Формирование имиджа политического лидера Португалии

Заключение.

Управление присуще всем организованным системам: физическим, биологическим, социальным. Главной особенностью социальных, в том числе и политических систем, является наличие в них двух типов управления. Первый тип управления является системным, а второй – реляционистским, который привносит субъективность в управленческие отношения, делает их более сложными, зависящими не только от системных требований, но и от индивидуальных особенностей людей, вовлеченных в управленческий процесс. Этот тип управленческой деятельности делится на три вида управления: государственное управление, менеджмент организации и политическую кампанию, одним из средств которой является политическая реклама. Таким образом, на современном этапе политического развития общества существенно возрастает роль таки ...

0

Важной частью любой политической системы в демократических государствах является регулярное проведение выборов в представительные органы власти различного уровня, а также высших должностных лиц страны и руководителей местной исполнительной власти. Одновременно с укреплением и развитием демократических традиций совершенствуются и способы воздействия на общественное мнение, на избирателей. Одним из таких способов является политическая реклама. Политическая реклама, как особый вид управленческих отношений, как инструмент активного психологического воздействия на человеческую психику, играет существенную роль в предвыборной ситуации.
Роль устной политической рекламы в Древнем Риме, радиореклама во время Первой мировой войны, политическая карикатура, фотография или же политический плакат - все эти ее атрибуты вызывали разные чувства у населения, но они всегда преследовали одну цель - побуждение к действию.
Политическая реклама – это сложное образование, состоящее из ряда элементов. В ее структуру входят: предмет, объект, субъект, содержание, цели и задачи, технические средства, прямые и обратные связи. Одно из центральных понятий политической рекламы – образ, или имидж кандидата.
Свою актуальность проблематика, связанная с имиджем, приобрела еще в XIX веке, когда особенно активно стали развиваться демократические институты, прежде всего, институт всеобщих свободных выборов. Судьба правительства стала напрямую зависеть от того, как оно само и его деятельность воспринималось избирателями. Неспособность изменить реальность согласно представлениям граждан о том, какой она должна быть, либо убедить их, что происходящее есть лучший вариант развития событий из всех возможных, оканчивалось, как правило, сменой правящих элит. Поэтому естественно, что проблема построения идеальных образов (сложившейся ситуации, правительства и прочих элементов социальных отношений) и внедрения их в массовое сознание приобрела решающее значение.
Укрепление демократических институтов принципиально изменило характер политической борьбы в стране. Введение института выборов привело к тому, что решающим фактором в карьере современного политического лидера стала его популярность в социуме. Данное условие ставит перед политиком задачу создания своего целостного образа, включающего набор представлений о политических взглядах, практике, личных качествах, который в целом был бы способен вызвать симпатии определенной части населения. Перед политическими лидерами встает задача выдержать натиск перемен и суметь сохранить свою конкурентоспособность в постоянно меняющихся условиях современной политической конкуренции. Поэтому первостепенное значение приобретает то, как воспринимается политик общественным сознанием. Закономерно утверждение, что имидж можно определить как одну из основных причин победы или поражения на политической сцене. Политик жив, пока о нем говорят. Если он не на слуху, он погибает. А что о нем говорят — хорошо или плохо, это вопрос второстепенный.
Проблема имиджа политического лидера в настоящее время привлекает большое внимание исследователей и политиков, что нашло отражение в различных публикациях об имидже политических лидеров как на Западе, так и в нашей стране.
Цель данной работы выявление роли и основных составляющих имиджа лидера в политической рекламе, как особого вида управленческих отношений. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• Определить понятие, содержание и виды управленческой деятельности;
• Выявить роль и место политической рекламы в управленческой деятельности;
• Сравнить различные направления в рекламной деятельности;
• Проанализировать соответствующие нормативно-правовые документы, регулирующие рекламную деятельность;
• Рассмотреть виды политической рекламы по степени эффективности воздействия на электорат;
• Выявить специфику политического имиджа лидера как особого средства политической рекламы;
• Определить наиболее распространенные типажи лидеров и их имиджей в России и в зарубежных странах;
• Определить основные профессиональные качества, характерные для определенных типажей лидеров и их имиджей;
• Определить условия построения удачного имиджа политического лидера;
• Определить этапы построения имиджа лидера (определить роль политического перфоманса и его место в технологии стратегического имиджмейкинга, выявить роль имиджевой легенды в построении имиджа лидера, рассмотреть специфику включения политической платформы в процесс создания имиджа);
• Выявить модель актуализации и внедрения имиджа политического лидера по степени эффективности.
Объектом изучения данной работы является политическая реклама как особый вид управленческих отношений. Предметом – имидж политического лидера как особое средство политической рекламы.
При написании работы были использованы сравнительный метод (при анализе имиджа кандидата и его позиционирования), эмпирический метод поиска научных фактов, системный подход (комплексный подход к изучению политической рекламы и имиджа политического лидера), методы синтеза и анализа, индукции и дедукции.
Фрагментарно в той или иной степени большинство аспектов избранной темы исследования освещается в ряде специализированных книг по технологиям избирательных кампаний, политической имиджелогии, политическому маркетингу, в многочисленных публикациях, посвященных анализу текущих избирательных кампаний. Наиболее интересными для автора явились работы Егоровой-Гантман Е.В., Плешакова К.В., Ольшанского Д.В., Феофанова О.А., Шашлова М.Н., Шепеля В.М., поскольку авторы данных книг являются основоположниками данной тематики. Так же при написании работы был использован целый ряд газетных публикаций и статей из различных сборников.

Кадацкий E. Невербальные компоненты политического имиджа, www. chat.ru/~saqab/societal.html.Дурдин Д.М. «Образ» политического лидера и возможности его изменения // Полис: политические исследования, 2000, № 2. - С. 133-152.Lippmann W. Public Opinion. - N. Y., 1960.-С. 245.Глава 2. PR-технологии формирования имиджа политического лидера Португалии 2.1. Биография как важная составляющая имиджаГалерея политических типажей постоянно пополняется. Необходимость постоянно думать о своем имидже, поддерживать его и подкреплять раздражает многих политиков традиционного склада. Покидая свой пост, Миттеран с горечью говорил о том, что ныне кандидат в президенты «должен быть знатоком рекламного бизнеса, трибуном, писателем, артистом; короче – всем, чем угодно, только не государственным деятелем».В политической литературе существует несколько типологий имиджей. Одну из них предложил Р. Шварценберг. Его галерея образов политиков повторяет набор классических театральных амплуа: «Спаситель Отечества». Театральный аналог – герой, «бог из машины». Этот персонаж вступает на сцену политического театра в самые сложные и ответственные моменты; он овеян славой и легендами, часто канонизируется. «Отец нации». Театральный аналог – благородный отец. Речь идет об авторитарном лидере, царе-батюшке, который строг, но справедлив с подданными. «Обаятельный лидер». Театральный аналог – первый любовник. Улыбчив и раскован, пытается не столько убедить в правоте своих идей, сколько просто понравиться. «Свойский мужик». Театральный аналог – простак. Ничем не примечательный человек, волею судьбы оказавшийся среди обитателей политического Олимпа. Героические лидеры приходят и уходят вместе с эпохой, их породившей. На Западе последними политиками такого типа были герои второй мировой войны Д. Эйзенхауэр и Ш. де Голль. С 1960-х гг. в западной политике стали доминировать «обаятельные» лидеры – Кеннеди, Клинтон, Жоспен. Время от времени их теснят «свойские мужики» - Картер, Мейджор. Постепенно сходят со сцены и «отцы нации» - Миттеран, Рейган, Тэтчер.К. Силва, как «обаятельный» лидер. Анибал Антониу Каваку СилваAnibal Antonio Cavaco SilvaДень рождения: 15.07.1939 годаМесто рождения: местечко Боликейме, Алгарве, ПортугалияГражданство: ПортугалияМногие годы преподавал экономику в различных португальских университетах, став доктором экономики и профессором, а затем работал директором исследовательского и статистического отдела Банка Португалии.Анибал Каваку Силва победил на президентских выборах в Португалии. 66-летний политик — классический технократ, посвятивший свою жизнь теоретической и практической экономике. Выходец из сельской глубинки, затерянной в южной провинции Алгарве, окончил лиссабонский Технический университет, затем отправился в Англию для стажировки в Йоркском университете. Многие годы преподавал экономику в различных португальских университетах, став доктором экономики и профессором, а затем работал директором исследовательского и статистического отдела Банка Португалии.В политику Анибал Каваку Силва пришел после победы апрельской революции 1974 года, вступив в Народно-демократическую партию, которая позже была переименована в Социал-демократическую партию (СДП). Неоднократно избирался в парламент, а 1985 году возглавил эту партию. Занимал посты министра финансов и планирования, председателя Совета национального планирования и премьер-министра Португалии в 1985 — 1995 годы. В 1996 году Анибал Каваку Силва вступил в борьбу за пост президента Португалии, но проиграл на выборах. Выдержав долгую десятилетнюю паузу, он вновь выставил свою кандидатуру на президентских выборах.Каваку Силва женат, имеет двоих детей.23 января 2011 г. состоялись президентские выборы. Безоговорочную победу на них одержал действующий глава государства Анибал Каваку Силва, уже в первом туре набравший 53,14% голосов. Ни одна из партий не смогла противопоставить 71-летнему политику достойного соперника. В сущности, повторился сценарий 2006 г. [24], когда выборы также прошли в один тур, а второе место занял представитель Социалистической партии Мануэл Алегре.Однако при всей схожести заметны и отличия. Во-первых, в 2006 г. оба претендента выдвинули свои кандидатуры неожиданно, выйдя из продолжительного политического небытия, и представляли собой в некотором смысле непредсказуемых кандидатов, что в немалой степени способствовало их успеху. В этот раз все было понятнее: А. Каваку Силва проявил себя на президентском посту, М. Алегре – как парламентарий и член Госсовета. Во-вторых, в прошлый раз оба были самовыдвиженцами и делали упор на независимость от любых политических структур, на этих же выборах они имели явно выраженную поддержку аппарата соответствующих партий, хотя президент не раз подчеркивал, что занимает самостоятельную позицию. Третье отличие состоит в соотношении полученных голосов: если в 2006 г. А. Каваку Силва набрал 50,54%, а М. Алегре – 20,74%, то в 2011 г. разрыв стал еще больше. Победа президента над оппонентами была достаточно убедительной, и ее можно расценивать как положительную оценку его предыдущего мандата.М. Алегре, возлагавший надежды на проведение второго тура, набрал на 33% голосов меньше своего основного конкурента. Он первым признал фиаско и взял на себя вину, стараясь оградить от поражения партии, оказавшие ему поддержку. Впрочем, и руководство СП отмежевалось от его поражения, подчеркнув персонифицированный характер президентских выборов.Вопреки предварительным опросам, остальные четыре кандидата вместе получили 27,2%, опередив ветерана-социалиста. ПКП ухудшила свои предыдущие результаты, получив на 1,6% голосов меньше, чем в 2006 г. Независимый социалист Д. Моура стал абсолютным аутсайдером (табл. 3). Главным сюрпризом выборов явились результаты медика Ф. Нобре, которому удалось добиться высокого показателя для дебютанта – 14,04%.Табл. 3. Итоги президентских выборов 23 января 2011 г.КандидатЧисло голосов избирателей, поданных за каждого кандидатаВ цифрахВ процентах от числа избирателей, принявших участие в голосованииКаваку Силва, Анибал220922753,14Алегре, Мануэл81798019,67Нобре, Фернанду58358214,04Лопеш, Франсишку2931437,05Коэлью, Жозе Мануэл1878364,52Моура, Дефенсор657751,58Источник: http://www.tribunalconstitucional.pt/tc/file/acta.pdf?src=1&mid=1450&bid=1005 Главное внимание после выборов привлекла проблема абсентеизма, так как число воздержавшихся от голосования в этот раз оказалось выше, чем число принявших в нем участие (табл. 4). Был побит рекорд 2001 г., когда доля граждан, уклонивших от участия в президентских выборах, впервые в истории демократических выборов в Португалии превысила 50%. Табл. 4. Участие избирателей в президентских выборах (1976–2011 гг.)Год проведенияпрезидентских выборовКоличество проголосовавших,%Количество уклонившихся, %197675,4724,53198084,3915,611986 (второй тур)77,9922,01199162,1637,84199666,2933,71200149,7150,29200661,5338,47201146,4453,56Источник: http://eleicoes.cne.pt/sel_eleicoes.cfm?m=raster Помимо причин политического характера, такой высокий показатель абсентеизма объяснялся и чисто техническими проблемами, по поводу которых министр внутреннего управления Руй Перейра принес публичные извинения, а оппозиция даже требовала его отставки. Сыграло роль и то, что в избирательных списках числились «призраки» – умершие граждане и уехавшие эмигранты. По подсчетам, реальных избирателей было около 8,4 млн человек [25] – на 1,1 млн меньше, чем фигурировало в избирательных списках. Ряд наблюдателей призвали не драматизировать показатели активности избирателей, отнюдь не самые низкие среди стран развитой демократии.Подводя итоги выборов, вновь избранный президент подверг соперников резкой критике. Обращение президента к нации стало, по мнению некоторых аналитиков, свидетельством твердого намерения А. Каваку Силвы изменить в ходе второго мандата стиль президентского правления в пользу более активного участия в процессах, происходящих в стране [26].У второго президентского срока есть свои плюсы и минусы. Минусом является неизбежный переход в статус «хромой утки». С другой стороны, первый мандат, как правило, бывает отмечен осторожностью и поиском компромиссов для сосуществования с другими политическими акторами. Теперь жепрезидент может позволить себе большую свободу действий и более высокий уровень вмешательства в политику правительства. Не претендуя на переизбрание, он получает возможность использовать все имеющиеся в его распоряжении полномочия и острее реагировать на возникающие проблемы. В условиях кризиса президент вообще может оказаться ключевой политической фигурой, что придает особую значимость прошедшим выборам.Перед Португалией в новом десятилетии встают сложные задачи, среди которых поиск путей выхода из кризиса, осуществление реформ, модернизация существующих социально-экономических структур. Прошедшие выборы говорят о том, что для преодоления глубоких кризисных явлений страна нуждается не только в технологической, промышленной, аграрной модернизации, но и в новых политиках, чьи менталитет и способности будут отвечать требованиям дня. Примечания:[1] OECD Factbook 2010: Economic, Environment and Social Statistics. GDP per capita. – http://stas.oecd.org/[2] Banco de Portugal. Relatorio Anual 2009. – http://www.bportugal.pt/[3] Ibidem.[4] http://fincake.ru/blogs/Masterforex-V/posts/1629.html[5] Banco de Portugal. Relatorio Anual 2009. – http://www.bportugal.pt/[6] Ibidem.[7] http://economico.sapo.pt/noticias/print/108045.html[8] http://economico.sapo.pt/noticias/print/105760.html[9] Ricardo Reis. Previsões para Portugal, Europa у EUA em 2011. – http://economico.sapo.pt/noticias/nprint/108098.html[10] Конституция III Республики была принята в 1976 г. Поправки вносились в 1982, 1989, 1992, 1997, 2001 и 2004 гг. – Constituição da República Portuguesa, http://www.portugal.gov.pt[11] Это доказал президент Ж. Сампайю (1996-2006 гг.), воспользовавшийся 1 декабря 2004 г. своим конституционным правом и объявивший о роспуске парламента. Вследствие принятого решения в феврале 2005 г. были проведены досрочные парламентские выборы.[12] Принятая в историографии периодизация португальской истории после свержения монархии: I Республика — 1910-1926 гг.; II Республика — 1926-1974 гг.; III Республика — с 1974 г. по настоящее время.[13] Diario de Noticias. Lisboa, 17.12.2010.[14] Мария Мануэла Диаш Ферейра Лейте – бывший министр финансов, лидер СДП с 2008 по 2010 г., первая женщина в истории Португалии, занимавшая эти посты. -http://www.pysnnoticias.com/2011/-1/07/[15] Partido Comunista de Trabalhadores Portugueses (PCTP).[16] Жозе Сократеш Карвальо Пинта де Соуза, 1957 г.р., член СП с 1981 г., генеральный секретарь с сентября 2004 г.[17] Первый гражданский президент страны после 1974 г. — Мариу Соареш (1986-1996 гг.); второй — Жорже Сампайю (1996-2006 гг.). Оба из СП, но после вступления в должность приостановили членство в партии. Первым президентом после революции 1974 г. был генерал Франсишку да Кошта Гомеш (1974-1976 гг.), первым президентом III Республики, избранным в соответствии с Конституцией 1976 г., стал генерал Антониу Рамальо Эанеш (1976-1986 гг.).[18] http://www.intereconomia.com, 26.10.2010.[19] Decreto-Lei n. 621-A/74, B/74[20] Выступил против президента Мадейры Алберту Жоау Жардима, который управляет архипелагом в течение 33 лет. «Решил выставить свою кандидатуру, чтобы привлечь внимание к антидемократическому анклаву, в котором никогда не цвели апрельские гвоздики. На Мадейре живут как во времена диктатора А. Салазара», - утверждал Коэлью. - El País. Madrid, 21.01.2011.[21] El País, 17.01.2011.[22] http://eurosondagem.pt/Barometro.htm[23] Público. Lisboa, 17.01.2011.[24] О президентских выборах 2006 г. более подробно см.: Яковлева Н.М. Новый выбор Португалии. - Латинская Америка. 2006, № 7, с. 41-61.[25] Correo da Manhã. Lisboa, 27.01.2011.[26] Público, 27.01.2011. Джон Мейджор, как пример «свойского мужика». Британский премьер министр поначалу отличался тем, что полностью отказался от услуг имиджмейкеров, заявляя, что население должно видеть его таким, каким он есть. Но когда после его первого выступления все газеты наперебой писали о том, как он выглядел, ничего не упоминая о содержании сказанного, он полностью поменял свою точку зрения. Ему, как и Гельмуту Колю, изменили очки, костюм и т. д.Поначалу имидж Джона Мейджера воспринимался как достаточно простой и обычный, считалось даже, что ему несколько не хватало имиджа. В 1992 г. в ходе выборной кампании Мейджер взял на вооружение практику вступлений перед публикой с трибуны, построенной прямо на агитационном автобусе. Простота имиджа не помешала Мейджеру одержать победу 9-го апреля, и могла даже внести в эту победу свой вклад. С точки зрения некоторых экспертов, влияние Джона Мейджера в качестве лидера консерваторов ознаменовала некое отторжение приемов имидж-менеджмена в обществе. С другой стороны, недостаток имиджа Мейджера можно восприниматься как результат тонкого расчета, нацеленный на его позиционирование на политической арене. В то время как Нейл Киннок (Neil Kinnock) везде появлялся с лощеной физиономией, Джон Мейджер (John Major) воспринимался как обыкновенный человек, без лишнего преукрашательства. С точки зрения Брендана Брюса (Brendan Bruce) имидж Джона Мейджера объединил в себе следующие элементы: сравнительную молодость, приятный внешний вид, умеренное положение в обществе, вежливость, заурядность или обыкновенность, которые были восприняты как достоинства после 11 лет тетчеризма. Попросту говоря, Джон Мейджер был тем, чем не была Маргарет Тетчер.Имидж-мейкеры Мейджера также отмечали любовь Мейджера к крикету (Bruce, I992, p.93). Выработанная под руководством Криса Паттена (Chris Patten) PR-стратегия Тори старалась показать Мейджера как представителя «тетчеризма с человеческим лицом». Говоря словами Паттена, «в терминах супермаркета мы пытаемся продать обновленный продукт, а не полностью новый бренд» (цитата из Butler and Kavanagh, 1992, p.39).Выдающимся имидж-менеджером в послевоенной Британии была, конечно, Маргарет Тетчер. При поддержке советника по общественным связям Гордон-Рис (Gordon-Reece), в конце 70-х гг. она смогла стать 'made-over' - т.е. более убедительной для потенциальных избирателей. После избрания лидером консерваторов Тетчер, как и все политики, впервые достигшие высокого статуса (Tony Blair здесь является исключением), уделяла очень мало внимания своему имиджу. Она выглядела так, как хотела выглядеть и выступала в таком стиле, который казался ей естественным, с гнусавым акцентом, характерным для высшего класса. Под руководством советников Маргарет Тетчер брала уроки с целью улучшить произношение. Артикуляция и выбор костюмов были подготовлены с большим вниманием. Тетчер наконец признала, что одежда также содержит месседж (messages), поскольку подразумевает выбор и выражает индивидуальность (Bruce, 1992, p.55).Персональный имидж играет важную роль с точки зрения бывшего советника Тетчер Брендана Брюса (Brendan Bruce), поскольку его составляющие (одежда, прическа, грим и т.д.) несут информацию о политике. Имидж вместе с навыками политика отчасти относится к власти, авторитетности и другим политическим атрибутам. В 1983 г. консервативное правительство, свежее после победы Falklands, представило своего лидера как "железную леди". Лидером лейбористов тогда был Майкл Фут (Michael Foot). Его интеллектуальные качества были вне сомнений. Однако его наивный и простодушный персональный имидж стал основным поводом для сатиры в прессе. Более того, участвуя в церемонии Remembrance at the Cenotaph в Лондоне Майкл Фут (Michael Foot) был одет в толстое шерстяное пальто и следуя протоколу находился рядом с Маргарет Тетчер, в результате его пригодность к руководящей роли ( (‘fitness to govern' ) была поставлена под вопрос.Тони Блэр (Tony Blair), приемник Джона Смита (John Smith), стал лидером в основном благодаря способности выглядеть и говорить хорошо перед камерами и иметь влияние на избирателей юга Англии, что было необходимо для победы. Тони Блэр оказался самым молодым со времен 1783г. английским премьером. Он несет на себе приметы своего поколения: играл на гитаре в рок-группе, что отражает знаковый образ молодежной поп-культуры семидесятых. Как пишут "Столичные новости" (1998, 5-12 мая): "В неофициальной обстановке он носит джинсы и кроссовки, а его мальчишеская улыбка, нарочитый идеализм и разработанная им новая стратегия в области культуры "Cool Britannia", пародирующая своим названием начало национального гимна "Rule Britannia", - подкупают самую молодую часть британского электората. Она предполагает стилистическое обновление страны, поддержку достижений современной британской поп-культуры, дизайна, моды, современной архитектуры и технических достижений". При этом интересно, что подобный проект обновления явно гармонирует с образом самого премьера. В свою очередь должен измениться и образ страны за рубежом, удаляя из него привычные характеристики традиционности и консерватизма. Новый английский премьер вошел в политику не только стремительно и удачно, но продолжает сохранять свои высокие позиции, что весьма сложно для политика, пришедшего к власти. Так, 72% опрошенных удовоетворены им. в то время как в 1952 г. Черчилль мог получить только 48%, а Тэтчер после года пребывания у власти имела 41% довольных. Если бы выборы происходили сейчас, пишет газета "День" (1998, 6 мая), то 54% вновь проголосовали бы за лейбористов, а возвращения консерваторов желают 25% избирателей. Самого же Блэра 93% опрошенных называют "энергичным и уверенным" и 77% убеждены, что ему можно доверять.Таким образом, создание безупречного имиджа - дело сложное. Это ведь не просто хорошая прическа и модная одежда. Профессиональные имиджмейкеры выделяют такие составляющие имиджа: стиль, цвет, макияж, ухоженная кожа, запах, знание этикета, уверенность в себе, доброжелательность к окружающим. Не менее важными характеристиками лидера являются также его компетентность и профессионализм. Согласно общим представлениям он должен быть лучше тех, кто за него голосует, но не настолько, чтобы они на его фоне чувствовали себя приниженно и дискомфортно. 2.2. Анализ внутреннего и внешнего имиджа политикаТехнология создания имиджа политического лидера, если рассматривать ее во всей полноте, представляет собой сложный и длительный процесс, требующий немалых усилий. На имидж политика, надо сказать, влияют очень многие факторы: и его репутация, и внешний вид, и политическая программа, и его соответствие ожиданиям людей. Репутация политика отражена в слухах и историях про него, передаваемых устно и через СМИ. В них подчеркиваются его различные человеческие и деловые качества, способность быть лидером и его моральные установки. Такие качества, как честность и порядочность, надежность и справедливость особенно важны для репутации политика. Отсутствие этих черт пагубно влияет на его имидж. Деловые качества политика непосредственно влияют на его имидж. Ценятся также компетентность, ум, решительность, образованность. Знание своего дела выдвигается в числе важнейших требований к политику.Не каждый политик — прирожденный лидер. Однако он должен обладать такими качествами, как смелость в принятии решений, способность убедительно и ярко выступить перед людьми, уметь предвидеть ситуацию.Большинство из политических и общественных деятелей убеждены, что имидж связан в основном с внешностью. Внешность лидера является весьма важным параметром, поскольку мир невербальной коммуникации не менее важен, чем мир вербальный. А для некоторых каналов коммуникации он является определяющим.Считается, что люди оценивают вас по внешнему впечатлению, которое складывается уже в первый момент знакомства и общения с вами. Если внешний вид политика или манера держаться не внушают доверия, он не сможет эффективно донести до слушателей свое сообщение, даже если его содержание будет интересно аудитории. Оно не будет воспринято потому, что создается барьер между политиком и слушателями.