Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
207629 |
| Дата создания |
04 мая 2017 |
| Страниц |
45
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Заключение
Исследование теоретических основ управления затрат организации позволило сделать вывод, что для рационального управления затратами следует уметь правильно выбрать метод управления затратами.
В данной работе исследуются затраты ОАО «Можайский полиграфический комбинат», который занимается полиграфической деятельностью.
За рассматриваемый период основные технико-экономические показатели ОАО «Можайский полиграфический комбинат» ухудшаются.
Наибольший удельный вес в затратах по элементам занимают материальные затраты. Их доля за рассматриваемый период возросла с 56,02% до 56,89%. Это говорит о том, что данное производство материалоемкое и уровень материалоемкости возрастает.
Наименьший удельный вес в затратах занимает амортизация. За рассматриваемый период ее доля выросла с 0,72% до ...
Содержание
Содержание
Введение 3
1.Теоретические и методологические основы системы управления затратами на предприятии 5
1.1. Сущность и классификация затрат 5
1.2. Методы управления затратами 9
2. Анализ и управление затратами ОАО «Можайский полиграфический комбинат» 17
2.1. Общая характеристика 17
2.2. Анализ затрат 26
2.3. Анализ взаимосвязи затрат и себестоимости 28
3. Пути снижения затрат ОАО «Можайский полиграфический комбинат» 31
Заключение 39
Список литературы 41
Приложения 43
Введение
Введение
Состояние развития промышленных предприятий выступает одним из ключевых факторов развития экономики страны. В свою очередь эффективность деятельности предприятия, конкурентоспособность в условиях рынка в значительной степени определяются тем, насколько рационально осуществляется планирование затрат как один из способов, позволяющих добиться роста результатов деятельности.
Данный процесс не сводится только к снижению затрат, он охватывает все этапы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия и носит системный характер. Кроме того, информация о затратах является основой для принятия большого числа управленческих решений, связанных с выбором ассортимента производимой продукции, ценовой политики, распределением имеющихся ресурсов.
Результаты управления, целесообразн ость и эффективность управленческих решений в значительной мере определяются точностью информации о величине и структуре затрат. В то же время следует отметить, что на многих промышленных предприятиях планирование затрат носит бессистемный и фрагментарный характер, руководство не обладает полной и достоверной информацией о затратах, что затрудняет принятие обоснованных и эффективных управленческих решений, отрицательно сказывается на результатах всей деятельности предприятия.
Так как существенное влияние на общий уровень затрат оказывают косвенные затраты, следует уделять особое внимание причинам их возникновения и способам отнесения на себестоимость.
Таким образом, актуальность исследования темы целей и методов планирования затрат является то, что оно позволяет значительно увеличить эффективность работы предприятия, оптимизировать работу его отдельных структурных подразделений, добиться оптимального использования всех ресурсов, используемых в производстве.
Объектом исследования в данной работе является ОАО «Можайский полиграфический комбинат».
Предметом исследования являются затраты ОАО «Можайский полиграфический комбинат».
Целью работы является исследование затрат ОАО «Можайский полиграфический комбинат» для разработки способов их снижения посредством улучшения управления затратами.
Задачи работы, которые необходимо решить для реализации цели исследования:
- рассмотреть теоретические основы управления затратами;
- проанализировать затраты ОАО «Можайский полиграфический комбинат»;
- определить пути снижения затрат ОАО «Можайский полиграфический комбинат»..
Структура работа включает введение, три главы, список литературы и приложения.
Список литературы
Список литературы
1. Атаманов Д. Определение себестоимости методом Activity based costing. URL: http://fd.ru/reader.htm?id=3689.
2. Бандурин А.В. Проблемы оперативного управления активами корпораций. М.: ТДДС Столица-8, 2013. 164 с.
3. Бжассо А.А. Классификация затрат на производство продукции в птицеперерабатывающей отрасли // Проблемы современной экономики (Новосибирск). 2013. № 1–3. С. 201–217.
4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Омега-Л, 2014. 570 с.
5. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений / пер. с англ. М.: Юнити-Дана, 2012. 655 с.
6. Гомонко Э.А. Управление затратами на предприятии. М.: КноРус, 2013. 320 с.
7. Казакова М. Управление затратами. М.: Лаборатория книги, 2013. 81 с.
8. Карпова Т.П. Управленческий учет / 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юнити-Дана, 2014. 351 с.
9. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование в отдельных отраслях производственной сферы / 4-е изд. М.: Дашков и К, 2008. 480 c.
10. Колпакова М.А. Информация и контроль информационного потока в процессе управления затратами в предпринимательских структурах //Международный бухгалтерский учет. 2014. № 7. С. 31–38.
11. Кувшинов М.С., Киреева Н.В. Анализ соответствия методов управления затратами актуальным задачам управления // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 23. С. 14–24.
12. Лабзунов П.П. Управление ценами и затратами в современной экономике. М.: Книжный мир, 2013. 288 с.
13. Леготин Ф.Я. Управленческая экономика затрат. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2012. 472 с.
14. Литвинов А.В. Управление затратами на производство наукоемкой продукции машиностроения // Информационные технологии в проектировании и производстве. 2012. № 3. С. 3–8.
15. Мальцева Г. И. Концепция перехода вуза от управления затратами к управлению результатами // Сибирская финансовая школа. 2012. № 1. С. 120–131.
16. Мерзликина Г.С. Управление затратами хозяйствующего субъекта. URL: http://www.cis2000. ru.
17. Мицкевич А. Управление затратами и прибылью. М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест; Институт экономических стратегий РАН, 2011. 192 с.
18. Невешкина Е.В. Управление затратами и ценообразованием: применение в условиях кризиса /
19. Подчуфаров И. Комплексная система управления затратами: практические решения // Управление компанией. 2012. № 11. С. 60–65.
20. Почекаева О. В. АВС-u1083 {метод управления затратами //Международный бухгалтерский учет. 2013. № 2. С. 17–27.
21. Салостей С. Как разобраться с косвенными затратами // Финансовый директор. 2013. № 9. С. 70–78.
22. Управление затратами на предприятии /В. Г. Лебедев, Т. Г. Дроздова, В. П. Кустарев, под ред. Г.А. Краюхина. СПб: Питер, 2012. 592 с.
23. Шалаева Л.В. Основы классификации затрат в системе стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 23. С. 34–45.
24. Шалаева Л.В. Современные системы управления затратами как важнейший инструментарий стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 21. С. 7–21.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00517