. – 1998. – №9. – С. 46 – 66.
13. Коробейников ,О.П., Колосов В. Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – №3. – С. 88 – 129.
14.Круглый стол «ЭКО» Стратегический менеджмент: повторение забытого и открытие нового. // ЭКО. – 2006. – №11. – С. 46 – 59.
15.Кузнецов, В.С. Основы стратегической альтернативности. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – № 2. – С. 34 – 40.
16.Курцевич, А.И., Шлей, Н.В. Железняков, А.С. Стратегическое планирование и управление в ключевых областях. // ЭКО. – 1999. – №10. С. 66 – 71.
17.Ларичев, И. О. Теория и методы принятия решений: Учебник. – М.: Логос, 2010. – 296 с.
18.Мамонов, В.И., Мамонова, Е.В. Стратегическое планирование деятельности компании и роль маркетинговых исследований. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №2 – С. 13 – 21.
19.Мельничук, Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – №5. – С. 3 – 10.
20.Моисеева, Н.K., Анискин Ю.П. Современное предприятие:
конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 2007. - 110 с.
21.Парахина, В.Н. Основы теории управления: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008. - 557с.
22.Рудаков, М.Н. Стратегический менеджмент. // ЭКО. – 2006.– №11. – С.
23.Румянцева, З.П., Саломатин, И.А. Менеджмент организации: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2010. – 432 с.
24. Салун, В. Стратегическое планирование – цель или средство. // Маркетинг. – 1999. - №1. – С. 42 – 47.
25. Уткин, Э.А. Стратегический менеджмент. - М., Фонд Экономического
Просвещения. 2007. - 125 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00452