Мотивация в системе управления

Заключение

В заключение курсовой работы можно сделать ряд выводов.
Персонал фирмы характеризуется совокупностью физических лиц, выполняющих разнообразные функции в процессе производства материальных благ, оказания услуг, удовлетворения потребностей интеллектуального, культурного и другого характера. Персонал как система имеет свою внутреннюю структуру.
Проблемы управления человеческими ресурсами, потенциалом кадров становятся важной составляющей фактора успеха хозяйственной деятельности предприятий. Система управления персоналом является неотъемлемой составляющей управления и развития любого хозяйствующего субъекта. Являясь одной из подсистем управления всего производственно-хозяйственного процесса, система управления персоналом является залогом успеха компании, дальнейшего ее разви ...

Содержание

Введение 3
1. Мотивация в системе управления предприятием и ее основные виды 5
1.1. Понятие и сущность мотивации 5
1.2. Основные виды мотивации 6
2. Мотивационные теории управления персоналом 10
2.1. Содержательная теория мотивации 10
2.2. Процессуальная теория мотивации 15
3. Система мотивации в повышении эффективности деятельности предприятия 19
3.1. Роль системы мотивации на предприятии в повышении эффективности его деятельности 19
3.2. Материальны и нематериальные методы мотивации персонала 23
Заключение 29
Список литературы 31

Введение

В условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства изменилось содержание труда, в результате повышения уровня образования и социальных требований сотрудников значение мотивации и стимулирования в управлении персоналом значительно возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности.
Для эффективного управления деятельностью организации требуются ответственные, творческие и инициативные работники, организованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Для обеспечения этих качеств работника необходимо разрабатывать новые формы материального стимулирования, внешнего контроля и наказаний. Только те сотрудники, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, должны рассчитыват ь на получение высоких результатов.
Важной задачей каждого предприятия на современном этапе развития рынка является повышение его финансовой стабильности и устойчивости, доходности, конкурентоспособности, эффективности использования материальных и трудовых ресурсов. Каждое предприятие направляет усилия на эффективное использование трудовых ресурсов с применением систем мотивации, способствующих при минимальном расходовании сил максимизации прибыли и укреплению финансовой устойчивости.
Проблемы исследования мотивации персонала были и остаются актуальными в настоящее время. В условиях нестабильности финансового рынка, затронувшей все сферы производственно-хозяйственной деятельности предприятий, одним из основных направлений развития и укрепления экономических позиций для предприятий является выработка оптимального решения в области роста эффективности производства. Повышение производительности труда, улучшение системы использования рабочего времени зависит преимущественно от построения системы мотивации в целом, от методов и форм стимулирования труда.
Актуальность выбора данной темы обусловлена тем, что на современном этапе развития производственных отношений от обеспеченности предприятия персоналом, от высокой эффективности его использования, от его заинтересованности в результатах труда, - зависят объем и своевременность выполнения работ, основные результативные показатели функционирования предприятия.
Предмет исследования в курсовой работе – система мотивации на предприятии.
Целью исследования в курсовой работе является раскрытие роли и значения мотивации в системе управления предприятием.
Для достижения поставленной цели следует решить следующие задачи:
- раскрыть понятие мотивации в системе управления предприятием и ее основные виды;
- рассмотреть мотивационные теории управления персоналом;
- раскрыть роль и значение системы мотивации в повышении эффективности деятельности организации.
Методологической и информационной основой курсовой работы стали научные публикации отечественных и зарубежных авторов, затрагивающие проблемы мотивации и стимулирования персонала.
Работа состоит из введения, трех основных глав, заключения и списка литературы.