Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
208403 |
| Дата создания |
02 мая 2017 |
| Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Заключение
В ходе работы достигнуты цели и решены поставленные задачи: проведен анализ кадровой политики в США, Западной Европы и Японии; систематизированы знания нормативно-правовой базы по найму сотрудников, руководству их деятельностью, повышению квалификации персонала в США, Европе и Японии; выявлена разница и эффективность в управлении персоналом; изучена стратегия, политика кадровой службы трех континетов.
Теперь мы можем сказать, что в США общими критериями по подбору кадров являются: образование; практический опыт работы; психологическая совместимость; умение работать в коллективе. Кадровая политика в американских фирмах обычно строится на более или менее одинаковых принципах по всем направлениям.
В Японии существует своя специфика в управлении персоналом, которая основывается на с ...
Содержание
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Организационные формы, структура и функции службы кадрового делопроизводства 5
1.1 Кадровое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом 5
1.2 Форма кадровой службы: кадровый работник или директор по персоналу? 10
Глава 2. Кадровая служба в США, Западной Европе и Японии 12
Глава 3. Сравнительный анализ кадровой службы США, Западной Европы и Японии 20
Заключение 31
Список источников и литературы: 33
Введение
Введение
HR (Human Resources - человеческие ресурсы) предприятия - совокупность специализированныхподразделений в структуре предприятия (с занятыми в них должностными лицами - руководителями, специалистами, техническим персоналом), призванных управлять персоналом предприятия в рамках избранной кадровой политики.
В выборе темы для работы главную роль играла актуальность с точки зрения теории и практики вопроса по управлению персоналом.
Актуальность темы заключается в том, что повседневный, последовательный, глубокий контроль за работой каждого сотрудника предприятия и всей «команды» в целом является важным элементом управленческого менеджмента. Без налаживания подобного контроля невозможно добиться слаженных действий коллектива в реализации задач фирмы, и перспективной программы, организаци и четкого взаимодействия всех работников. Организация управления на зарубежных предприятиях, которая сложилась на сегодня, уже не может удовлетворять менеджеров, поэтому каждая страна выбирает свой путь построения работы с кадрами.
Целями данной работы является:
1. Систематизация знаний нормативно-правовой базы по найму сотрудников, руководству их деятельностью, повышению квалификации персонала в США и Японии и странах Западной Европы.
2. Закрепление и расширение знаний о кадровой политике Японии, западноевропейских стран и США.
3. Анализ управления кадрами в США, Западной Европе и Японии.
В процессе изучения данной темы следует решить следующие задачи:
1. Выявить разницу и эффективность в управлении персоналом в США, Японии и Западной Европе.
2. Изучить стратегию, политику кадровой службы.
3. Изучить нормативно-правовые акты, касающиеся кадровой работы; научную литературу с выводами квалифицированных и успешных специалистов, применить их в данной работе.
4. Проанализировать социально-экономические факторы, влияющие на кадровую политику в Японии, западноевропейских странах и США и происходящие изменения за определенный период.
5. Провести анализ собранных данных, изложить свою точку зрения на сложившуюся ситуацию и сделать выводы.
Предметом исследования в данной работе является модель управления кадрами в зарубежной компании, объектом – менеджмент управления персоналом.
В процессе написания работы была изучена специальная литература. В список литературы включены руководящие нормативно-правовые документы (законы, законодательные акты), научные издания (книги и периодические издания). В ходе работы использованы поисковые системы Интернета.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Список литературы
Список источников и литературы:
1. Единый тарифно-квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих или ЕТКС (утв. постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. N 37) (с изменениями от 21 января, 4 августа 2000 г., 20 апреля 2001 г., 31 мая, 20 июня 2002 г., 28 июля, 12 ноября 2003 г., 25 июля 2005 г., 7 ноября 2006 г., 17 сентября 2007 г., 29 апреля 2008 г.).
2. Нормы времени на работы по документационному обеспечению управленческих структур федеральных органов исполнительной власти: [Текст]: утв. Постановлением Минтруда России, 25 марта 2002 г. № 23.
3. Пользователи. Бизнес-кейс: Национальная розничная сеть. Электронный ресурс URL: http://ttisuccessinsights.com.ua/polzovateli/26-press-center-arch/archive/87-biznes-kejs-naczionalnaya-roznichnaya-set/
4. INSEAD The business School for the World. Faculty&Reserch. Электронный ресурс URL: http://www.insead.edu/facultyresearch/research/awards.cfm
5. European Social Police. A Way Forward for the Union. A White Paper. Luxembourg. Office for Official Publications of the EC. 1994.
6. Александрова А.В. Реформирование пенсионного законодательства США в условиях глобализации // Юридичесая библиотека Юристлиб. 2009. Электронный ресурс http://www.juristlib.ru/book_5658.html.
7. Василенко И.А. Админитративно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия. М. 1998. – 138 с.
8. Домашова Д.В. Математические модели и инструментальны средса внутрифирменного управления персоналом. Оренбург: ИПК ОГУ, 2005.
9. Кадровые вопросы для начинающих предпринимателей. Электронный ресурс http://www.bizneshaus.ru/dok.html
10. Кашкин Ю.С. Трудовое право Европейского Союза: учебное пособие.М. Волтерс Клувер. 2009. – С. 23-34. – 304 с.
11. Кульжамбекова А.Е. Зарубежный опыт кадровой работы в органах государственного управления. – С. 71.
12. Лебедева Л. Опыт США: государственная политика в социально-трудовой сфере. Электронный ресурс http://www.r-reforms.ru/indexpub146.htm
13. Молодякова Э. Механизм регулирования трудовых отношений в Японии. // Проблемы теории и практики управления. 1997, №3.
14. Оболонский А.В. Кадровая политика в федеральной государственной службе США: история и современность // Общественные науи и современность. 2001, №3.
15. Перспективы развития мировой экономики. Международный Валютный Фонд. 2007. – С. 183.
16. Рева А. Основные направления изменения правового регулирования труда в условях глобального экономического кризиса // Сравнительное трудовое право. 2009, №1.
17. Родченко В.В. Международный менеджмент. Ученое пособие. К.: МАУП. 2004. - 240 с.
18. Савина С. Три модели стимулирования труда персонала. // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. №12. - С. 17-18.
19. Савицкий П.И. Государственная служба основных капиталистических стран - М.: Наука, 1977. - 292 с.
20. Специфика управления персоналом в фирмах США и Японии. Электронный ресурс http://infomanagement.ru/referat/104/7
21. Сельченкова С.В. Делопроизводство Практический учебник. К.: Инкунабула. 2009. – 470 с.
22. Стенюков М.В. Документы. Делопроизводство. Практческое пособие по документационному обеспечению деятельности предприятия. М.: Приор. 1998.
23. Стенюков М.В. Секретарское дело. М.: Приор. 2000.
24. Смирнова Е.П. Делопроизводство для секретаря. М.: Омега-Л. 2010.
25. Супян В.Б. США: человеческий потенциал в «Экономике знаний» // Россия и Америка в XXI вке. Электронный научный журнал http://www.rusus.ru/?act=read&id=167
26. Французова Л. «Кадровик. Кадровое делопроизводство». 2011. № 5.
27. Шипов А.Х., ХАпов А.Б. Ротация кадров как элемент системы управления деловой карьерой.// Юнит-Консалтинг. 2014. Электронный ресурс URL: http://www.unitcon.ru/articles/view_int_article.php?id=74
28. Щегорцов В. Плюсы и минусы кадровой политики в США и Японии // «Служба кадров». 2003. № 12.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00836