Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
207891 |
| Дата создания |
03 мая 2017 |
| Страниц |
31
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проделанной работы можно сделать следующие выводы:
Во-первых, сотрудничество с HR-консультантами (и ем более наличие их в организационной срукуре организации) обладает рядом преимуществ, актуальность и значимость которых все более осознается руководителями HR-направлений крупного российского бизнеса. В частности, HR-консультанты могут помочь заказчикам не только разработать, но и внедрить новые методики и инструменты в качестве внутренних механизмов предприятия. Главным критерием эффективности проекта при этом являются работающие в компании системы, процедуры и процессы управления.
Кроме того, знание возможностей и ограничений информационной системы позволяет консультантам профессионально формулировать задачи и разрабатывать решения, не требующие специаль ...
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ ВНУТРЕННИХ КОНСУЛЬТАНТОВ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1. Современные представления об управлении персоналом 5
1.2. Консалтинг и его важность в современной сисеме управления персоналом 9
2. АНАЛИЗ ООО «ПСМ-CETCO Рус» И ПРОЦЕСС РАБОТЫ ВНУТРЕННИХ КОНСУЛЬТАНТОВ В НЕЙ
2.1. Описание ООО «ПСМ-CETCO Рус» 10
2.2. Особенности работы внутренних консультантов в ООО «ПСМ-CETCO Рус» 15
3. СОВЕРШЕНСВОВАНИЕ ПРОЦЕССА РАБОТЫ ВНУТРЕННИХ КОНСУЛЬТАНТОВ В ООО «ПСМ-CETCO Рус»
3.1. Рекомендации по совершенствованию работы внутренних консультантов в ООО «ПСМ-CETCO Рус» 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24
ПРИЛОЖЕНИЯ 28
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом в совремнной России переживает период бурного роста, когда перенимаюся не только западные и восточные технологии работы с кадрами, но и разрабатываются собственные подходы к взаимодействию с сотрудниками.
Особенности деятельности внуренних консультантов является очень интересной и актуальной темой, так как сам подход к управлению кадрами меняется постоянно, менятся также и законы, по которым иде работа с сотрудниками. В таких случаях важна актуальная информация о методах работы, ньюансах психологического сопровождения, а также особенностях найма и отбора персонала. И только професиональные сотрудники со специальным образованием и опытом могут быть полезны.
Внутренние консультанты в организации необходимы тогда, когда руководители действительно заинтересованы в исследовании причин своих успехов или неудач.
Цель данного проекта в рассмотрении особенностей работы внутренних консультантов в конкретной организации.
Задачами являются:
1. Рассмотрение теоретического аспекта консультирования,
2. Анализ пракической стуации в выбранной организации,
3. Поиск недостатков работы организации и внутренних консультантов,
4. Предложение мероприятий по совершенсмвованию процесса внутреннего консультирования.
Объектом проекта являеся внутреннее консультирование, предметом являютс внутренние консультанты организации ООО «ПСМ-CETCO Рус».
Методами работы являлись наблюдение, опросы, интервью, а таже аналитический метод.
Струкура проекта предсавляет собой введение, три главы (теоретического характера, аналитического, а акже проектного), заключение и список лиерауры. В данных главах описываюся теоретические основы консультирования, дается конкретный пример организации, на которой проводится анализ; а также практические рекомендации по совершенствованию процесса рабоы внутренних консультантов.
Фрагмент работы для ознакомления
79%Заимствования: 14.54%Цитирование: 0.67%ИсточникиДоля в текстеИсточникСсылкаДатаНайдено в5.51%[1] Скачать/Карпов - Психология менеджмента.dochttp://e-reading.org.uaраньше 2011 годаМодуль поиска Интернет4.82%[2] не указаноhttp://financialmanager.ru26.04.2014Модуль поиска Интернет4.7%[3] психология менеджмента.rar/Психология менеджмента.txthttp://inethub.olvi.net.ua27.04.2014Модуль поиска Интернет4.01%[4] Кадровые функции руководителя - Реферат , страница 1http://works.doklad.ruраньше 2011 годаМодуль поиска Интернет2.74%[5] Повышение квалификации работников | HR-Portalhttp://hr-portal.ruраньше 2011 годаМодуль поиска Интернет2.73%[6] "Основы социального управления: Учебное пособие" (Горбухов В.А.) ("ФОРУМ", 2009) - Сейчас.ру (3/9)http://lawmix.ru31.03.2015Модуль поиска Интернет1.88%[7] не указаноhttp://lawmix.ruраньше 2011 годаМодуль поиска Интернет1.62%[8] Корпоративная культура: создать нельзя исправить | HR-Portalhttp://hr-portal.ruраньше 2011 годаМодуль поиска Интернет1.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Источники:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 01.10.2007) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002. - N 1 (часть I). - Ст. 3.
2. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ (и изм. от 22.12.2008)
3. Федеральный закон "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" от 27 июля 2006 г. N 149-ФЗ // СЗ РФ. – 2006. - № 29. – Ст. 3421.
4. Федеральный закон "О коммерческой тайне" от 29 июля 2004 г. N 98-ФЗ (изм. от 24.07.2007) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2004. - N 32. - Ст. 3283.
5. Федеральный закон "О персональных данных" от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2006. - - N 31 (часть I). - Ст. 3451.
6. Федеральный закон «О трудовых пенсиях в Российской Федерации» от 17 декабря 2001 года №173-ФЗ // Собрание законодательства в Российской Федерации. -2001. №94. –Ст. 3695
7. Закон РФ "О занятости населения в Российской Федерации" от 19 апреля 1991 г. N 1032-1 (изм. от 29.12.2006) // Ведомости Съезда народных депутатов Российской Федерации и Верховного Совета Российской Федерации. – 1991. - N 18. - Ст. 566.
8. Указ Президента РФ "Об утверждении перечня сведений конфиденциального характера" от 6 марта 1997 г. N 188 (ред. от 22.08.2004) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1997. - N 10. - Ст. 1127.
9. Постановление Правительства РФ «О трудовых книжках» от 16 апреля 2003 года №225 //СПС Гарант [Электронный ресурс]. www.garant.ru.
10. Постановление Госкомстата РФ "Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты" от 5 января 2004 г. N 1 // Финансовая газета. – 2004. - N 13.
11. Общероссийский классификатор управленческой документации ОК 011-93 (ОКУД) (утв. и введен в действие постановлением Госстандарта РФ от 30 декабря 1993 г. N 299) (с изм. 29/2006). – М.: Издательство стандартов, 1995. – 204 с.
12. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016-94 (ОКПДТР). - М.: ИПК Изд-во стандартов, 1995.
13. Общероссийский классификатор занятий ОК 010-93, утвержден Постановлением Госстандарта России от 30 декабря 1993 года №298 // СПС Гарант [Электронный ресурс]. www.garant.ru.
14. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержден Постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 года №37 // СПС Гарант [Электронный ресурс]. www.garant.ru.
15. "Инструкция по статистике численности и заработной платы рабочих и служащих на предприятиях, в учреждениях и организациях" (утв. Госкомстатом СССР 17.09.1987 N 17-10-0370) (ред. от 20.04.1993) http://nalog.consultant.ru/doc11.html - Заглавие с экрана.
16. Кодекс чести сотрудника предприятия общественного питания// РП Технологии. Инновации и ресурсосбережение [Электронный ресурс] Режим доступа http://www.rprest.ru/personell/4169.html - Заглавие с экрана.
Литература и периодические издания:
17. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: учебник для ВУЗов. - М. : ЮНИТИ, 2004, С. – 174.
18. Васильева М. Г. Мотивация персонала в условиях внедрения инноваций//Управление персоналом №10, 2009, С. – 37.
19. Власова Е., Копачевская Т., Система мотивации: как привлечь и удержать//Управление персоналом № 8, 2010, С. – 39.
20. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) – М: Инфра-М, 2009
21. Гадецкая О. Система вознаграждений //Управление персоналом № 4, 2010.
22. Гагаринская Г.П. Менеджмент: стратегия выживания организации. Самара.: Дом печати, 2008
23. Григорьева И. Текучесть кадров // Кадровый менеджмент, № 2, февраль 2004, С. 48-51.
24. Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя исправить//Управление персоналом № 9, 2010.
25. Ефремов А. О человеке нужно говорить, или значение нематериального стимулирования работников в условиях кризиса//Управление персоналом № 12, 2009. С. – 28.
26. Кайдас Э. Почему новички уходят или как построить эффективную систему адаптации//Управление персоналом, №23, 2005, С. 18-26.
27. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. — Эксмо, 2010. С. – 65
28. Колосницына М.Г. Экономика и социолоия труда. – М.: Изд-во ЛОГОС, 2001, С. 165.
29. Кодекс чести сотрудника предприятия общественного питания// РП Технологии. Инновации и ресурсосбережение [Электронный ресурс] Режим доступа http://www.rprest.ru/personell/4169.html - Заглавие с экрана.
30. Лобынцева Е. Схемы мотивации//1С «Предприятие 8» 2009 (июль), С. – 3.
31. Любушин Н.П. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия : Учебное пособие для вузов.-М.:Юнити,2006. – с.320
32. Малыхин М., Гончарова О. Ради высоких окладов россияне легко расстаются с прежним местом работы//Ведомости, 27.11.2007, С. 8
33. Менеджмент. Учебник/ Григорян А. Ф. – М.: ПБОЮЛ, 2009. – 264 с.
34. Нефедова К. Мотивация или мотивирование – вот в чем вопрос//Управление персоналом № 17, 2008, С. 15.
35. Нематериальная мотивация сотрудников для решения разного рода задач, Режим доступа http://md-hr.ru/articles/html/article32774.html. - Заглавие с экрана.
36. Петров А. повышение квалификации работников //Кадровик. Трудовое право для кадровика, N 7, 2007, С. 35-38.
37. Поварич И.П., Прошкин Б. Г. Совокупность средств оперативной мотивации персонала//Управление персоналом № 15, 2009, С. – 38.
38. Поляков В. Мотивация персонала в условиях кризиса//Управление персоналом № 5, 2009, С. – 25.
39. Петров А. повышение квалификации работников //Кадровик. Трудовое право для кадровика, N 7, 2007, С. 35-38.
40. Прошкин Б. О некоторых методических принципах мотивации трудовой деятельности персонала//Управление персоналом № 23, 2009, С. – 33.
41. Саяпина А. Важнее людей могут быть только люди//Управление персоналом № 2, 2010, С. 50-53.
42. Скавитин А.В. Стратегия сокращения персонала на российских предприятиях в 1998-2000 годах// Материалы 58-й научно-практической конференции ИГЭА на сайте Иркутской государственной экономической академии, 2000, С. 98-111.
43. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю., Машаров И.М., Управление и диагностика персонала СПб, СПбИВЭСЭП, «Знание», 2002 г., с. 75-76.
44. Словарь бизнес терминов, 2000, С. 120-145.
45. Тугускина Г. Оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятия//Управление персоналом № 3, 2009.
46. Черноголовина А. Так ли страшна текучка, как ее малюют//Работа для вас (Омск), 08.2007, С.23.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00483