развитие предприятия

Заключение

Итак, цель поставленная предприятием к окончанию 5-го года, максимизация объема продаж (в стоимостном выражении), будет выполнена. Разработанный план развития действующего предприятия позволит увеличить объем продаж к концу 5-го года до 11 370 тыс.у.е. за год с 1680 тыс.у.е. на начало анализируемого периода.
Об эффективности разработанного плана можно судить, рассчитав ряд важных показателей.
1.Уровень общей рентабельности, рассчитываемый по формуле:

УР 5
Согласно расчета можно сделать вывод, что уровень общей рентабельности достаточно высок по предприятию.
2.Число оборотов капитала рассчитаем по формуле :

О 5
3.Рентабельность оборота рассчитаем по формуле :

РО 5
Итак, расчеты показали, что рентабельно ...

Содержание


Задание 3
Исходные данные 4
Резюме 11
План маркетинга 12
Смета объемов продаж по годам 13
Смета затрат на развитие производственных мощностей по годам 15
Финансовый план 20
Заключение 22
Список литературы 24
Приложения 25

Задача – разработать план развития действующего предприятия. Для разработки плана необходимо ответить на вопросы:
- где, сколько и какой продукции можно будет продать?;
- какие производственные мощности необходимы для того, чтобы эту продукцию произвести?;
- сколько необходимо капитальных вложений для реализации плана и откуда возможно их получение.
То есть необходимо разработать маркетинговую, производственную и финансовую стратегию и выполнить по годам необходимые расчеты.
Деятельность предприятия проводится на рынках согласно варианту задания курсового проекта. На рынки, не указанные в варианте, предприятие выходить не может. Номер варианта выдается преподавателем.