Вход

Анализ консьюмеризма и проблем социально-этического маркетинга в деятельности организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 207690
Дата создания 04 мая 2017
Страниц 41
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

В современных реалиях деятельности российских компаний актуальной проблемой становится ответственность компании перед обществом: в условиях экономической нестабильности, социальной напряженности, неблагоприятной экологической ситуации, важной составляющей деятельности любого крупного предприятия является участие в сглаживании общественно-экономических противоречий и поддержание устойчивого развития общества.
Обществу важно понимать, что крупные игроки на российском рынке, имеющие значительную долю рынка и получающие высокую прибыль, готовы вкладывать часть средств на решение экономических, социальных, экологических проблем, повышение социальной защищенности определенных слоев населения, быть ответственными перед потребителем и обществом за свою деятельность и заинтересованными в успешном ...

Содержание

Введение 3
1 Общая характеристика организации ОАО «ВымпелКом» 5
2.1 Анализ микросреды организации ОАО «ВымпелКом 10
2.2 Анализ макросреды организации ОАО ««ВымпелКом» 12
3 Анализ товарной политики организации ОАО «ВымпелКом» 15
3.1 Анализ потребности на рынке в продукции ОАО «ВымпелКом» 15
3.2 Анализ ассортиментных групп компании ОАО «ВымпелКом» 16
3.3 Анализ товарной единицы продукции ОАО «ВымпелКом» 18
4 Совершенствование деятельности организации ОАО «ВымпелКом» 19
4.1 Теоретические основы консьюмеризма и проблем социально-этического маркетинга 19
4.2 Исследование деятельности ОАО «ВымпелКом» в области социально-этичного маркетинга 26
4.3 Проект по совершенствованию деятельности организации ОАО «ВымпелКом» 33
Заключение 36
Список литературы 38
Приложение 1 40

Введение

В условиях жесткой конкурентной борьбы производители и продавцы должны не только концентрировать внимание на получении прибыли, но и вырабатывать чувство удовлетворенности у потребителей.
В настоящее время становится важным не только всеми возможными способами увеличивать объемы продаж и прибыль организации в краткосрочном периоде, но и стремиться к развитию организации и ее успешности на долгосрочной основе, что невозможно при отсутствии ориентации производителя на потребности общества.
Благодаря движению консьюмеризма и социально-этичного марке-тинга стало возможным достижение справедливости в отношениях между потребителем и производителем-продавцом.
Наличие определенных прав и обязанностей для покупателей обеспечивает формирование у них чувства защищенности и уверенности, а также о граждают от недобросовестности продавца. Также стоит отметить, что среди прочих функций консьюмеризм включает обеспечение свободы выбора, качество потребительских услуг и честной рекламы, и помимо защиты прав потребителей, их информирование и просвещение.
Многие российские компании активно применяют концепциисоци-ально-этичного маркетинга: компании «Нестле», «Данон», «Сбербанк», «ВТБ», «Лукойл», «Макдональдс» и др., что позволяет им успешно функ-ционировать даже в условиях экономического кризиса и неопределенности.
Целью курсовой работы является проведение анализа применения социально-этичного маркетинга и консьюмеризма в ОАО «ВымпелКом»и разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности компании в данномнаправлении.
Основными задачами курсовой работы являются:
1. Изучениепонятий«социально-этичный маркетинг» и «консьюме-ризм»;
2. Анализ особенностей маркетинговой деятельности и рыночного окружения компанииОАО «ВымпелКом»;
3. Анализ ассортимента ОАО «ВымпелКом» и его значимости для потребителя;
4. Анализприменения в компании ОАО «ВымпелКом» концепции социально-этичного маркетинга и консьюмеризма;
5. Разработка проекта по повышению эффективности деятельности компании за счет совершенствования политики социально-этичного марке-тинга.
Основными методами исследования маркетинговой деятельности, использованными в работе, являются матрица БКГ, PEST-анализ, анализ 5 сил конкуренции по М. Портеру, матрица потребностей, модель товарной единицы.

Фрагмент работы для ознакомления

Сим-карты, тыс. руб.46 832,8831 215,4422,220,20,671,100,38%Услуги, тыс. руб.953 865,36992 542,1623,518,21,041,2912,23%Модемы, тыс. руб.232 219,2094 631,4022,120,60,411,071,17%Телефоны, тыс. руб.1 429 338,56916 639,018,210,50,640,7811,30%Смартфоны, тыс. руб.2 899 585,253 725 728,6914,611,81,281,2445,92%Планшеты, тыс. руб.1 893 712,512 401 213,4813,113,31,270,9829,59%Прочая техника и аксессуары658 633,88610 186,765,35,30,931,007,52%На рисунке 1 приведена матрица БКГ для салона сотовой связи «Билайн», которая характеризует темы роста и относительную долю рынка по основным категориям товаров и услуг, формирующим объем продаж салона связи в 2013-2014 г.Рисунок 1 – Матрица БКГВ группу «звезды» входят набирающие все большую популярность смартфоны под маркой «Билайн», которые характеризуются относительно низкой ценой и достаточно широкими возможностями, что активно поддерживается масштабной рекламной кампанией. В группу «звезды» также входят услуги связи, что поддерживается запуском выгодных безлимитных тарифов «Всё!» и активной рекламной поддержкой линейки данных тарифных планов, что повлияло на рост продаж услуг связи и передачи данных. В группу «дикие кошки» входят планшеты, в том числе под брендом «Билайн», что объясняется ростом популярности данных устройств среди населения, управлять продажами данной категории компании следует осторожно, так как функционал смартфонов и планшетов пересекается.В категории «собак» можно отнести модемы, аксессуары, сотовые телефоны. Снижение популярности модемов обусловлено повышением объема продаж устройств, которые позволяют работать без модема через 4G-Интернет, Wi-fi, аксессуары же для телефонов и прочих устройств (сумки, чехлы и т.д.) являются сопутствующими товарами, от которых нельзя отказываться, но и особой прибыли они принести не могут.3.3 Анализ товарной единицы продукции ОАО «ВымпелКом»В таблице 6 представлена модель товарной единицы для смартфона под маркой «Билайн».Таблица 6 – Модель товарной единицы для смартфона под маркой «Билайн».Уровень товараХарактеристика товара Наличие преимуществ1. Товар по замыслуУдовлетворение потребностей в получении информации, потребности в безопасности, удобства организации процессов деятельности, признании и уваженииМобильная электроника удовлетворяет целый комплекс потребностей, устройства являются многофункциональными2. Товар в реальном исполненииБезопасная упаковка, применение инноваций, яркое оформление, наличие бренда, высокое качество, сертификация, большое число функций, эргономичностьТовар в реальном исполнении обеспечивает привлекательность для покупателя и позволяет вести конкурентную борьбу3. Товар с подкреплениемНаличие личного кабинета, позволяющего удаленно управлять услугами оператора «Билайн» гарантийное и послегарантийное обслуживание, обеспечение программными средствамиУ компании имеются преимущества в послепродажном обслуживании, которые не заканчиваются на моменте покупкиТаким образом, ассортимент «ВымпелКом» обладает всеми необходимыми атрибутами для ведения конкурентной борьбы: удовлетворяет большое число потребностей населения, обладает привлекательным видом и безопасной упаковкой, дизайном, эргономичностью, большим числом функций, а в области дополнительных услуг после реализации товара («подкрепление товара») предоставляет целый комплекс дополнительных бонусов, связанных с покупкой товаров, а также услуг компании.4 Совершенствование деятельности организации ОАО «ВымпелКом»4.1 Теоретические основы консьюмеризма и проблем социально-этического маркетингаНа сегодняшний день в мире существует множество проблем, связанных с потреблением тех или иных товаров. Каждый раз, когда потребитель пользуется каким-то продуктом, купленным в соседнем магазине, он не задумывается над тем, были ли соблюдены все правила производства, хранения, транспортировки и т. п. Зачастую, правила хранения, производства и транспортировки товара полностью не соблюдаются, и от халатности производителя возникает ситуация, которая влечет за собой различные нарушения, недовольства, плохое качество, жалобы, угрозы и даже несчастные случаи, связанные с потреблением товара.Важность производства качественных товаров и соблюдения необходимых условий хранения и перевозки товаров, в настоящее время отмечается предприятиями, которые стремятся занять на рынке лидирующие позиции, а удовлетворение интересов потребителя становится одной из главных задач бизнеса.Текущий этап развития бизнеса предполагает полное согласование задач, целей производства не только с индивидуальными потребителями, но и с общественными интересами тоже[2]. На сегодняшний день социально-этичный маркетинг, консьюмеризм, корпоративная социальная ответственность являются не модными тенденциями и не обязательными требованиями к организациям, а являются действенными механизмами создания прочных позиций компании на рынке и увеличения рентабельности бизнеса.Концепция социально-этичного маркетингаКонцепция социально–этичный маркетинга приобретает в последние годы все большую популярность, и это обусловлено определенными условиями социально-экономического состояния общества в развитых странах. Данная концепция ставит перед предприятиями задачу не только обеспечить желаемый уровень удовлетворения интересов и потребностей целевых рынков более эффективным и продуктивным образом, чем у конкурентов, но и сохранить и укрепить благосостояние потребителя и общества.Понятие «социально-этичный» маркетинг возникло под влиянием таких внешних факторов как ухудшение качества окружающей среды, стремительный прирост населения, ограниченность природных ресурсов, и является составляющей социально-ответственного бизнеса в целом[11].Необходимость учета интересов потребителей и общества ставят в настоящее время новые задачи перед производителем, необходимым становится применение социально - этических маркетинговых технологий, которые можно понимать как: принятые маркетинговые методы объединения экономических, людских и информационных ресурсов и маркетинговое управление бизнес-процессами, чтобы достичь целей организации, улучшить благосостояние потребителя и общества в целом.В соответствии с концепцией социально-этичного маркетинга, главное задачей предприятия становится установление нужд, потребностей, и интересов целевых рынков, а также обеспечение необходимой удовлетворенности клиентов более эффективными и продуктивными способами, чем это делают конкуренты, при одновременном сохранении и укреплении благополучия потребителя и общества в целом.Концепция социально-этичного маркетинга базируется на трех факторах, находящихся в балансе: прибылей фирмы, покупательских потребностей и интересов общества.Актуальность социально ориентированного маркетинга для России невозможно недооценить. Важнейшими факторами развития рынка потребительских услуг являются[8]: 1) рост доходов, через повышения качества предоставляемых услуг и привлечение новых потребителей. 2) повышение требований потребителей, иначе не будет смысла совершенствовать продукцию. Привлечение новых покупателей в настоящее время является невозможным при наличии активности только в производственной сфере, компании необходимо участие и социального фактора. С другой стороны, необходимо повышение результативности маркетинговой деятельности, обеспечение роста продаж и удовлетворенности потребителя возможны при привлечении его к участию в общественной деятельности.Концепция социально ориентированного маркетинга строится на идее о том, что решение социальных проблем, осуществленное должным образом, эффективно как в коммерческом, так и в общественном плане, поскольку эти цели вполне совместимы. Именно это отличает социально ориентированный маркетинг от благотворительности. Подобные программы способствуют решению целого ряда задач, стоящих перед компанией. Успех социально-маркетинговых программ зависит от многих факторов[12]:1. Социальная проблема должна быть близка и понятна потребителям, соответствует миссии компании. 2. Поддержка и личное участие высшего менеджмента в программе. Без глубокой приверженности руководства и сотрудников программа обречена на короткую жизнь. 3. Выбор партнеров для программы, в том числе среди некоммерческих организаций. Неудачное партнерство способно убить самую благородную идею и отразиться негативно на репутации компании в целом. В России использование социально ориентированного маркетинга является достаточно перспективным в силу менталитета российского населения и их склонности к состраданию. Если на западе подобные стратегии полностью просчитаны, причем как со стороны производителя, так и со стороны общества, некий «общественный договор», то у нас возможна искренность в таких акциях. Единственное чего следует избегать – это неэтичного поведения, непостоянства и компрометирования себя в глазах общества.Основные преимущества и недостатки применения концепции социально-этичного маркетинга представлены в таблице 6[18].Таблица 6 – Достоинства и недостатки социально-этичного маркетингаПреимущества использованияНедостаткиУкрепление корпоративного имиджа;Недолговечность большинства материалов по продвижению;Повышение авторитета компании;Сложность оценки объема инвестиций и доходности от кампании;Укрепление силы бренда компании и формирование позитивного восприятия потребителями бренда компании;Сложная оценка воздействия и результатов деятельности;Позиционирование бренда;Сложность проведения мониторинга и оценки результатов;Формирование предпочтений потребителя относительно бренда;Кампании по продвижению обычно легко скопировать, что может свести на нет достижения запланированных конкурентных преимуществ;Обеспечение привлечения новых клиентов и увеличения количества потребителей;Высокий уровень финансовых расходов;Обеспечение воспитания преданности клиентов организации;Занятость в социальных проектах приводит к большему объему работы для персонала;Захват новых ниш на рынке и увеличением объемов сбыта;Наличие юридических и маркетинговых рисков;Обеспечение увеличения объемов продаж;Необходимость привлечения внешних консультантов и специалистов;Улучшение качества продукции;Медленная реакция общества. что затрудняет влияние на него;Повышение рентабельности бизнеса;Сложность оценки и подбора партнеров, определения сфер благотворительности, которые бы устраивали акционеров;Увеличение производительности;Сложность точного определения размеров филантропических вкладов;Снижение эксплуатационных расходов за счет льгот;Сложности с тактичным информированием публики об усилиях предприятия;Обеспечение высокого уровня удовлетворенности и морального стимулирования работников;Общественность ставит под сомнение мотивы, по которым предприятия внедряют ответственные бизнес - практики, внимательно изучает и оценивает их выполнение и результаты.Обеспечение хорошего отношения работников к организации, привлечения и удержания работников;Высокий уровень производительности труда и сохранения кадров;Обеспечение подготовки кадров на будущее; Обеспечение налаживания связей с государственными органами, поставщиками и некоммерческими организациями; Обеспечение формирования хорошего отношения со стороны общества; Возможность реального социального влияния; Эффект синергии от корпоративных социальных инициатив. Корпоративная социальная ответственностьФормирование и внедрение этических стандартов в деятельность современных организаций способствует реализации корпоративной социальной ответственности, понятие которой возникло в 40-50-х годах прошлого века. Изучением данной темы занимались американские исследователи: Берли А. и Минз Г., Дэвис К., Сет С., Уолтон К., с точки зрения которых, корпорация в современных экономических условиях превращается в оказывающий социальное воздействие объект.В настоящее время распространенной характеристикой корпоративной социальной ответственности является создание устойчивого баланса между интересами корпорации, охраной окружающей среды и решением социальных вопросов внутри корпорации и за ее пределами.Развитие КСО в России соответствует в целом общемировой тенденции постепенной интеграции принципов социальной ответственности бизнеса в стратегию управления организацией, конкурентную стратегию, стратегию маркетинга, отвечающую долгосрочным интересам общества и бизнеса и основанную на теории социально-этичного маркетинга.Растущее желание предприятий увязать корпоративную социальную ответственность с получением долгосрочных конкурентных преимуществ часто противоречит традиционным представлениям о вынужденном характере корпоративных социальных программ, как «навязанных государством сверху»[6].Современное понимание КСО в России предполагает следующие моменты; − корпоративная социальная ответственность лежит в основе эффективных бизнес-стратегий, связанных с задачами развития каждой конкретной компании; − корпоративная социальная ответственность подразумевает соблюдение баланса интересов акционеров, работников, потребителей , партнеров, построение добросовестных отношений с заинтересованными лицами;− корпоративная социальная ответственность должна обязательно базироваться на соблюдении законодательства;Стратегия КСО и концепции социально-этичного маркетинга д подразумевает собой наличие долгосрочной основы и может включать в себя следующие составляющие: − Необходимость производства качественных товаров и услуг, учета интересов потребителей;− Необходимость поддержания экологической безопасности, сохранения окружающей среды;− Необходимость соблюдения прав человека и этических норм ведения бизнеса;− Необходимость повышения экономической устойчивости предприятий и стабильной выплаты налогов;− Необходимость содействия развитию местных сообществ;− Необходимость создания хороших рабочих мест и безопасной рабочей среды, развитие персонала и повышение человеческого потенциала. Корпоративная социальная ответственность в настоящее время реализуется на основе концепции социально-этичного маркетинга, постоянного взаимодействия со стейкхолдерами и направлена на снижение нефинансовых рисков, долгосрочное улучшение имиджа и деловой репутации компании. Проблемы социально-этичного маркетинга и корпоративной социальной ответственности регулируются следующими документами:− Рекомендация конференции ООH по окружающей среде и развитию (1992 г., Рио-де-Жанейро); − Концепция перехода РФ к устойчивому развитию (1996 г.), − Государственная стратегия устойчивого развития РФ (1997 г.);− Конференция ООH по окружающей среде и развитию (2002 г., Йоханнесбург);− Глобальный Договор ООН – 10 принципов ответственного ведения бизнеса (1999 г.);− Стандарты АА1000 (1999 г.), −Руководство GRI по отчетности (2002 г.), G3 (2006 г.)− Социальная хартия российского бизнеса (2004 г., новая редакция в 2007 г.);Практическая значимость необходимости реализации КСО проявляется в укреплении деловой репутации компании; росте капитализации компании; укреплении сплоченности трудового коллектива; повышении прозрачности компании для общественности; повышении инвестиционной привлекательности; гармонизации вклада в развитие региона и др.В настоящее время по оценкам экспертов, в России процесс становления КСО находится на начальных этапах своего развития и происходит в условиях господствующей позиции государства, крайне слабого развития институтов гражданского общества и олигархического развития бизнеса [4]. Согласно исследованию «Российской Ассоциации менеджеров», а инвестиции бизнеса в области КСО в России в настоящее время направлены в основном на внутренние программы: на развитие персонала − 52,3 % от общего объема социальных инвестиций; 17 % − на ресурсосбережение, 12,6 % − на охрану здоровья. Как показывает исследование, только 10 % от общего объема инвестиций предназначаются на развитие местного сообщества[14]. В российском обществе существует различное понимание корпоративной социальной ответственности менеджерами, потребителями, региональными чиновниками и средствами массовой информации. Различие в восприятии КСО со стороны менеджеров и общества представлены в таблице 7. Таблица 7 – направленность КСОНаправленность КСО% согласных со стороны менеджеров% согласных со стороны обществавыпуск качественной продукции  47,546,0 соблюдение законов  35,035,5 уплата налогов  29,530,4 охрана окружающей среды  31,530,0 улучшение условий труда  33,522,5 выплата высоких зарплат  11,519,1 вложение денег в производство  19,014,8 помощь бедным  2,510,5 помощь регионам в решении социальных вопросов  10,510,4 поддержка образования  3,09,3 честность, прозрачность отчетности  13,38,7 В представлениях менеджеров и общества корпоративная социальная ответственность отождествляется, в основном, с корпоративной этикой и внутренней социальной политикой. Для менеджеров более важным представляется улучшение условий труда и вложение в развитие производства, для населения – доходы населения. Поэтому бизнес должен быть ответственен за страну и ее развитие. Обследование показало, что наибольший уровень корпоративной социальной ответственности проявляют крупные компании, а наименьшую – малый бизнес вследствие недостаточной финансовой базы.Таким образом, корпоративная социальная ответственность является рассматриваемой как единое целое экономической, экологической и социальной стратегией компании, основанной на концепции социально-этичного маркетинга. Концепция консьюмеризмаСоциально-этический маркетинг активно использует принципы консьюмеризма, который был организован общественным движением населения в защиту прав потребителей в 1962 году в США [7]. Консьюмеризм - это право покупателя выбирать и приобретать любой товар, который имеется на рынке, в необходимом количестве и нужном качестве для потребления[12]. Право независимости потребителя представляет собой право свободного выбора потребителем, что покупать, у кого покупать и когда покупать. Чтобы реализовать право самостоятельного выбора, потребитель должен иметь всю необходимую информацию для принятия правильного решения. В своей деятельности общество активно взаимодействует со средствами массовой информации(журналы, газеты, телевидение, интернет), рекламой, осуществляют консультирование других потребителей, проводит независимые экспертизы товаров, предъявляет предприятиям иски на некачественные товары и услуги, воспитывает у потребителей культуру потребления. Концепцию консьюмеризма отличает следующий принцип: «Один необслуженный покупатель лучше, чем один обслуженный, но недовольный»[8].Концепция социально-этического маркетинга, корпоративной социальной ответственности и консьюмеризма требует баланса всех трех факторов: прибылей фирмы, покупательских потребностей и интересов общества. Благодаря принятию данной концепции многие компании уже добились значительного роста продаж и доходов и не вредят экологии, защищая окружающую среду и решая множество проблем.Примерами действия концепции консьюмеризма в России можно назвать популярные передачи «Контрольная закупка», «Среда обитания», «Ревизирро», «Магазинно» и др., в которых происходит ознакомление потребителя с качеством продуктов тех или иных брендов, качеством обслуживания в ресторанах, кафе, гостиницах, магазинах и др. организациях, обслуживающих потребителя и целью которых является недопущение потребления населением некачественных, вредных для здоровья и экологии, продуктов и услуг.4.2 Исследование деятельности ОАО «ВымпелКом» в области социально-этичного маркетингаПозиционирование компании в области социальной ответственности: «ВымпелКом» - динамично развивающаяся высокотехнологичная компания, приверженная принципам открытости и ответственного ведения бизнеса», что отражено на официальном сайте компании.Как отмечает руководство компании, «ВымпелКом» видит свои приоритеты в создании продуктов и услуг, повышающих качество жизни людей и способствующих социально – экономическому развитию регионов присутствия компании.

Список литературы

Список литературы
1. Барановский, С. Н. Стратегический маркетинг: учебное пособие для студентов Вузов по специальности «Маркетинг» / С. Н. Барановский, Л. В. Лагодич. – Минск: ИВЦ Минфина, 2005. – 298 с.
2. Безбородова, Т.М. Управление предприятиями торговли: учебное пособие / Безбородова Т. М., Дюжева М. Б. - Омск: Омский ин-т (фил.) РГТЭУ, 2013 – 340 с.
3. Беляевский, И.К. Социально-этические проблемы маркетинга // Этап: экономическая теория, анализ, практика. № 2, 2011. — 147 с.
4. Брижашева, О.В. Маркетинг торговли: Учебное пособие. - Ульяновск: УлГТУ, 2007. - 169 с.
5. Голова, А.Г. Управление продажами: учебник / А.Г.Голова. - М.: Дашков и К, 2013. - 277 с.
6. Голубков, Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Издательство «Фин-пресс», 2006г. – 656с.;
7. Данченок, Л.А. Основы маркетинга/ Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003. – 239 с.
8. Дашков, Л.П., Памбухчиянц, В.К., Коммерция и технология торговли: Учебник – Москва: ИВЦ «Маркетинг», 2005. – 356 с.
9. Дрожджа, Ю., Знак, Н. Корпоративная социальная ответственность: от европейского эталона к белорусским реалиям: аналитические материалы. – 2012. – 112 c.
10. Ерина, Т.А. Управленческий анализ в отраслях. Учебный курс[Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.e-college.ru/xbooks/xbook088/book/part-008/page.htm
11. Жойдик, А.П. Методы оценки корпоративной социальной ответственности бизнеса[Текст]/А.П.Жойдик//Российское предпринимательство-2013. - № 6 – с. 94-98.
12. Козин, В.А. Перспективы развития маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. - 2010. - № 6. - С. 3-11
13. Кондратенко, Н.М. Маркетинг: учебник / под общ.ред. проф. Н.М. Кондратенко. — М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2011. — 540 с.
14. Коротков, А.В. Управление маркетингом: учебное пособие/под ред. А.В. Короткова.-2-е изд., перераб. и доп.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2005.-463 с.
15. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007.– 656с.
16. Ладнова, А.В. и др. Адаптивный маркетинг как способ повышения эффективности взаимодействия производителя и потребителя // Экономика, статистика и информатика. - 2011. - № 6. - С. 58-63.
17. Литовченко,C.E. Потребители, менеджеры, лидеры общественного мнения и эксперты оценивают социальную роль бизнеса в России[Текст]:учеб. пособие / С.Е. Литовченко, М.И. Корсакова — М.: Ассоциация менеджеров, 2003. — 100 с.
18. Маркетинг: Учебник для вузов. / Н.Д. Эриашвили, К. Ховард, Ю.А. Цыпкин и др.; Под ред. Н.Д. Эриашвили. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005г. – 631 с.;
19. Матанцев, А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга. Учебно-практическое пособие. М., 2005г. – 234с.;
20. Моисеева, Н.К., Конышева, М.В. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии: Учебн. пособие. / Под ред. Н.К. Моисеевой. – М.: Финансы и статистика, 2005г. – 304 с.;
21. Николаев, Н.П. Проблемы и пути развития корпоративной социальной ответственности в России[Текст] // Экономические стратегии. – 2012. – № 6–7.
22. Прингл Г., Томпсон М. Дух Бренда[Текст]/Прингл Г,Томпсон М.– Издательство: Джон Вили и сыновья. - 2001.- 128 с.
23. Семенов И. Стратегический маркетинг в формировании конкурентных преимуществ // Маркетинг. -2011. - № 1. - С. 20-40.


Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00507
© Рефератбанк, 2002 - 2024