Вход

Адаптация руководителя в новой организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 212511
Дата создания 27 марта 2017
Страниц 53
Мы сможем обработать ваш заказ 27 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 020руб.
КУПИТЬ

Описание

Цель курсовой работы – изучить особенности построения социальной адаптации в коллективе в теоретическом и практическом разрезе.
Структура курсовой работы включает в себя введение, главы «Теоретические основы построения социальной адаптации в коллективе» содержащей в себе теоретическую часть и главы «Методические аспекты Построения социальной адаптации в коллективе» содержащую практическую часть, заключение и список литературы. ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ В КОЛЛЕКТИВЕ 6
1.1 Основные понятия вопроса адаптации 6
1.2 Потребности работников в социализации и адаптации. 11
1.3 Адаптация и ее виды. 13
1.4 Введение в новую должность. 17
1.5 Особенности социально-психологической адаптации руководителей 18
1.6 Классификация социализации сотрудников 21
1.7 Планирование и контроль адаптации сотрудников. 24
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ В КОЛЛЕКТИВЕ 27
2.1. Общая характеристика организации. 27
2.2. Разработка инструментария и проведение исследования по изучению первичной и вторичной адаптации персонала в конкретной организации 28
2.3. Разработка положения об адаптации вновь принятых сотрудников 35
2.4. Составление программы первичной адаптации руководителя 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 50

Введение

Актуальность курсовой работы обуславливается, тем что в целях того чтобы сделать труд работника как можно более производительным с первых месяцев работы, необходимо применять в организации методы и приемы облегчающую профессиональную ориентацию и социальную адаптацию в коллективе. Если руководство заинтересовано в успехе работника на новом рабочем месте, оно должно всегда помнить, что организация - это общественная система, а каждый работник - это личность.
Когда новый человек приходит в организацию, он приносит с собой ранее приобретенные опыт и взгляды, которые могут вписаться или не вписаться в новые рамки. Если, например, последний босс нового работника был человеком властным и предпочитал общаться только путем переписки, работник будет считать, что ему лучше послать бумагу, чем просто поднять телефонную трубку, хотя его новый босс в действительности предпочитает устное общение.
Хорошо продуманный процесс адаптации позволяет сотрудникам быстрее "прижиться" в компании и выйти на уровень своей максимальной эффективности. По сути, совершенствование данного периода нужно скорее не новичкам, а самой организации, т. к. именно она заинтересована в получении максимальной отдачи от своих сотрудников.
Круг обязанностей руководителя по персоналу в разных организациях сильно различается. В одних компаниях это бывший инспектор отдела кадров, переименованный для солидности в «руководителя по персоналу», в других – управляющий персоналом с прямым подчинением Генеральному директору.......................

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

1. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. - М., 2015. – 406c.
2. Виханских О.С, Наумов А.И. Менеджмент: Учебник - М.: Гардарики,2013-528 с.
3. Кибанова А.Я. Управление персонала организации. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 296 с.
4. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник - М : НОРМА, 2013.-528 с.
5. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. 3-е изд. - Н. Новгород,: 2015. – 357c.
6. Марченко О.И. Управление персоналом - М.: 2015. – 423c.
7. Маслов Е. Б. Управление персоналом предприятия. - М., 2016. – 433c.
8. Попов С. Г. Управление персоналом. - М., 2016. – 372с.
9. Сартан Г.Н. и др. Новые технологии управления персоналом. – С.П.: «Речь», 2013. – 423c.
10. Шекшня С. В. Управление персоналом в современной организации: Учеб.-метод, пособие. 4-е изд. - М.:2014. – 432с.
11. Федчук Ю. А. Программа набора и адаптации персонала // Справочник по управлению персоналом. 2015. № 9. – 386с.
12. Криворученко В. К. Социализация молодого поколения в условиях развития демократии и гражданского общества в современной России: политологический аспект // Электронный журнал «Знание. Понимание. Умение». — 2016. — № 3
13. Агранат Д. Л. Особенности и этапы социальной адаптации молодого сотрудника ОВД. www.zpu-journal.ru
14. Ирина Ш.А. Адаптация руководителя: как помочь освоиться в коллективе. www.jobsmarket.ru
15. Мордвин С.К. Введение в новую должность. www.elitarium.ru
16. Рубинштейн М.Ф.,Фирстенберг А.Р. Адаптация и планирование. www.cfin.ru
17. Официальный сайт ООО СП «Пальмира-Рута». www.palmira.com
18. Информационно-аналитический портал «Сообщество HR-Руководительов». www.hr-portal.ru
19. Информационно-справочный портал «Глоссарий.ru». www.glossary.ru
20. Информационно-справочный портал «Википедия». www.wikipedia.org
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021