Планирование специализации,концентрации и кооперирования

Заключение
Специализация, концентрация и кооперирование являются формами общественного разделения труда, развитие которого необходимо в силу объективных экономических процессов. Специализация, концентрация и кооперирование - взаимосвязанные экономические процессы, направленные на снижение издержек производства, увеличение объемов деятельности компаний в промышленности, повышения степени интеграции бизнеса, позволяющее достичь высокой эффективности экономической деятельности в народном хозяйстве.
Основными организационными формами специализации являются стандартизация, унификация и типизация. Они позволяют ввести определенное единообразие в производство продукции, что дает возможность к достижению высокого уровня качества производимого товара, возможность кооперирования с другими компания ...

Оглавление
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы специализации, концентрации и кооперирования. 4
Сущность, формы и показатели специализации, концентрации и кооперирования. 4
1.2. Организационные основы формирования специализации и кооперации. 10
1.3. Цели специализации, концентрации и кооперирования. 13
Глава 2. Оценка экономической эффективности специализации, концентрации и кооперирования 15
2.1. Планирование специализации, концентрации и кооперирования. 15
2.2. Анализ деятельности мебельной компании о оценка возможности ее кооперирования с компанией по сбыту. 17
2.3. Предложение по повышению эффективности сбытовой деятельности компании посредством кооперации и расчет эффективности мероприятия. 19
Заключение. 22
Список использованной литературы. 23

Введение

В комплексе научных и социально-значимых проблем, стоящих перед сегодняшней Россией, нет задачи более актуальной, чем поиски конкретных путей ее возрождения — правовой, государственной, экономической и духовной стабильности страны. С этой точки зрения особый интерес представляет правовое регулирование такого культурно-экономического наследия, каким была в России специализация, кооперация и концентрация — явления, по-своему уникальные в мировом и отечественном опыте хозяйствования.
Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование на предприятии относятся к современным формам организации производства.
Уровень развития производительных сил и производственных отношений общества характеризуется степенью развития разделения труда и его обобществления. Разделение и обобществ ление труда находят свое выражение непосредственно в производственных процессах в виде дифференциации и концентрации операций по изготовлению продукции.
Разделение труда ведет к дифференциации его отдельных видов, а их концентрация на основе увеличения до экономически рациональных размеров обеспечивает массовое повторение операций и процессов, т.е. массовое или специализированное производство. Отсюда можно сделать вывод, что специализация является как следствием общественного разделения труда, так и результатом концентрации однородного производства.
Под кооперированием понимают производственные связи предприятий по совместному производству конечной продукции.
Комбинирование – одна из форм обобществления производства, заключающаяся в технологическом сочетании взаимосвязанных разнородных производств одной ил нескольких различных отраслей промышленности в рамках одного предприятия.
Специализация, концентрация и кооперирование – важнейшие части развития экономики и общественного разделения труда. Они позволяют снизить издержки производства, повысить эффективность деятельности компании и следовать научно-техническому процессу.
В современных условиях наука, в которой значительно ранее осуществлялось единичное и частное разделение труда, включилась в общее разделение труда, став в один ряд с такими отраслями, как промышленность, сельское хозяйство, здравоохранение, образование и т. д. Результатом деятельности этой отрасли является, с одной стороны, открытие закономерностей развития природы и общества; с другой - разработка на данной основе новых средств и предметов труда, совершенствование и создание принципиально новых технологий, развитие всех фаз воспроизводства.
Цель работы: рассмотреть сущность, формы специализации, концентрации и кооперирования, их организацию и планирование.
Задачи:
- выявить сущность специализации, концентрации и кооперирования;
- рассмотреть основные формы и показатели, характеризующие эти процессы;
- изучить процесс организации и планирования специализации, концентрации и кооперирования;
- рассчитать эффективность внедрения процесса на конкретном предприятии.
Объект исследования - специализация, концентрация и кооперирование, как экономические явления.
Предметом исследования является проектирование процесса кооперации мебельного предприятия ООО «Тарасевич» и оценка его эффективности.

Таким образом создаются холдинги, концерны, которые позволяют объединять разнородные производства, но при этом экономить на общих службах вспомогательных бизнес-процессов (финансовое управление, менеджмент, инвестирование, управление кадрами, логистика, транспортировка и т.д.) Концентрация производства в таком виде позволяет помимо экономии ресурсов еще и разделить риски инвестора. Т.к. производства не являются однородными и относятся к разным отраслевым сферам, то снижение экономической активности в одной отрасли не спровоцирует общий спад производства компании, а колебания цен на акции компаний отдельных отраслей нес могут вызвать падение цен на акции конгломерата по той же причине.Увеличение выпуска однородной продукции на специализированных предприятиях позволяет осуществлять экономиюиздержек за счет взаимозаменяемости ресурсов и аналогичных вспомогательных процессов управления.3. Развитие концентрации на основе комбинированного производства позволяет достигать эффекта масштаба синергетического эффекта за счет снижения издержек не только в области совместного использования ресурсов, но и применения свойств других видов специализации. Например, использовании опыта в поточном производстве, которое позволяет увеличить производительность труда персонала, снижении уровня брака, повышении качества продукции. Различают также следующие виды концентрации:- агрегатная концентрация – означает увеличение выпуска за счет роста мощности и производительности используемого оборудования;- технологическая концентрация – укрупнение предприятий за счет добавления новых технологических стадий производства в производственную цепочку предприятия, а также производства схожих по технологии видов продукции;- заводская концентрация – укрупнение за счет объединения нескольких заводов, как горизонтального, так и вертикального типа.Увеличение масштаба производства может осуществляться за счет горизонтальной интеграции, т.е. объединении нескольких разнородных видов производств или предприятий, вертикальной интеграции – объединении в рамках одного технологического цикла или хозяйственной цепочки (поставщики – производство – сбыт – сервис), и конгломератной интеграции, которая предполагает соединение свойств и целей и горизонтальной и вертикальной интеграции. Основными показателями, характеризующими концентрацию производства являются объем производства за год, среднегодовая численность персонала, среднегодовая стоимость производственных фондов, объем выпуска продукции на одно предприятие, энерговооруженность труда, размер основных фондов и т.д.Кооперирование производства – это форма производственных связей между предприятиями, которые совместно изготавливают продукцию. Кооперирование является частью процесса концентрации производства, но оно не предполагает юридического объединения предприятия, а только партнерские отношения. Кооперирование может быть отраслевым, региональным или международным. Кооперация может осуществляться на базе специализации производства одного продукта. В этом случае детали и комплектующие производятся на разных предприятиях, которые затем продают отдельные части продукта заводу по сборке целостного продукта. Это выгодно, т.к. завод-сборщик может выбрать любого поставщика по требуемому уровню качества деталей и договорится о цене. Кроме того, кооперирование может осуществляться на базе совместного использования ресурсов, например, свободных производственных мощностей, лабораторий и т.д. Это позволяет экономить на организации этих благ на собственном предприятии.Можно выделить следующие виды кооперации: По характеру участия в процессе кооперирования:кооперация «со стороны»;кооперация «на сторону».По территориальному признаку:внутрирайонное кооперирование (в одном экономическом районе);межрайонная.По характеру использования производственной базы:кооперирование на базе специализации;кооперирование на базе свободных производственных мощностей.Для оценки уровня кооперирования используют следующие показатели:удельный вес кооперированных поставок в себестоимости готовых изделий;количество предприятий, кооперирующихся с данным предприятием;удельный вес, в общем объёме кооперации, поставок по внутрирайонному и межрайонному кооперированию.1.2. Организационные основы формирования специализации и кооперацииОсновой успешного развития специализации, концентрации и кооперирования в промышленности является соблюдение норм стандартизации, унификации и типизации. Наличие и соблюдение таких норм и стандартов позволяет создать единую систему контроля качества входящих и выходящих товаров в каждом основном бизнес-процессе, что делает возможным проведение интеграции предприятий и создания их кооперативных связей. В России около 80% всей промышленной продукции выпускается в соответствии с государственными отраслевыми стандартами. Российские стандарты иногда не соответствуют международным, что препятствует кооперации в международном масштабе, поэтому все больше в производстве предъявляются требования соблюдения международных норм качества (ИСО 9000). Очень важным в международных стандартах качества является использование единых требований к сырью, материалам, комплектующим, методам контроля и испытания изделий, а также их транспортировке. При соблюдении всех этих норм организация интегрирования и кооперирования между промышленными предприятиями становится доступной посильной задачей, которая позволяет не только достичь более высокой эффективности производства, но и снизить удельные издержки компаний. Стандартизация — это деятельность по установлению норм, правил и характеристик в целях обеспечения:- экологических норм и безопасности продуктов и услуг для окружающей среды;- технической и информационной совместимости и взаимозаменяемости продукции;- определённого уровня качества товаров и комплектующих, которое контролируется с помощью конкретных показателей;- единства измерений;- экономии ресурсов.Основные принципы, на которых основывается стандартизация – принципы опережения и комплексности. Принцип опережения основывается на использовании в промышленности повышенных норм и стандартов качества, которые будут соответствовать научно-техническому прогрессу к моменту завершения производственного цикла.Принцип комплексности заключается в согласовании всех требований к качеству комплектующих, которые входят в один целостный продукт. Это необходимо для того, чтобы отдельные детали, произведенные на различных предприятиях, подошли друг к другу и успешно работали в составе одного целостного изделия.На современном этапе рыночной экономики, в эпоху интеграции и глобализации основным фактором успеха производственных предприятий становится унификация и стандартизация, что позволяет объединять отдельные предприятия в огромные производственные комплексы, способные выдержать международную конкуренцию и успешно участвовать в международной торговле.Основой стандартизации в отраслях промышленности, и особенно машиностроении, является унификация, представляющая собой процесс приведения продукции и средств производства или их элементов к единой форме, размерам, структуре и составу. Унификация – приведение к единообразной системе или форме.Основная цель унификации состоит в сокращении различий между изделиями, деталями и комплектующими, позволяющем комбинировать их в любой комплектации. При унификации соблюдается принцип преемственности, который основан на включении в новое изделие как можно больше деталей старого образца, что позволяет в случае необходимости ремонта быстро найти все необходимые комплектующие с небольшими издержками. Применение унификации позволяет создать на единой основе различные модификации изделий, что часто используется в автомобилестроении, производстве бытовой техники и т.д. Одной из форм стандартизации является типизация, т.е. сведение к минимуму типов, видов, марок продукции и технологических процессов. Типизация, унификация и стандартизация позволяют достичь экономии издержек за счет использования эффекта опыта, эффекта масштаба, а также сокращения номенклатурного ряда и ассортимента продукции. Этот подход характерен для индустриальной экономики, цель которой рост выпуска продукции за счет экстенсивных методов. На современном этапе развития экономики цель повышения доходов компаний основан на производстве уникальной продукции, которая позволяет занять определенную нишу на рынке предприятию. При проведении НИОКР в рамках следования научно-техническому прогрессу нередко находятся уникальные решения, позволяющие создать уникальную продукцию. Требования народного хозяйства к унификации и стандартизации отрицально воздействуют на инновационную политику страны, цель которой максимальное введение инноваций в промышленность. 1.3. Цели специализации, концентрации и кооперированияОсновные тенденции развития современной экономики заключаются в повсеместной глобализации и интеграции практически во всех отраслях промышленности и экономики в целом. Интеграция предприятий в крупные производственные конгломераты, формирование холдингов, концернов и кластеров основано на усилении международной конкуренции и резкого роста темпа научно-технического развития мировой промышленности. Необходимость инновационного развития подразумевает большие затраты на НИОКР, производство пилотных образцов инновационной продукции и формировании потребностей рыка для создания определенного уровня сбыта. Все эти проекты являются венчурными и связаны с высоким уровнем риска. Кроме того, более 90% инноваций не находят успеха на рынке из-за консервативности потребителей, существования более успешных товаров-конкурентов или отсутствия информации о новом товаре . В одиночку справиться с этой задачей не под силу ни одному предприятию, поэтому они вынуждены объединять свои усилия, ресурсы, человеческие кадры, производственные мощности для совместного участия в инновационной войне. Использование принципов специализации, концентрации и кооперирования позволяет создавать различные организационные формы интегрированных предприятий. В настоящее время произошел переход от новых организационных форм (конгломераты, холдинги, концерны) к инновационным (технологические платформы, кластеры), которые позволяют без юридического объединения на базе кооперации создавать крупнейшие экономические системы, позволяющие: - экономить на тразакционных издержках;-использовать эффект масштаба и синергетический эффект;- осуществлять инновационную деятельность;- улучшать качество производимой продукции;- достигать целей региональной и территориальной политики за счет реализации стратегии кластерных инициатив. Концепция развития кластера, как современной интеграционой формы промышленных предприятий подразумевает определение целей развития и установление определенных целевых ориентиров. Стабильное осуществление инновационной деятельности обеспечивает процессы интеграции, генерирующие эффекты:- ресурсно-рыночных возможностей, что обеспечивается построением кластера по специализированному типу кооперационных взаимодействий;- масштаба производства, основой которого является наличие фирм-ядер кластера, специализированных на производстве определенных видов продукции и услуг;- охвата, возникающего при существовании факторов производства, которые могут быть использованы для производства нескольких видов продукции, что способствует минимизации транзакционных издержек, связанных с их реализацией;- всеобщей стандартизацией продукции.Наличие данных эффектов обеспечивает участникам кластера получение интегрального эффекта, который формируется совокупным инновационным продуктом. Таким образом, достижение целей специализации, концентрации и кооперирования невозможно без совместного использования этих экономических явлений и направлено на снижение издержек и улучшение качества производимой продукции. Глава 2. Оценка экономической эффективности специализации, концентрации и кооперирования2.1. Планирование специализации, концентрации и кооперированияПланирование специализации и кооперирования является важнейшей частью плана развития промышленности. План развития специализации связан с планом снижения издержек по производству продукции за счет внедрения новой техники, использования новых технологических процессов, смены производственных мощностей и т.д. Планирование специализации и кооперирования в промышленности ставит своей задачей:• углубление и повышение уровня предметной, технологической и подетальной форм специализации; • освобождение предприятий, объединений и отраслей от производства непрофильной продукции;• формирование новых специализированных отраслей и производств;• удовлетворение потребностей промышленности и других отраслей народного хозяйства в запасных частях, инструменте, технологической оснастке;• обеспечение потребностей промышленности в изделиях общемашиностроительного применения;• расширение производства предметов народного потребления на предприятиях отраслей тяжелой индустрии.План развития специализации и кооперирования включает в себя анализ деятельности предприятия на исходном уровне развития, выявление недостатков, ошибок в управлении, бизнес-процессов с высоким уровнем издержек, которые возможно снизить за счет использования специализации и кооперирования. На следующей этапе необходимо разработать план развития специализации и кооперирования, направленный на достижение целей специализации и кооперации, разработанных на предварительном этапе. Он заключается в составлении плана конкретных мероприятий, направленных на снижение издержек производства и повышение его эффективности.Затем необходимо провести предварительный расчет эффективности разработанных мероприятий. В расчете эффективности от внедрения специализации, кооперирования и концентрации различают экономическую эффективность, техническую или информационную и социальную эффективность. Экономическая эффективность подразумевает наличие экономического эффекта, т.е. суммарного уменьшения затрат на единицу производимой продукции. Снижение затрат может быть связано с внедрением стандартов производства продукции, что позволяет повысить ее соответствие международным нормам и увеличить сбыт на российском и международном рынке. Внедрение специализации и кооперирования позволяет снизить издержки за счет эффекта масштаба, т.е. снижения уровня постоянных издержек на единицу продукции с увеличением объема производства. Показатель эффективности отличается от экономического эффекта, т.к.